招聘工作计划

招聘工作计划

一、确定招聘目标：根据目前公司各个岗位人员的安排情况，统计并确定各部门人员需求的同时，还要根据各部门的离职率情况，综合起来制定下一个月的招聘计划。

二、熟悉岗位说明书，明确各个岗位的具体职责，以便在发布招聘信息的时候，明确任职资格，避免在招聘过程中产生不必要的麻烦。

三、确定并维护招聘渠道：1、确定招聘渠道。储备干部、管理人员及技术人员主要以招聘会为主，辅之以网络。基层员工主要以劳动市场、门店招聘为主，辅之以网络。2、平时在开拓招聘渠道的同时做好招聘渠道的维护。比如说与人才网、劳务派遣公司、各学校招聘负责人等之间的关系。

四、实施招聘，这是一个重要的环节。1、要有明确的招聘制度和招聘流程，只有在这些的约束下，我们的工作才能专业化，让企业走向正轨。2、简历删选：以人员稳定为前提，以择优入取为原则。3、初试：这个主要以招聘专员为主来操作，HR经理或相关领导只要在复试中出现即可。复试：经过招聘专员删选后，再由领导进行下一轮的面试。以确定是否符合该岗位任职。

五、入职手续的办理。1、新员工报到时须出具身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）原件及复印件、免冠1寸近照、公司人事行政部要求提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况告知人事行政部。2、人事行政部核对证件及相关资料后，与试用人员签订劳动合同，并从报道之月起为员工办理社会保险，以免日后产生不必要的劳动纠纷。3、入职手续办好之后，将新入职员工带到相关部门报道。

招聘工作计划

一、确定招聘目标：根据目前公司各个岗位人员的安排情况，统计并确定各部门人员需求的同时，还要根据各部门的离职率情况，综合起来制定下一个月的招聘计划。

二、熟悉岗位说明书，明确各个岗位的具体职责，以便在发布招聘信息的时候，明确任职资格，避免在招聘过程中产生不必要的麻烦。

三、确定并维护招聘渠道：1、确定招聘渠道。储备干部、管理人员及技术人员主要以招聘会为主，辅之以网络。基层员工主要以劳动市场、门店招聘为主，辅之以网络。2、平时在开拓招聘渠道的同时做好招聘渠道的维护。比如说与人才网、劳务派遣公司、各学校招聘负责人等之间的关系。

四、实施招聘，这是一个重要的环节。1、要有明确的招聘制度和招聘流程，只有在这些的约束下，我们的工作才能专业化，让企业走向正轨。2、简历删选：以人员稳定为前提，以择优入取为原则。3、初试：这个主要以招聘专员为主来操作，HR经理或相关领导只要在复试中出现即可。复试：经过招聘专员删选后，再由领导进行下一轮的面试。以确定是否符合该岗位任职。

五、入职手续的办理。1、新员工报到时须出具身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）原件及复印件、免冠1寸近照、公司人事行政部要求提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况告知人事行政部。2、人事行政部核对证件及相关资料后，与试用人员签订劳动合同，并从报道之月起为员工办理社会保险，以免日后产生不必要的劳动纠纷。3、入职手续办好之后，将新入职员工带到相关部门报道。


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