项目经理的职能

发布日期:

工作年限:

薪水范围:

薪酬福利: 2015-04-13 3-4年 面议 工作地点: 上海-浦东新区 语言要求: 英语 熟练 招聘人数: 学 历: 1 本科

五险一金奖金丰厚提供班车补充医疗保险

职位标签:

汽车零部件 项目管理 客户沟通 协调能力 时间节点/质量保证/成本控制

职位职能: 项目工程师 项目管理

职位描述:

工作概要

对所负责的项目(主要为改型项目)进行计划,领导和协调项目进程以确保项目在预定时间和预算内完成,达到0-0-100-100-30的目标。

主要任务和职责

1. 按照PLUS流程开展项目管理工作,确保项目完成公司既定的进度、质量和财务指标,营造公司良好形象,建立长期客户关系。

2. 参与新项目报价,确保报价有相应的项目范围说明,并管理项目范围的变化。

3. 建立、跟踪和调整项目整体进度计划,合理分配同步开发小组成员的工作。

4. 按要求完成各阶段需要输出的项目报告文件。

5. 建立内部团队、客户、供应商之间顺畅的沟通渠道,组织SDT会议并准备问题清单。

6. 使用问题升级、月度汇报等工具,确保重大问题得到有效遏制并尽快解决。

7. 按照项目时间进度表的要求,实施月度审核、门审核,参与关键的SO签发审核和客户审核。

8. 对潜在风险进行识别,并采取有效的措施进行预防,定期进行项目经验教训的总结,协助提供流程优化建议。

9. 承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任,确保BOS文件的有效运行,并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。

岗位的相互配合

汇报责任:项目经理/平台项目经理

监督任务:无

工作联系:与公司各部门/工厂保持良好的沟通和协作,以确保问题的快速解决和工作目标的达成。

对成本的责任

控制项目预算。

分析要求

具备良好的数据收集和分析能力及问题发现和解决能力。

资格和要求

教育:大学本科及以上学历,理工科专业。

经历:二年及以上相关工作经验;完成一个及以上改型的完整项目;熟悉TS16949体系标准。

职位描述:

1.负责本公司新产品开发项目管理工作的整体推进和项目总体进度的跟踪。

Push and Follow up project planning.

2.负责推荐成立产品开发项目小组;

Set up project team of cross functions.

3.负责召集制定和更新“产品开发进度计划”;

Lead team to build and update project planning.

4.负责对项目小组成员与项目相关的工作的安排,组织和召开项目小组会议,做出必要的仲裁;

Arrange project team meeting with team members, distribute project tasks to team members, if need, to make judgment for team.

5.负责起草阶段评审资料;负责组织项目组成员对项目各阶段工作进行评审;

Prepare APDS TG audit, and arrange team members to review Phase performance for every APDS phases.

6.领导项目小组完成质量、成本、费用以及期限目标,并按阶段进行项目跟踪和项目管理;拟定、优化、调整计划并确定资源上的需求;

Lead team to set up project target, including Quality, Cost, timing planning and resource requirement.

7. 在项目中作为客户代表,了解客户的需求信息,负责获取客户对项目的要求并向项目小组提出相应的

要求;

In project, work as Customer representative, get and forward Customer information.

8. 负责开发过程中产品成本和项目费用控制;

Control project and product cost. 9.其他部门经理布置的任务.

Other tasks as directed by Department Manager.

作为公司面对客户的窗口,随时掌握项目情况,组织各方面资源来不断满足客户需求,提高客户满意度,并确保所管辖客户的盈利率达到公司既定目标。

1. 带领跨部门项目小组(工程、质量、供应链、采购、制造)围绕客户的需求进行项目策划、分析和实施;

2. 对项目盈亏直接负责,进行项目成本的核算并严格控制项目预算的有效实施;

3. 对新项目开发进度和量产项目的准时交货直接负责; 4.对产品和服务质量全面负责;

5. 主导处理客户投诉,并监督整改方案的落实;

6.定期收集、分析和汇报客户的销售额、质量、交货期,满意度和价格合理性等信息,组织进行失效点原因分析,形成改善计划,监督各相关责任人按计划完成。

发布日期:

工作年限:

薪水范围:

薪酬福利: 2015-04-13 3-4年 面议 工作地点: 上海-浦东新区 语言要求: 英语 熟练 招聘人数: 学 历: 1 本科

五险一金奖金丰厚提供班车补充医疗保险

职位标签:

汽车零部件 项目管理 客户沟通 协调能力 时间节点/质量保证/成本控制

职位职能: 项目工程师 项目管理

职位描述:

工作概要

对所负责的项目(主要为改型项目)进行计划,领导和协调项目进程以确保项目在预定时间和预算内完成,达到0-0-100-100-30的目标。

主要任务和职责

1. 按照PLUS流程开展项目管理工作,确保项目完成公司既定的进度、质量和财务指标,营造公司良好形象,建立长期客户关系。

2. 参与新项目报价,确保报价有相应的项目范围说明,并管理项目范围的变化。

3. 建立、跟踪和调整项目整体进度计划,合理分配同步开发小组成员的工作。

4. 按要求完成各阶段需要输出的项目报告文件。

5. 建立内部团队、客户、供应商之间顺畅的沟通渠道,组织SDT会议并准备问题清单。

6. 使用问题升级、月度汇报等工具,确保重大问题得到有效遏制并尽快解决。

7. 按照项目时间进度表的要求,实施月度审核、门审核,参与关键的SO签发审核和客户审核。

8. 对潜在风险进行识别,并采取有效的措施进行预防,定期进行项目经验教训的总结,协助提供流程优化建议。

9. 承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任,确保BOS文件的有效运行,并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。

岗位的相互配合

汇报责任:项目经理/平台项目经理

监督任务:无

工作联系:与公司各部门/工厂保持良好的沟通和协作,以确保问题的快速解决和工作目标的达成。

对成本的责任

控制项目预算。

分析要求

具备良好的数据收集和分析能力及问题发现和解决能力。

资格和要求

教育:大学本科及以上学历,理工科专业。

经历:二年及以上相关工作经验;完成一个及以上改型的完整项目;熟悉TS16949体系标准。

职位描述:

1.负责本公司新产品开发项目管理工作的整体推进和项目总体进度的跟踪。

Push and Follow up project planning.

2.负责推荐成立产品开发项目小组;

Set up project team of cross functions.

3.负责召集制定和更新“产品开发进度计划”;

Lead team to build and update project planning.

4.负责对项目小组成员与项目相关的工作的安排,组织和召开项目小组会议,做出必要的仲裁;

Arrange project team meeting with team members, distribute project tasks to team members, if need, to make judgment for team.

5.负责起草阶段评审资料;负责组织项目组成员对项目各阶段工作进行评审;

Prepare APDS TG audit, and arrange team members to review Phase performance for every APDS phases.

6.领导项目小组完成质量、成本、费用以及期限目标,并按阶段进行项目跟踪和项目管理;拟定、优化、调整计划并确定资源上的需求;

Lead team to set up project target, including Quality, Cost, timing planning and resource requirement.

7. 在项目中作为客户代表,了解客户的需求信息,负责获取客户对项目的要求并向项目小组提出相应的

要求;

In project, work as Customer representative, get and forward Customer information.

8. 负责开发过程中产品成本和项目费用控制;

Control project and product cost. 9.其他部门经理布置的任务.

Other tasks as directed by Department Manager.

作为公司面对客户的窗口,随时掌握项目情况,组织各方面资源来不断满足客户需求,提高客户满意度,并确保所管辖客户的盈利率达到公司既定目标。

1. 带领跨部门项目小组(工程、质量、供应链、采购、制造)围绕客户的需求进行项目策划、分析和实施;

2. 对项目盈亏直接负责,进行项目成本的核算并严格控制项目预算的有效实施;

3. 对新项目开发进度和量产项目的准时交货直接负责; 4.对产品和服务质量全面负责;

5. 主导处理客户投诉,并监督整改方案的落实;

6.定期收集、分析和汇报客户的销售额、质量、交货期,满意度和价格合理性等信息,组织进行失效点原因分析,形成改善计划,监督各相关责任人按计划完成。


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