医务人员医德医风考评制度

黑龙江农垦神经精神病防治院

医务人员医德医风考评制度

为加强医院的科学管理,增强医务人员的服务理念和职业道

德,提高服务质量,树立以病人利益为中心思想,特制定医德医

风考核办法:

一.制定医德医风建设计划,并将其纳入单位和个人考核的一项

重要内容,与绩效工资挂钩。

二.定期组织全院职工认真学习医德规范,进行医德医风教育,

并注意抓典型,以点带面。

三.大力提倡四种精神,即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及

团结协作精神,努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”

的新一代医务工作者。

四.抓典型树新风,及时总结经验,树立典型,弘扬正气,激励

全院职工争创合格的医务工作者。

五.将职工全额工资20%部分纳入绩效考核之中。实行院、科两

级考核,科室人员日常工作考核由科室负责人负责进行,每周进

行一次考核。医院的考核由医院组织相关人员共同参加组成考核

组,每月对全院职工进行考核一次。

六.坚持定期考核与平时考核相结合,做好日常考核工作,坚持

平时检查考核,并做好记录。

七.采取多方位、多渠道考核与评价

1、定期召开工作座谈会,医院每月一次,科室每周一次,及时

听取职工、病人、陪伴人员意见,并做好记录,定出改进措施。

2、聘请患者或其家属为监督员,每季度召开一次座谈会,由医

院领导和有关人员参加座谈,听取意见、建议。

3、每半月由办公室向患者发放《征求意见卡》,由办公室归纳汇

总,并及时反馈到有关科室和责任人员,突山的问题要及时研究

处理。

4、医院建立院长接待的制度,设置院长信箱和监督举报电话。

八.医院门诊和住院部每月将各渠道反映的情况汇总,进行综合

分析,向院长汇报。

九.将医德医风考核结果与绩效工资挂钩,并按照医院职工管理

制度进行奖励和处罚。

十.加强社会监督途径

1.医院设立社会监督电话和意见箱,并有专人负责管理。

2.建立医院领导与所在社区联系制度,听取和了解所在地区群众

的反映和意见。

3.聘请院外监督员,定期召开会议,通报医院工作和建设发展情

况,征求对医院工作的意见和建议。

4.不定期向病人发放“征求意见卡”进行满意度调查。

5.医院实施必要的公开制度,接受群众的监督。

黑龙江农垦神经精神病防治院

二〇一四年三月一日

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医务人员医德医风考评制度

为加强医院的科学管理,增强医务人员的服务理念和职业道

德,提高服务质量,树立以病人利益为中心思想,特制定医德医

风考核办法:

一.制定医德医风建设计划,并将其纳入单位和个人考核的一项

重要内容,与绩效工资挂钩。

二.定期组织全院职工认真学习医德规范,进行医德医风教育,

并注意抓典型,以点带面。

三.大力提倡四种精神,即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及

团结协作精神,努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”

的新一代医务工作者。

四.抓典型树新风,及时总结经验,树立典型,弘扬正气,激励

全院职工争创合格的医务工作者。

五.将职工全额工资20%部分纳入绩效考核之中。实行院、科两

级考核,科室人员日常工作考核由科室负责人负责进行,每周进

行一次考核。医院的考核由医院组织相关人员共同参加组成考核

组,每月对全院职工进行考核一次。

六.坚持定期考核与平时考核相结合,做好日常考核工作,坚持

平时检查考核,并做好记录。

七.采取多方位、多渠道考核与评价

1、定期召开工作座谈会,医院每月一次,科室每周一次,及时

听取职工、病人、陪伴人员意见,并做好记录,定出改进措施。

2、聘请患者或其家属为监督员,每季度召开一次座谈会,由医

院领导和有关人员参加座谈,听取意见、建议。

3、每半月由办公室向患者发放《征求意见卡》,由办公室归纳汇

总,并及时反馈到有关科室和责任人员,突山的问题要及时研究

处理。

4、医院建立院长接待的制度,设置院长信箱和监督举报电话。

八.医院门诊和住院部每月将各渠道反映的情况汇总,进行综合

分析,向院长汇报。

九.将医德医风考核结果与绩效工资挂钩,并按照医院职工管理

制度进行奖励和处罚。

十.加强社会监督途径

1.医院设立社会监督电话和意见箱,并有专人负责管理。

2.建立医院领导与所在社区联系制度,听取和了解所在地区群众

的反映和意见。

3.聘请院外监督员,定期召开会议,通报医院工作和建设发展情

况,征求对医院工作的意见和建议。

4.不定期向病人发放“征求意见卡”进行满意度调查。

5.医院实施必要的公开制度,接受群众的监督。

黑龙江农垦神经精神病防治院

二〇一四年三月一日


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