2013年度医院领导班子民主生活会职工建议汇总
院党委：
我院党委领导班子拟于2013年12月中下旬召开民主生活会。这次专题生活会紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以反对“四风”、服务群众为重点。坚持严肃认真、实事求是、民主团结，组织召开一次高质量的专题民主生活会，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，促使党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，切实改进工作作风、提高群众工作本领。
围绕这次民主生活会的主题，经过认真筹备，党办下发了征求意见表，请护士长以上中层干部、党员和职工围绕这次民主生活会的主题和重点内容向院领导班子提出意见和建议。经过收集整理，汇总出医院管理等几方面工作的意见和建议共20条,现汇总如下：
一、院领导班子：1条
1.在院领导班子的领导和努力下，尤其是许院长的带领下，我院的内外环境发生了巨大变化，职工待遇节节高，医院环境的变化也得到了病人的认可，现阶段的主要任务应是推学科、抓业务，重视人才培养，提高人员素质教育，打造医院品牌特色。
二、医院管理：13条
1.增加论文投稿稿费补助，建立分级奖励制度。
2.医保住院押金两千元，有点多，影响病人住院，住院期间医保卡虽不压在住院处，但是不能用，建议押金一千元可否。
3.内三科每年10月~来年5月是收一氧化碳中毒患者高峰期，2人以上一氧化碳中毒患者夜间急诊、重症或更多中毒情况，护士1人值班忙不过来，科室一直有备班。现医院取消救护车，护士夜间来院加班存在安全隐患，请院领导帮助协调一下。主要原因是夜间（尤其后半夜）打不到车。
4.建立健全门、急诊及病房的医疗性操作及治疗的激励机制。如单次针灸可激励治疗费用的15%，单次穴位贴敷可激励治疗费用10%。
5.鼓励低年资医生参加专业培训及进修，对产生的学习费用予以补偿，如生活费用适当补助，30元/日等。在培训及进修后，对将所学技术应用临床工作和将相关内容在院内推广者，可予以学习费用20~30的奖励。
6.增加护士编制，减少优秀合同制护士外流。
7.对比较忙、工作量大的科室，在绩效分配应设有系数，即使不能完全体现多劳多得，也应与不忙科室有区别，以提高工作积极性。
8.监管工作、休息时间。
9.加强医务工作管理。
10.继续加强病房安全工作。
11.明确奖罚制度。
12.希望院长开通微博，更好地倾听民声。
13.医院环境改善了，业务素质要提高，科室要开展新技术，医院要进步。
三、后勤保障：6条
1.改善饮用水质量，减少杂质和异味。建议安装过滤装置。
2.食堂服务态度差，上午9点前、夜16点20分前点餐打不通电话。
3.改善办公用品发放内容和申请制度，例如可以将每月的肥皂和洗衣粉改成香皂，诊疗室的床单破旧了可以得到及时更换（九年）。
4.胸卡易松动导致丢失，质量可以改进。
5.食堂在保证饭菜质量的同时，提高服务态度和服务质量，希望节假日能为职工送餐，盒饭即可，并可随时点餐；希望食堂值班时希望食堂可以卖盒饭，不用单点。
6.仪器设备应定时检修维护（半年、一年），避免等到出问题再维修，影响工作。基层人员提出的检修维护申请，请尽量不要以“资金紧张问题”、“这还没坏呢”等理由拖延。（职业卫生科）
医院党办
2013年12月12日
2013年度医院领导班子民主生活会职工建议汇总
院党委：
我院党委领导班子拟于2013年12月中下旬召开民主生活会。这次专题生活会紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以反对“四风”、服务群众为重点。坚持严肃认真、实事求是、民主团结，组织召开一次高质量的专题民主生活会，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，促使党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，切实改进工作作风、提高群众工作本领。
围绕这次民主生活会的主题，经过认真筹备，党办下发了征求意见表，请护士长以上中层干部、党员和职工围绕这次民主生活会的主题和重点内容向院领导班子提出意见和建议。经过收集整理，汇总出医院管理等几方面工作的意见和建议共20条,现汇总如下：
一、院领导班子：1条
1.在院领导班子的领导和努力下，尤其是许院长的带领下，我院的内外环境发生了巨大变化，职工待遇节节高，医院环境的变化也得到了病人的认可，现阶段的主要任务应是推学科、抓业务，重视人才培养，提高人员素质教育，打造医院品牌特色。
二、医院管理：13条
1.增加论文投稿稿费补助，建立分级奖励制度。
2.医保住院押金两千元，有点多，影响病人住院，住院期间医保卡虽不压在住院处，但是不能用，建议押金一千元可否。
3.内三科每年10月~来年5月是收一氧化碳中毒患者高峰期，2人以上一氧化碳中毒患者夜间急诊、重症或更多中毒情况，护士1人值班忙不过来，科室一直有备班。现医院取消救护车，护士夜间来院加班存在安全隐患，请院领导帮助协调一下。主要原因是夜间（尤其后半夜）打不到车。
4.建立健全门、急诊及病房的医疗性操作及治疗的激励机制。如单次针灸可激励治疗费用的15%，单次穴位贴敷可激励治疗费用10%。
5.鼓励低年资医生参加专业培训及进修，对产生的学习费用予以补偿，如生活费用适当补助，30元/日等。在培训及进修后，对将所学技术应用临床工作和将相关内容在院内推广者，可予以学习费用20~30的奖励。
6.增加护士编制，减少优秀合同制护士外流。
7.对比较忙、工作量大的科室，在绩效分配应设有系数，即使不能完全体现多劳多得，也应与不忙科室有区别，以提高工作积极性。
8.监管工作、休息时间。
9.加强医务工作管理。
10.继续加强病房安全工作。
11.明确奖罚制度。
12.希望院长开通微博，更好地倾听民声。
13.医院环境改善了，业务素质要提高，科室要开展新技术，医院要进步。
三、后勤保障：6条
1.改善饮用水质量，减少杂质和异味。建议安装过滤装置。
2.食堂服务态度差，上午9点前、夜16点20分前点餐打不通电话。
3.改善办公用品发放内容和申请制度，例如可以将每月的肥皂和洗衣粉改成香皂，诊疗室的床单破旧了可以得到及时更换（九年）。
4.胸卡易松动导致丢失，质量可以改进。
5.食堂在保证饭菜质量的同时，提高服务态度和服务质量，希望节假日能为职工送餐，盒饭即可，并可随时点餐；希望食堂值班时希望食堂可以卖盒饭，不用单点。
6.仪器设备应定时检修维护（半年、一年），避免等到出问题再维修，影响工作。基层人员提出的检修维护申请，请尽量不要以“资金紧张问题”、“这还没坏呢”等理由拖延。（职业卫生科）
医院党办
2013年12月12日