预交底流程及注意事项

预交底流程及注意事项

一、预交底的目的

预交底的目的旨在提前发现图纸或预算是否存在问题，以便在签订三方施工合同后杜绝恶意增项。

预交底的重点：一是审查图纸是否存有不能实现的硬伤；二是审查预算报价是否存在丢、漏、隐项；三是对特殊造型的施工工艺进行内部论证并提出解决方案；四是管家、设计、工长、客户对现场水电改造方案进行确认，实地预排管线施工工程量，管家记录留存。

预交底由装修管家负责组织，客户、合作公司设计师和工长参加（客户图纸确认后管家跟各方协商后拟定预交底的时间）

二、预交底的流程与方法

1、对客户引荐参加预交底的相关人员（工长、质检等），管家讲解预交底流程，方案设计师开始对设计的方案进行简单的介绍；

2、管家、工长检查预算报价与图纸的施工项目及工程量是否相符，是否存有丢、漏、隐项。如发现预算报价存有丢、漏、隐项，应提出补救的措施和方案；

3、对于特殊项目，必须进行认真的沟通和交流，并提出可实施的施工方案。

4、管家组织工长、设计对现场水电施工项目进行预排，按照点位对工程量进行核算。

三、预交底重点关注点

（1） 水电预排时关注水电实施的细节并注意实地量尺的数量

（2） 原墙局部开裂注意增加防开裂项目；

（3） 对于老房改造容易漏项的是就是拆除问题，及业主有新的想法的。

（4） 水电管线预排中，开槽封槽容易成为增项问题；

（5） 客户的模糊态度容易造成装饰公司侥幸增加项目问题；

预交底流程及注意事项

一、预交底的目的

预交底的目的旨在提前发现图纸或预算是否存在问题，以便在签订三方施工合同后杜绝恶意增项。

预交底的重点：一是审查图纸是否存有不能实现的硬伤；二是审查预算报价是否存在丢、漏、隐项；三是对特殊造型的施工工艺进行内部论证并提出解决方案；四是管家、设计、工长、客户对现场水电改造方案进行确认，实地预排管线施工工程量，管家记录留存。

预交底由装修管家负责组织，客户、合作公司设计师和工长参加（客户图纸确认后管家跟各方协商后拟定预交底的时间）

二、预交底的流程与方法

1、对客户引荐参加预交底的相关人员（工长、质检等），管家讲解预交底流程，方案设计师开始对设计的方案进行简单的介绍；

2、管家、工长检查预算报价与图纸的施工项目及工程量是否相符，是否存有丢、漏、隐项。如发现预算报价存有丢、漏、隐项，应提出补救的措施和方案；

3、对于特殊项目，必须进行认真的沟通和交流，并提出可实施的施工方案。

4、管家组织工长、设计对现场水电施工项目进行预排，按照点位对工程量进行核算。

三、预交底重点关注点

（1） 水电预排时关注水电实施的细节并注意实地量尺的数量

（2） 原墙局部开裂注意增加防开裂项目；

（3） 对于老房改造容易漏项的是就是拆除问题，及业主有新的想法的。

（4） 水电管线预排中，开槽封槽容易成为增项问题；

（5） 客户的模糊态度容易造成装饰公司侥幸增加项目问题；


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