浅谈员工工作积极性

浅谈员工工作积极性

今年整个经济形势不乐观,老板和员工的利益矛盾愈演愈烈,彼此间的抱怨声越来越多。诸多抱怨声中工作不积极成为老板与员工谈论的焦点!今天只想站在员工的角度,对为何工作表现不积极做以简述!

首先员工工作不积极和他的直系领导或者说公司老板有很大的关系。80%的人在刚进入企业都表现很积极,往往是干一段时间逐渐就没有那么积极了。一些中小企业的老板从来不会表扬员工,员工干的好,他们觉得我给员工发工资了他们理应把事情做好。90后的青年,他们大多都是家中的独子,从小在赞誉、疼爱、认可中成长,他们只要取得小小的一点成就,父母亲人都是大肆的炫耀夸赞,并买些无意间孩子提起的东西作为奖励,他们潜意识中认为只要努力表现,取得成果就会得到精神和物质的双重奖励!到了企业他们努力做的更好,想得到老板、上司的夸赞认可,但是往往有的老板、上司很吝啬,不管是精神上的鼓舞还是物质上的奖励,都没有的,顶多说句“你做的不错”就完了。这在他们的心理上产生很大的反差,他们会感到困惑,为什么付出这么多得不到老板、上司的认可和奖励。一部分人加之有点叛逆,感觉做多做少一个样,都是不被认可,那还不如混着吧,等遇到好的就跳槽,这也是90后普遍爱跳槽的原因之一。另一部分人可能纠结几天,反思自己是不是做的不够好,后续会更努力做的更好。但时间长了,发现无论怎样努力,老板、上司对自己还是一个样,最

后也就想换老板、上司了!

其次员工工作不积极和他们所在的工作环境有关。新员工进入企业后,一般会被安排和老员工在同一办公室。中小企业中的很多老员工都是容不下新员工的,新员工对他们的利益和岗位是巨大的威胁。如果员工对工作表现很积极,可能就会成为所有人的眼中钉肉中刺,有的心眼小的老员工会处处为难新员工,给点小教训。老员工们不愿意做的事情会全部推给新员工,新员工做了这些事不但不能邀功告诉老板,还要懂得把功劳算在老员工身上,有的新员工心里肯定是不平衡的,要么工作上开始怠慢,要么直接辞职。留下的员工如果得到老板青睐,一般日子也不会好过。老员工表面会奉承,实则背后搞些小动作,使其处处碰壁,甚至连他们取得的成果也会被不同程度的损坏。其他员工会告诫不要表现过头„„。所以这样的一种工作环境中他们要么学会适应混日子,要么选择离开!

最后员工工作不积极的一个重要原因是企业奖惩制度不明确、职业规划不清楚。很多中小企业是员工做了贡献只字不提,一旦做错事就扣工资、扣绩效等,导致很多员工不敢积极主动去做事。年轻的员工没有经验找工作困难,薪水本来就不高,不敢犯错;年长的员工拖家带口,指望薪水养家,更是不敢冒险去做事的。这样长期下去,员工们的创新精神和工作能力得不到提升,公司表面看起来人很多,但是真正能用的人却没有!在职场上工作一两年后,很多人开始关注企业和自己未来发展了,这时公司一旦没有完善的员工职业规划,很多优秀的人才会优先辞职,剩余的人工作积极性也不会很强的,他们的

未来都没有保证,还拿啥去全身心投入工作。有天他们看到做了5年或者10 年或更长时间的人离开,他们会感觉惶恐,而化解惶恐的的方法一般偏向于耍心机、挤走有能力的人!有的老板会说社会本来就是优胜劣汰的,不能让每个人都变优秀、都为我所用。对的,但是既然花了时间、花了成本培养了人,那为什么不好好管理,难道都是员工的问题吗?

————花木泪

浅谈员工工作积极性

今年整个经济形势不乐观,老板和员工的利益矛盾愈演愈烈,彼此间的抱怨声越来越多。诸多抱怨声中工作不积极成为老板与员工谈论的焦点!今天只想站在员工的角度,对为何工作表现不积极做以简述!

首先员工工作不积极和他的直系领导或者说公司老板有很大的关系。80%的人在刚进入企业都表现很积极,往往是干一段时间逐渐就没有那么积极了。一些中小企业的老板从来不会表扬员工,员工干的好,他们觉得我给员工发工资了他们理应把事情做好。90后的青年,他们大多都是家中的独子,从小在赞誉、疼爱、认可中成长,他们只要取得小小的一点成就,父母亲人都是大肆的炫耀夸赞,并买些无意间孩子提起的东西作为奖励,他们潜意识中认为只要努力表现,取得成果就会得到精神和物质的双重奖励!到了企业他们努力做的更好,想得到老板、上司的夸赞认可,但是往往有的老板、上司很吝啬,不管是精神上的鼓舞还是物质上的奖励,都没有的,顶多说句“你做的不错”就完了。这在他们的心理上产生很大的反差,他们会感到困惑,为什么付出这么多得不到老板、上司的认可和奖励。一部分人加之有点叛逆,感觉做多做少一个样,都是不被认可,那还不如混着吧,等遇到好的就跳槽,这也是90后普遍爱跳槽的原因之一。另一部分人可能纠结几天,反思自己是不是做的不够好,后续会更努力做的更好。但时间长了,发现无论怎样努力,老板、上司对自己还是一个样,最

后也就想换老板、上司了!

其次员工工作不积极和他们所在的工作环境有关。新员工进入企业后,一般会被安排和老员工在同一办公室。中小企业中的很多老员工都是容不下新员工的,新员工对他们的利益和岗位是巨大的威胁。如果员工对工作表现很积极,可能就会成为所有人的眼中钉肉中刺,有的心眼小的老员工会处处为难新员工,给点小教训。老员工们不愿意做的事情会全部推给新员工,新员工做了这些事不但不能邀功告诉老板,还要懂得把功劳算在老员工身上,有的新员工心里肯定是不平衡的,要么工作上开始怠慢,要么直接辞职。留下的员工如果得到老板青睐,一般日子也不会好过。老员工表面会奉承,实则背后搞些小动作,使其处处碰壁,甚至连他们取得的成果也会被不同程度的损坏。其他员工会告诫不要表现过头„„。所以这样的一种工作环境中他们要么学会适应混日子,要么选择离开!

最后员工工作不积极的一个重要原因是企业奖惩制度不明确、职业规划不清楚。很多中小企业是员工做了贡献只字不提,一旦做错事就扣工资、扣绩效等,导致很多员工不敢积极主动去做事。年轻的员工没有经验找工作困难,薪水本来就不高,不敢犯错;年长的员工拖家带口,指望薪水养家,更是不敢冒险去做事的。这样长期下去,员工们的创新精神和工作能力得不到提升,公司表面看起来人很多,但是真正能用的人却没有!在职场上工作一两年后,很多人开始关注企业和自己未来发展了,这时公司一旦没有完善的员工职业规划,很多优秀的人才会优先辞职,剩余的人工作积极性也不会很强的,他们的

未来都没有保证,还拿啥去全身心投入工作。有天他们看到做了5年或者10 年或更长时间的人离开,他们会感觉惶恐,而化解惶恐的的方法一般偏向于耍心机、挤走有能力的人!有的老板会说社会本来就是优胜劣汰的,不能让每个人都变优秀、都为我所用。对的,但是既然花了时间、花了成本培养了人,那为什么不好好管理,难道都是员工的问题吗?

————花木泪


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