开心农场策划书
一、项目介绍
开心农场是以QQ农场游戏为背景的实体化经营类娱乐项目。休闲娱乐中，我们的消费者扮演一个农场的经营者，完成从购买种子到耕种、浇水、施肥、喷农药、收获果实再到出售给市场的整个过程。趣味性的模拟了作物的成长过程，所以玩家在经营农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的乐趣。当然，我们也会为消费者提供更多的消费服务，例如，我们会提醒他们及时收菜，代为管理收菜，品尝其他客户未及时采摘的果实等等。
二、项目服务
我们计划推出三项业务服务。第一项业务为种植业务。顾客租用本园区的土地，并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等，工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作，成熟之时进行收割，尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜，如果因工作繁忙无法照料，本园区会有专职人员来为您照料，只需收取一定的服务费。第二项为绿色餐厅业务。可以将顾客收获的菜免费做成菜肴，另外也提供一些其他的收费菜肴、饮料等。第三项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，增加农场的娱乐性，让顾客玩的尽兴，乐在其
中，做一个开心农夫。我们的项目会在发展中不断完善，开拓更广阔的市场，建立核心。从而促进我们的农场更好的发展。
三、市场分析
主要客户，针对白领和高管
现在工作的压力越来越大，但真正能使人身心放松的休闲娱乐项目满意度却又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商场等，开心农场可以提供一种新型的释放压力项目。，这样可以在繁忙的都市工作之余，享受轻松的心情。
广大学生(主要是高校学生)
对他们中的大多数人而言，农村已经变得十分遥远，平时他们也许会从父辈或长辈那里听到关于农村的故事，但走进农村，农村的生活，他们不曾体会过，现在开心农场为他们提供了这一舞台，他们只需1-2天的时间就能和同学和朋友体现一下农村的田园生活，享受农村特色的饭菜，如果还愿意的话，晚上的野营烧烤在等着他们，让他们能在现实中体会到游戏里的快乐。
退休人员
退休了，生活变的无趣起来。城市的空间很大，但退休老人的活动空间却很少，还能享受的了城市这
种快速度的生活吗?现在我们开心农场为其提供了一个贴近自然的舞台，周未，可以和孩子们一起在开心农夫愉快的度过美好的一天，我们提供了种菜、种花或种树的场地，能让人真正的放松，也有助于身体健康。
四、项目预期目标
第一期目标：此阶段属于的投产期，这个时期服务的主要目的在于将我们的产品推向市场、占领更多的市场份额、树立园区良好的形象，这是生态园初期的主要目的。同时制定了一个市场战略。
在市场开发方面：利用差异化服务开发江苏、上海市场。
在产品服务方面：实行产品一体化战略。获得原有成品深加工的高附加价值如：在开展种菜、种花业务的同时，利用此业务产生的产品充当篝火晚会、野营、烧烤、农家菜(可以自己做)等服务项目的原材料。通过这样的策略，我们可以在销售自己的产品中获得高额剩润，并可以为自己的产品制定更有竞争力的价格。
通过以上战略的实施，要在一年的时间在江苏、上海地区树立好自己的良好形象，做好业务的宣传与推广，为下一阶段的目标打下坚实的基础。
第二期目标：此阶段进入成长期，充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服务经验，提升服务质量;做好企业的管理运作，用两年左右的时间，收回成本。根据消费者的需求变化做好业务创新和业务拓展，以增强市场竞争力，占据更高的市场地位。 第三期目标：此阶段进入成熟期，农场产品服务经历了投入期、发展期之后，无论在产品质量、性能还是服务等方面都有了长足的进步和发展。为农场成熟期的发展奠定了良好的基础。在进入成熟期以后，产品服务类型已具规模，经营管理日趋成熟，并在市场上享有了一定的声誉。因此，本阶段服务策略原则是“以一流的服务，巩固战果，扩大成果”。
当三个阶段目标都完成后，再进行新一轮的五年规划与战略目标规划。
五、盈利模式
农庄通过租赁土地获得认购费，通过农具的出租获得租金，通过管理员代管获得代管费，通过帮助地主摘取果实获得摘取费，等方式盈利。
六、农场游戏介绍
1. 出租地面积规划：占地170亩，66㎡/份，一期限量推出100份。
2.出租地编制：为方便园区管理会对土地进行编
制。土地编号，销售情况(待售、已售、抢购中)挂牌明示。
3.土地处理：由于很多人对于种植蔬菜没有一定的经验那么我们就应该把土地经过相关处理，翻犁后施过有机底肥、土地PH值。经过科学调整，保证在安全的土地上进行种植。减少一定的风险。
4.蔬菜种植搭配： 每单元可种植5--7种蔬菜。 2、5种混搭种植方案任您选择，假如以种植草莓为主，套种架菜、撒籽叶菜为辅，达到最优组合种植的目的;并且可以从年初的种植季节开始直至年末，不间断都有新鲜的产品成熟。附：架菜包含有：西红柿、茄子、辣椒;苦瓜、丝瓜、西葫芦(爬藤附属种植品种); 撒籽叶菜包含有：菠菜、油菜、油麦菜、水萝卜、小葱、茼蒿。这需要我们园区为客户提供一些具体有效的实施的搭配方案等。
5.菜地管理模式：1、自管型：自己种，自己管，自己收，全家齐上阵，省钱又快乐。 2.、整期委托：把劳作全包出去，高兴干就干干，不高兴干就看看。 劳务委托费用xx元/年。 3、活期委托：在家时自己干图个乐子，不在家时有人帮着干; 费用xx元/月;xx元/周。
6.园区提供服务：对于农具技术等方面可以采用
代存、代管、代劳、指导、代销、代工等服务这些服务会产生一定服务费用。
7.蔬菜归属：地块上所收获的农产品全部归地块主人所有，提倡“以物易物”的交易方式。 增加种植蔬菜的乐趣性。
8.菜地取名：会员自己命名自己的菜地，园区负责统一制作个性化铭牌。同时也有固定的土地编号。
9.免费服务区：可适当的提供一些免费的服务，如：达到一定规模可免费提供x包免费种子，适量免费提供基本的工具，适量免费领用蔬菜种植所需搭架等辅助材料等等。
10.信息技术服务：定期以不同形式的方式通知客户农作物生长情况、农作物的播种、收获时间等信息。
11.农业技术服务：由农业技术人员提供技术指导、菜籽、瓜苗、劳动农机具使用、日常维护等。
12.租种合同：针对不同的客户要求，需要一个租种土地的合同。合同从签署日起生效。
七、相关待遇
1、每位会员均可获得农场颁发地主卡一张，凭此卡在农庄消费(包括垂钓用餐住宿娱乐等)均享受免费或打折优惠。
2、免费向会员提供水、阳光、空气和种地技术
支持。
3、土地收获的果实归会员所有。农场鼓励地主之间互通有无，相互交换各自的劳动成果。
4、除草、除虫、施肥、灌溉、收获时，农庄负责通知地主前往管理。(也可以付费让农庄代理管理。)
5、老会员介绍新地主前来租地，老地主将会获得一份礼物。
6、为让地主在辛勤劳动之后得以放松，保证地主身心健康，农场开设特色农家保健菜馆，为您特制各种绿色美食。您也可以享用自家农场的果实(仅收加工成本费)，同时农庄还提供其他休闲娱乐活动。
7、农庄免费为地主拍摄种菜收菜视频，以示纪念。
8、农庄为地主建QQ群以便庄园与地主、地主与地主之间相互交流、加强了解，增进友谊。
9、注册会员每月更有化肥和种子赠送。
10、地主农场达到一定时间期限，可以付费开启新的土地耕种。
11、定期的开展形式多变的农耕活动，丰富种植人员的积极性，在趣味中享受丰收的喜悦。
八、营销推广策略
通过网络、电视新闻、报刊杂志、政府宣传等方
式宣传推广营销。
九、项目管理制度(人员配置商议定)
部门职责:
总经理：制定和实施总体实施战略。根据内外部环境变化进行调整，制定和实施年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，建立良好的沟通渠道，协调各部门关系，主持公司日常经营工作，领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作。
人力资源部：
1、公司日常事务的管理;
2、公司人力资源的配备,如：人员招聘、培训、绩效评估、薪酬、福利等;
财务部：
1、负责财务管理，为总经理提供财务数据和财务分析;
2、提出资金管理和使用计划，为公司再投资筹集资金;
3、提出公司赢余利润的分配方案和实施计划;
4、管理日常会计工作，现金流和成本控制等。 市场营销部：
1、保证完成公司对本部门设定各项职能，计划
和目标，协助公司整体策略和目标的完成。
2、负责制定并不断完善本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。
3、根据农场经营策略，建立及有效实施营销计划，执行营销战略，完成公司指定的营销目标。
4、跟踪市场动态和其它市场信息，并且及进汇报给最高管理层或总经理。
5、帮助客户并及时完成客户指定要求。
6、监督部门工作，保证及不间断地增进客户满意程度并建立良好的合作关系。
7、参加客户意见/询问并寻求/研究解决方案，增进沟通的相互作用，达到双赢的局面。
8、作为对客户沟通的直接窗口，及时反馈客户，协调好生产及客户间的沟通。
9、负责审核销售单据和销售统计数据。 业务部：
主管种菜、花、树的主营业务，为游客提供种菜指导、帮助游客精心呵护他们种的菜。包括烧烤、野营、篝火晚会、餐厅等方面。
十、财务预测及分析(略)
开心农场策划书
一、项目介绍
开心农场是以QQ农场游戏为背景的实体化经营类娱乐项目。休闲娱乐中，我们的消费者扮演一个农场的经营者，完成从购买种子到耕种、浇水、施肥、喷农药、收获果实再到出售给市场的整个过程。趣味性的模拟了作物的成长过程，所以玩家在经营农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的乐趣。当然，我们也会为消费者提供更多的消费服务，例如，我们会提醒他们及时收菜，代为管理收菜，品尝其他客户未及时采摘的果实等等。
二、项目服务
我们计划推出三项业务服务。第一项业务为种植业务。顾客租用本园区的土地，并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等，工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作，成熟之时进行收割，尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜，如果因工作繁忙无法照料，本园区会有专职人员来为您照料，只需收取一定的服务费。第二项为绿色餐厅业务。可以将顾客收获的菜免费做成菜肴，另外也提供一些其他的收费菜肴、饮料等。第三项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，增加农场的娱乐性，让顾客玩的尽兴，乐在其
中，做一个开心农夫。我们的项目会在发展中不断完善，开拓更广阔的市场，建立核心。从而促进我们的农场更好的发展。
三、市场分析
主要客户，针对白领和高管
现在工作的压力越来越大，但真正能使人身心放松的休闲娱乐项目满意度却又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商场等，开心农场可以提供一种新型的释放压力项目。，这样可以在繁忙的都市工作之余，享受轻松的心情。
广大学生(主要是高校学生)
对他们中的大多数人而言，农村已经变得十分遥远，平时他们也许会从父辈或长辈那里听到关于农村的故事，但走进农村，农村的生活，他们不曾体会过，现在开心农场为他们提供了这一舞台，他们只需1-2天的时间就能和同学和朋友体现一下农村的田园生活，享受农村特色的饭菜，如果还愿意的话，晚上的野营烧烤在等着他们，让他们能在现实中体会到游戏里的快乐。
退休人员
退休了，生活变的无趣起来。城市的空间很大，但退休老人的活动空间却很少，还能享受的了城市这
种快速度的生活吗?现在我们开心农场为其提供了一个贴近自然的舞台，周未，可以和孩子们一起在开心农夫愉快的度过美好的一天，我们提供了种菜、种花或种树的场地，能让人真正的放松，也有助于身体健康。
四、项目预期目标
第一期目标：此阶段属于的投产期，这个时期服务的主要目的在于将我们的产品推向市场、占领更多的市场份额、树立园区良好的形象，这是生态园初期的主要目的。同时制定了一个市场战略。
在市场开发方面：利用差异化服务开发江苏、上海市场。
在产品服务方面：实行产品一体化战略。获得原有成品深加工的高附加价值如：在开展种菜、种花业务的同时，利用此业务产生的产品充当篝火晚会、野营、烧烤、农家菜(可以自己做)等服务项目的原材料。通过这样的策略，我们可以在销售自己的产品中获得高额剩润，并可以为自己的产品制定更有竞争力的价格。
通过以上战略的实施，要在一年的时间在江苏、上海地区树立好自己的良好形象，做好业务的宣传与推广，为下一阶段的目标打下坚实的基础。
第二期目标：此阶段进入成长期，充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服务经验，提升服务质量;做好企业的管理运作，用两年左右的时间，收回成本。根据消费者的需求变化做好业务创新和业务拓展，以增强市场竞争力，占据更高的市场地位。 第三期目标：此阶段进入成熟期，农场产品服务经历了投入期、发展期之后，无论在产品质量、性能还是服务等方面都有了长足的进步和发展。为农场成熟期的发展奠定了良好的基础。在进入成熟期以后，产品服务类型已具规模，经营管理日趋成熟，并在市场上享有了一定的声誉。因此，本阶段服务策略原则是“以一流的服务，巩固战果，扩大成果”。
当三个阶段目标都完成后，再进行新一轮的五年规划与战略目标规划。
五、盈利模式
农庄通过租赁土地获得认购费，通过农具的出租获得租金，通过管理员代管获得代管费，通过帮助地主摘取果实获得摘取费，等方式盈利。
六、农场游戏介绍
1. 出租地面积规划：占地170亩，66㎡/份，一期限量推出100份。
2.出租地编制：为方便园区管理会对土地进行编
制。土地编号，销售情况(待售、已售、抢购中)挂牌明示。
3.土地处理：由于很多人对于种植蔬菜没有一定的经验那么我们就应该把土地经过相关处理，翻犁后施过有机底肥、土地PH值。经过科学调整，保证在安全的土地上进行种植。减少一定的风险。
4.蔬菜种植搭配： 每单元可种植5--7种蔬菜。 2、5种混搭种植方案任您选择，假如以种植草莓为主，套种架菜、撒籽叶菜为辅，达到最优组合种植的目的;并且可以从年初的种植季节开始直至年末，不间断都有新鲜的产品成熟。附：架菜包含有：西红柿、茄子、辣椒;苦瓜、丝瓜、西葫芦(爬藤附属种植品种); 撒籽叶菜包含有：菠菜、油菜、油麦菜、水萝卜、小葱、茼蒿。这需要我们园区为客户提供一些具体有效的实施的搭配方案等。
5.菜地管理模式：1、自管型：自己种，自己管，自己收，全家齐上阵，省钱又快乐。 2.、整期委托：把劳作全包出去，高兴干就干干，不高兴干就看看。 劳务委托费用xx元/年。 3、活期委托：在家时自己干图个乐子，不在家时有人帮着干; 费用xx元/月;xx元/周。
6.园区提供服务：对于农具技术等方面可以采用
代存、代管、代劳、指导、代销、代工等服务这些服务会产生一定服务费用。
7.蔬菜归属：地块上所收获的农产品全部归地块主人所有，提倡“以物易物”的交易方式。 增加种植蔬菜的乐趣性。
8.菜地取名：会员自己命名自己的菜地，园区负责统一制作个性化铭牌。同时也有固定的土地编号。
9.免费服务区：可适当的提供一些免费的服务，如：达到一定规模可免费提供x包免费种子，适量免费提供基本的工具，适量免费领用蔬菜种植所需搭架等辅助材料等等。
10.信息技术服务：定期以不同形式的方式通知客户农作物生长情况、农作物的播种、收获时间等信息。
11.农业技术服务：由农业技术人员提供技术指导、菜籽、瓜苗、劳动农机具使用、日常维护等。
12.租种合同：针对不同的客户要求，需要一个租种土地的合同。合同从签署日起生效。
七、相关待遇
1、每位会员均可获得农场颁发地主卡一张，凭此卡在农庄消费(包括垂钓用餐住宿娱乐等)均享受免费或打折优惠。
2、免费向会员提供水、阳光、空气和种地技术
支持。
3、土地收获的果实归会员所有。农场鼓励地主之间互通有无，相互交换各自的劳动成果。
4、除草、除虫、施肥、灌溉、收获时，农庄负责通知地主前往管理。(也可以付费让农庄代理管理。)
5、老会员介绍新地主前来租地，老地主将会获得一份礼物。
6、为让地主在辛勤劳动之后得以放松，保证地主身心健康，农场开设特色农家保健菜馆，为您特制各种绿色美食。您也可以享用自家农场的果实(仅收加工成本费)，同时农庄还提供其他休闲娱乐活动。
7、农庄免费为地主拍摄种菜收菜视频，以示纪念。
8、农庄为地主建QQ群以便庄园与地主、地主与地主之间相互交流、加强了解，增进友谊。
9、注册会员每月更有化肥和种子赠送。
10、地主农场达到一定时间期限，可以付费开启新的土地耕种。
11、定期的开展形式多变的农耕活动，丰富种植人员的积极性，在趣味中享受丰收的喜悦。
八、营销推广策略
通过网络、电视新闻、报刊杂志、政府宣传等方
式宣传推广营销。
九、项目管理制度(人员配置商议定)
部门职责:
总经理：制定和实施总体实施战略。根据内外部环境变化进行调整，制定和实施年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，建立良好的沟通渠道，协调各部门关系，主持公司日常经营工作，领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作。
人力资源部：
1、公司日常事务的管理;
2、公司人力资源的配备,如：人员招聘、培训、绩效评估、薪酬、福利等;
财务部：
1、负责财务管理，为总经理提供财务数据和财务分析;
2、提出资金管理和使用计划，为公司再投资筹集资金;
3、提出公司赢余利润的分配方案和实施计划;
4、管理日常会计工作，现金流和成本控制等。 市场营销部：
1、保证完成公司对本部门设定各项职能，计划
和目标，协助公司整体策略和目标的完成。
2、负责制定并不断完善本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。
3、根据农场经营策略，建立及有效实施营销计划，执行营销战略，完成公司指定的营销目标。
4、跟踪市场动态和其它市场信息，并且及进汇报给最高管理层或总经理。
5、帮助客户并及时完成客户指定要求。
6、监督部门工作，保证及不间断地增进客户满意程度并建立良好的合作关系。
7、参加客户意见/询问并寻求/研究解决方案，增进沟通的相互作用，达到双赢的局面。
8、作为对客户沟通的直接窗口，及时反馈客户，协调好生产及客户间的沟通。
9、负责审核销售单据和销售统计数据。 业务部：
主管种菜、花、树的主营业务，为游客提供种菜指导、帮助游客精心呵护他们种的菜。包括烧烤、野营、篝火晚会、餐厅等方面。
十、财务预测及分析(略)