总部模板-SMT质量例会会议纪要

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南创彩制平SMT(纪）字[2015] 4号

会议记要

会议主题： 2015年1月质量例会

会议时间：2015年05月19日(14：00—15：00）会议地点：经理办公室

会议主持：田经理

参加人员：各车间生产主管、安全主管、生产组长、会议记录：李淑霞

会议主要内容：

一、针对四楼生产备料做出调整

1、对目前备料人员不足而导致转机时间长的问题，后期将人员配足，从一楼车间调3个高速机操作员到四楼车间领料（已经调2人）。

2、在后期备料人员配齐以后，要尽量降低转机时间，提高生产效率。

二、对生产线散料处理

1、物料组执行“千分之三”发料后生产线所有散料要全部退回备料区，由备区人员统一管理。

2、备料人员对于退回来的散料要想办法在后面的订单中用上，降低物料损耗。

三、关于生产线倒垃圾问题

1、组长、主管突击检查生产垃圾，防堵人为浪费物料不良行为。

2、四楼由张家庆制定倒垃圾时间表，生产线员工安时间表进行倒垃圾，为了防止员工将生产物料当垃圾倒掉。

3、安全巡查员要在倒垃圾时进行监督。

4、生产主管要召开大会，强调员工珍惜原材料，不可人为浪费物料，人人关注，降低生产损耗成本。

二0一一年五月十九日

主题词：关于生线散料处理

主送：各主管。抄送：田经理。

平板厂SMT 生产部审核：田若兵拟稿：袁三容