武 汉 体 育 学 院 研 究 生 课 程 论 文
论文题目 创 业 学 作 业
任课教师 赵 道 静
完成时间 2012年6月
课程名称 创 业 学
专 业 社会体育指导
年 级 2011 级
目录
1. 项目介绍……………………………………………………….1 2. 背景分析……………………………………………………….1 3. 目标市场……………………………………………………….2 4. 竞争对手……………………………………………………….2 5. 市场定位……………………………………………………….2 6. 营销策略……………………………………………………….3 7. 财务分析……………………………………………………….3 8. 风险分析……………………………………………………….4 9. 团队…………………………………………………………….5
创业设计
1、项目介绍
通过创办小型乒乓球俱乐部，让更多的人们锻炼身体、增强体魄。一星期只需在忙碌的工作中抽出3—8小时进行自己喜欢的运动。创办小型乒乓球俱乐部也可使更多的人们了解乒乓球运动的魅力。
2、背景分析
随着科学技术的发展人类知识水平的提高。在人们忙碌的工作，闲暇之余都会利用身边健身的资源来进行身体锻炼。大众体育的观念越来越得到人们的支持，高校中的运动场所也面向大众开放，让运动回到忙碌的生活中。
现在的健身场所也是在不断的壮大，因为人们在锻炼的同时也希望有专业的人士指导自己如何更加有效地锻炼、健身，从而达到事半功倍的效果。按照一般的上班族一星期可以进行锻炼的时间大概可以到3—4次。不一定要固定一种运动，一星期可以给自己安排自己喜欢的几种运动来进行锻炼身体。同时也让自己的假期、周末可以丰富多彩。持续的身体锻炼可以减少人们的衰老，加快体内的新陈代谢，使人心情愉悦，增强人与人之间的交流，让人们有更好的精力面对各种工作以及生活中的难题。
3、目标市场
通过自己擅长的专项，推广乒乓球运动的理念，让更过的小朋友，大朋友喜欢上乒乓球这项运动，感受乒乓球的魅力。从乒乓球运动中获得健康、开心和朋友。本小型俱乐部将在小区附近或小区中开展，有固定的人群，也可以让更多的家长了解乒乓球的好处，让小孩多学习一门技能。相信如果各种软、硬件设施到位应该有不错的前景。
4、竞争对手
经过实地考察，在我所开设小型俱乐部小区领近有也有一家小型的乒乓球俱乐部。初步竞争的就是生员问题，俱乐部在起步阶段应该做质量，教练员对学生的教学应该耐心、细心、关心，培养每一位学员的兴趣和持久的训练热情。再次就是价格上的竞争，初步将价位调整到比对手的稍低。用优质的教学感染学员队乒乓球的高度热情。
5、市场定位
一个好的俱乐部要得到好的发展，在消费者的眼中必须要有好的形象。本瓮的宗旨“从运动中获得健康、开心和朋友”、“以微笑对待客户，以真诚换取信任”。另外俱乐部还作出如下的承诺：
1 、首先，作为一个小型的乒乓球俱乐部，每项服务都会从优考虑。
2 、其次，对于向小区或周边的人群，考虑该小区的消费情况我们会优价对待。
3 、最后，对于每个学员提出的问题，俱乐部的教练员务必耐心指导和教学，保质保量的完成每节乒乓球练习的任务。
6、营销策略
根据市场调查的结果和多方的考虑，可以设定几种训练课的模式，让每一个进来的学员都能感到学超所值，课程时间应科学的安排，适合小朋友和大朋友的运动负荷量，达到锻炼的目的的同时也使得身心愉悦。
7、财务分析
俱乐部的正面长度 10 米 。
俱乐部总面积为60平方米。
俱乐部类型为：租用 。
租用店面费用为24000 元 / 年，即月开支为 2000 元 / 月。
俱乐部服务时间：上学期间下午3:30—晚上9:30 寒暑假期间全天营业 。
启动开支 30000元
营业场地（场地租金装修）2000元 设备 3000元
备料（纸、其他）1500元 流动资金 5000元
8、风险分析
前三个月的财务状况，开始生员不固定可能会导致开支的失调，和领近俱乐部的竞争，可能会在三个月后才开始盈利。
9、团队
人员的安排有着举足轻重的作用。对于俱乐部的人员作出以下的安排。
姓名：邓xx 住址：武汉
文化程度：研究生 专业：体育教育训练学（乒乓球专业）
经验：有专业的理论和训练知识，有一定的人脉。
作用：对市场进行深入调查，利用社会关系在周边进行宣传。
与本人关系：合伙之一（朋友）
合伙人之二
姓名：周xx 住址：武汉
文化程度：研究生 专业：体育教育训练学
经验：乒乓球技术过硬，善于教学。
作用：可当教练员
与本人关系：合伙人之二（朋友）
武 汉 体 育 学 院 研 究 生 课 程 论 文
论文题目 创 业 学 作 业
任课教师 赵 道 静
完成时间 2012年6月
课程名称 创 业 学
专 业 社会体育指导
年 级 2011 级
目录
1. 项目介绍……………………………………………………….1 2. 背景分析……………………………………………………….1 3. 目标市场……………………………………………………….2 4. 竞争对手……………………………………………………….2 5. 市场定位……………………………………………………….2 6. 营销策略……………………………………………………….3 7. 财务分析……………………………………………………….3 8. 风险分析……………………………………………………….4 9. 团队…………………………………………………………….5
创业设计
1、项目介绍
通过创办小型乒乓球俱乐部，让更多的人们锻炼身体、增强体魄。一星期只需在忙碌的工作中抽出3—8小时进行自己喜欢的运动。创办小型乒乓球俱乐部也可使更多的人们了解乒乓球运动的魅力。
2、背景分析
随着科学技术的发展人类知识水平的提高。在人们忙碌的工作，闲暇之余都会利用身边健身的资源来进行身体锻炼。大众体育的观念越来越得到人们的支持，高校中的运动场所也面向大众开放，让运动回到忙碌的生活中。
现在的健身场所也是在不断的壮大，因为人们在锻炼的同时也希望有专业的人士指导自己如何更加有效地锻炼、健身，从而达到事半功倍的效果。按照一般的上班族一星期可以进行锻炼的时间大概可以到3—4次。不一定要固定一种运动，一星期可以给自己安排自己喜欢的几种运动来进行锻炼身体。同时也让自己的假期、周末可以丰富多彩。持续的身体锻炼可以减少人们的衰老，加快体内的新陈代谢，使人心情愉悦，增强人与人之间的交流，让人们有更好的精力面对各种工作以及生活中的难题。
3、目标市场
通过自己擅长的专项，推广乒乓球运动的理念，让更过的小朋友，大朋友喜欢上乒乓球这项运动，感受乒乓球的魅力。从乒乓球运动中获得健康、开心和朋友。本小型俱乐部将在小区附近或小区中开展，有固定的人群，也可以让更多的家长了解乒乓球的好处，让小孩多学习一门技能。相信如果各种软、硬件设施到位应该有不错的前景。
4、竞争对手
经过实地考察，在我所开设小型俱乐部小区领近有也有一家小型的乒乓球俱乐部。初步竞争的就是生员问题，俱乐部在起步阶段应该做质量，教练员对学生的教学应该耐心、细心、关心，培养每一位学员的兴趣和持久的训练热情。再次就是价格上的竞争，初步将价位调整到比对手的稍低。用优质的教学感染学员队乒乓球的高度热情。
5、市场定位
一个好的俱乐部要得到好的发展，在消费者的眼中必须要有好的形象。本瓮的宗旨“从运动中获得健康、开心和朋友”、“以微笑对待客户，以真诚换取信任”。另外俱乐部还作出如下的承诺：
1 、首先，作为一个小型的乒乓球俱乐部，每项服务都会从优考虑。
2 、其次，对于向小区或周边的人群，考虑该小区的消费情况我们会优价对待。
3 、最后，对于每个学员提出的问题，俱乐部的教练员务必耐心指导和教学，保质保量的完成每节乒乓球练习的任务。
6、营销策略
根据市场调查的结果和多方的考虑，可以设定几种训练课的模式，让每一个进来的学员都能感到学超所值，课程时间应科学的安排，适合小朋友和大朋友的运动负荷量，达到锻炼的目的的同时也使得身心愉悦。
7、财务分析
俱乐部的正面长度 10 米 。
俱乐部总面积为60平方米。
俱乐部类型为：租用 。
租用店面费用为24000 元 / 年，即月开支为 2000 元 / 月。
俱乐部服务时间：上学期间下午3:30—晚上9:30 寒暑假期间全天营业 。
启动开支 30000元
营业场地（场地租金装修）2000元 设备 3000元
备料（纸、其他）1500元 流动资金 5000元
8、风险分析
前三个月的财务状况，开始生员不固定可能会导致开支的失调，和领近俱乐部的竞争，可能会在三个月后才开始盈利。
9、团队
人员的安排有着举足轻重的作用。对于俱乐部的人员作出以下的安排。
姓名：邓xx 住址：武汉
文化程度：研究生 专业：体育教育训练学（乒乓球专业）
经验：有专业的理论和训练知识，有一定的人脉。
作用：对市场进行深入调查，利用社会关系在周边进行宣传。
与本人关系：合伙之一（朋友）
合伙人之二
姓名：周xx 住址：武汉
文化程度：研究生 专业：体育教育训练学
经验：乒乓球技术过硬，善于教学。
作用：可当教练员
与本人关系：合伙人之二（朋友）