李厚霖最初的梦想

李厚霖最初的梦想

俞敏洪有个观点李厚霖很认同,李厚霖说,一个琐碎的人永远都是琐碎的,就像沙子,没有水泥,不能连在一起。李厚霖认为有了志向,有了梦想之后,就可以把琐碎连起来,把水泥放在琐碎的日子中,造成一座你想造多高就多高的高楼。

当2000年李厚霖带着一个引领中国钻石品牌的梦想刚刚踏入珠宝行业时,就面临过荆棘丛生。当时,迪比尔斯已经进入中国,香港一些珠宝品牌也已开始行动,在内地市场已经发展得非常好。那时李厚霖还是一个二十多岁的毛头小子,没有足够的资金、没有经验、也没有背景,更没有资格跟其他珠宝企业竞争。但李厚霖很热爱这个行业,很想在这个行业里建立起一个能够引领全球的品牌。于是在接下来的几年里,李厚霖一直坚持认认真真做事, 2000年,创建了恒信钻石宫殿。而后,李厚霖又通过不断调整企业的业务架构和发展方向才取得了今天的成绩。

如今回头去看,李厚霖能把这个梦想实践并延续到今天,都要归功于当时的勇气和魄力。如果那时李厚霖顾忌各大珠宝品牌的强势压力不敢跨出第一步,如果李厚霖被自己绊了一跤没有及时爬起来,如果李厚霖没有魄力把过去的付出全都毁弃,也不可能走到今天。

李厚霖说在实现梦想的路上,一定会遇到很多诱惑、很多挫折。李厚霖的经验是锁定目标,专注重复,挨过刀后还要站起来,爬完一个坡还要坚持再爬另一个坡。不管前方多难,都要保持出发时的激情,坚持出发时的梦想。

李厚霖表示,所有成功者都是梦想者,企业家其实是在卖梦想。在创业初期什么都没有的情况下,为了实现梦想,他们找银行、找供应商、找员工、找客户,都是为了最终建立一个商业王国。当然,这其中有的人会卖梦想,有的人不会卖。一个企业家要想做好企业,首先必须学会卖梦想,而梦想的价值在于梦想的稀缺性,越稀缺价值越高。

稀缺的关键又在于创新,

创新是企业发展的唯一出路,在市场竞争中唯有变者才能生存。

在决定选择钻石行业的时候,李厚霖就开始思考,什么才是中国消费市场新生奢侈品牌崛起最快、最有效的方法。当时,国内一些珠宝品牌都已经存在并占据了很大市场份额,人们不愁买不到钻石,市场相对饱和。对李厚霖来说,钻石行业的空间已经所剩无几,李厚霖只有打破游戏规则才能绝处逢生。于是,李厚霖开始注重顾客的购买体验,给客户提供最好的服务和环境,成功打造出了“钻石宫殿”这个知名的国际化品牌。凭借“钻石宫殿”的创新,恒信品牌迅速得到业界的认可,恒信模式也被业界广为借鉴。“钻石宫殿”这一独特渠道的意义在于,通过环境的营造,教育消费者了解并认同钻石文化,体验钻石的魅力,从而形成购买的冲动,是一种以境来动情的“情·境营销”。

2006年,恒信的另一个品牌I DO因为独辟婚戒细分市场,从众多珠宝品牌中脱颖而出,成为婚戒的代名词,并将高高在上的奢侈品变为结婚的必需品。I Do品牌的成功也是得益于创新和定位的精准。I Do的品牌内涵已经升级为与爱相关的珍贵情感的代言,包括亲情、友情以及爱情。

冒险和创新是会上瘾的,尤其当最初的创新尝试得到回报的时候,你会发现自己停不下来,你会一直想要保持独树一帜,而这些也在不断给你的企业和品牌输入强劲的动力。

敢于做第一吃螃蟹的人,制造稀缺、找准定位、持续创新,才能从激烈的市场竞争中脱颖而出,而这一切的动力都源自最初的那个梦想。

李厚霖最初的梦想

俞敏洪有个观点李厚霖很认同,李厚霖说,一个琐碎的人永远都是琐碎的,就像沙子,没有水泥,不能连在一起。李厚霖认为有了志向,有了梦想之后,就可以把琐碎连起来,把水泥放在琐碎的日子中,造成一座你想造多高就多高的高楼。

当2000年李厚霖带着一个引领中国钻石品牌的梦想刚刚踏入珠宝行业时,就面临过荆棘丛生。当时,迪比尔斯已经进入中国,香港一些珠宝品牌也已开始行动,在内地市场已经发展得非常好。那时李厚霖还是一个二十多岁的毛头小子,没有足够的资金、没有经验、也没有背景,更没有资格跟其他珠宝企业竞争。但李厚霖很热爱这个行业,很想在这个行业里建立起一个能够引领全球的品牌。于是在接下来的几年里,李厚霖一直坚持认认真真做事, 2000年,创建了恒信钻石宫殿。而后,李厚霖又通过不断调整企业的业务架构和发展方向才取得了今天的成绩。

如今回头去看,李厚霖能把这个梦想实践并延续到今天,都要归功于当时的勇气和魄力。如果那时李厚霖顾忌各大珠宝品牌的强势压力不敢跨出第一步,如果李厚霖被自己绊了一跤没有及时爬起来,如果李厚霖没有魄力把过去的付出全都毁弃,也不可能走到今天。

李厚霖说在实现梦想的路上,一定会遇到很多诱惑、很多挫折。李厚霖的经验是锁定目标,专注重复,挨过刀后还要站起来,爬完一个坡还要坚持再爬另一个坡。不管前方多难,都要保持出发时的激情,坚持出发时的梦想。

李厚霖表示,所有成功者都是梦想者,企业家其实是在卖梦想。在创业初期什么都没有的情况下,为了实现梦想,他们找银行、找供应商、找员工、找客户,都是为了最终建立一个商业王国。当然,这其中有的人会卖梦想,有的人不会卖。一个企业家要想做好企业,首先必须学会卖梦想,而梦想的价值在于梦想的稀缺性,越稀缺价值越高。

稀缺的关键又在于创新,

创新是企业发展的唯一出路,在市场竞争中唯有变者才能生存。

在决定选择钻石行业的时候,李厚霖就开始思考,什么才是中国消费市场新生奢侈品牌崛起最快、最有效的方法。当时,国内一些珠宝品牌都已经存在并占据了很大市场份额,人们不愁买不到钻石,市场相对饱和。对李厚霖来说,钻石行业的空间已经所剩无几,李厚霖只有打破游戏规则才能绝处逢生。于是,李厚霖开始注重顾客的购买体验,给客户提供最好的服务和环境,成功打造出了“钻石宫殿”这个知名的国际化品牌。凭借“钻石宫殿”的创新,恒信品牌迅速得到业界的认可,恒信模式也被业界广为借鉴。“钻石宫殿”这一独特渠道的意义在于,通过环境的营造,教育消费者了解并认同钻石文化,体验钻石的魅力,从而形成购买的冲动,是一种以境来动情的“情·境营销”。

2006年,恒信的另一个品牌I DO因为独辟婚戒细分市场,从众多珠宝品牌中脱颖而出,成为婚戒的代名词,并将高高在上的奢侈品变为结婚的必需品。I Do品牌的成功也是得益于创新和定位的精准。I Do的品牌内涵已经升级为与爱相关的珍贵情感的代言,包括亲情、友情以及爱情。

冒险和创新是会上瘾的,尤其当最初的创新尝试得到回报的时候,你会发现自己停不下来,你会一直想要保持独树一帜,而这些也在不断给你的企业和品牌输入强劲的动力。

敢于做第一吃螃蟹的人,制造稀缺、找准定位、持续创新,才能从激烈的市场竞争中脱颖而出,而这一切的动力都源自最初的那个梦想。


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