论如何有效的控制工程造价

论如何有效的控制工程造价

摘要:工程项目造价的影响因素复杂多变,建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程。本文通过分析工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算五个阶段的不同的特点及工作侧重点,对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项,提出了见解及解决办法。

关键词:建设单位;工程造价;控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。

1工程造价的基本含义

工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。

2投资决策阶段的工程造价管理

投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项日的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行拄术经济比较及作出判断和决定的过程。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高达80%-90%。项目决策正确与否,直接关系到项日建设的成败,关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。而投资决策却又受到以下因素的影响:项目的规模、建没地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等,这直接关系到项目的投资效益。

因此,投资人或项目管理者必须对项目的决策给予足够的重视,一方面,必须根据单位发展战略和项目开发的需要,组织专家或委托咨询机构,从技术、经济和环境保护等方面,全面地、系统地论证拟建项目建没的必要性和可行性,对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等的真实性、客观性、可靠性进行全面的评价.作出投资决策,以达到有效控制工程造价管理日标:另一方面,力求编制投资估算尽可能全面、充分地考虑项目施工过程

论如何有效的控制工程造价

摘要:工程项目造价的影响因素复杂多变,建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程。本文通过分析工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算五个阶段的不同的特点及工作侧重点,对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项,提出了见解及解决办法。

关键词:建设单位;工程造价;控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。

1工程造价的基本含义

工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。

2投资决策阶段的工程造价管理

投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项日的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行拄术经济比较及作出判断和决定的过程。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高达80%-90%。项目决策正确与否,直接关系到项日建设的成败,关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。而投资决策却又受到以下因素的影响:项目的规模、建没地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等,这直接关系到项目的投资效益。

因此,投资人或项目管理者必须对项目的决策给予足够的重视,一方面,必须根据单位发展战略和项目开发的需要,组织专家或委托咨询机构,从技术、经济和环境保护等方面,全面地、系统地论证拟建项目建没的必要性和可行性,对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等的真实性、客观性、可靠性进行全面的评价.作出投资决策,以达到有效控制工程造价管理日标:另一方面,力求编制投资估算尽可能全面、充分地考虑项目施工过程


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