摘要: 创新难不难？ 这个问题很像另一个诡异的问题：戒烟难不难？ 有人说戒烟很难。 也有人说，戒烟有什么难的？哪天我不戒个十次八次的。 创新问题的实质是：材料的创新，技术的创新，设计的创新……都不是很难，君不见一 ...
创新难不难？
这个问题很像另一个诡异的问题：戒烟难不难？
有人说戒烟很难。
也有人说，戒烟有什么难的？哪天我不戒个十次八次的。
创新问题的实质是：材料的创新，技术的创新，设计的创新……都不是很难，君不见一天注册多少专利和发明？可是符合市场需求，尤其是符合大众市场需求的创新非常难，哪怕它只是微创新。
学生时代我一直很纳闷一个问题：为什么杂志上经常刊登的创意产品，在现实世界中却很难买到，甚至看都看不到？
后来才明白，那些令人拍案叫绝、爱不释手的奇思妙想，往往成本高昂，零售价格非常贵，无法进入大众市场。
所以，在服装企业里，设计师设计出草图之后，在进入正式生产之前，必须经过打版师这个环节。一来为了效果，二来为了成本。
要知道，设计师拿出的只是平面图形，要经过打版师的手，才能变成立体的衣服。而且很多细节，设计师是不会去考虑的，要靠打版师来发现并改正。打版师还必须考虑成本预算，如何用最少的面料做出最好的效果，同时，还要方便车间的大批量生产。如果制的版太过复杂，就会影响车间的生产效率设计师可不管这些。
打版师是设计和工艺之间的桥梁，是第二设计。同样一个设计，不同的打版师，出来的效果完全不同。
一定程度上，这个第二设计比第一设计还重要，这就是为什么很多中国服装厂重金聘请的国外同行不是设计师，而是打版师。正是这些人，将天马行空变成了商业上的可能。
美国《时代周刊》曾经评出过20世纪最伟大的100个发明，当时我是抱着一种科技迷的景仰心态翻开这个专题的。打开一看，傻眼了。
像电视机、手机、隐形眼镜、胰岛素这种当年的高科技入选是理所当然的，回形针、便利贴、透明胶带，也能算是伟大的发明？
可是《时代周刊》的评语说了：胶带的问世之所以伟大，是因为它大大降低了物流包装成本。
细细看这些伟大的发明，很多都是我们还在经常使用的。没有它们，无法想象我们的生活会是什么样子。
你看，《时代周刊》还是怀着一副济世情怀的。改变了大众生活的，才是伟大的。
毕竟，大家好，才是真的好。
摘要: 创新难不难？ 这个问题很像另一个诡异的问题：戒烟难不难？ 有人说戒烟很难。 也有人说，戒烟有什么难的？哪天我不戒个十次八次的。 创新问题的实质是：材料的创新，技术的创新，设计的创新……都不是很难，君不见一 ...
创新难不难？
这个问题很像另一个诡异的问题：戒烟难不难？
有人说戒烟很难。
也有人说，戒烟有什么难的？哪天我不戒个十次八次的。
创新问题的实质是：材料的创新，技术的创新，设计的创新……都不是很难，君不见一天注册多少专利和发明？可是符合市场需求，尤其是符合大众市场需求的创新非常难，哪怕它只是微创新。
学生时代我一直很纳闷一个问题：为什么杂志上经常刊登的创意产品，在现实世界中却很难买到，甚至看都看不到？
后来才明白，那些令人拍案叫绝、爱不释手的奇思妙想，往往成本高昂，零售价格非常贵，无法进入大众市场。
所以，在服装企业里，设计师设计出草图之后，在进入正式生产之前，必须经过打版师这个环节。一来为了效果，二来为了成本。
要知道，设计师拿出的只是平面图形，要经过打版师的手，才能变成立体的衣服。而且很多细节，设计师是不会去考虑的，要靠打版师来发现并改正。打版师还必须考虑成本预算，如何用最少的面料做出最好的效果，同时，还要方便车间的大批量生产。如果制的版太过复杂，就会影响车间的生产效率设计师可不管这些。
打版师是设计和工艺之间的桥梁，是第二设计。同样一个设计，不同的打版师，出来的效果完全不同。
一定程度上，这个第二设计比第一设计还重要，这就是为什么很多中国服装厂重金聘请的国外同行不是设计师，而是打版师。正是这些人，将天马行空变成了商业上的可能。
美国《时代周刊》曾经评出过20世纪最伟大的100个发明，当时我是抱着一种科技迷的景仰心态翻开这个专题的。打开一看，傻眼了。
像电视机、手机、隐形眼镜、胰岛素这种当年的高科技入选是理所当然的，回形针、便利贴、透明胶带，也能算是伟大的发明？
可是《时代周刊》的评语说了：胶带的问世之所以伟大，是因为它大大降低了物流包装成本。
细细看这些伟大的发明，很多都是我们还在经常使用的。没有它们，无法想象我们的生活会是什么样子。
你看，《时代周刊》还是怀着一副济世情怀的。改变了大众生活的，才是伟大的。
毕竟，大家好，才是真的好。