【海归硕士招聘】如何定位自己在群面中的角色？最后问
par 的问题？
1. 群面经验谈。我自己是一个群面辣鸡，其余各式面都是手到擒来，唯独群面屡战履跪，原因无他，群面时反社会人格间歇性作祟，脸上不时写满冷漠。唯一成功的一次case 群面经验是这样的：
人员构成情况是，群面人数少于10人，无过于强势的小伙伴。首先，上来先倾听其他伙伴发言，如果没有特别离谱特别浪费时间的，倾听完，最后发言，这时看上去像是总结陈词；如果有伙伴提出天方夜谭式言论，适时打断。然后，在个人发言中，清晰明快进行总结，提出你的观点，（用气场）争取到同意，并直接完成分工。接下来，专注于你承担的部分，发挥你的专业知识做到最后，并在恰当时间点关心其他人进度，视情况调配分工（尽量不要，因为这时候都是各人对自己的part 负责，没做好的人，嗯，你懂的）。最后，合拢汇报时面带微笑，自己部分要表现出对其他伙伴部分成果的承接配合。整个过程下来，leader 角色定位就完成了。
经验总结：角色定位并不是非常重要，但一定要展现亲和力，同时不失果断，又不具备强攻击性。团队合作大概就是这么回事。
2. 单面存在感。建议准备二至三个问题，其中一个是套话大路货，例如“像您这样繁忙，是如何保持美颜/好身材（用词不要太露骨），又是如何平衡您的工作和生活的呢？”看似疑问，实为马屁；另外一个是针对其个人，事前工作要做好（只适用于par 数量不多，可以逐人准备），从公开资料了解他的背景/专攻/近期动态，比如，“我在公司官网上了解到您主要分管XX ，您能和我分享下XX 和公司其他XX 的不同之处吗？”其实还是马屁；最后一个难度最高，是针对
公司/你面试的部门的主要业务（特别是近期新动态），同时展现你对公司的兴趣和你对行业大环境的认知程度，问题切忌不要太高层次以免显得目空眼高，也不要太low 太娱乐化，如果实在难以选取角度，可以选择大路货保底。总之，三个问题中，一定要准备一个是能刷出存在感，par 事后回想起你会不自觉露出微笑的，目标达成。
【海归硕士招聘】如何定位自己在群面中的角色？最后问
par 的问题？
1. 群面经验谈。我自己是一个群面辣鸡，其余各式面都是手到擒来，唯独群面屡战履跪，原因无他，群面时反社会人格间歇性作祟，脸上不时写满冷漠。唯一成功的一次case 群面经验是这样的：
人员构成情况是，群面人数少于10人，无过于强势的小伙伴。首先，上来先倾听其他伙伴发言，如果没有特别离谱特别浪费时间的，倾听完，最后发言，这时看上去像是总结陈词；如果有伙伴提出天方夜谭式言论，适时打断。然后，在个人发言中，清晰明快进行总结，提出你的观点，（用气场）争取到同意，并直接完成分工。接下来，专注于你承担的部分，发挥你的专业知识做到最后，并在恰当时间点关心其他人进度，视情况调配分工（尽量不要，因为这时候都是各人对自己的part 负责，没做好的人，嗯，你懂的）。最后，合拢汇报时面带微笑，自己部分要表现出对其他伙伴部分成果的承接配合。整个过程下来，leader 角色定位就完成了。
经验总结：角色定位并不是非常重要，但一定要展现亲和力，同时不失果断，又不具备强攻击性。团队合作大概就是这么回事。
2. 单面存在感。建议准备二至三个问题，其中一个是套话大路货，例如“像您这样繁忙，是如何保持美颜/好身材（用词不要太露骨），又是如何平衡您的工作和生活的呢？”看似疑问，实为马屁；另外一个是针对其个人，事前工作要做好（只适用于par 数量不多，可以逐人准备），从公开资料了解他的背景/专攻/近期动态，比如，“我在公司官网上了解到您主要分管XX ，您能和我分享下XX 和公司其他XX 的不同之处吗？”其实还是马屁；最后一个难度最高，是针对
公司/你面试的部门的主要业务（特别是近期新动态），同时展现你对公司的兴趣和你对行业大环境的认知程度，问题切忌不要太高层次以免显得目空眼高，也不要太low 太娱乐化，如果实在难以选取角度，可以选择大路货保底。总之，三个问题中，一定要准备一个是能刷出存在感，par 事后回想起你会不自觉露出微笑的，目标达成。