“上下同欲者胜”——有感于领导力提升的重要性 一个企业能否充满活力和良性发展，必定取决于领导者的管理能力。称职的管理者他必须具备前瞻性的思维、敏锐的市场洞察力，渊博的专业知识、良好的人际关系和丰富的社会阅历，并对每一位员工充满无尽的关爱。
我作为刚刚走上集团客户部管理岗位的普通管理者，目标和职责就是将集客塑造成为能圆满完成公司各项业务发展指标的营销团队，能否达成这一目标，取决于领导能力和员工的向心力。孙子说，“上下同欲者胜”。但上与“下”要“同”的是“欲”，是对事业的热爱，是对企业的忠诚，是高度的责任心的统一，是对市场销售工作的热情，从思维方式上看，是情感思维的高度统一。守诺、守时、守约、守纪是每一位市场销售人员的基本行为准则，充分的信任和良好的激励、鞭策措施是维系集团客户部发展的灵魂。
河西区良好的区位优势和发达的经济环境为我们带来了良好的商机，我们没有理由让分公司KPI考核不进入公司考核前六名的行列，各部门的通力协作是“同欲”的关键，顾全大局，摒弃部门间的扯皮和推诿，我们是肩负460名员工使命的管理团队重任，是具有“亮剑”精神英勇善战的集团军，而不是角斗场中的威猛但孤单的武士。看似每个部门都在尽心尽责，也都在充分落实领导分配的任务，但总是在一些细节上出现这样那样的问题，归根结底就是横向部门没有良好的交流和贯通，本位主义思想在作祟，领导者能引导上下心往一处想，
劲往一处使，为实现特定的目标而不懈地努力，企业就能越办越兴旺。“上下同欲”是作用极大的激励方法。企业绩效好不好？很大程度上取决于上下有没有共同目标，能不能团结一心，步调一致。上下同心同德则无往而不胜，上下离心离德则一盘散沙，不攻自破。
时不我待，下半年的市场竞争将更加激烈，全体员工必须凝心静气专注企业的发展，吸纳和领悟“上下同欲者胜”的精髓，向先进公司的行列迈进！
2013-6-28
“上下同欲者胜”——有感于领导力提升的重要性 一个企业能否充满活力和良性发展，必定取决于领导者的管理能力。称职的管理者他必须具备前瞻性的思维、敏锐的市场洞察力，渊博的专业知识、良好的人际关系和丰富的社会阅历，并对每一位员工充满无尽的关爱。
我作为刚刚走上集团客户部管理岗位的普通管理者，目标和职责就是将集客塑造成为能圆满完成公司各项业务发展指标的营销团队，能否达成这一目标，取决于领导能力和员工的向心力。孙子说，“上下同欲者胜”。但上与“下”要“同”的是“欲”，是对事业的热爱，是对企业的忠诚，是高度的责任心的统一，是对市场销售工作的热情，从思维方式上看，是情感思维的高度统一。守诺、守时、守约、守纪是每一位市场销售人员的基本行为准则，充分的信任和良好的激励、鞭策措施是维系集团客户部发展的灵魂。
河西区良好的区位优势和发达的经济环境为我们带来了良好的商机，我们没有理由让分公司KPI考核不进入公司考核前六名的行列，各部门的通力协作是“同欲”的关键，顾全大局，摒弃部门间的扯皮和推诿，我们是肩负460名员工使命的管理团队重任，是具有“亮剑”精神英勇善战的集团军，而不是角斗场中的威猛但孤单的武士。看似每个部门都在尽心尽责，也都在充分落实领导分配的任务，但总是在一些细节上出现这样那样的问题，归根结底就是横向部门没有良好的交流和贯通，本位主义思想在作祟，领导者能引导上下心往一处想，
劲往一处使，为实现特定的目标而不懈地努力，企业就能越办越兴旺。“上下同欲”是作用极大的激励方法。企业绩效好不好？很大程度上取决于上下有没有共同目标，能不能团结一心，步调一致。上下同心同德则无往而不胜，上下离心离德则一盘散沙，不攻自破。
时不我待，下半年的市场竞争将更加激烈，全体员工必须凝心静气专注企业的发展，吸纳和领悟“上下同欲者胜”的精髓，向先进公司的行列迈进！
2013-6-28