工地开放日活动方案

柯桥朗诗绿色街区

工地开放日活动方案

一、 活动目的

1. 拉近与业主的距离,提供业主实地查验房屋、工地及工程质量的机会;

2. 通过开放过程中反馈的信息,找出业主关注点,提前准备说辞、预案;

3. 对开放日中业主提出的问题进行整改,降低后期交付阻力。

二、 活动形式

1、 提前预约,按栋开放

2、 营销客户摸底反馈信息

三、 时间节点

1.通知及预约:通过置业顾问接受预约(控制客户到访人数在每户两人以内);

3.内部信息传递:活动前营销将客户预约情况反馈相关部门(客服部、项目部);

4. 开放日:每栋2日

四、 地点及动线

1. 接待地点:售楼处

2. 动线安排:售楼处——小区入口——各楼栋看房实地——售楼处

五、 指挥组安排

1.组长:王建国

2.副组长:王海容、客服

3. 组员:名单待定(验房组、客服、置业顾问)

六、 人员分工

1. 签到组2人(核实身份、分流客户、发放号牌、安排看房人员)

2. 看房组20人(2人搭档,尽量避免业主碰头交谈)

3. 统计组2人(整理每日看房接待数据及看房后业主反馈信息)

4. 技术组2人(对业主提出房屋质量等疑问进行解答)

5. 应急组2人 (应对现场突发事件)

七、 流程

八、 说辞准备(具体内容待细化):

1. 交付日期

思路:交付日期合约为准。

2. 活动目的

思路:提供实地查看房屋的机会(丈量尺寸,方便业主订制家具及选择家电产品)。

3. 现场绿化景观不好

思路:目前工程进度正常,距离交付尚有段时间,小区的绿化及外场施工会持续改善。

4. 报名未果说辞

思路:受人员限制,工地现状限制,接待能力有限,故无法做更多的安排。

5. 安排时间不合适,要求换日期(例如周末)

思路:受人员限制,工地现状限制,接待能力有限,无法更换日期。

6. 温馨提示

工地开放日温馨提

示.doc工地开放日流程.do

c

九、 其他及物资准备

1. 现场条件要求

(1)施工现场要有严格的进出入管理;

(2)现场管理有序,施工材料堆放有序;

(3)所有现场施工人员必须着工作装;

(4)道路基本完成,干净、清爽,出入方便;

(5)绿化施工大面已完成(零星施工可进行),无垃圾杂物;

(6)室内施工基本完成,干净、整洁,成品保护完整。

2. 物资准备

(1) 序号牌(营销);

(2) 规定路线的指示牌(营销);

(3) 签到处、签到台(营销);

(4) 活动流程、施工现场察看温馨提示的公示(KT板或易拉宝)(营销);

(5) 休息等候区桌椅准备(营销);

(6) 休息等候区茶歇(营销);

(7) 活动现场规定路线、禁止进入位置、危险位置的标注说明(项目部);

(8) 安全帽15顶、对讲机22台(含充电器及耳机);

(9) 夹板10个,水笔等(客服)。

柯桥朗诗绿色街区

工地开放日活动方案

一、 活动目的

1. 拉近与业主的距离,提供业主实地查验房屋、工地及工程质量的机会;

2. 通过开放过程中反馈的信息,找出业主关注点,提前准备说辞、预案;

3. 对开放日中业主提出的问题进行整改,降低后期交付阻力。

二、 活动形式

1、 提前预约,按栋开放

2、 营销客户摸底反馈信息

三、 时间节点

1.通知及预约:通过置业顾问接受预约(控制客户到访人数在每户两人以内);

3.内部信息传递:活动前营销将客户预约情况反馈相关部门(客服部、项目部);

4. 开放日:每栋2日

四、 地点及动线

1. 接待地点:售楼处

2. 动线安排:售楼处——小区入口——各楼栋看房实地——售楼处

五、 指挥组安排

1.组长:王建国

2.副组长:王海容、客服

3. 组员:名单待定(验房组、客服、置业顾问)

六、 人员分工

1. 签到组2人(核实身份、分流客户、发放号牌、安排看房人员)

2. 看房组20人(2人搭档,尽量避免业主碰头交谈)

3. 统计组2人(整理每日看房接待数据及看房后业主反馈信息)

4. 技术组2人(对业主提出房屋质量等疑问进行解答)

5. 应急组2人 (应对现场突发事件)

七、 流程

八、 说辞准备(具体内容待细化):

1. 交付日期

思路:交付日期合约为准。

2. 活动目的

思路:提供实地查看房屋的机会(丈量尺寸,方便业主订制家具及选择家电产品)。

3. 现场绿化景观不好

思路:目前工程进度正常,距离交付尚有段时间,小区的绿化及外场施工会持续改善。

4. 报名未果说辞

思路:受人员限制,工地现状限制,接待能力有限,故无法做更多的安排。

5. 安排时间不合适,要求换日期(例如周末)

思路:受人员限制,工地现状限制,接待能力有限,无法更换日期。

6. 温馨提示

工地开放日温馨提

示.doc工地开放日流程.do

c

九、 其他及物资准备

1. 现场条件要求

(1)施工现场要有严格的进出入管理;

(2)现场管理有序,施工材料堆放有序;

(3)所有现场施工人员必须着工作装;

(4)道路基本完成,干净、清爽,出入方便;

(5)绿化施工大面已完成(零星施工可进行),无垃圾杂物;

(6)室内施工基本完成,干净、整洁,成品保护完整。

2. 物资准备

(1) 序号牌(营销);

(2) 规定路线的指示牌(营销);

(3) 签到处、签到台(营销);

(4) 活动流程、施工现场察看温馨提示的公示(KT板或易拉宝)(营销);

(5) 休息等候区桌椅准备(营销);

(6) 休息等候区茶歇(营销);

(7) 活动现场规定路线、禁止进入位置、危险位置的标注说明(项目部);

(8) 安全帽15顶、对讲机22台(含充电器及耳机);

(9) 夹板10个,水笔等(客服)。


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