是要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动。用风险理论来指导安全生产实践，加强对安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现安全工作的良性循环。 二是以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。通过月度安全考核这一有力的管理手段，加强对现场的控制，激发职工在安全生产中的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节，关键岗位，关键人员的有效控制，不断减少违章问题的发生，逐步消灭违章。 三是分析安全风险源，认清常态风险。因发生事故概率和危险性较小而极易忽视的风险，如：违反劳动纪律，简化作业等，其风险表现为长期存在，见怪不怪，麻木不仁。一旦条件耦合便构成风险后果。认清突发风险，因事故发生的不确定性，一般是由天气，自然灾害等对安全造成危害的风险，此类风险最显著的特点是具有极强的不确定性，但同时也表现出一定的季节规律，是防范安全风险中必须予以高度重视的重要隐患。 四是为了确保风险点的判定准确，要求班组职工每班安全预想，要做到人人知道安全风险点，人人参与风险监控。要按照简单实用的原则，结合现场作业实际，制定岗位安全风险卡和管理人员风险职责。要在原有的安全监督管理上健全综合分析平台，要确保风险量化值的一致性，准确性，可用性。确保每名职工能够及时全面掌握生产过程中的风险控制点。
是要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动。用风险理论来指导安全生产实践，加强对安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现安全工作的良性循环。 二是以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。通过月度安全考核这一有力的管理手段，加强对现场的控制，激发职工在安全生产中的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节，关键岗位，关键人员的有效控制，不断减少违章问题的发生，逐步消灭违章。 三是分析安全风险源，认清常态风险。因发生事故概率和危险性较小而极易忽视的风险，如：违反劳动纪律，简化作业等，其风险表现为长期存在，见怪不怪，麻木不仁。一旦条件耦合便构成风险后果。认清突发风险，因事故发生的不确定性，一般是由天气，自然灾害等对安全造成危害的风险，此类风险最显著的特点是具有极强的不确定性，但同时也表现出一定的季节规律，是防范安全风险中必须予以高度重视的重要隐患。 四是为了确保风险点的判定准确，要求班组职工每班安全预想，要做到人人知道安全风险点，人人参与风险监控。要按照简单实用的原则，结合现场作业实际，制定岗位安全风险卡和管理人员风险职责。要在原有的安全监督管理上健全综合分析平台，要确保风险量化值的一致性，准确性，可用性。确保每名职工能够及时全面掌握生产过程中的风险控制点。