项目部副经理考核表

项目部副经理绩效考核评分表

绩效考核成绩评定标准:

(1)91-100分:超越工作标准,有突出成绩;(2)81-90分:正确如期完成工作,有优良成绩; (3)71-80分:符合工作要求,能达到标准; (4)61-70分:工作中有缺点,应求改进;

(5)60分及以下:工作中多处不符合要求,缺点甚多;60分为及格线,考核平均分高于80分(包括80分)的绩效工资全额发放,当月考核所得分数留底作为年度综合评定依据;低于80分的对照及格分数线60分对当月绩效考核工资进行考核,实际所得绩效工资=绩效工资-(实际得分-60)/100*绩效工资; 如果三次以上评分低于60分则判定该员工不具备胜任该岗位工作的资格, 进行调岗或按照程序进行解聘.

项目部副经理绩效考核评分表

绩效考核成绩评定标准:

(1)91-100分:超越工作标准,有突出成绩;(2)81-90分:正确如期完成工作,有优良成绩; (3)71-80分:符合工作要求,能达到标准; (4)61-70分:工作中有缺点,应求改进;

(5)60分及以下:工作中多处不符合要求,缺点甚多;60分为及格线,考核平均分高于80分(包括80分)的绩效工资全额发放,当月考核所得分数留底作为年度综合评定依据;低于80分的对照及格分数线60分对当月绩效考核工资进行考核,实际所得绩效工资=绩效工资-(实际得分-60)/100*绩效工资; 如果三次以上评分低于60分则判定该员工不具备胜任该岗位工作的资格, 进行调岗或按照程序进行解聘.


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