专职司机月度绩效考核管理办法
1. 目的
为进一步加强公务用车管理,充分发挥公务车辆的作用,有效调动司机的工作积极性,更好地为公司生产经营服务,特制订本考核办法。
2. 适用范围
本办法适用于公司办公室全体专职司机 3. 内容及程序
3.1公司设立专职司机月度绩效考核奖,实行分值制方式考核,奖金来源于公司月度绩效考核各部门公务用车使用包干奖扣奖。
3.2司机要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守《道路交通安全法》,保证行车安全,发生责任交通事故每次视情节扣5—20分。
3.3遵守公司各项规章制度,参加公司和部门室的各项会议及学习等活动,未经请假不参加者每次扣2分。
3.4严格出车纪律,擅自出车和私自将车辆转让他人驾驶的每次扣5分,如发生事故由司机负全部责任。
3.5服从工作安排,无故不接受任务的第一次扣5分;第二次扣10分;第三次扣20分;超过3次者交人资部门处理。
3.6热情为用车单位服务,用车单位如有投诉并经核实司机确有过失的除教育外,每次扣5分。
3.7出车绩效考核按不同区域每次计分分值如下:市内0.25分;沈阳1分;沈阳以远等其它城市按照每50公里0.6分计算,不足1分按照1分统计。(中巴、中型货车×系数1.2)。
3.8司机出车绩效考核统计方法如下:领导专车司机每天按1次市内出车计算当月分值,额外安排出车任务按照区域标准进行累加。机动车司机按照实际出车区域及次数统计分值。
3.9油耗指标的绩效考核方式如下:公司依据每台车辆出厂说明书、使用期限等具体情况确定相应的油耗标准,由司机严格控制,考核计分标准是以每百公里的油耗每上升或下降1升为一个基点,相应扣、加2分。(油耗标准见附表)
3.10对连续三个月油耗超标,由小车班负责人对车辆情况进一步检查并对油耗标准进行校核,如因个人原因致使车辆油耗超标,部门除采取扣分考核外,还将给予口头警告、书面警告,经警告仍无改正的,将按照损失额度依据公司相关制度进行处罚。
3.11考核奖金计算方法:司机当月绩效考核得奖金额=司机个人当月所得总分×(月度绩效考核各部门公务用车使用包干奖扣奖总金额÷当月全体司机总分),若当月司机得分为负,将按照此计算方法得出的扣奖金额在月度个人补助费中扣除,直至补助费扣完为止。
4. 本办法从二〇一二年七月七日起执行,本办法由办公室负责解释。
附表
公司车辆油耗标准表
专职司机月度绩效考核管理办法
1. 目的
为进一步加强公务用车管理,充分发挥公务车辆的作用,有效调动司机的工作积极性,更好地为公司生产经营服务,特制订本考核办法。
2. 适用范围
本办法适用于公司办公室全体专职司机 3. 内容及程序
3.1公司设立专职司机月度绩效考核奖,实行分值制方式考核,奖金来源于公司月度绩效考核各部门公务用车使用包干奖扣奖。
3.2司机要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守《道路交通安全法》,保证行车安全,发生责任交通事故每次视情节扣5—20分。
3.3遵守公司各项规章制度,参加公司和部门室的各项会议及学习等活动,未经请假不参加者每次扣2分。
3.4严格出车纪律,擅自出车和私自将车辆转让他人驾驶的每次扣5分,如发生事故由司机负全部责任。
3.5服从工作安排,无故不接受任务的第一次扣5分;第二次扣10分;第三次扣20分;超过3次者交人资部门处理。
3.6热情为用车单位服务,用车单位如有投诉并经核实司机确有过失的除教育外,每次扣5分。
3.7出车绩效考核按不同区域每次计分分值如下:市内0.25分;沈阳1分;沈阳以远等其它城市按照每50公里0.6分计算,不足1分按照1分统计。(中巴、中型货车×系数1.2)。
3.8司机出车绩效考核统计方法如下:领导专车司机每天按1次市内出车计算当月分值,额外安排出车任务按照区域标准进行累加。机动车司机按照实际出车区域及次数统计分值。
3.9油耗指标的绩效考核方式如下:公司依据每台车辆出厂说明书、使用期限等具体情况确定相应的油耗标准,由司机严格控制,考核计分标准是以每百公里的油耗每上升或下降1升为一个基点,相应扣、加2分。(油耗标准见附表)
3.10对连续三个月油耗超标,由小车班负责人对车辆情况进一步检查并对油耗标准进行校核,如因个人原因致使车辆油耗超标,部门除采取扣分考核外,还将给予口头警告、书面警告,经警告仍无改正的,将按照损失额度依据公司相关制度进行处罚。
3.11考核奖金计算方法:司机当月绩效考核得奖金额=司机个人当月所得总分×(月度绩效考核各部门公务用车使用包干奖扣奖总金额÷当月全体司机总分),若当月司机得分为负,将按照此计算方法得出的扣奖金额在月度个人补助费中扣除,直至补助费扣完为止。
4. 本办法从二〇一二年七月七日起执行,本办法由办公室负责解释。
附表
公司车辆油耗标准表