项目部2标三季度施工任务完成情况汇报材料

贵港至合浦高速公路工程建设项目 2015年6月至8月施工任务完成情况

汇报材料

辽宁省路桥建设集团有限公司

贵合高速公路№2合同段项目经理部

二○一五年九月七日

一、工程概况

辽宁省路桥建设集团有限公司承建贵合路№2合同段的施工任务,本合同段起点桩号K16+000,终点桩号K27+200,全长11.2KM。本合同主要工程量:路基挖方228.97万m,路基填方200.06万m;软基换填49.98万m、水泥搅拌桩13.37万延米;涵洞、通道37道;桥梁工程9座(中桥1座、大桥3座、分离立交桥2座、天桥3座);合同金额2.99亿元。

二、2015年6月至8月施工任务完成情况

㈠、2015年2月至5月施工进度目标任务

依照贵合路发【2015】61号文件要求,我标段2015年6月至8月施工进度目标如下:

1、计划完成投资额:3400万元。

2、计划完成路基填方:30万m。

3、计划完成路基挖方:35万m。

4、计划完成桥梁桩基:60根。

5、计划完成桥梁墩柱:72根。

6、计划完成桥梁盖梁:60座。

7、计划完成箱梁预制:70片。

8、计划完成涵洞通道基础:450m。

9、计划完成涵洞通道墙身:736m。

㈡、2015年6月至8月施工进度目标任务完成情况

2015年6-8月,我项目部按照指挥部的统一部署,以安全

33333

生产为核心,以标准化施工为导向,结合项目的实际情况, 统筹谋划、明确责任、抓住重点,努力完成各项阶段目标任务。现将施工进度目标任务完成情况汇报如下:

1、投资额:计划完成3400万元,实际完成3188万元,占计划94%。

2、路基工程

⑴、路基填方:计划完成30万m,实际完成25.5万m,占计划85%。

⑵、路基挖方:计划完成35万m,完成27.48万m,占计划79%。

3、涵洞工程

⑴、计划完成基础450m,实际完成344m,占计划76%。

⑵、计划完成墙身736m,实际完成614m,占计划83%。

4、桥梁工程

⑴、桩基:计划完成60根,实际完成59根,占计划98%。 ⑵、墩柱:计划完成72根,实际完成56根,占计划78%。 ⑶、桥梁盖梁:计划完成60根,实际完成48根,占计划

80%。

⑷、主梁预制:计划完成70片,实际完成24片,占计划34%。

㈢、个别进度目标未完成原因

箱梁预制人员不稳定,特别是钢筋工,应不适应当地气候,前后调配了3次,影响进度。

3333

三、工程质量情况

8月份主要施工项目:路基填方;涵洞台背填筑;排水防护工程;涵洞基础及墙身;桥梁基桩、系梁、墩柱、盖梁、箱梁。

㈠、路基工程质量控制

1、填方作业压实厚度在25cm以内、压实度符合要求,对于填挖交界处严格执行挖台阶施工的作业规定,本月路基工程施工能够较好的控制施工质量。

2、涵洞台背施工严格按“五专”(专用材料、专用压实机械、专业队伍、专人负责、专项检测)组织施工,分层填筑、分层压实,层厚及压实度符合要求。

3、排水、防护工程

排水沟沟底平顺,线型顺直;挡墙砌筑砂浆饱满、表面平整、勾缝平顺。

㈡、桥涵工程质量控制

本月项目部重点对箱梁工程外观质量进行重点控制,首先加强模板拼装,保证模板表面平整,接缝严密、无错台;其次控制混凝土拌合质量,保证混凝土运输到现场和易性及坍落度符合要求,适宜施工;严格控制高频振捣器的振捣时间,由原40s延长至45s,另通过在芯模内增加附着式振捣,并在跨中芯模底部开设检查孔,严格控制混凝土振捣,做到不过振、不漏振,保证混凝土振捣密实。通过工艺改进及现场控制,消除了混凝土表面接缝错台、减少了气泡、麻面现象、混凝土色泽也较均匀,外观质量较以前有很大提高。

四、安全管理

㈠、安全经费:本阶段安全费投入105万元,累计投入420万元。

㈡、安全教育培训及交底情况: 6-8月期间,安全教育培训7次,累计培训人数451人,安全技术交底7次,累计安全技术交底462人。

高空作业安全交底

排水工程安全交底

㈢、现场安全防护

排水工程安全交底

㈢、现场安全防护

施工便道防护

锚杆框格安全交底 箱梁预制安全交底 箱梁预制安全交底

施工便道安全防护 高空作业安全爬梯

涵洞基础防护及安全警示

㈣、安全检查

本阶段共进行3次安全大检查,重点检查临时用电、深基坑防护、高空作业、路基开挖。检查发现问题17次,经整改得到有效解决,消除了安全隐患,未发生安全事故。

五、下一阶段工作计划

㈠、进一步全员学习“贵合文化”,深刻领会“贵合管理模式”,全面推行标准化施工,按程序、规范化施工,建样板、树标杆。

㈡、强化质量管理,打造亮点工程、全面提高混凝土的外观质量。

㈢、以安全管理为重点,质量管理为核心,大力推进施工进度,保证阶段任务按期完成。

㈣、做好雨季施工的准备工作,为施工生产顺利进行奠定基础。

六、总结

㈠、成绩的取得:6-8月份我项目部较好的完成了施工生产

任务,得益于指挥部对我标段地方遗留问题解决的及时、到位、彻底,促使我标段可以全面施工,保证了施工进度。

㈡、存在的不足:贵合文化学习深度不足,下一步将注重项目班子成员及职工思想教育,创造良好的施工氛围。

贵港至合浦高速公路工程建设项目 2015年6月至8月施工任务完成情况

汇报材料

辽宁省路桥建设集团有限公司

贵合高速公路№2合同段项目经理部

二○一五年九月七日

一、工程概况

辽宁省路桥建设集团有限公司承建贵合路№2合同段的施工任务,本合同段起点桩号K16+000,终点桩号K27+200,全长11.2KM。本合同主要工程量:路基挖方228.97万m,路基填方200.06万m;软基换填49.98万m、水泥搅拌桩13.37万延米;涵洞、通道37道;桥梁工程9座(中桥1座、大桥3座、分离立交桥2座、天桥3座);合同金额2.99亿元。

二、2015年6月至8月施工任务完成情况

㈠、2015年2月至5月施工进度目标任务

依照贵合路发【2015】61号文件要求,我标段2015年6月至8月施工进度目标如下:

1、计划完成投资额:3400万元。

2、计划完成路基填方:30万m。

3、计划完成路基挖方:35万m。

4、计划完成桥梁桩基:60根。

5、计划完成桥梁墩柱:72根。

6、计划完成桥梁盖梁:60座。

7、计划完成箱梁预制:70片。

8、计划完成涵洞通道基础:450m。

9、计划完成涵洞通道墙身:736m。

㈡、2015年6月至8月施工进度目标任务完成情况

2015年6-8月,我项目部按照指挥部的统一部署,以安全

33333

生产为核心,以标准化施工为导向,结合项目的实际情况, 统筹谋划、明确责任、抓住重点,努力完成各项阶段目标任务。现将施工进度目标任务完成情况汇报如下:

1、投资额:计划完成3400万元,实际完成3188万元,占计划94%。

2、路基工程

⑴、路基填方:计划完成30万m,实际完成25.5万m,占计划85%。

⑵、路基挖方:计划完成35万m,完成27.48万m,占计划79%。

3、涵洞工程

⑴、计划完成基础450m,实际完成344m,占计划76%。

⑵、计划完成墙身736m,实际完成614m,占计划83%。

4、桥梁工程

⑴、桩基:计划完成60根,实际完成59根,占计划98%。 ⑵、墩柱:计划完成72根,实际完成56根,占计划78%。 ⑶、桥梁盖梁:计划完成60根,实际完成48根,占计划

80%。

⑷、主梁预制:计划完成70片,实际完成24片,占计划34%。

㈢、个别进度目标未完成原因

箱梁预制人员不稳定,特别是钢筋工,应不适应当地气候,前后调配了3次,影响进度。

3333

三、工程质量情况

8月份主要施工项目:路基填方;涵洞台背填筑;排水防护工程;涵洞基础及墙身;桥梁基桩、系梁、墩柱、盖梁、箱梁。

㈠、路基工程质量控制

1、填方作业压实厚度在25cm以内、压实度符合要求,对于填挖交界处严格执行挖台阶施工的作业规定,本月路基工程施工能够较好的控制施工质量。

2、涵洞台背施工严格按“五专”(专用材料、专用压实机械、专业队伍、专人负责、专项检测)组织施工,分层填筑、分层压实,层厚及压实度符合要求。

3、排水、防护工程

排水沟沟底平顺,线型顺直;挡墙砌筑砂浆饱满、表面平整、勾缝平顺。

㈡、桥涵工程质量控制

本月项目部重点对箱梁工程外观质量进行重点控制,首先加强模板拼装,保证模板表面平整,接缝严密、无错台;其次控制混凝土拌合质量,保证混凝土运输到现场和易性及坍落度符合要求,适宜施工;严格控制高频振捣器的振捣时间,由原40s延长至45s,另通过在芯模内增加附着式振捣,并在跨中芯模底部开设检查孔,严格控制混凝土振捣,做到不过振、不漏振,保证混凝土振捣密实。通过工艺改进及现场控制,消除了混凝土表面接缝错台、减少了气泡、麻面现象、混凝土色泽也较均匀,外观质量较以前有很大提高。

四、安全管理

㈠、安全经费:本阶段安全费投入105万元,累计投入420万元。

㈡、安全教育培训及交底情况: 6-8月期间,安全教育培训7次,累计培训人数451人,安全技术交底7次,累计安全技术交底462人。

高空作业安全交底

排水工程安全交底

㈢、现场安全防护

排水工程安全交底

㈢、现场安全防护

施工便道防护

锚杆框格安全交底 箱梁预制安全交底 箱梁预制安全交底

施工便道安全防护 高空作业安全爬梯

涵洞基础防护及安全警示

㈣、安全检查

本阶段共进行3次安全大检查,重点检查临时用电、深基坑防护、高空作业、路基开挖。检查发现问题17次,经整改得到有效解决,消除了安全隐患,未发生安全事故。

五、下一阶段工作计划

㈠、进一步全员学习“贵合文化”,深刻领会“贵合管理模式”,全面推行标准化施工,按程序、规范化施工,建样板、树标杆。

㈡、强化质量管理,打造亮点工程、全面提高混凝土的外观质量。

㈢、以安全管理为重点,质量管理为核心,大力推进施工进度,保证阶段任务按期完成。

㈣、做好雨季施工的准备工作,为施工生产顺利进行奠定基础。

六、总结

㈠、成绩的取得:6-8月份我项目部较好的完成了施工生产

任务,得益于指挥部对我标段地方遗留问题解决的及时、到位、彻底,促使我标段可以全面施工,保证了施工进度。

㈡、存在的不足:贵合文化学习深度不足,下一步将注重项目班子成员及职工思想教育,创造良好的施工氛围。


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