招人及留人方案

客来居招人及留人体系方案

一、方案前言:

企业的发展需要匹配的优秀人才,而企业的竞争,不仅是产品的竞争,更是人才的竞争! 企业的招人和留人是相辅相成,方案体系亦是一样的。要能很好地留住人才,先做好招人 的工作环节!从源头上抓起,尽量招聘一些好的苗子,从而减少培训成本和时间成本,进而为留人做好铺垫!无论是招人还是留人,都需要很好的薪酬体系作为吸引的基本工具!

二、方案宗旨:

1、为了客来居现有门店能吸引更多优秀人才,及留住人才。从而提高客来居的

服务水平和企业形象。2、为了客来居今后发展新店,能很好及快速地招聘到优秀人才及留住人才,从而为客来居未来的发展做好人员储配以及提高新店开发的速度!3、打造一个同心同德的优秀的客来居团队,一起共赢创富!

三、方案内容:

1、方案体系可分为:薪酬及福利体系,公司文化及老板个人魅力,员工的发展及未来 这三个方面的因素决定着公司的招人及留人的成败!所以要很好地招人及留人,需设计好这三个方面的内容。薪酬及福利是作为吸引员工的基本工具,公司企业文化是留住员工的精神工具,而老板的个人魅力更多的是留住管理人员的辅助工具,员工的发展及未来是留住员工的终极工具。

2、薪酬及福利体系

基于客来居是做餐饮的行业,有着餐饮业招人及留人难的共性,历来在国内从事餐饮业的工作不是很受人尊敬,甚至感到地位低微。而劳动强度大,工作环境差,节假日不能休息,更是不受年轻人欢迎的原因,客来居经营夜宵行业,需要上夜班及熬夜,招人及留人更是难上加难!基于以上不利因素,我们客来居必须在薪酬及福利方面有所突破,方能很好地招人,我们的薪酬必需在同一城市中比同行餐饮企业的工资高,而且也要相对比其他服务行业高。 各岗位的工资可以视当地情况而定,建议比同行高20%(薪酬方案)

福利的提高:要让员工解决工作及生活的后顾之忧,要不断的提高公司福利。有一下几点:

A 、改善工作环境:让员工在良好的环境中工作。店面的环境时尚舒适,不仅给顾客带来好的就餐环境,同时也是给员工带来好的工作环境,另外建议设立员工休息区,让员工在工作当中可以有短暂的休息及放松时光。所以建议现有比较陈旧的店面应该进行装修升级改造, 而以后新店的设计能设立员工休息区。

B 、改善住宿环境:让员工休息好才能更好的工作。最好能租当地的小区作为员工宿舍, 宿舍的设备齐全,比如有热水器,空调,洗衣机,电视机等,让员工感觉在家一样,甚至比家里环境还好。

C 、改善工作工具:使用好的工具或设备让员工减轻劳动强度,比如:厨房设备设施, 外区的桌椅。在客来居,外区的桌椅是每天都要摆出和收回,若桌椅轻便及容易做卫生, 这就能很好的减轻员工的劳动强度

D 、其他:随着公司的发展,可以从员工的休息日及上班时间做调整,另外可以帮员工买意外保险等。节假日礼物,室外拓展活动以及免费学习培训都是很好的福利待遇。

3、公司文化(对内不断营造企业文化氛围与对外提升品牌影响力)

4、员工的发展与未来(升职及入股方案)

客来居招人及留人体系方案

一、方案前言:

企业的发展需要匹配的优秀人才,而企业的竞争,不仅是产品的竞争,更是人才的竞争! 企业的招人和留人是相辅相成,方案体系亦是一样的。要能很好地留住人才,先做好招人 的工作环节!从源头上抓起,尽量招聘一些好的苗子,从而减少培训成本和时间成本,进而为留人做好铺垫!无论是招人还是留人,都需要很好的薪酬体系作为吸引的基本工具!

二、方案宗旨:

1、为了客来居现有门店能吸引更多优秀人才,及留住人才。从而提高客来居的

服务水平和企业形象。2、为了客来居今后发展新店,能很好及快速地招聘到优秀人才及留住人才,从而为客来居未来的发展做好人员储配以及提高新店开发的速度!3、打造一个同心同德的优秀的客来居团队,一起共赢创富!

三、方案内容:

1、方案体系可分为:薪酬及福利体系,公司文化及老板个人魅力,员工的发展及未来 这三个方面的因素决定着公司的招人及留人的成败!所以要很好地招人及留人,需设计好这三个方面的内容。薪酬及福利是作为吸引员工的基本工具,公司企业文化是留住员工的精神工具,而老板的个人魅力更多的是留住管理人员的辅助工具,员工的发展及未来是留住员工的终极工具。

2、薪酬及福利体系

基于客来居是做餐饮的行业,有着餐饮业招人及留人难的共性,历来在国内从事餐饮业的工作不是很受人尊敬,甚至感到地位低微。而劳动强度大,工作环境差,节假日不能休息,更是不受年轻人欢迎的原因,客来居经营夜宵行业,需要上夜班及熬夜,招人及留人更是难上加难!基于以上不利因素,我们客来居必须在薪酬及福利方面有所突破,方能很好地招人,我们的薪酬必需在同一城市中比同行餐饮企业的工资高,而且也要相对比其他服务行业高。 各岗位的工资可以视当地情况而定,建议比同行高20%(薪酬方案)

福利的提高:要让员工解决工作及生活的后顾之忧,要不断的提高公司福利。有一下几点:

A 、改善工作环境:让员工在良好的环境中工作。店面的环境时尚舒适,不仅给顾客带来好的就餐环境,同时也是给员工带来好的工作环境,另外建议设立员工休息区,让员工在工作当中可以有短暂的休息及放松时光。所以建议现有比较陈旧的店面应该进行装修升级改造, 而以后新店的设计能设立员工休息区。

B 、改善住宿环境:让员工休息好才能更好的工作。最好能租当地的小区作为员工宿舍, 宿舍的设备齐全,比如有热水器,空调,洗衣机,电视机等,让员工感觉在家一样,甚至比家里环境还好。

C 、改善工作工具:使用好的工具或设备让员工减轻劳动强度,比如:厨房设备设施, 外区的桌椅。在客来居,外区的桌椅是每天都要摆出和收回,若桌椅轻便及容易做卫生, 这就能很好的减轻员工的劳动强度

D 、其他:随着公司的发展,可以从员工的休息日及上班时间做调整,另外可以帮员工买意外保险等。节假日礼物,室外拓展活动以及免费学习培训都是很好的福利待遇。

3、公司文化(对内不断营造企业文化氛围与对外提升品牌影响力)

4、员工的发展与未来(升职及入股方案)


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