中国制造业的困境与出路
摘要：中国制造业制造业困境表现在三个方面：1.创新能力不够；2.人力成本增加；3.产能
过剩。出路如下：1.提高企业的自主创新能力；2. 推进产业的转移与升级；3. 既要增加内需，也要拓展内销。
关键字：创新，困境，出路，内需，结构。
郎咸平曾经说过一个“6+1”理论: 美国把价值最低的制造业一端（即“1”）放在了中国。价值最低的制造业浪费资源，破坏环境。因此，美国人把它全放在中国，而产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业（即“6”）都掌控在自己的手里。“6”是“软”的生产环节，“1”是“硬”的生产环节。在这样一种“6+1”产业链的定位下，中国就沦落在了价值的最低端。郎咸平谈到的就是如今中国制造业的真实写照。在短短30年之内，中国成为全世界最重要的制造中心之一，并且赢得了”世界工厂”的美誉。据联合国工业发展组织估算。2009年，中国占有全球制造业11.783万亿美元增加值的17％。超过美国所占有的16％。其中中国制造业有172类产品产量居世界第一位，世界70％的玩具，50％的电话、鞋，超过1/3的彩电，箱包等都产自中国，制造业更吸引了大部分外资。但是，其国际地位主要体现在总量上，而在质量上与发达国家仍存在一定的差距。金融危机爆发以后．这种劣势展现的更加明显，尤其是一些附加值很高的复杂产品，差距更是明显[1]。因此，中国制造业需要走创新的道路，缺乏创新就是中国制造业做强的一个门槛。
逐渐增加的人力资本也拖住了制造业前进的步伐。一方面表现为用工荒。据有关资料显示，江浙沪等地区很多企业春节过后复工率不足一成，而武汉几家制造业巨头更是上演了“抢人大战”。另一方面表现为工资水平不断提高。很多企业月薪普涨10%～30%，但招工仍旧困难重重，最近一两年各地政府都大幅度的提高了产业工人的最低工资标准，进而还提高了社会基本医疗保障等惠民政策，在社会保障、社会福利逐年提高的今天，企业进入微利时代，这时候给工人涨工资无疑是在进一步缩减企业的利润空间，部分制造企业已到了无利可图的地步，不得不面临关门歇业的局面[2]。中国银行（601988）首席经济学家曹远征表示，中国最低工资的增长率在过去三年平均超过15％，内陆省份的涨幅比东部还要高，达到30％。另外，过去几年平均工资也有较大幅度增长，城镇平均工资上涨13％。所以说人力成本上升已经是一个不争的事实[3]。
再者就是产能过剩。有统计显示，中国目前总共有24个行业，但其中的21个已经有产
能过剩的问题。纺织业、服装业、钢铁业都是产能过剩的代表性行业。以钢铁业为例，根据中钢协的统计，2010年末我国炼钢产能8亿吨，2011年新投产炼钢产能约8000万吨，考虑到淘汰落后产能约3000万吨，年末粗钢产能在8.5亿吨左右。而冶金工业规划研究院数据则显示，截至2011年底，我国粗钢产能已达9亿吨左右。但去年全年，我国粗钢产量为6.83亿吨，国内钢铁产能严重过剩[4]。
针对中国制造业面临的以上三种困境，出路又在何方呢？首先，要解决一个创新的问题。 江泽民主席说过：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达不竭的动力。”党的十六大以来，也提倡要建设创新型国家。我们看到中国的宇航员开着自己的飞船进入了太空，看到中国的计算机运算速率能够领跑世界等一系列振奋人心的消息。但是中国在其它许多领域与西方发达国家有很大差距,如航空发动机，半导体产业等在一些核心部件的制造方面还是受制于人。中国要实现制造业由大到强的转型，就必须走创新的道路。首先要有技术创新，技术创新就是一个企业生存的前提。企业作为整个社会这个有机体的细胞, 也是创造物质财富的基本单位。任何一个企业要增强内在活力, 都必须从自身的现有条件出发, 花大力气, 努力创新应用于生产的技术，技术创新起到了增强企业活力的催化作用。全球知名跨国公司之所以长盛不衰，很大一部分原因在于创新。其次，企业要兴旺发达, 就必须设法提高其销售额, 增加盈利。要使产品保持畅销从而使销售额稳定提高, 关键在于产品质量的精良和具有不易为竞争者模仿的独特性。而要增加盈利, 根本的就在于着力降低产品成本, 因为从消费者的角度来说, 人们所欢迎的当然是价格既便宜, 又能用较少的维持费而获得高质量功能的产品。而无论是产品质量的提高还是成本的降低, 无不有赖于技术创新和披术进步[5]。除了技术创新，要把这个创新能力融入到生产、管理、销售、服务等一系列的环节当中，并不是简单的技术创新，把创新的优势不断做大做强。因此创新并不仅是技术层面的创新，而且体现在整个企业的流程当中。
要走创新路，从企业来说，首先要树立强烈的自主创新意识，把创新置于企业战略的最重要位置。对总体实力偏弱的我国企业，不走创新之路，就难以在日趋激烈的国内外市场竞争中生存下去。其次，要通过加快建设现代企业制度，形成完善有效的创新激励机制，增强企业自主创新的内在动力。同时，要舍得投入，把企业各方面的资源集中到创新上来，建立完善的研发机构，加大在新技术、新产品研发上的投入。从政府来说，主要是创造和完善有利于企业创新的大环境。比如，制定和完善促进技术创新的法律法规，保护和规范企业的创新行为;推出鼓励和支持企业自主创新的税收和金融政策、政府采购政策等。还要特别加大对重点企业、龙头企业和骨干企业的扶持力度，支持这些企业承担国家研发任务，主持或参[6]
与重大科技攻关。当然，也要重视扶持创新型中小企业。中小企业特别是依靠自主技术起家的中小企业，是最富有创新活力的。据统计，美国的企业创新产品中，82%来自中小企业。要通过创业投资、政策支持等方式，支持中小企业的技术创新活动，发挥中小企业在自主创新中的独特作用。
除了创新之外，还要推进产业的转移与升级。(1) 实现产业梯次转移，降低生产成本；
(2) 产业链的延伸与产业结构升级。能够合理利用当地的资源，促进各产业部门协调发展，合理布局；调整产业结构，优先发展第三产业，能为劳动者提供更多的就业机会；能推广应用先进的产业技术，加快高技术产业和现代服务业的发展，提供社会需要的产品和服务，提高国际竞争力；促进经济增长方式转变，使企业由粗放的经济增长方式向集约生产方式的转变，获得最佳经济效益；调整产业结构，可以降低能耗物耗，减少环境污染，保护生态环境。 既要增加内需，也要拓展内销。一方面，中央政府宜采取积极的财政政策和适度宽松的货币政策，比如取消贷款限制，加大扶持中小企业的力度，支持高新技术产业化和鼓励技术进步；并通过相关经济政策，切实提高城乡居民收入，以各种措施有效增加内需等等。另一方面，相关企业要充分挖掘自身能力，增加掌控市场的实力。譬如，“渠道为王”永远是家电厂商的命脉。在产业利润被日益摊薄的今天，为应对家电连锁巨头的强势要价， 厂商采取自建渠道、改变渠道或自行开发终端市场等营销策略，是业界对市场模式进行转型的积极之举。这既要求厂商就此增加开支和抓好销售团队管理，也要避免采取“层层批发”的传统模式，确保最终消费者得到实惠[9]。
参考文献：
[1] 周屹.中国制造的困境与出路[J].中国制造业信息化，2012，(2).
[2] 姜进强.制造业的困境与突破[J]. 采购与供应链，2011，(7).
[3] 程拓.中国制造业发展面临三大困境. 北京商报，2012，7(9).
[4] 佚名. 中国制造业发展面临三大困境. 北京商报，2012,7(9).
[5] 浦玉生. 技术创新的重要意义[J].科技管理研究，1989,(5).
[6] 徐乐江. 中国制造业的国际化困境与出路[J].国企，2012，(2).
[7] 吴利娴.中国制造业未来发展出路研究分析.液压气动网，2012,10(18).
[8] 郭丽. 经济危机下中国制造业的困境与出路——以东莞制造业为例. 哈尔滨商业大学
学报（社会科学版），2009，(4).
[9] 陈达夫.中国制造业出路.中国中小企业[J]，2008，(12). [8][7]
中国制造业的困境与出路
摘要：中国制造业制造业困境表现在三个方面：1.创新能力不够；2.人力成本增加；3.产能
过剩。出路如下：1.提高企业的自主创新能力；2. 推进产业的转移与升级；3. 既要增加内需，也要拓展内销。
关键字：创新，困境，出路，内需，结构。
郎咸平曾经说过一个“6+1”理论: 美国把价值最低的制造业一端（即“1”）放在了中国。价值最低的制造业浪费资源，破坏环境。因此，美国人把它全放在中国，而产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业（即“6”）都掌控在自己的手里。“6”是“软”的生产环节，“1”是“硬”的生产环节。在这样一种“6+1”产业链的定位下，中国就沦落在了价值的最低端。郎咸平谈到的就是如今中国制造业的真实写照。在短短30年之内，中国成为全世界最重要的制造中心之一，并且赢得了”世界工厂”的美誉。据联合国工业发展组织估算。2009年，中国占有全球制造业11.783万亿美元增加值的17％。超过美国所占有的16％。其中中国制造业有172类产品产量居世界第一位，世界70％的玩具，50％的电话、鞋，超过1/3的彩电，箱包等都产自中国，制造业更吸引了大部分外资。但是，其国际地位主要体现在总量上，而在质量上与发达国家仍存在一定的差距。金融危机爆发以后．这种劣势展现的更加明显，尤其是一些附加值很高的复杂产品，差距更是明显[1]。因此，中国制造业需要走创新的道路，缺乏创新就是中国制造业做强的一个门槛。
逐渐增加的人力资本也拖住了制造业前进的步伐。一方面表现为用工荒。据有关资料显示，江浙沪等地区很多企业春节过后复工率不足一成，而武汉几家制造业巨头更是上演了“抢人大战”。另一方面表现为工资水平不断提高。很多企业月薪普涨10%～30%，但招工仍旧困难重重，最近一两年各地政府都大幅度的提高了产业工人的最低工资标准，进而还提高了社会基本医疗保障等惠民政策，在社会保障、社会福利逐年提高的今天，企业进入微利时代，这时候给工人涨工资无疑是在进一步缩减企业的利润空间，部分制造企业已到了无利可图的地步，不得不面临关门歇业的局面[2]。中国银行（601988）首席经济学家曹远征表示，中国最低工资的增长率在过去三年平均超过15％，内陆省份的涨幅比东部还要高，达到30％。另外，过去几年平均工资也有较大幅度增长，城镇平均工资上涨13％。所以说人力成本上升已经是一个不争的事实[3]。
再者就是产能过剩。有统计显示，中国目前总共有24个行业，但其中的21个已经有产
能过剩的问题。纺织业、服装业、钢铁业都是产能过剩的代表性行业。以钢铁业为例，根据中钢协的统计，2010年末我国炼钢产能8亿吨，2011年新投产炼钢产能约8000万吨，考虑到淘汰落后产能约3000万吨，年末粗钢产能在8.5亿吨左右。而冶金工业规划研究院数据则显示，截至2011年底，我国粗钢产能已达9亿吨左右。但去年全年，我国粗钢产量为6.83亿吨，国内钢铁产能严重过剩[4]。
针对中国制造业面临的以上三种困境，出路又在何方呢？首先，要解决一个创新的问题。 江泽民主席说过：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达不竭的动力。”党的十六大以来，也提倡要建设创新型国家。我们看到中国的宇航员开着自己的飞船进入了太空，看到中国的计算机运算速率能够领跑世界等一系列振奋人心的消息。但是中国在其它许多领域与西方发达国家有很大差距,如航空发动机，半导体产业等在一些核心部件的制造方面还是受制于人。中国要实现制造业由大到强的转型，就必须走创新的道路。首先要有技术创新，技术创新就是一个企业生存的前提。企业作为整个社会这个有机体的细胞, 也是创造物质财富的基本单位。任何一个企业要增强内在活力, 都必须从自身的现有条件出发, 花大力气, 努力创新应用于生产的技术，技术创新起到了增强企业活力的催化作用。全球知名跨国公司之所以长盛不衰，很大一部分原因在于创新。其次，企业要兴旺发达, 就必须设法提高其销售额, 增加盈利。要使产品保持畅销从而使销售额稳定提高, 关键在于产品质量的精良和具有不易为竞争者模仿的独特性。而要增加盈利, 根本的就在于着力降低产品成本, 因为从消费者的角度来说, 人们所欢迎的当然是价格既便宜, 又能用较少的维持费而获得高质量功能的产品。而无论是产品质量的提高还是成本的降低, 无不有赖于技术创新和披术进步[5]。除了技术创新，要把这个创新能力融入到生产、管理、销售、服务等一系列的环节当中，并不是简单的技术创新，把创新的优势不断做大做强。因此创新并不仅是技术层面的创新，而且体现在整个企业的流程当中。
要走创新路，从企业来说，首先要树立强烈的自主创新意识，把创新置于企业战略的最重要位置。对总体实力偏弱的我国企业，不走创新之路，就难以在日趋激烈的国内外市场竞争中生存下去。其次，要通过加快建设现代企业制度，形成完善有效的创新激励机制，增强企业自主创新的内在动力。同时，要舍得投入，把企业各方面的资源集中到创新上来，建立完善的研发机构，加大在新技术、新产品研发上的投入。从政府来说，主要是创造和完善有利于企业创新的大环境。比如，制定和完善促进技术创新的法律法规，保护和规范企业的创新行为;推出鼓励和支持企业自主创新的税收和金融政策、政府采购政策等。还要特别加大对重点企业、龙头企业和骨干企业的扶持力度，支持这些企业承担国家研发任务，主持或参[6]
与重大科技攻关。当然，也要重视扶持创新型中小企业。中小企业特别是依靠自主技术起家的中小企业，是最富有创新活力的。据统计，美国的企业创新产品中，82%来自中小企业。要通过创业投资、政策支持等方式，支持中小企业的技术创新活动，发挥中小企业在自主创新中的独特作用。
除了创新之外，还要推进产业的转移与升级。(1) 实现产业梯次转移，降低生产成本；
(2) 产业链的延伸与产业结构升级。能够合理利用当地的资源，促进各产业部门协调发展，合理布局；调整产业结构，优先发展第三产业，能为劳动者提供更多的就业机会；能推广应用先进的产业技术，加快高技术产业和现代服务业的发展，提供社会需要的产品和服务，提高国际竞争力；促进经济增长方式转变，使企业由粗放的经济增长方式向集约生产方式的转变，获得最佳经济效益；调整产业结构，可以降低能耗物耗，减少环境污染，保护生态环境。 既要增加内需，也要拓展内销。一方面，中央政府宜采取积极的财政政策和适度宽松的货币政策，比如取消贷款限制，加大扶持中小企业的力度，支持高新技术产业化和鼓励技术进步；并通过相关经济政策，切实提高城乡居民收入，以各种措施有效增加内需等等。另一方面，相关企业要充分挖掘自身能力，增加掌控市场的实力。譬如，“渠道为王”永远是家电厂商的命脉。在产业利润被日益摊薄的今天，为应对家电连锁巨头的强势要价， 厂商采取自建渠道、改变渠道或自行开发终端市场等营销策略，是业界对市场模式进行转型的积极之举。这既要求厂商就此增加开支和抓好销售团队管理，也要避免采取“层层批发”的传统模式，确保最终消费者得到实惠[9]。
参考文献：
[1] 周屹.中国制造的困境与出路[J].中国制造业信息化，2012，(2).
[2] 姜进强.制造业的困境与突破[J]. 采购与供应链，2011，(7).
[3] 程拓.中国制造业发展面临三大困境. 北京商报，2012，7(9).
[4] 佚名. 中国制造业发展面临三大困境. 北京商报，2012,7(9).
[5] 浦玉生. 技术创新的重要意义[J].科技管理研究，1989,(5).
[6] 徐乐江. 中国制造业的国际化困境与出路[J].国企，2012，(2).
[7] 吴利娴.中国制造业未来发展出路研究分析.液压气动网，2012,10(18).
[8] 郭丽. 经济危机下中国制造业的困境与出路——以东莞制造业为例. 哈尔滨商业大学
学报（社会科学版），2009，(4).
[9] 陈达夫.中国制造业出路.中国中小企业[J]，2008，(12). [8][7]