GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
《企业知识产权管理规范》内容解读
江苏省知识产权研究中心 韩奎国
1
知识产权看数字 2012年获得美国专利最多的10大公司及新获专 利数：
1、 IBM 6478 2、 三星 5081 3、 佳能 3174 4、 索尼 3032 5、 松下 2769 6、 微软 2613 7、 东芝 2447 8、鸿海精密 2013 9、通用电气 1652 10、LG电子 1624
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主要内容
1 1 2 2
国家标准出台背景 国标标准内容 国家标准的评审要求
3 3
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国家标准出台背景 制定背景
知识产权数量不断增长，但地区发展不均衡，企业管 理水平参差不齐，知识产权纠纷数量不断增加。 兼顾所有类型企业，既包括国有大型集团类企业，又 涵盖小微型企业 江苏、广东、湖南、北京等省市已发布省标。
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国家标准出台背景 指导思想
借助江苏及各地经验，将知识产权管理体系与质量管 理体系有机融合，实现规范和指导相结合 重点关注领导重视、全员参与、知识产权运用和保护、 人力资源、保密
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国家标准出台背景 制定历程
2011年提出 2012年编制完成 2012年六省市试点并修改 2013年正式发布
制定过程中有企业、高校、科研院所、标准院和政府的参 与，其考虑的受众面更广
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国家标准出台背景 国家标准特点
起点更高
国家标准从战略导向、领导重视和全员参与的指导原则出发，提出了企业应统
一部署经营发展、科技创新和知识产权战略的管理方针，明确了企业最高管理者是 企业知识产权第一责任人的管理职责，规定了企业各业务领域和各业务环节中全员 参与的管理理念，统筹考虑了知识产权管理的影响因素，使管理体系既适应外部环 境的变化，又适应企业业务发展的需要。
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国家标准出台背景 国家标准特点
覆盖面更广
国家标准在借鉴其他标准的基础上，综合考虑了不同规模、不同类型、处于不
同阶段的企业需求，既能满足企业围绕立项、研究开发、采购、生产、销售和售后 的生产经营过程的知识产权要求，又能满足知识产权获取、维护、运用、保护的知 识产权生命周期管理需要，还重点关注了商业秘密和合同中的知识产权管理问题。 国家标准使企业可以从实际出发，根据标准规定创建有企业特色，满足企业目前状 况的知
识产权管理体系。
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国家标准出台背景 国家标准特点
架构更接近ISO9001
国家标准以PDCA管理模型为理论基础，以基于过程方法的知识产权管理模型为
构建基础，明确以企业为对象，从企业知识产权管理策划出发，明确企业产品研发 、扩大市场、防范风险、提高效益等知识产权需求，通过确立管理职责、配备管理 资源，细化管理目标、编制管理文件，构建文件化的知识产权管理体系，并通过对 实施过程的内部审核和管理评审，实现体系的持续改进，促进企业创新、改善市场 和提升竞争力。
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国家标准出台背景 国家标准特点
内容更全面
国家标准的内容既涉及了企业知识产权管理中文件管理、资源管理和管理职责
等共性问题，又兼顾了诸如实施许可和转让、投资融资、企业重组、标准化、联盟 及相关组织等特性问题，综合考虑了不同知识产权类型的管理特点，兼顾重点与特 色问题，系统和全面的规范了企业的知识产权管理要点。
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国家标准出台背景 国家标准特点
指导性更强
国家标准从实用性角度出发，采用详实的语言规定了企业知识产权管理的要点
，使企业人员便于理解、易于实施。如人力资源管理中详细的规定了工作人员要求 、教育培训、人事合同、入职、离职和激励等问题，覆盖了员工管理的全流程，明 确了管理人员任职条件和培训要求，规避了人员管理中的知识产权风险，具有实际 的指导效果。
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国家标准内容 条款解读
0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检 查、改进知识产权管理体系。
基于过程方法 策划、实施、检查、改进（PDCA）
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国家标准内容 条款解读
0.2 过程方法 利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动可视为一个过程。通常，一 个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体 系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、 检查、改进四个环节，如图1所示。
过程的概念 管理体系的关系
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国家标准内容 条款解读
企业知识产权管理体系的输入是企业经营 发展对知识产权管理的需求，一般包括： a） 开发新产品，研发新技术； b) 提高产品附加值，扩大市
场份额； c） 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系， 输出一般包括： a) 激励创造知识产权，促进技术创新； b) 灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力 。
过程输入输出的关系 规范的作用和意义 创造、运用、保护和管理知识产权（修饰词）
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国家标准内容 条款解读
本标准采用过程方法： a） 策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标； b） 实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后 ）中获取、维护、运用和保护知识产权； c） 检查：监控和评审知识产权管理效果； d） 改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
策划：理解需求 实施：业务环节 检查：监控和评审 改进：持续改进
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国家标准内容 条款解读
0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 c) 全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。
战略支持和促进 全面负责 业务领域、业务环节
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国家标准内容 条款解读
0.4 影响因素 企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。
外部（经济、法律、政治） 内部（发展、策略、行业） 特点（规模、组织、产品及技术）
有特色的知识产权管理体系
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国家标准内容 条款解读
1 范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用于有下列愿望的企业： a） 建立知识产权管理体系； b) 运行并持续改进知识产权管理体系； c） 寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。
使用目的 应用范围
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国家标准内容 条款解读
2 规范性引用文件 3 术语和定义 3.1
知识产权 在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依 法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、 地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。 3.2 过程 3.3 产品 3.4 体系 3.5 管理体系 3.6 知识产权方针 知识产权工作的宗旨和方向。 3.7 知识产权手册 规定知识产权管理体系的文件。
标准的通用格式 定义基本上来自质量管理体系
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国家标准内容 条款解读
4 知识产权管理体系 4.1 总体要求 企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性 ，并形成文件。
文件化的管理体系 保持有效性 持续改进
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国家标准内容 条款解读
4.2 文件要求 4.2.1 总则 知识产权管理体系文件应包括： a) 知识产权方针和目标； b) 知识产权手册； c) 本标准要求形成文件的程序和记录。
注1：本标准出现的“形成文件的程序”，是指建立该程序，形成文件，并实施和保持。一个文件 可以包括一个或多个程序的要求；一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。
知识产权手册 形成文件的程序
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国家标准内容 条款解读
4.2.2 文件控制 知识产权管理体系文件是企业实施知识产权管理的依据，应确保： a) 发布前经过审核和批准，修订后再发布前重新审核和批准； b) 文件中的相关要求明确； c) 按文件类别、秘密级别进行管理； d) 易于识别、取用和阅读； e)对因特定目的需要保留的失效文件予以标记。
文件审核和批准 文件的管理（分类、保密、借阅） 文件保密 文件失效
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国家标准内容 条款解读
4.2.3 知识产权手册 编制知识产权手册并保持其有效性，具体内容包括： a）知识产权机构设置、职责和权限的相关文件； b) 知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用； c) 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。
手册内容
如何编制手册？
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国家标准内容 条款解读
4.2.4 外来文件与记录文件 编制形成文件的程序，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控 制。对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确保： a) 对行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得 时间可识别； b)
建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效 运行； c) 外来文件与记录文件完整，明确保管方式和保管期限。
外来文件 运行记录
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国家标准内容 条款解读
5 管理职责 5.1 管理承诺 最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人，应通过以下活动实现知识产权管理 体系的有效性： a) 制定知识产权方针； b) 制定知识产权目标； c) 明确知识产权管理职责和权限，确保有效沟通； d) 确保资源的配备； e) 组织管理评审。
制定方针目标 权限和沟通 管理评审
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国家标准内容 条款解读
5.2 知识产权方针 最高管理者应批准、发布企业知识产权方针，并确保方针： a) 符合相关法律和政策的要求； b) 与企业的经营发展相适应； c) 在企业内部得到有效运行； d) 在持续适宜性方面得到评审； e) 形成文件，付诸实施，并予以保持； f) 得到全体员工的理解。
在企业内部得到有效运行 在持续适应性方面得到评审
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国家标准内容 条款解读
5.3 策划 5.3.1 知识产权管理体系策划 最高管理者应确保: a) 理解相关方的需求，对知识产权管理体系进行策划，满足知识产权方针的要求； b) 知识产权获取、维护、运用和保护活动得到有效运行和控制； c) 知识产权管理体系得到持续改进。
理解相关方需求 有效运行和控制 持续改进
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国家标准内容 条款解读
5.3.2 知识产权目标 最高管理者应针对企业内部有关职能和层次，建立并保持知识产权目标，并确保： a) 形成文件并且可考核； b) 与知识产权方针保持一致，内容包括对持续改进的承诺。
层次性 形成文件可考核 与方针一致
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国家标准内容 条款解读
5.3.3 法律和其他要求 最高管理者应批准建立、实施并保持形成文件的程序，以便： a) 识别和获取适用的法律和其他要求，并建立获取渠道； b) 及时更新有关法律和其他要求的信息，并传达给员工。
识别并建立渠道 及时更新
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国家标准内容
条款解读
5.4 职责、权限和沟通 5.4.1 管理者代表 高管理者应在企业最高管理层中指定专人作为管理者代表，授权其承担以下职责： a) 确保知识产权管理体系的建立、实施和保持； b) 向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求； c) 确保全体员工
对知识产权方针和目标的理解； d) 落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源； e) 确保知识产权外部沟通的有效性。
最高管理者制定 传达方针 落实资源 外部沟通
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国家标准内容 条款解读
5.4.2 机构 建立知识产权管理机构并配备专业的专职或兼职工作人员，或委托专业的服务机 构代为管理，承担以下职责： a) 制定企业知识产权发展规划； b) 建立知识产权管理绩效评价体系； c) 参与监督和考核其他相关管理机构； d) 负责企业知识产权的日常管理工作。 其他管理机构负责落实与本机构相关的知识产权工作。
绩效评价 监督考核 其他管理部门
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国家标准内容 条款解读
5.4.3 内部沟通 建立沟通渠道，确保知识产权管理体系有效运行
沟通渠道
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国家标准内容 条款解读
5.5 管理评审 5.5.1 评审要求 最高管理者应定期评审知识产权管理体系的适宜性和有效性。
定期 适宜性和有效性
33 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.5.2 评审输入 评审输入应包括： a) 知识产权方针、目标； b) 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； c) 企业知识产权基本情况及风险评估信息； d) 技术、标准发展趋势； e) 前期审核结果。
输入更具体 具体包括……
34 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.5.3 评审输出 评审输出应包括： a) 知识产权方针、目标改进建议； b) 知识产权管理程序改进建议； c) 资源需求。
输出更具体 具体包括……
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国家标准内容 条款解读
6 资源管理 6.1 人力资源 6.1.1 知识产权工作人员 明确知识产权工作人员的任职条件，并采取适当措施，确保从事知识产权工作 的人员满足相应的条件。
任职条件 采取措施
36 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容
条款解读
6.1.2 教育与培训 组织开展知识产权教育培训，包括以下内容： a) 规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； b) 组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录； c) 组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录； d) 组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记 录。
培训计划和内容 培训的层次性 培训记录
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权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
6.1.3 人事合同 通过劳动合同、劳务合同等方式对员工进行管理，约定知识产权权属、保密条 款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业限制和补偿条 款。
明确合同形式 保密条款 提高要求
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国家标准内容 条款解读
6.1.4 入职 对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究 开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。 6.1.5 离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应 签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
入职：知识产权声明 入职：背景调查 离职：提醒 离职：协议
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国家标准内容 条款解读
6.1.6 激励 明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损 失的责任。
奖励报酬 发放条件 惩罚
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国家标准内容 条款解读
6.2 基础设施 根据需要配备相关资源，以确保知识产权管理体系的运行： a) 软硬件设备，如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等； b) 办公场所。
软件 硬件 场所
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国家标准内容 条款解读
6.3 财务资源 应设立知识产权经常性预算费用，以确保知识产权管理体系的运行： a) 用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等事项 ； b) 用于知识产权管理机构运行； c) 用于知识产权激励； d) 有条件的企业可设立知识产权风险准备金。
预算 用途（具体） 提高要求
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国家标准内容 条款解读
6.4 a) b) c) d) 信息资源 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： 建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息； 对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用； 在对外信息发布之前进行相应审批； 有条件的企业可建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新。
收集渠道 分析加工 领域、竞争对手 对外发布审批
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国家标准内容 条款解读
7 基础管理 7.1 获取 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 根据知识产权目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径
； b) 在获取知识产权前进行必要的检索和分析； c) 保持知识产权获取记录； d) 保障发明创造人员的署名权。
获取计划和途径 检索分析 记录 署名权
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国家标准内容 条款解读
7.2 a) b) c) d) e) 维护 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： 建立知识产权分类管理档案，进行日常维护； 知识产权评估； 知识产权权属变更； 知识产权权属放弃； 有条件的企业可对知识产权进行分级管理。
分类 评估 提高要求（分级）
45 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.3 运用 7.3.1 实施、许可和转让 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 促进和监控知识产权的实施，有条件的企业可评估知识产权对企业的贡献； b) 知识产权实施、许可或转让前，应分别制定调查方案，并进行评估。
促进和监督实施 实施贡献度评估 实施、许可和转让前调查和评估
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国家标准内容 条款解读
7.3.2 投融资 投融资活动前，应对相关知识产权开展尽职调查，进行风险和价值评估。在境 外投资前，应针对目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，进行风险分析。
尽职调查 对外投资的风险分析
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国家标准内容 条款解读
7.3.3 企业重组 企业重组工作应满足以下要求： a) 企业合并或并购前，应开展知识产权尽职调查，根据合并或并购的目的设定对目 标企业知识产权状况的调查内容；有条件的企业可进行知识产权评估。 b) 企业出售或剥离资产前，应对相关知识产权开展调查和评估，分析出售或剥离的 知识产权对本企业未来竞争力的影响。
合并和并购前的尽职调查 出售或剥离前的分析和评估
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国家标准内容 条款解读
7.3.4 标准化 参与标准化工作应满足以下要求： a) 参与标准化组织前，了解标准化组织的知识产权政策；将包含专利和专利申请的 技术方案向标准化组织提案时，应按照知识产权政策要求披露并作出许可承诺； b) 牵头制定标准时，应组织制定标准工作组的知识产权政策和工作程序。
参与前，了解和承诺 制定前，政策及程序
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国家标准内容 条款解读
7.3.5 联盟及相关组织 参与或组建知识产权联盟及相关组织应满足以下要求： a) 参与知识产权联盟或其他组织前，应了解其知识产权政策，并进行评
估； b) 组建知识产权联盟时，应遵循公平、合理且无歧视的原则，制定联盟知识产权政 策；主要涉及专利合作的联盟可围绕核心技术建立专利池。
参与前，了解政策和评估 联盟知识产权政策
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国家标准内容 条款解读
7.4 保护 7.4.1 风险管理 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 采取措施，避免或降低生产、办公设备及软件侵犯他人知识产权的风险； b) 定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的 损害程度，提出防范预案； c) 有条件的企业可将知识产权纳入企业风险管理体系，对知识产权风险进行识别和 评测，并采取相应风险控制措施。
定期监控 办公设备及软件的风险控制 风险管理体系（提高要求）
51 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.4.2 争议处理 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权； b) 在处理知识产权纠纷时，评估通过诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响 ，选取适宜的争议解决方式。
监控被侵权 纠纷处理方式选择
52 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.4.3 涉外贸易 涉外贸易过程中的知识产权工作包括： a) 向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业 相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险； b) 向境外销售产品前，应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记； c) 对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施。
法律、政策和诉讼 分析内容具体 适时申请知识产权 边境保护（海关）
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国家标准内容 条款解读
7.5 合同管理 加强合同中知识产权管理： a) 应对合同中有关知识产权条款进行审查，并形成记录； b) 对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委 托业务应签订书面合同，并约定知识产权权属、保密等内容； c) 在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，约定知识产权权属、许可及利益 分配、后续改进的权属和使用等； d) 承担涉及国家重大专项等政府支持项目时，应了解项目相关的知识产权管理规定， 并按照要求进行管理。
合同审查 委外知识产权 委外和合作研发
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国家标准内容
条款解读
7.6 a) b) c) d) 保密 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： 明确涉密人员，设定保密等级和接触权限； 明确可能造成知识产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式； 明确涉密信息，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求； 明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。
涉密人员 涉密设备 涉密区域 涉密文件
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国家标准内容 条款解读
8 实施和运行 8.1 立项 立项阶段的知识产权管理包括： a) 分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人 信息等； b) 通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手； c) 进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整体预算的依据。
专利数量和地域 竞争对手和合作伙伴 风险评估
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国家标准内容 条款解读
8.2 研究开发 研究开发阶段的知识产权管理包括： a) 对该领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况 、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析； b) 在检索分析的基础上，制定知识产权规划； c) 跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知 识产权侵权风险； d) 督促研究人员及时报告研究开发成果； e) 及时对研究开发成果进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权； f) 保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理。
知识产权规划 规避设计 研发成果报告
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国家标准内容 条款解读
8.3 采购 采购阶段的知识产权管理包括： a) 在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，必要时应要求供方提供权 属证明； b) 做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作； c) 在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
供方证明 信息保密 合同
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国家标准内容 条款解读
8.4 生产 生产阶段的知识产权管理包括： a) 及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式 ，适时形成知识产权； b) 在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识 产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时应要求供方提供知识产权许可证 明； c
) 保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。
形成知识产权 权属证明 记录
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国家标准内容 条款解读
8.5 销售和售后 销售和售后阶段的知识产权管理包括： a) 产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保 护和风险规避方案； b) 在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案； c) 建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权 情况，建立和保持相关记录； d) 产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权策略和风险规 避方案，适时形成新的知识产权。
规避方案 展会及宣传 产品升级
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国家标准内容 条款解读
9 审核和改进 9.1 总则 策划并实施以下方面所需的监控、审查和改进过程： a) 确保产品、软硬件设施设备符合知识产权有关要求； b) 确保知识产权管理体系的适宜性； c) 持续改进知识产权管理体系，确保其有效性。
总体要求
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国家标准内容 条款解读
9.2 内部审核 应编制形成文件的程序，确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标 准的要求。
定期进行 满足标准
62 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
9.3 分析与改进 根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。
分析原因 制定改进措施 监督执行
63 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准评审要求 申报要求
已建立体系并保持有效的活动记录 具有内容审查人员，并完成内部审查 具备管理评审报告
64 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准评审要求 评审指标
基础指标（60项）
合格要求
提高指标（40项）
优势企业要求
65 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准评审要求 评审形式
文件评审
合格才能进入现场评审
现场评审
现场交流与文件抽查
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邮箱：[email protected] 电话：0511-88787728
67
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《企业知识产权管理规范》内容解读
江苏省知识产权研究中心 韩奎国
1
知识产权看数字 2012年获得美国专利最多的10大公司及新获专 利数：
1、 IBM 6478 2、 三星 5081 3、 佳能 3174 4、 索尼 3032 5、 松下 2769 6、 微软 2613 7、 东芝 2447 8、鸿海精密 2013 9、通用电气 1652 10、LG电子 1624
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主要内容
1 1 2 2
国家标准出台背景 国标标准内容 国家标准的评审要求
3 3
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国家标准出台背景 制定背景
知识产权数量不断增长，但地区发展不均衡，企业管 理水平参差不齐，知识产权纠纷数量不断增加。 兼顾所有类型企业，既包括国有大型集团类企业，又 涵盖小微型企业 江苏、广东、湖南、北京等省市已发布省标。
4 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准出台背景 指导思想
借助江苏及各地经验，将知识产权管理体系与质量管 理体系有机融合，实现规范和指导相结合 重点关注领导重视、全员参与、知识产权运用和保护、 人力资源、保密
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国家标准出台背景 制定历程
2011年提出 2012年编制完成 2012年六省市试点并修改 2013年正式发布
制定过程中有企业、高校、科研院所、标准院和政府的参 与，其考虑的受众面更广
6 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准出台背景 国家标准特点
起点更高
国家标准从战略导向、领导重视和全员参与的指导原则出发，提出了企业应统
一部署经营发展、科技创新和知识产权战略的管理方针，明确了企业最高管理者是 企业知识产权第一责任人的管理职责，规定了企业各业务领域和各业务环节中全员 参与的管理理念，统筹考虑了知识产权管理的影响因素，使管理体系既适应外部环 境的变化，又适应企业业务发展的需要。
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国家标准出台背景 国家标准特点
覆盖面更广
国家标准在借鉴其他标准的基础上，综合考虑了不同规模、不同类型、处于不
同阶段的企业需求，既能满足企业围绕立项、研究开发、采购、生产、销售和售后 的生产经营过程的知识产权要求，又能满足知识产权获取、维护、运用、保护的知 识产权生命周期管理需要，还重点关注了商业秘密和合同中的知识产权管理问题。 国家标准使企业可以从实际出发，根据标准规定创建有企业特色，满足企业目前状 况的知
识产权管理体系。
8 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准出台背景 国家标准特点
架构更接近ISO9001
国家标准以PDCA管理模型为理论基础，以基于过程方法的知识产权管理模型为
构建基础，明确以企业为对象，从企业知识产权管理策划出发，明确企业产品研发 、扩大市场、防范风险、提高效益等知识产权需求，通过确立管理职责、配备管理 资源，细化管理目标、编制管理文件，构建文件化的知识产权管理体系，并通过对 实施过程的内部审核和管理评审，实现体系的持续改进，促进企业创新、改善市场 和提升竞争力。
9 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准出台背景 国家标准特点
内容更全面
国家标准的内容既涉及了企业知识产权管理中文件管理、资源管理和管理职责
等共性问题，又兼顾了诸如实施许可和转让、投资融资、企业重组、标准化、联盟 及相关组织等特性问题，综合考虑了不同知识产权类型的管理特点，兼顾重点与特 色问题，系统和全面的规范了企业的知识产权管理要点。
10 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准出台背景 国家标准特点
指导性更强
国家标准从实用性角度出发，采用详实的语言规定了企业知识产权管理的要点
，使企业人员便于理解、易于实施。如人力资源管理中详细的规定了工作人员要求 、教育培训、人事合同、入职、离职和激励等问题，覆盖了员工管理的全流程，明 确了管理人员任职条件和培训要求，规避了人员管理中的知识产权风险，具有实际 的指导效果。
11 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检 查、改进知识产权管理体系。
基于过程方法 策划、实施、检查、改进（PDCA）
12 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
0.2 过程方法 利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动可视为一个过程。通常，一 个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体 系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、 检查、改进四个环节，如图1所示。
过程的概念 管理体系的关系
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国家标准内容 条款解读
企业知识产权管理体系的输入是企业经营 发展对知识产权管理的需求，一般包括： a） 开发新产品，研发新技术； b) 提高产品附加值，扩大市
场份额； c） 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系， 输出一般包括： a) 激励创造知识产权，促进技术创新； b) 灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力 。
过程输入输出的关系 规范的作用和意义 创造、运用、保护和管理知识产权（修饰词）
14 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
本标准采用过程方法： a） 策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标； b） 实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后 ）中获取、维护、运用和保护知识产权； c） 检查：监控和评审知识产权管理效果； d） 改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
策划：理解需求 实施：业务环节 检查：监控和评审 改进：持续改进
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国家标准内容 条款解读
0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 c) 全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。
战略支持和促进 全面负责 业务领域、业务环节
16 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
0.4 影响因素 企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。
外部（经济、法律、政治） 内部（发展、策略、行业） 特点（规模、组织、产品及技术）
有特色的知识产权管理体系
17 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
1 范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用于有下列愿望的企业： a） 建立知识产权管理体系； b) 运行并持续改进知识产权管理体系； c） 寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。
使用目的 应用范围
18 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
2 规范性引用文件 3 术语和定义 3.1
知识产权 在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依 法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、 地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。 3.2 过程 3.3 产品 3.4 体系 3.5 管理体系 3.6 知识产权方针 知识产权工作的宗旨和方向。 3.7 知识产权手册 规定知识产权管理体系的文件。
标准的通用格式 定义基本上来自质量管理体系
19 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
4 知识产权管理体系 4.1 总体要求 企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性 ，并形成文件。
文件化的管理体系 保持有效性 持续改进
20 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
4.2 文件要求 4.2.1 总则 知识产权管理体系文件应包括： a) 知识产权方针和目标； b) 知识产权手册； c) 本标准要求形成文件的程序和记录。
注1：本标准出现的“形成文件的程序”，是指建立该程序，形成文件，并实施和保持。一个文件 可以包括一个或多个程序的要求；一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。
知识产权手册 形成文件的程序
21 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
4.2.2 文件控制 知识产权管理体系文件是企业实施知识产权管理的依据，应确保： a) 发布前经过审核和批准，修订后再发布前重新审核和批准； b) 文件中的相关要求明确； c) 按文件类别、秘密级别进行管理； d) 易于识别、取用和阅读； e)对因特定目的需要保留的失效文件予以标记。
文件审核和批准 文件的管理（分类、保密、借阅） 文件保密 文件失效
22 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
4.2.3 知识产权手册 编制知识产权手册并保持其有效性，具体内容包括： a）知识产权机构设置、职责和权限的相关文件； b) 知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用； c) 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。
手册内容
如何编制手册？
23 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
4.2.4 外来文件与记录文件 编制形成文件的程序，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控 制。对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确保： a) 对行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得 时间可识别； b)
建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效 运行； c) 外来文件与记录文件完整，明确保管方式和保管期限。
外来文件 运行记录
24 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5 管理职责 5.1 管理承诺 最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人，应通过以下活动实现知识产权管理 体系的有效性： a) 制定知识产权方针； b) 制定知识产权目标； c) 明确知识产权管理职责和权限，确保有效沟通； d) 确保资源的配备； e) 组织管理评审。
制定方针目标 权限和沟通 管理评审
25 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.2 知识产权方针 最高管理者应批准、发布企业知识产权方针，并确保方针： a) 符合相关法律和政策的要求； b) 与企业的经营发展相适应； c) 在企业内部得到有效运行； d) 在持续适宜性方面得到评审； e) 形成文件，付诸实施，并予以保持； f) 得到全体员工的理解。
在企业内部得到有效运行 在持续适应性方面得到评审
26 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.3 策划 5.3.1 知识产权管理体系策划 最高管理者应确保: a) 理解相关方的需求，对知识产权管理体系进行策划，满足知识产权方针的要求； b) 知识产权获取、维护、运用和保护活动得到有效运行和控制； c) 知识产权管理体系得到持续改进。
理解相关方需求 有效运行和控制 持续改进
27 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.3.2 知识产权目标 最高管理者应针对企业内部有关职能和层次，建立并保持知识产权目标，并确保： a) 形成文件并且可考核； b) 与知识产权方针保持一致，内容包括对持续改进的承诺。
层次性 形成文件可考核 与方针一致
28 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.3.3 法律和其他要求 最高管理者应批准建立、实施并保持形成文件的程序，以便： a) 识别和获取适用的法律和其他要求，并建立获取渠道； b) 及时更新有关法律和其他要求的信息，并传达给员工。
识别并建立渠道 及时更新
29 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容
条款解读
5.4 职责、权限和沟通 5.4.1 管理者代表 高管理者应在企业最高管理层中指定专人作为管理者代表，授权其承担以下职责： a) 确保知识产权管理体系的建立、实施和保持； b) 向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求； c) 确保全体员工
对知识产权方针和目标的理解； d) 落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源； e) 确保知识产权外部沟通的有效性。
最高管理者制定 传达方针 落实资源 外部沟通
30 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.4.2 机构 建立知识产权管理机构并配备专业的专职或兼职工作人员，或委托专业的服务机 构代为管理，承担以下职责： a) 制定企业知识产权发展规划； b) 建立知识产权管理绩效评价体系； c) 参与监督和考核其他相关管理机构； d) 负责企业知识产权的日常管理工作。 其他管理机构负责落实与本机构相关的知识产权工作。
绩效评价 监督考核 其他管理部门
31 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.4.3 内部沟通 建立沟通渠道，确保知识产权管理体系有效运行
沟通渠道
32 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.5 管理评审 5.5.1 评审要求 最高管理者应定期评审知识产权管理体系的适宜性和有效性。
定期 适宜性和有效性
33 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.5.2 评审输入 评审输入应包括： a) 知识产权方针、目标； b) 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； c) 企业知识产权基本情况及风险评估信息； d) 技术、标准发展趋势； e) 前期审核结果。
输入更具体 具体包括……
34 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
5.5.3 评审输出 评审输出应包括： a) 知识产权方针、目标改进建议； b) 知识产权管理程序改进建议； c) 资源需求。
输出更具体 具体包括……
35 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
6 资源管理 6.1 人力资源 6.1.1 知识产权工作人员 明确知识产权工作人员的任职条件，并采取适当措施，确保从事知识产权工作 的人员满足相应的条件。
任职条件 采取措施
36 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容
条款解读
6.1.2 教育与培训 组织开展知识产权教育培训，包括以下内容： a) 规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行； b) 组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录； c) 组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录； d) 组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记 录。
培训计划和内容 培训的层次性 培训记录
37 GB/T 29490-2013《企业知识产
权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
6.1.3 人事合同 通过劳动合同、劳务合同等方式对员工进行管理，约定知识产权权属、保密条 款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业限制和补偿条 款。
明确合同形式 保密条款 提高要求
38 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
6.1.4 入职 对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究 开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。 6.1.5 离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应 签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
入职：知识产权声明 入职：背景调查 离职：提醒 离职：协议
39 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
6.1.6 激励 明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损 失的责任。
奖励报酬 发放条件 惩罚
40 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
6.2 基础设施 根据需要配备相关资源，以确保知识产权管理体系的运行： a) 软硬件设备，如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等； b) 办公场所。
软件 硬件 场所
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国家标准内容 条款解读
6.3 财务资源 应设立知识产权经常性预算费用，以确保知识产权管理体系的运行： a) 用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等事项 ； b) 用于知识产权管理机构运行； c) 用于知识产权激励； d) 有条件的企业可设立知识产权风险准备金。
预算 用途（具体） 提高要求
42 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
6.4 a) b) c) d) 信息资源 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： 建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息； 对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用； 在对外信息发布之前进行相应审批； 有条件的企业可建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新。
收集渠道 分析加工 领域、竞争对手 对外发布审批
43 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7 基础管理 7.1 获取 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 根据知识产权目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径
； b) 在获取知识产权前进行必要的检索和分析； c) 保持知识产权获取记录； d) 保障发明创造人员的署名权。
获取计划和途径 检索分析 记录 署名权
44 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.2 a) b) c) d) e) 维护 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： 建立知识产权分类管理档案，进行日常维护； 知识产权评估； 知识产权权属变更； 知识产权权属放弃； 有条件的企业可对知识产权进行分级管理。
分类 评估 提高要求（分级）
45 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.3 运用 7.3.1 实施、许可和转让 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 促进和监控知识产权的实施，有条件的企业可评估知识产权对企业的贡献； b) 知识产权实施、许可或转让前，应分别制定调查方案，并进行评估。
促进和监督实施 实施贡献度评估 实施、许可和转让前调查和评估
46 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.3.2 投融资 投融资活动前，应对相关知识产权开展尽职调查，进行风险和价值评估。在境 外投资前，应针对目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，进行风险分析。
尽职调查 对外投资的风险分析
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7.3.3 企业重组 企业重组工作应满足以下要求： a) 企业合并或并购前，应开展知识产权尽职调查，根据合并或并购的目的设定对目 标企业知识产权状况的调查内容；有条件的企业可进行知识产权评估。 b) 企业出售或剥离资产前，应对相关知识产权开展调查和评估，分析出售或剥离的 知识产权对本企业未来竞争力的影响。
合并和并购前的尽职调查 出售或剥离前的分析和评估
48 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.3.4 标准化 参与标准化工作应满足以下要求： a) 参与标准化组织前，了解标准化组织的知识产权政策；将包含专利和专利申请的 技术方案向标准化组织提案时，应按照知识产权政策要求披露并作出许可承诺； b) 牵头制定标准时，应组织制定标准工作组的知识产权政策和工作程序。
参与前，了解和承诺 制定前，政策及程序
49 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.3.5 联盟及相关组织 参与或组建知识产权联盟及相关组织应满足以下要求： a) 参与知识产权联盟或其他组织前，应了解其知识产权政策，并进行评
估； b) 组建知识产权联盟时，应遵循公平、合理且无歧视的原则，制定联盟知识产权政 策；主要涉及专利合作的联盟可围绕核心技术建立专利池。
参与前，了解政策和评估 联盟知识产权政策
50 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.4 保护 7.4.1 风险管理 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 采取措施，避免或降低生产、办公设备及软件侵犯他人知识产权的风险； b) 定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的 损害程度，提出防范预案； c) 有条件的企业可将知识产权纳入企业风险管理体系，对知识产权风险进行识别和 评测，并采取相应风险控制措施。
定期监控 办公设备及软件的风险控制 风险管理体系（提高要求）
51 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.4.2 争议处理 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a) 及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权； b) 在处理知识产权纠纷时，评估通过诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响 ，选取适宜的争议解决方式。
监控被侵权 纠纷处理方式选择
52 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.4.3 涉外贸易 涉外贸易过程中的知识产权工作包括： a) 向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业 相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险； b) 向境外销售产品前，应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记； c) 对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施。
法律、政策和诉讼 分析内容具体 适时申请知识产权 边境保护（海关）
53 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容 条款解读
7.5 合同管理 加强合同中知识产权管理： a) 应对合同中有关知识产权条款进行审查，并形成记录； b) 对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委 托业务应签订书面合同，并约定知识产权权属、保密等内容； c) 在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，约定知识产权权属、许可及利益 分配、后续改进的权属和使用等； d) 承担涉及国家重大专项等政府支持项目时，应了解项目相关的知识产权管理规定， 并按照要求进行管理。
合同审查 委外知识产权 委外和合作研发
54 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
国家标准内容
条款解读
7.6 a) b) c) d) 保密 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： 明确涉密人员，设定保密等级和接触权限； 明确可能造成知识产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式； 明确涉密信息，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求； 明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。
涉密人员 涉密设备 涉密区域 涉密文件
55 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》系列课程
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8 实施和运行 8.1 立项 立项阶段的知识产权管理包括： a) 分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人 信息等； b) 通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手； c) 进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整体预算的依据。
专利数量和地域 竞争对手和合作伙伴 风险评估
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8.2 研究开发 研究开发阶段的知识产权管理包括： a) 对该领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况 、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析； b) 在检索分析的基础上，制定知识产权规划； c) 跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知 识产权侵权风险； d) 督促研究人员及时报告研究开发成果； e) 及时对研究开发成果进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权； f) 保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理。
知识产权规划 规避设计 研发成果报告
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8.3 采购 采购阶段的知识产权管理包括： a) 在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，必要时应要求供方提供权 属证明； b) 做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作； c) 在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
供方证明 信息保密 合同
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8.4 生产 生产阶段的知识产权管理包括： a) 及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式 ，适时形成知识产权； b) 在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识 产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时应要求供方提供知识产权许可证 明； c
) 保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。
形成知识产权 权属证明 记录
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8.5 销售和售后 销售和售后阶段的知识产权管理包括： a) 产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保 护和风险规避方案； b) 在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案； c) 建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权 情况，建立和保持相关记录； d) 产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权策略和风险规 避方案，适时形成新的知识产权。
规避方案 展会及宣传 产品升级
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9 审核和改进 9.1 总则 策划并实施以下方面所需的监控、审查和改进过程： a) 确保产品、软硬件设施设备符合知识产权有关要求； b) 确保知识产权管理体系的适宜性； c) 持续改进知识产权管理体系，确保其有效性。
总体要求
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9.2 内部审核 应编制形成文件的程序，确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标 准的要求。
定期进行 满足标准
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9.3 分析与改进 根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。
分析原因 制定改进措施 监督执行
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国家标准评审要求 申报要求
已建立体系并保持有效的活动记录 具有内容审查人员，并完成内部审查 具备管理评审报告
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国家标准评审要求 评审指标
基础指标（60项）
合格要求
提高指标（40项）
优势企业要求
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国家标准评审要求 评审形式
文件评审
合格才能进入现场评审
现场评审
现场交流与文件抽查
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