安全生产风险管理体系实施百题解答
1、安全生产风险管理体系由多少个9个管理单元组成？有多少个管理要素？ 答：安全生产风险管理体系由9个管理单元组成，有51个管理要素。
2、安全生产风险管理体系包括哪9个管理单元？
答：包括安全管理、风险评估与控制、应急与事故处理、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康、能力要求与培训、检查与审核等九个管理单元。
3、安全生产风险管理体系的核心是什么？
答：安全生产风险管理体系的核心是风险控制。
4、什么是危害？
答：危害是可能引起损害的一种条件或行为。
5、什么叫危害辨识？
答：危害辨识是指识别危害存在并确定其性质的过程。
6、危害包括哪几类？
答：危害包括9大类别，分别是物理危害、化学危害、生物危害、机械危害、人机工效危害、社会心里危害、行为危害、环境危害、能源危害。
7、九类危害具体的有哪些？
答：（1）物理危害：辐射、梯子、压力容器、地板不平、排水沟、压力液体、磁场、照明、潮湿、粉尘、振动、噪声、冷表面、热表面。
（2）化学危害：酸、杀虫剂、废水、废料、致癌物质。
（3）生物危害：细菌、有毒物质、野兽、昆虫、医疗废料、植物。
（4）机械危害：机器、转动部件、悬挂物、超重设备
（5）人机工效危害：单调的行动、设计差的设备物体、工具、笨拙的姿势、发力、工作程序。
(6)社会心理危害：轮岗制、监视的压力、产品的压力、滥用药物、胁迫、社会福利、失去家庭成员等。
（7）行为危害：工作第一、情绪反常、喜怒无常的行为、缺乏技能、恐怖症。在电力系统中的具体表现为习惯性违章行为。
（8）环境危害：热、黑暗、干旱、冷、风。
（9）能源危害：电、核电、汽油、 柴油、静电、火灾、电池、放射源。
8、什么叫风险？
答：风险是某一特定危害可能存在的损失或损害的潜在性变成现实的机会。
9、什么叫风险评估？
答：风险评估是指评估风险程度并确定其是否在可承受风险范围的全过程。
10、高、中、低和可接受风险的风险值范围分别是多少？
答：高风险的风险值范围是200—400分，中风险的风险值范围是70—200分，低风险的风险值范围是20—70分，可接受（容忍）风险风险值范围是20分以下。
11、安全生产风险管理体系所评1—5钻的得分率分别是多少？
答：安全生产风险管理体系所评1—5钻的得分率分别是：1钻45%≥，2钻≥55%，3钻≥65%，4钻≥80%，5钻≥95%。
12、安全生产风险管理体系获1—5钻的企业的工伤事故率分别是多少？
答：安全生产风险管理体系获1—5钻的企业的工伤事故率分别是：1钻≤5%，2钻≤4%，3钻≤3%，4钻≤2%，5钻≤1%。
13、南方电网公司安全生产风险管理体系有何特色？
答：（1）与国际安全风险管理体系接轨；（2）体现中国南方电网特色；（3）实现安全生产管理创新；（4）体现安全生产管理的长效机制；(5)体现科学的安全生产管理；(6) 体现安全生产管理的全员参与。
14、为确保体系的规范、有效运行，各单位在体系推进中要做到哪“四个结合”？ 答：即做到（1）继承传统与发展创新相结合；（2）安全目标考核与生产过程控制相结合；(3)制度约束与文化引导相结合；(4)风险管理与规范化建设相结合，逐步建立南方电网安全生产的长效机制。
15、传统的安全管理主要存在的问题有哪些？
答：一是各级安全生产管理者对安全生产管理要求提得多，方法提得少； 二是没有脱离“运动式”、“救火式”的安全生产管理模式；
三是电力系统看似很多规章制度，具体执行起来又没有可操作的规章制度； 四是重视结果管理，忽视过程管理。
16、体系培训包括哪些内容及要求？
答：（1）基础知识培训：了解体系内容组成、作用、管理理念与方法，树立风险管理意识以及系统化、规范化和PDCA闭环管理意识。
（2）体系要素培训：理解各单元、各要素设置目的和作用以及在实际工作中如何落实体系规范要求 。
（3）体系支持技术培训：掌握危害辨识与风险评估技术，内部审核技术，应急响应与事故管理技术，安全区代表巡查技术，任务观察技术。
17、安全生产风险管理体系的原则？
答：（1）基于风险的原则（2）事件/事故预先控制的原则（3）系统性原则（4）全员参与的原则（5）安全的行为与态度的原则（6）持续改进的原则。
18、安全生产风险管理体系在应用时应注意哪三方面？
答：我们在应用体系时不是否定原有的管理手段和方法，而是在原有的基础上“延用、完善和建立”。
延用:对电力行业经过长期实践证明行之有效，既满足体系要求，又能体现电力行业特点的管理手段和方法，在体系应用中，继续延用 ；
完善:对现行管理工作已开展，但与体系要求尚有差距的，需要应用体系先进的管理理念和方法进行完善
建立:体系带来的新的、有效的先进管理手段和方法，在应用过程中，需要结合体系要求进行建立。
19、安全生产风险管理体系有哪些特点？
答：（1）以风险控制为导向，强调事前的分析与控制；
（2）以PDCA闭环管理为原则，强调工作的计划性、有效性；
（3）以系统化、规范化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理过程的规范性；
（4）以持续改进为目标，不断提高电网安全生产的绩效；
（5）以先进管理体系为基础，突出专业化特色，实现了管理创新。
20、安全生产风险管理体系实施要求设立哪三大员？
答：体系建设的三大员：巡查员即安全区代表或安全员、内审员即内部审核员、调查员即事故/事件调查员。
21、风险评估的类别有哪几种？
答：风险评估的类别有三种：基准风险评估，基于问题风险评估，持续风险评估。
22、什么是基准风险评估？
答：它是一个系统的全面的风险评估。通过识别企业存在的危害及各种风险，按风险的严重性从高到低进行排列，得到企业的风险概述，反映企业所要控制的风险，以便企业的改进。
23、什么是基于问题风险？
答：通过基准风险评估对风险概述中所确定的重大风险、高风险问题进行评估，为实施改进提供依据，基于问题的风险评估是对风险概述的补充和夯实。
24、什么是持续风险评估？
答：它是一个长期的、随时随地开展的、不断的风险评估，确保及时、迅速地识别危害，以便于重大风险的及时处理，持续风险评估是动态的风险评估，是风险评估的持续改进。
25、管理层如何领导和参与体系建设？
答：（1）抓好组织策划：提出体系建设的总统要求、目标；建立完善体系建设组织机构；审定体系建设的方案、工作计划。（2）为体系建设提供人、财、物保障。
（3）定期听取体系工作汇报，随时掌握体系建设情况。（4）参加体系知识的学习培训。（5）抓好安全生产方针的宣传沟通。
26、安全生产风险管理体系建立的实施环节有哪些？
答：组织策划--体系培训—实施风险与评估—组织编写体系文件—执行—审核—纠正。
27、企业最高管理者参加安全生产风险管理体系建设的主要工作有哪些？
答：（1）组织、制定、签发企业安全生产方针。（2）主持召开安全生产委员会会议。（3）任命管理者代表、安全管理部门负责人、安全员、安全区代表、事故/事件调查员、内审员。（4）组织开展管理评审。主要针对检查结果，不符合报告，客户反馈的信息，影响安全生产的变化，事故/事件的统计分析，纠正与预防措施的效率，目标、指标及绩效，体系审核报告。
28、管理者代表参加安全生产风险管理体系建设的主要工作有哪些？
答：管理者代表由企业最高管理者以文件形式任命的管理安全生产的代表。一般由生产副局长担任。其主要工作是：代最高管理者行使安全生产管理的职能， 除明确要求最高管理者主持开展的工作外，有关安全生产的工作一般都由管理者代表组织。
29、职能部室如何发挥在体系建设中的作用
答：（1）对本部门所涉及的法律法规、标准及其它要求进行识别并建立清单，定期对法律法规进行回顾，确保适用性、有效性。
（2）对本部门牵头的体系管理标准组织落实实施和检查，定期对体系管理标准进行回顾修订。
（3）按照体系标准要求，对涉及本部门的工作内容进行具体落实，并做好回顾。
（4）加强对本部门体系工作开展的宣传。
30、基层单位组织实施体系建设的主要要求有哪些？
答：（1）抓好本单位体系工作的宣传发动；（2）成立相应的组织机构，明确责任人员；（3）根据局体系建设工作计划提出本单位体系建设的工作计划及要求；
（4）了解全局体系工作计划及进程；（5）掌握本单位体系建设工作情况；
（6）按照体系管理标准要求，组织实施体系建设。
31、基层单位组织实施体系建设开展的主要具体工作有那些？
答：（1）组织班组开展风险评估（作业、设备、电网），进行关键任务的分析和确定，根据关键任务拟定作业工单位进行现场风险控制，完成本单位评估结果的汇总及风险概述，并向安全监察部上报。
（2） 组织本单位的环境、火灾风险的分析评估，完成评估报告向安全监察部上
报。
（3） 根据变化、事故/事件、检查等开展持续风险评估和基于问题的风险评估。
（4） 每年定期评估结果、关键任务等进行回顾。
（5） 组织班组落实实施体系管理标准中的检查记录表格。确保体系标准的依从
性。
32、部门负责人在安全生产风险管理体系建设中主要工作要求有哪些？
答：组织本部门体系的宣传动员；组建本单位体系建设组织机构；审定本单位体系建设工作计划及要求；了解掌握本单位体系建设开展情况；拟定计划每月开展与职工就安全生产重要内容进行一对一的沟通对话；参加体系知识培训，了解掌握体系基础知识。
33、班组人员如何参与体系建设？
答：安全生产风险管理体系建设必须全员参与，班组人员是直接面临安全生产风险的人员，只有班组人员知道风险、控制风险才能实现全局的生产安全。因此班组人员应参与和了解本班组的危害识别和风险评估过程，掌握评估出的高、中、低风险任务数，对高风险的任务、关键任务及存在的风险和控制措施要做到人人皆知。
34、班组如何控制安全风险？
答：针对关键任务（或作业任务）拟定作业工单或作业指导书，对作业的关键步骤进行风险分析，提出控制措施，加强现场作业风险的控制，从而确保班组的安全生产。
35、如何开展关键任务分析？
答：根据风险评估结果，针对有风险的工作任务，结合将来发生的可能性，以往的经验进行关键性分析，得分在15分以上的为关键任务。进行关键任务分析时应以班组小组形式进行，这样分析出来的结果较为准确。
36、对评估出的风险结果如何应用？
答：(1)对评估出的低风险（20—70分），由各部门用现行的控制措施实施监制。
(2)对评估出的中风险（70—200分），由各部门制定管理控制方案，按照方案分级实施整改，降低风险。
(3）对评估出的高风险（200—400分），将作为全局大修更改、“两措”计划的依据。由局安委会建立控制措施和方案，组织实施。
37、如何制订企业安全生产方针？
答：企业安全生产方针由最高管理者提出制定的意图、总体思路和要求；安委会办公室根据意图、思路和要求进行调研,广泛征集意见，拟定出安全生产方针建议草案，提交安委会审定；企业最高管理者签发安全生产方针，正式颁布实施安全生产方针。
38、贵阳供电局的安全生产方针内容是什么？
答：贵阳供电局的安全生产方针是：安全第一，控制风险；关爱生命，构建和谐；注重规范，提升能力。
39、企业安全生产委员会会议什么时候召开？由谁主持？
答：至企业安全生产委员会会议至少半年召开一次，由企业最高管理者主持。
40、安全生产分析会会议何时召开？由谁主持？
答：安全生产分析会会议每月召开一次，由分管领导主持。
41、安全区代表的设置及工作有何要求？
答：按照1：50的比例在各基层单位进行设置。按照分管区区域履行职责。主要是从维护职工身体健康、生命安全的角度开展劳动保护、职员健康、安全生产设备、设施、作业活动的检查；接受员工申报的拒绝程序。
42、如何行使员工拒绝程序？
答：根据贵州电网公司新发布的标准要求执行。
43、哪些情况下员工可行使拒绝权？
答：明显危及人身、设备和电网安全；与工作资质不符；安全隔离措施未做或不完善；安全组织措施未履行；需要监护而无监护；未配备防护用品或防护用品不适合/不合格；明显对环境造成不可忽视的损失；明显对社会可能造成重大不良影响；对事故现场的保存造成不利影响；乘坐无驾驶资格人员驾驶的车辆；乘坐有驾驶资格但严重违章驾驶的车辆；其他明显违反规程制度的情况。
44、实施安全生产风险管理体系建设的有何重要意义？
答：通过建立安全生产风险管理体系，突出“一切事故都可以预防”的安全理念，实现从传统的“关注事后的分析、处理与控制”转变为“关注事前的风险分析与控制”安全管理的创新；强调以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，注重过程管理与结果管理并重，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，实现动态的、主动的和超前的安全生产风险管理，把安全防范关口前移；认真贯彻执行国家有关安全生产、职业健康、环境保护法律法规，以人为本，关注职工的身体健康和生命安全；系统地、持续地改进安全生产管理，建立安全生产长效机制；确保企业安全生产，提高企业核心竞争力，不断提升企业形象，促进企业持续健康的发展。
45、南方电网安全生产风险管理体系的特色？
答：（1）实现了与国际管理体系的接轨；
（2）充分体现了中国南方电网安全生产管理的特色；
（3）实现从传统安全生产“关注事后分析与控制”转变为“关注事前的风险分析与控制”的创新；
（4）体现了安全生产管理的长效机制；
（5）体现科学的安全生产管理，由粗放性管理转变为流程化管理、标准化工作的科学管理；
（6）体现安全生产管理的全员参与，每个岗位做到：“写你所做，做你所写，记
你所做，全面参与，不断回顾，不断改进”的状态。
46、安全生产风险管理体系的原则有哪些？。
答：（1）基于风险的原则：根据实际情况，一切从企业现场实际出发，进行危害辨识与风险评估，找出可能导致损失的风险，指明安全生产风险管理的方向，控制损失。
（2）事件/事故预先控制的原则：体系将通过对事故发生的三个阶段的全过程管理，指导企业与员工如何规避风险，从而实现事件/事故的预先控制，预防其发生。三个阶段指事件/事故发生前控制、发生中控制和发生后控制。
（3）系统性原则：通过闭环管理的有机整合，形成密切配合、互相包容、互相关联的一个有机的管理体系，从而克服安全监管不力、规章执行不严的传统管理缺陷
（4）全员参与的原则：体系的实施不是哪个领导或部门的工作，它强调企业的全员参与，培养员工积极参与到企业安全生产风险管理中，发挥群体效应。
（5）安全的行为与态度的原则：体系的运行与执行以员工个体为载体和依托，它通过行为干预技术，赋予员工相关知识、操作技能与处理风险的经验，最终实现态度、价值观及行为规范的改变。
（6）持续改进的原则：持续改进是企业永恒的目标，是体系实现整体绩效改进，使之符合组织政策的过程。
47、事故“冰山理论”是如何描述的？
答：1969年，IGH公司前任总经理Frank E. BirdJｒ先生发表了著名的冰山理论，这是Frank E. Bird先生对21个行业集团的297家公司提出的1753498起事件进行研究分析得出的结论:对应每一次人身意外死亡事故和重大以上的事故，就有10次大事故和人身轻伤事故发生，大约30起小事故（财产损失事故）发生，600次未遂事故发生。经验表明，人身意外和重大以上的损失事故与大事故、小事故和未遂事故之间的差别在于偶然性。
48、损失成本冰山理论是如何描述的？
答：当事故发生时，直接的成本损失如医疗费用、保险等较小成本很明显，就像的冰山顶部，而潜在的成本损失如财产、过程、材料和杂项成本这些巨大总成本却潜在海面下。这些财产、过程、材料和杂项成本潜在损失是直接损失的6－53倍。
49、内务管理包括哪些内容？
答：内务管理包括车间/变电站/配电室、作业点、宿舍与食堂、储物场所、卫生设施等场所和设施。
50、事故/事件报告的要素有哪些？
答：（1）事故/事件类别；（2）报告的方式；（3）报告的时间要求；（4）报告的人员；（5）报告的对象；（6）报告的内容。
51、什么叫事故？
答：导致损失的意外事件称为事故。
52、事故控制有哪些三个阶段？
答：事故控制有以下三个阶段：(1)发生前控制；（2）发生中控制；（3）发生后控制。
53、安全区代表、内审员、事故/事件调查员由谁任命？
答：安全区代表、内审员、事故/事件调查员由企业最高管理者任命。
54、安全生产风险管理体系与传统的安全管理有哪些区别？
答：（1）传统的安全管理模式：管理部门对安全管理要求提得多，方法提得少；关注事后的分析、处理与控制；规章制度虽多，但具体执行起来缺乏可操作性； 重视结果管理，忽视过程管理。
（2）安全生产风险管理体系：应用规范、动态、系统的方法识别、评估和控制安全风险；关注事前的风险分析与控制，把安全“关口”前移；建立安全体系管理标准，理顺流程，提高操作性；注重过程管理与结果管理并重，强调PDCA闭环管理和持续改进。
55、安全管理的发展经历了哪些时期？
答：安全管理发展历程经历了原始反应时期、经验处理时期、技术与工程时期、体系管理时期。
56、南方电网公司提出的“3 体系+1 机制”的内容是什么？
答：“3 体系”即安全生产风险管理体系、应急管理体系、安全监察体系三个体系，“1 机制”即安全责任到位和传递机制。
57、三个体系和一个机制相互之间有何关系？
答：推进安全生产风险管理体系、应急管理体系和安全监察体系建设，健全安全 责任分层分级的到位标准和传递机制，这是三个体系和一个机制的内容。这三者之间的关系是体现如下：“应急管理、生产管理、安全责任”包含于安全生产风险管理体系管理内容中，它们是体系中的一个模块（或要素），是从属于安全生产风险管理体系的子体系，是安全生产风险管理体系建设的重要组成部份，同时也充分考虑与国家要求的衔接，这三个子体系是目前公司安全工作的主要关注点，因此专门提出，加以强调。提出“推进安全监察体系建设”是针对体系建设工作这种新形势下，安全监察的角色及责任的定位问题.
58、属人身伤害风险的种类有哪些？
答：人身伤害风险种类有：坠落、打击、摔绊、坍塌、触电、交通意外、机械伤害、中毒、窒息、咬伤、淹溺、爆炸、灼烫、掩埋等。
59、属设备风险的种类有哪些？
答：属设备风险的种类有：设备损坏、设备停运、设备性能下降等。
60、属健康类风险的种类有哪些？
答：属健康类风险的种类有听力受损、视力受损、职业中毒、肺功能障碍、接触性皮肤伤害、职业性肌肉骨骼慢性病等。
61、属环境类风险的种类有哪些？
答：大气污染、水污染、土壤污染、生态失衡、工作环境污染等。
62、什么叫职业病？
答：职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。我国把职业病分为10大类115项病种。
63、职业病分为哪10大类？
答：尘肺；职业性放射疾病；职业中毒；物理因素所致职业病；生物因素所致职
业病；职业性皮肤病；职业性眼病；职业性耳鼻喉口腔疾病；职业性肿瘤；其他职业病。
64、什么叫环境保护？
答：环境保护是指人类为解决现实的或潜在的环境问题，协调人类与环境的关系，保障经济社会的持续发展而采取的各种行动的总称。
65、环境保护内容有哪些？
答：环境保护内容包括：
（1）防治由生产和生活活动引起的环境污染。包括防治工业生产排放的“三废”（废水、废气、废渣）、粉尘、放射性物质以及产生的噪声、振动、恶臭和电磁微波辐射，交通运输活动产生的有害气体、废液、噪声，海上船舶运输排出的污染物，工农业生产和人民生活使用的有毒有害化学品，城镇生活排放的烟尘、污水和垃圾等造成的污染。
（2）防止由建设和开发活动引起的环境破坏。包括防止由大型水利工程、铁路、公路干线、大型港口码头、机场和大型工业项目等工程建设对环境造成的污染和破坏，农垦和围湖造田活动、海上油田、海岸带和沼泽地的开发、森林和矿产资源的开发对环境的破坏和影响，新工业区、新城镇的设置和建设等对环境 的破坏、污染和影响；
（3）保护有特殊价值的自然环境，包括对珍稀物种及其生活环境、特殊的自然发展史遗迹、地质现象、地貌景观等提供有效 的保护。
（4）另外，城乡规划，控制水土流失和沙漠化、植树造林、控制人口 的增长和分布、合理配置生产力等，也都属于环境保护的内容。
66、什么叫废弃物？
答：废弃物分为有毒有害废弃物和一般废弃物。一般废弃物根据其特性分为可回收废弃物和不可回收废弃物。
67、收集垃圾的容器分为红、黄、蓝三种颜色，它们分别用于收集什么垃圾？ 答：红色：有毒有害垃圾；黄色：不可回收垃圾；蓝色：可回收垃圾。
68、“安全管理”单元的目的是什么？
答：“安全管理”单元的主要目的是：体现企业安全生产、职业健康、环境的宗旨，提出持续降低安全生产风险的承诺，为企业安全生产管理提供方向。
69、“安全管理”单元的主要要求是什么？
答：主要要求是：明确企业安全生产方针、安全生产目标和指标体系；建立安全生产责任制、建立安全生产文件、规章制度、工作流程、数据记录，形成责任传递机制；通过安全生产会议、安全生产信息沟通等形成信息沟通机制；关口前移强化对承包商、供应商的风险管理；强调通过科技进步来降低和控制风险；通过纠正与预防系统实施过程控制，使安全生产管理工作形成从安全生产方针的策划阶段开始到管理，实现闭环管理和可控、在控。
70、“风险评估与控制单元”目的是什么？
答：“风险评估与控制单元”目的是：应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产中的风险，制定风险控制措施，实现风险的超前控制，把风险尽可能降到最低程度。
70、“风险评估与控制单元”的主要内容和要求是什么？
答：主要内容有：风险评估与控制总体原则；电网风险评估；设备风险评估；作业风险评估；环境与职业健康风险评估；风险概述。
主要要求是：风险评估与控制单元是建立安全生产风险管理体系的基础单元，在
明确安全生产风险识别、评估与控制“怎么管”的基础上，通过风险评估技术的支撑，评估企业的静态和动态的风险并提出针对性的控制要求，为其它所有单元的管理要素提供输入，明确安全生产“管什么”的问题。阐述了电网、设备、作业、环境与职业健康的危害识别和风险评估实施要求与操作方法，规定了风险概述建立和风险评估结果应用的管理要求
71、为什么要建立风险概述？
答：建立风险概述是为了汇总各专业风险评估结果，明确风险评估结果的应用，根据风险值及排序，为优化风险控制的秩序提供依据，风险慨述应用于流程、工作标准的修订和完善；指导开展风险控制工作；员工培训和人力资源的优化配置等方面；并结合管理评审定期进行更新、回顾。
72、任务观察有哪两种类型？
答：任务观察有全面观察和局部观察两种类型。
73、实施应急管理与响应的目的是什么？
答：确认和识别潜在的事件或紧急情况，认识发生的可能性、评估后果的严重度，决定处理步骤和应急对策。
73、应急管理与响应的作用是什么？
答：应急管理与响应的作用是：以全面推广风险管理为主线，以完善和落实应急预案为基础，以提高预防和处置突发事件能力为重点，实施突发事件的分级分层管理，最大程度减少突发事件对企业和社会造成的影响，维护企业利益和企业形象。
74、应急预案分为哪四大类？
答：应急预案分为事故灾难、自然灾害、公共卫生、社会安全四大类。
75、在体系建设中对体系管理标准的编制要求按照5W1H来编制，5W1H是指什么？ 答：5W1H是指：why为什么做？what做什么？ who谁来做？when什么时候做？where在哪做？ how怎样做？
76、设置作业环境单元的目的是什么？
答：作业环境存在的安全与健康风险是导致人员伤害和财产损失的因素之一，因此设置作业环境单元的目的就是通过对生产现场实施管理，消除或防范作业危害因素，确保工作现场整洁、规范、安全健康和有序，防止人员伤害和财产损失。
77、进行标识与划线目的与一要求是什么？
答：体系建设要求根据现场风险，识别需要进行标识与划线的设备和环境，告知现场存在的风险信息，规范现场秩序，避免人员伤害和财产损失。应对所有员工进行标识与划线的培训，使员工清楚知道标识与划线的含义。
78、体系建设中如何落实消防管理？
答：首先应确保消防器材及消防设备的适宜性（有效性）、充分性和完好性。适宜性：针对火灾类型确定灭火介质与之相符的消防器材；充分性：针对可能的火灾源，配置数量足够的消防器材；完好性：经过注册管理，实施检查维护确保消防器材完好可用。其次是根据属地管理的原则，对办公室、办公楼、库房、变电站、设备等可能引起火灾的危险源，进行火灾源的识别和评估。
79、进行人机工效管理的目的是什么？
答：由于人机界面的缺陷导致职业疾病、事故的情况时有发生，因此企业要关注人机功效的优化。因此进行人机工效管理的目的是优化人、机及工作环境之间的界面，提高工作效率，保障人员安全与健康是人机功效元素管理的目的。
80、全工器具与个人防护用品的管理提出什么要求？
答：对安全工器具以及作业人员使用的个人防护用品，从需求识别、采购、使用、保管、检测检验、检查等环节提出了闭环、规范管理要求，确保其齐全、完好、适用，实现有效控制危害在作业过程中对人员伤害和影响设备、电网运行的风险。
81、开展基准风险评估的主要步骤有哪些？
答：开展基准风险评估的主要步骤有：是明确工种、排列任务、理清作业步骤、关注关键步骤、开展危害识别、进行风险分析与评估、提出控制措施。
82、环境与职业健康风险评估应考虑哪些因素？
答：环境与职业健康风险评估应充分考虑国家法律、法规的要求以及物理、化学、生物、心理、人机工效、环境等因素对人员健康的影响。
83、生产用具单元包括哪几个管理要素？
答：共7 个管理要素。安全工器具与个人防护用品；手工具；特种设备；测试设备；用电设备；爬梯、平台及脚手架；机动车辆 。
84、如何控制机动车辆的风险？
答：机动车辆是我们电力企业一个不可缺少的生产用具，对机动车辆的风险管理和控制首先应从注册管理、使用、检测、检查与维护方面进行完善，其次对道路存在的危险点、危险源以及驾驶人员的行为风险进行识别和分析，并通过加强机动车辆的检查及驾驶行为的观察来进行机动车辆的风险控制确保交通安全。
85、提出规划与设计要素管理的目的是什么？
答：提出规划与设计要素管理的目的主要是管理、控制电网规划和设计阶段对电网运行带来的安全生产风险，确保从源头开始解决、控制生产过程的风险。在实施过程中应注意建立生产、运行部门与规划设计单位之间的沟通机制，将评估出来的电网风险及时告知规划与设计部门。
86、如何控制新设备投运的风险？
答：要控制新设备投运的风险必须加强新设备投运准备、启动过程控制和运行交接等环节的管理，重点做好新设备投运前的风险分析及在投运启动过程的风险进行有效控制。
87、什么叫内部审核？
答：内部审核是由企业自己组织的审核，又称为第一方审核，半年一次。 88、内审员的主要职责是什么？
答：经过体系支持技术和审核技术的培训，取得内审员资格证书，完成半年一次的内审工作。
89、什么叫外审？
答：安全生产风险管理体系外部审核是第二方或第三方进行的审核，一年1次。
90、什么叫审核证据？
答：与审核标准有关的并且能够证实的记录、资料或其他信息。审核证据可以是定性的或定量的。
91、检查与审核有什么区别与联系？
答：区别：检查具有局部性、实时性和表面性的特点，主要针对某一环节或某一过程的行为与条件的风险识别，采取即时纠正措施。审核具有系统性和相对滞后性的特点，注重安全生产全过程管理的风险识别，注重通过现象看本质，最终确定哪个管理要素失效，进而提出改进意见，确保体系的适宜性、充分性和有效性。 联系：检查是审核过程的一种必要手段，通过检查情况，分析管理系统存在的问题。检查本身也是一个局部的审核。
92、什么叫管理评审?
答:管理评审是企业最高管理者无评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动，是对方针和目标贯彻落实及实施情况、影响安全生产的变化、事故/事件的统计分析、纠正与预防措施的落实等进行的评审。
93、如何控制变化带来的风险？
答：首先应对变化带来的风险进行评估，制定缓解、降低、预防的控制措施的行动。其次，根据变化涉及的范围和职责范围，重新定义流程，第三，分层次地处置和控制变化带来的风险。
94、安全生产会议包括哪些会议？会议召开有何要求？
答：安全生产会议包括安全生产委员会会议、安全生产工作会、安全生产分析会、安全生产专题会等。召开各种会议应明确主持人员、会议时间、会议内容及要求，并应作好会议记录，形成会议纪要或会议资料。
95、体系文件的包括几个层次？
答：它分为四个层面：
①企业安全生产方针：体现企业安全生产的宗旨和方向以及持续降低风险的承诺。 ②管理手册：指由若干管理工作标准组成的手册是，是安全生产管理依从性文件，明确管什么、谁管、怎么管。在我局体系为安全生产风险管理体系77个管理标准。 ③作业指导书及相关的技术支撑文件：作业的依从性文件，明确做什么、谁做，怎么做。
④记录、表格、档案、注册表、日志：用于记录生产过程的基础数据。
96、纠正与预防措施涉及体系的哪些环节？
答：纠正与预防行动涉及安全生产风险体系建设各环节，特别是针对内部审核和外部审核的不符合项进行纠正；针对事故/事件、变化管理，通过建立纠正与预防控制程序来实施纠正与预防控制。并对纠正与预防的效果进行评估。
97、为什么要开展对供应商的评价？
答：供应商是我们电力安全生产管理的重要环节，开展对供应商的评价是为了将控制安全风险关口前移，从设备的采购环节开始进行风险的评估和控制。企业应建立程序对供应商进行客观评价，根据评价结果评价的结果建立合格的供应商名录，作为招投标的依据，便于今后优先选择。
98、什么叫依从性？
答：依从性是指遵照体系、标准、文件执行的程度或符合的程度。
99、执行作业指导书应注意的问题？
答：作业指导书是班组控制现场作业风险的有效措施，目前贵阳供电局要求班组针对风险评估结果对分析得到的关键任务编制作业指导书，从准备阶段、现场实施作业阶段和结束阶段进行作业风险的控制，在执行中应注意现场的控制措施应与关键步骤的控制措施相对应。并建议班组对其他的作业也可同样采取作业工单控制。
100、安全生产风险管理体系建设与创建先进供电企业的关系？
答：开展安全生产风险管理体系建设是供电企业安全生产创建国内领先水平的重要手段和建设载体，是确保创先安全生产目标实现的前提和基础。
安全生产风险管理体系实施百题解答
1、安全生产风险管理体系由多少个9个管理单元组成？有多少个管理要素？ 答：安全生产风险管理体系由9个管理单元组成，有51个管理要素。
2、安全生产风险管理体系包括哪9个管理单元？
答：包括安全管理、风险评估与控制、应急与事故处理、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康、能力要求与培训、检查与审核等九个管理单元。
3、安全生产风险管理体系的核心是什么？
答：安全生产风险管理体系的核心是风险控制。
4、什么是危害？
答：危害是可能引起损害的一种条件或行为。
5、什么叫危害辨识？
答：危害辨识是指识别危害存在并确定其性质的过程。
6、危害包括哪几类？
答：危害包括9大类别，分别是物理危害、化学危害、生物危害、机械危害、人机工效危害、社会心里危害、行为危害、环境危害、能源危害。
7、九类危害具体的有哪些？
答：（1）物理危害：辐射、梯子、压力容器、地板不平、排水沟、压力液体、磁场、照明、潮湿、粉尘、振动、噪声、冷表面、热表面。
（2）化学危害：酸、杀虫剂、废水、废料、致癌物质。
（3）生物危害：细菌、有毒物质、野兽、昆虫、医疗废料、植物。
（4）机械危害：机器、转动部件、悬挂物、超重设备
（5）人机工效危害：单调的行动、设计差的设备物体、工具、笨拙的姿势、发力、工作程序。
(6)社会心理危害：轮岗制、监视的压力、产品的压力、滥用药物、胁迫、社会福利、失去家庭成员等。
（7）行为危害：工作第一、情绪反常、喜怒无常的行为、缺乏技能、恐怖症。在电力系统中的具体表现为习惯性违章行为。
（8）环境危害：热、黑暗、干旱、冷、风。
（9）能源危害：电、核电、汽油、 柴油、静电、火灾、电池、放射源。
8、什么叫风险？
答：风险是某一特定危害可能存在的损失或损害的潜在性变成现实的机会。
9、什么叫风险评估？
答：风险评估是指评估风险程度并确定其是否在可承受风险范围的全过程。
10、高、中、低和可接受风险的风险值范围分别是多少？
答：高风险的风险值范围是200—400分，中风险的风险值范围是70—200分，低风险的风险值范围是20—70分，可接受（容忍）风险风险值范围是20分以下。
11、安全生产风险管理体系所评1—5钻的得分率分别是多少？
答：安全生产风险管理体系所评1—5钻的得分率分别是：1钻45%≥，2钻≥55%，3钻≥65%，4钻≥80%，5钻≥95%。
12、安全生产风险管理体系获1—5钻的企业的工伤事故率分别是多少？
答：安全生产风险管理体系获1—5钻的企业的工伤事故率分别是：1钻≤5%，2钻≤4%，3钻≤3%，4钻≤2%，5钻≤1%。
13、南方电网公司安全生产风险管理体系有何特色？
答：（1）与国际安全风险管理体系接轨；（2）体现中国南方电网特色；（3）实现安全生产管理创新；（4）体现安全生产管理的长效机制；(5)体现科学的安全生产管理；(6) 体现安全生产管理的全员参与。
14、为确保体系的规范、有效运行，各单位在体系推进中要做到哪“四个结合”？ 答：即做到（1）继承传统与发展创新相结合；（2）安全目标考核与生产过程控制相结合；(3)制度约束与文化引导相结合；(4)风险管理与规范化建设相结合，逐步建立南方电网安全生产的长效机制。
15、传统的安全管理主要存在的问题有哪些？
答：一是各级安全生产管理者对安全生产管理要求提得多，方法提得少； 二是没有脱离“运动式”、“救火式”的安全生产管理模式；
三是电力系统看似很多规章制度，具体执行起来又没有可操作的规章制度； 四是重视结果管理，忽视过程管理。
16、体系培训包括哪些内容及要求？
答：（1）基础知识培训：了解体系内容组成、作用、管理理念与方法，树立风险管理意识以及系统化、规范化和PDCA闭环管理意识。
（2）体系要素培训：理解各单元、各要素设置目的和作用以及在实际工作中如何落实体系规范要求 。
（3）体系支持技术培训：掌握危害辨识与风险评估技术，内部审核技术，应急响应与事故管理技术，安全区代表巡查技术，任务观察技术。
17、安全生产风险管理体系的原则？
答：（1）基于风险的原则（2）事件/事故预先控制的原则（3）系统性原则（4）全员参与的原则（5）安全的行为与态度的原则（6）持续改进的原则。
18、安全生产风险管理体系在应用时应注意哪三方面？
答：我们在应用体系时不是否定原有的管理手段和方法，而是在原有的基础上“延用、完善和建立”。
延用:对电力行业经过长期实践证明行之有效，既满足体系要求，又能体现电力行业特点的管理手段和方法，在体系应用中，继续延用 ；
完善:对现行管理工作已开展，但与体系要求尚有差距的，需要应用体系先进的管理理念和方法进行完善
建立:体系带来的新的、有效的先进管理手段和方法，在应用过程中，需要结合体系要求进行建立。
19、安全生产风险管理体系有哪些特点？
答：（1）以风险控制为导向，强调事前的分析与控制；
（2）以PDCA闭环管理为原则，强调工作的计划性、有效性；
（3）以系统化、规范化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理过程的规范性；
（4）以持续改进为目标，不断提高电网安全生产的绩效；
（5）以先进管理体系为基础，突出专业化特色，实现了管理创新。
20、安全生产风险管理体系实施要求设立哪三大员？
答：体系建设的三大员：巡查员即安全区代表或安全员、内审员即内部审核员、调查员即事故/事件调查员。
21、风险评估的类别有哪几种？
答：风险评估的类别有三种：基准风险评估，基于问题风险评估，持续风险评估。
22、什么是基准风险评估？
答：它是一个系统的全面的风险评估。通过识别企业存在的危害及各种风险，按风险的严重性从高到低进行排列，得到企业的风险概述，反映企业所要控制的风险，以便企业的改进。
23、什么是基于问题风险？
答：通过基准风险评估对风险概述中所确定的重大风险、高风险问题进行评估，为实施改进提供依据，基于问题的风险评估是对风险概述的补充和夯实。
24、什么是持续风险评估？
答：它是一个长期的、随时随地开展的、不断的风险评估，确保及时、迅速地识别危害，以便于重大风险的及时处理，持续风险评估是动态的风险评估，是风险评估的持续改进。
25、管理层如何领导和参与体系建设？
答：（1）抓好组织策划：提出体系建设的总统要求、目标；建立完善体系建设组织机构；审定体系建设的方案、工作计划。（2）为体系建设提供人、财、物保障。
（3）定期听取体系工作汇报，随时掌握体系建设情况。（4）参加体系知识的学习培训。（5）抓好安全生产方针的宣传沟通。
26、安全生产风险管理体系建立的实施环节有哪些？
答：组织策划--体系培训—实施风险与评估—组织编写体系文件—执行—审核—纠正。
27、企业最高管理者参加安全生产风险管理体系建设的主要工作有哪些？
答：（1）组织、制定、签发企业安全生产方针。（2）主持召开安全生产委员会会议。（3）任命管理者代表、安全管理部门负责人、安全员、安全区代表、事故/事件调查员、内审员。（4）组织开展管理评审。主要针对检查结果，不符合报告，客户反馈的信息，影响安全生产的变化，事故/事件的统计分析，纠正与预防措施的效率，目标、指标及绩效，体系审核报告。
28、管理者代表参加安全生产风险管理体系建设的主要工作有哪些？
答：管理者代表由企业最高管理者以文件形式任命的管理安全生产的代表。一般由生产副局长担任。其主要工作是：代最高管理者行使安全生产管理的职能， 除明确要求最高管理者主持开展的工作外，有关安全生产的工作一般都由管理者代表组织。
29、职能部室如何发挥在体系建设中的作用
答：（1）对本部门所涉及的法律法规、标准及其它要求进行识别并建立清单，定期对法律法规进行回顾，确保适用性、有效性。
（2）对本部门牵头的体系管理标准组织落实实施和检查，定期对体系管理标准进行回顾修订。
（3）按照体系标准要求，对涉及本部门的工作内容进行具体落实，并做好回顾。
（4）加强对本部门体系工作开展的宣传。
30、基层单位组织实施体系建设的主要要求有哪些？
答：（1）抓好本单位体系工作的宣传发动；（2）成立相应的组织机构，明确责任人员；（3）根据局体系建设工作计划提出本单位体系建设的工作计划及要求；
（4）了解全局体系工作计划及进程；（5）掌握本单位体系建设工作情况；
（6）按照体系管理标准要求，组织实施体系建设。
31、基层单位组织实施体系建设开展的主要具体工作有那些？
答：（1）组织班组开展风险评估（作业、设备、电网），进行关键任务的分析和确定，根据关键任务拟定作业工单位进行现场风险控制，完成本单位评估结果的汇总及风险概述，并向安全监察部上报。
（2） 组织本单位的环境、火灾风险的分析评估，完成评估报告向安全监察部上
报。
（3） 根据变化、事故/事件、检查等开展持续风险评估和基于问题的风险评估。
（4） 每年定期评估结果、关键任务等进行回顾。
（5） 组织班组落实实施体系管理标准中的检查记录表格。确保体系标准的依从
性。
32、部门负责人在安全生产风险管理体系建设中主要工作要求有哪些？
答：组织本部门体系的宣传动员；组建本单位体系建设组织机构；审定本单位体系建设工作计划及要求；了解掌握本单位体系建设开展情况；拟定计划每月开展与职工就安全生产重要内容进行一对一的沟通对话；参加体系知识培训，了解掌握体系基础知识。
33、班组人员如何参与体系建设？
答：安全生产风险管理体系建设必须全员参与，班组人员是直接面临安全生产风险的人员，只有班组人员知道风险、控制风险才能实现全局的生产安全。因此班组人员应参与和了解本班组的危害识别和风险评估过程，掌握评估出的高、中、低风险任务数，对高风险的任务、关键任务及存在的风险和控制措施要做到人人皆知。
34、班组如何控制安全风险？
答：针对关键任务（或作业任务）拟定作业工单或作业指导书，对作业的关键步骤进行风险分析，提出控制措施，加强现场作业风险的控制，从而确保班组的安全生产。
35、如何开展关键任务分析？
答：根据风险评估结果，针对有风险的工作任务，结合将来发生的可能性，以往的经验进行关键性分析，得分在15分以上的为关键任务。进行关键任务分析时应以班组小组形式进行，这样分析出来的结果较为准确。
36、对评估出的风险结果如何应用？
答：(1)对评估出的低风险（20—70分），由各部门用现行的控制措施实施监制。
(2)对评估出的中风险（70—200分），由各部门制定管理控制方案，按照方案分级实施整改，降低风险。
(3）对评估出的高风险（200—400分），将作为全局大修更改、“两措”计划的依据。由局安委会建立控制措施和方案，组织实施。
37、如何制订企业安全生产方针？
答：企业安全生产方针由最高管理者提出制定的意图、总体思路和要求；安委会办公室根据意图、思路和要求进行调研,广泛征集意见，拟定出安全生产方针建议草案，提交安委会审定；企业最高管理者签发安全生产方针，正式颁布实施安全生产方针。
38、贵阳供电局的安全生产方针内容是什么？
答：贵阳供电局的安全生产方针是：安全第一，控制风险；关爱生命，构建和谐；注重规范，提升能力。
39、企业安全生产委员会会议什么时候召开？由谁主持？
答：至企业安全生产委员会会议至少半年召开一次，由企业最高管理者主持。
40、安全生产分析会会议何时召开？由谁主持？
答：安全生产分析会会议每月召开一次，由分管领导主持。
41、安全区代表的设置及工作有何要求？
答：按照1：50的比例在各基层单位进行设置。按照分管区区域履行职责。主要是从维护职工身体健康、生命安全的角度开展劳动保护、职员健康、安全生产设备、设施、作业活动的检查；接受员工申报的拒绝程序。
42、如何行使员工拒绝程序？
答：根据贵州电网公司新发布的标准要求执行。
43、哪些情况下员工可行使拒绝权？
答：明显危及人身、设备和电网安全；与工作资质不符；安全隔离措施未做或不完善；安全组织措施未履行；需要监护而无监护；未配备防护用品或防护用品不适合/不合格；明显对环境造成不可忽视的损失；明显对社会可能造成重大不良影响；对事故现场的保存造成不利影响；乘坐无驾驶资格人员驾驶的车辆；乘坐有驾驶资格但严重违章驾驶的车辆；其他明显违反规程制度的情况。
44、实施安全生产风险管理体系建设的有何重要意义？
答：通过建立安全生产风险管理体系，突出“一切事故都可以预防”的安全理念，实现从传统的“关注事后的分析、处理与控制”转变为“关注事前的风险分析与控制”安全管理的创新；强调以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，注重过程管理与结果管理并重，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，实现动态的、主动的和超前的安全生产风险管理，把安全防范关口前移；认真贯彻执行国家有关安全生产、职业健康、环境保护法律法规，以人为本，关注职工的身体健康和生命安全；系统地、持续地改进安全生产管理，建立安全生产长效机制；确保企业安全生产，提高企业核心竞争力，不断提升企业形象，促进企业持续健康的发展。
45、南方电网安全生产风险管理体系的特色？
答：（1）实现了与国际管理体系的接轨；
（2）充分体现了中国南方电网安全生产管理的特色；
（3）实现从传统安全生产“关注事后分析与控制”转变为“关注事前的风险分析与控制”的创新；
（4）体现了安全生产管理的长效机制；
（5）体现科学的安全生产管理，由粗放性管理转变为流程化管理、标准化工作的科学管理；
（6）体现安全生产管理的全员参与，每个岗位做到：“写你所做，做你所写，记
你所做，全面参与，不断回顾，不断改进”的状态。
46、安全生产风险管理体系的原则有哪些？。
答：（1）基于风险的原则：根据实际情况，一切从企业现场实际出发，进行危害辨识与风险评估，找出可能导致损失的风险，指明安全生产风险管理的方向，控制损失。
（2）事件/事故预先控制的原则：体系将通过对事故发生的三个阶段的全过程管理，指导企业与员工如何规避风险，从而实现事件/事故的预先控制，预防其发生。三个阶段指事件/事故发生前控制、发生中控制和发生后控制。
（3）系统性原则：通过闭环管理的有机整合，形成密切配合、互相包容、互相关联的一个有机的管理体系，从而克服安全监管不力、规章执行不严的传统管理缺陷
（4）全员参与的原则：体系的实施不是哪个领导或部门的工作，它强调企业的全员参与，培养员工积极参与到企业安全生产风险管理中，发挥群体效应。
（5）安全的行为与态度的原则：体系的运行与执行以员工个体为载体和依托，它通过行为干预技术，赋予员工相关知识、操作技能与处理风险的经验，最终实现态度、价值观及行为规范的改变。
（6）持续改进的原则：持续改进是企业永恒的目标，是体系实现整体绩效改进，使之符合组织政策的过程。
47、事故“冰山理论”是如何描述的？
答：1969年，IGH公司前任总经理Frank E. BirdJｒ先生发表了著名的冰山理论，这是Frank E. Bird先生对21个行业集团的297家公司提出的1753498起事件进行研究分析得出的结论:对应每一次人身意外死亡事故和重大以上的事故，就有10次大事故和人身轻伤事故发生，大约30起小事故（财产损失事故）发生，600次未遂事故发生。经验表明，人身意外和重大以上的损失事故与大事故、小事故和未遂事故之间的差别在于偶然性。
48、损失成本冰山理论是如何描述的？
答：当事故发生时，直接的成本损失如医疗费用、保险等较小成本很明显，就像的冰山顶部，而潜在的成本损失如财产、过程、材料和杂项成本这些巨大总成本却潜在海面下。这些财产、过程、材料和杂项成本潜在损失是直接损失的6－53倍。
49、内务管理包括哪些内容？
答：内务管理包括车间/变电站/配电室、作业点、宿舍与食堂、储物场所、卫生设施等场所和设施。
50、事故/事件报告的要素有哪些？
答：（1）事故/事件类别；（2）报告的方式；（3）报告的时间要求；（4）报告的人员；（5）报告的对象；（6）报告的内容。
51、什么叫事故？
答：导致损失的意外事件称为事故。
52、事故控制有哪些三个阶段？
答：事故控制有以下三个阶段：(1)发生前控制；（2）发生中控制；（3）发生后控制。
53、安全区代表、内审员、事故/事件调查员由谁任命？
答：安全区代表、内审员、事故/事件调查员由企业最高管理者任命。
54、安全生产风险管理体系与传统的安全管理有哪些区别？
答：（1）传统的安全管理模式：管理部门对安全管理要求提得多，方法提得少；关注事后的分析、处理与控制；规章制度虽多，但具体执行起来缺乏可操作性； 重视结果管理，忽视过程管理。
（2）安全生产风险管理体系：应用规范、动态、系统的方法识别、评估和控制安全风险；关注事前的风险分析与控制，把安全“关口”前移；建立安全体系管理标准，理顺流程，提高操作性；注重过程管理与结果管理并重，强调PDCA闭环管理和持续改进。
55、安全管理的发展经历了哪些时期？
答：安全管理发展历程经历了原始反应时期、经验处理时期、技术与工程时期、体系管理时期。
56、南方电网公司提出的“3 体系+1 机制”的内容是什么？
答：“3 体系”即安全生产风险管理体系、应急管理体系、安全监察体系三个体系，“1 机制”即安全责任到位和传递机制。
57、三个体系和一个机制相互之间有何关系？
答：推进安全生产风险管理体系、应急管理体系和安全监察体系建设，健全安全 责任分层分级的到位标准和传递机制，这是三个体系和一个机制的内容。这三者之间的关系是体现如下：“应急管理、生产管理、安全责任”包含于安全生产风险管理体系管理内容中，它们是体系中的一个模块（或要素），是从属于安全生产风险管理体系的子体系，是安全生产风险管理体系建设的重要组成部份，同时也充分考虑与国家要求的衔接，这三个子体系是目前公司安全工作的主要关注点，因此专门提出，加以强调。提出“推进安全监察体系建设”是针对体系建设工作这种新形势下，安全监察的角色及责任的定位问题.
58、属人身伤害风险的种类有哪些？
答：人身伤害风险种类有：坠落、打击、摔绊、坍塌、触电、交通意外、机械伤害、中毒、窒息、咬伤、淹溺、爆炸、灼烫、掩埋等。
59、属设备风险的种类有哪些？
答：属设备风险的种类有：设备损坏、设备停运、设备性能下降等。
60、属健康类风险的种类有哪些？
答：属健康类风险的种类有听力受损、视力受损、职业中毒、肺功能障碍、接触性皮肤伤害、职业性肌肉骨骼慢性病等。
61、属环境类风险的种类有哪些？
答：大气污染、水污染、土壤污染、生态失衡、工作环境污染等。
62、什么叫职业病？
答：职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。我国把职业病分为10大类115项病种。
63、职业病分为哪10大类？
答：尘肺；职业性放射疾病；职业中毒；物理因素所致职业病；生物因素所致职
业病；职业性皮肤病；职业性眼病；职业性耳鼻喉口腔疾病；职业性肿瘤；其他职业病。
64、什么叫环境保护？
答：环境保护是指人类为解决现实的或潜在的环境问题，协调人类与环境的关系，保障经济社会的持续发展而采取的各种行动的总称。
65、环境保护内容有哪些？
答：环境保护内容包括：
（1）防治由生产和生活活动引起的环境污染。包括防治工业生产排放的“三废”（废水、废气、废渣）、粉尘、放射性物质以及产生的噪声、振动、恶臭和电磁微波辐射，交通运输活动产生的有害气体、废液、噪声，海上船舶运输排出的污染物，工农业生产和人民生活使用的有毒有害化学品，城镇生活排放的烟尘、污水和垃圾等造成的污染。
（2）防止由建设和开发活动引起的环境破坏。包括防止由大型水利工程、铁路、公路干线、大型港口码头、机场和大型工业项目等工程建设对环境造成的污染和破坏，农垦和围湖造田活动、海上油田、海岸带和沼泽地的开发、森林和矿产资源的开发对环境的破坏和影响，新工业区、新城镇的设置和建设等对环境 的破坏、污染和影响；
（3）保护有特殊价值的自然环境，包括对珍稀物种及其生活环境、特殊的自然发展史遗迹、地质现象、地貌景观等提供有效 的保护。
（4）另外，城乡规划，控制水土流失和沙漠化、植树造林、控制人口 的增长和分布、合理配置生产力等，也都属于环境保护的内容。
66、什么叫废弃物？
答：废弃物分为有毒有害废弃物和一般废弃物。一般废弃物根据其特性分为可回收废弃物和不可回收废弃物。
67、收集垃圾的容器分为红、黄、蓝三种颜色，它们分别用于收集什么垃圾？ 答：红色：有毒有害垃圾；黄色：不可回收垃圾；蓝色：可回收垃圾。
68、“安全管理”单元的目的是什么？
答：“安全管理”单元的主要目的是：体现企业安全生产、职业健康、环境的宗旨，提出持续降低安全生产风险的承诺，为企业安全生产管理提供方向。
69、“安全管理”单元的主要要求是什么？
答：主要要求是：明确企业安全生产方针、安全生产目标和指标体系；建立安全生产责任制、建立安全生产文件、规章制度、工作流程、数据记录，形成责任传递机制；通过安全生产会议、安全生产信息沟通等形成信息沟通机制；关口前移强化对承包商、供应商的风险管理；强调通过科技进步来降低和控制风险；通过纠正与预防系统实施过程控制，使安全生产管理工作形成从安全生产方针的策划阶段开始到管理，实现闭环管理和可控、在控。
70、“风险评估与控制单元”目的是什么？
答：“风险评估与控制单元”目的是：应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产中的风险，制定风险控制措施，实现风险的超前控制，把风险尽可能降到最低程度。
70、“风险评估与控制单元”的主要内容和要求是什么？
答：主要内容有：风险评估与控制总体原则；电网风险评估；设备风险评估；作业风险评估；环境与职业健康风险评估；风险概述。
主要要求是：风险评估与控制单元是建立安全生产风险管理体系的基础单元，在
明确安全生产风险识别、评估与控制“怎么管”的基础上，通过风险评估技术的支撑，评估企业的静态和动态的风险并提出针对性的控制要求，为其它所有单元的管理要素提供输入，明确安全生产“管什么”的问题。阐述了电网、设备、作业、环境与职业健康的危害识别和风险评估实施要求与操作方法，规定了风险概述建立和风险评估结果应用的管理要求
71、为什么要建立风险概述？
答：建立风险概述是为了汇总各专业风险评估结果，明确风险评估结果的应用，根据风险值及排序，为优化风险控制的秩序提供依据，风险慨述应用于流程、工作标准的修订和完善；指导开展风险控制工作；员工培训和人力资源的优化配置等方面；并结合管理评审定期进行更新、回顾。
72、任务观察有哪两种类型？
答：任务观察有全面观察和局部观察两种类型。
73、实施应急管理与响应的目的是什么？
答：确认和识别潜在的事件或紧急情况，认识发生的可能性、评估后果的严重度，决定处理步骤和应急对策。
73、应急管理与响应的作用是什么？
答：应急管理与响应的作用是：以全面推广风险管理为主线，以完善和落实应急预案为基础，以提高预防和处置突发事件能力为重点，实施突发事件的分级分层管理，最大程度减少突发事件对企业和社会造成的影响，维护企业利益和企业形象。
74、应急预案分为哪四大类？
答：应急预案分为事故灾难、自然灾害、公共卫生、社会安全四大类。
75、在体系建设中对体系管理标准的编制要求按照5W1H来编制，5W1H是指什么？ 答：5W1H是指：why为什么做？what做什么？ who谁来做？when什么时候做？where在哪做？ how怎样做？
76、设置作业环境单元的目的是什么？
答：作业环境存在的安全与健康风险是导致人员伤害和财产损失的因素之一，因此设置作业环境单元的目的就是通过对生产现场实施管理，消除或防范作业危害因素，确保工作现场整洁、规范、安全健康和有序，防止人员伤害和财产损失。
77、进行标识与划线目的与一要求是什么？
答：体系建设要求根据现场风险，识别需要进行标识与划线的设备和环境，告知现场存在的风险信息，规范现场秩序，避免人员伤害和财产损失。应对所有员工进行标识与划线的培训，使员工清楚知道标识与划线的含义。
78、体系建设中如何落实消防管理？
答：首先应确保消防器材及消防设备的适宜性（有效性）、充分性和完好性。适宜性：针对火灾类型确定灭火介质与之相符的消防器材；充分性：针对可能的火灾源，配置数量足够的消防器材；完好性：经过注册管理，实施检查维护确保消防器材完好可用。其次是根据属地管理的原则，对办公室、办公楼、库房、变电站、设备等可能引起火灾的危险源，进行火灾源的识别和评估。
79、进行人机工效管理的目的是什么？
答：由于人机界面的缺陷导致职业疾病、事故的情况时有发生，因此企业要关注人机功效的优化。因此进行人机工效管理的目的是优化人、机及工作环境之间的界面，提高工作效率，保障人员安全与健康是人机功效元素管理的目的。
80、全工器具与个人防护用品的管理提出什么要求？
答：对安全工器具以及作业人员使用的个人防护用品，从需求识别、采购、使用、保管、检测检验、检查等环节提出了闭环、规范管理要求，确保其齐全、完好、适用，实现有效控制危害在作业过程中对人员伤害和影响设备、电网运行的风险。
81、开展基准风险评估的主要步骤有哪些？
答：开展基准风险评估的主要步骤有：是明确工种、排列任务、理清作业步骤、关注关键步骤、开展危害识别、进行风险分析与评估、提出控制措施。
82、环境与职业健康风险评估应考虑哪些因素？
答：环境与职业健康风险评估应充分考虑国家法律、法规的要求以及物理、化学、生物、心理、人机工效、环境等因素对人员健康的影响。
83、生产用具单元包括哪几个管理要素？
答：共7 个管理要素。安全工器具与个人防护用品；手工具；特种设备；测试设备；用电设备；爬梯、平台及脚手架；机动车辆 。
84、如何控制机动车辆的风险？
答：机动车辆是我们电力企业一个不可缺少的生产用具，对机动车辆的风险管理和控制首先应从注册管理、使用、检测、检查与维护方面进行完善，其次对道路存在的危险点、危险源以及驾驶人员的行为风险进行识别和分析，并通过加强机动车辆的检查及驾驶行为的观察来进行机动车辆的风险控制确保交通安全。
85、提出规划与设计要素管理的目的是什么？
答：提出规划与设计要素管理的目的主要是管理、控制电网规划和设计阶段对电网运行带来的安全生产风险，确保从源头开始解决、控制生产过程的风险。在实施过程中应注意建立生产、运行部门与规划设计单位之间的沟通机制，将评估出来的电网风险及时告知规划与设计部门。
86、如何控制新设备投运的风险？
答：要控制新设备投运的风险必须加强新设备投运准备、启动过程控制和运行交接等环节的管理，重点做好新设备投运前的风险分析及在投运启动过程的风险进行有效控制。
87、什么叫内部审核？
答：内部审核是由企业自己组织的审核，又称为第一方审核，半年一次。 88、内审员的主要职责是什么？
答：经过体系支持技术和审核技术的培训，取得内审员资格证书，完成半年一次的内审工作。
89、什么叫外审？
答：安全生产风险管理体系外部审核是第二方或第三方进行的审核，一年1次。
90、什么叫审核证据？
答：与审核标准有关的并且能够证实的记录、资料或其他信息。审核证据可以是定性的或定量的。
91、检查与审核有什么区别与联系？
答：区别：检查具有局部性、实时性和表面性的特点，主要针对某一环节或某一过程的行为与条件的风险识别，采取即时纠正措施。审核具有系统性和相对滞后性的特点，注重安全生产全过程管理的风险识别，注重通过现象看本质，最终确定哪个管理要素失效，进而提出改进意见，确保体系的适宜性、充分性和有效性。 联系：检查是审核过程的一种必要手段，通过检查情况，分析管理系统存在的问题。检查本身也是一个局部的审核。
92、什么叫管理评审?
答:管理评审是企业最高管理者无评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动，是对方针和目标贯彻落实及实施情况、影响安全生产的变化、事故/事件的统计分析、纠正与预防措施的落实等进行的评审。
93、如何控制变化带来的风险？
答：首先应对变化带来的风险进行评估，制定缓解、降低、预防的控制措施的行动。其次，根据变化涉及的范围和职责范围，重新定义流程，第三，分层次地处置和控制变化带来的风险。
94、安全生产会议包括哪些会议？会议召开有何要求？
答：安全生产会议包括安全生产委员会会议、安全生产工作会、安全生产分析会、安全生产专题会等。召开各种会议应明确主持人员、会议时间、会议内容及要求，并应作好会议记录，形成会议纪要或会议资料。
95、体系文件的包括几个层次？
答：它分为四个层面：
①企业安全生产方针：体现企业安全生产的宗旨和方向以及持续降低风险的承诺。 ②管理手册：指由若干管理工作标准组成的手册是，是安全生产管理依从性文件，明确管什么、谁管、怎么管。在我局体系为安全生产风险管理体系77个管理标准。 ③作业指导书及相关的技术支撑文件：作业的依从性文件，明确做什么、谁做，怎么做。
④记录、表格、档案、注册表、日志：用于记录生产过程的基础数据。
96、纠正与预防措施涉及体系的哪些环节？
答：纠正与预防行动涉及安全生产风险体系建设各环节，特别是针对内部审核和外部审核的不符合项进行纠正；针对事故/事件、变化管理，通过建立纠正与预防控制程序来实施纠正与预防控制。并对纠正与预防的效果进行评估。
97、为什么要开展对供应商的评价？
答：供应商是我们电力安全生产管理的重要环节，开展对供应商的评价是为了将控制安全风险关口前移，从设备的采购环节开始进行风险的评估和控制。企业应建立程序对供应商进行客观评价，根据评价结果评价的结果建立合格的供应商名录，作为招投标的依据，便于今后优先选择。
98、什么叫依从性？
答：依从性是指遵照体系、标准、文件执行的程度或符合的程度。
99、执行作业指导书应注意的问题？
答：作业指导书是班组控制现场作业风险的有效措施，目前贵阳供电局要求班组针对风险评估结果对分析得到的关键任务编制作业指导书，从准备阶段、现场实施作业阶段和结束阶段进行作业风险的控制，在执行中应注意现场的控制措施应与关键步骤的控制措施相对应。并建议班组对其他的作业也可同样采取作业工单控制。
100、安全生产风险管理体系建设与创建先进供电企业的关系？
答：开展安全生产风险管理体系建设是供电企业安全生产创建国内领先水平的重要手段和建设载体，是确保创先安全生产目标实现的前提和基础。