安全生产管理工作汇报
目前，XX前期筹备工作基本完成，驻地建设及拌合站等场站建
设初步完成。期间我项目始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为各项工作的指导方针，将安全生产管理贯穿于施工生产的每一个环节，将安全生产的思想灌输给每一位员工。现就XXXX的安全生产管理工作汇报如下：
一、完善安全生产组织机构及管理体系
目前XX人员基本上进场完毕，各项安全生产管理工作得以正常开展。我项目安环部根据人员进场情况，完善了各项安全生产组织机构，并与进场管理人员及时签订了安全生产责任状。目前，XX已成立的安全生产相关组织机构有：安全生产领导小组、应急领导小组、消防领导小组、环境保护领导小组及防汛领导小组等。
目前，我项目已与管理人员及下属劳务队负责人签订安全生产责任状58份。
我项目安环部正加紧进行XX安全部门内业资料的完善，已经编制了安全生产保证体系文件、安全生产管理办法、安全生产管理制度、操作规程及各分类台账等（图1）。
图1：项目已建立的内业资料档案
二、及时召开安全会议，确保安全生产有目的有计划的进行
为了能对我项目的安全生产管理工作作出科学、合理的部署，全面确保安全生产管理工作有目的有计划的进行，我项目及时召开了安全生产管理工作会议（图2），在会上对项目领导及各部门人员、作业队主要负责人的安全生产责任进行了详细的交底，对项目安全生产管理工作的总体计划进行了详细的说明，提出相应的安全生产要求。
安全会议上，由我项目安全生产领导小组组织对我项目的安全生产管理办法、制度和管理体系等进行深入的讨论，并提出一系列的完善、修改意见，以求建立我项目科学、合理、精细的管理制度和办法，使今后我项目的所有安全生产管理工作有据可依、有章可循。
图2：项目召开的安全生产会议
三、积极落实安全生产专项费用投入和使用
我项目积极根据安全生产计划及安全生产的实际需要，科学合理的进行安全生产费用投入，购买合格的劳保用品；合理配备安全办公用品；购买、制作施工现场的各种安全生产标识标牌及横幅标语及其他安全防护等。我项目累计已投入安全生产专项费用43万余元。
四、认真辨识危险源，坚持现场安全生产监督
目前，XX正在进行各场站建设，主要工作是进行拌合站安装及
钢筋加工场的建设。施工现场起重吊装作业、高处作业等比较频繁，现场作业人员比较密集，交通情况比较复杂，所以安全部门坚持每天到施工现场进行安全生产监督、检查，及时消除各种安全生产隐患。
对进场的吊车、挖掘机、自卸车、及拌合站等设备安环部和项目机务部均进行验收登记造册，特种作业人员操作证件，我项目安环部均有资料存档，保证所有的机械操作人员均持有有效操作证件；针对临时用电，我项目安排有专职的电工在现场进行巡查，各种电路的敷设、接驳、维修等均按照有关安全操作规程进行。
目前，我项目重点进行监控的是拌和站和钢筋加工场安装建设中出现的高处作业。
我项目安环部针对高处作业主要采取了以下几项措施：
1、对作业人员和管理人员进行了专门的安全教育培训和交底，确保作业人员掌握高处作业安全操作规程。
2、为高处作业人员购买合格的劳保用品，如：安全带、安全帽、登高鞋等，并在现场督促其正确佩戴和使用。
3、加强高处作业现场的安全生产监督和隐患排查工作。项目安环部坚持每天到高处作业现场进行检查，发现有违章行为及时制止，发现安全隐患立即整改。
五、安全技术交底和教育培训
我项目及时根据施工进度需要，结合进场作业人员的安全素质和工种，对相关作业人员进行针对性的教育和交底，提高其安全意识。 目前，我项目主要针对高处作业、临时用电、起重作业等进行了安全技术交底和培训，作业人员教育培训46人次，现场施工管理人员教育培训12人次，安全技术交底46人次（图5、图6）。
通过各种教育培训及安全技术交底，全面提高了我项目各级人员的安全生产素质，为下一步安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。
图5：高处作业人员安全技术培训图片
图6：高处作业安全技术交底及资料
六、加强施工现场的安全生产防护
我项目及时根据现场的变化设置各种防护措施及警示标志标牌。在各施工路段和便道上设置醒目的安全告示牌、在主要的生产便道上安装减速带等，在各驻地设置消防用品、张挂安全生产宣传横幅标语，彰显文明施工。
图9：各驻地设置的消防器材
七、安全生产管理工作小结及下一步工作计划
XX安全生产管理工作已进入正轨，各项安全管理工作得以正常的开展，安全生产管理工作初见成效，但是仍需进一步完善，目前我项目安全生产管理工作主要存在以下几方面问题：
A、项目安全生产管理内业资料体系已形成，但是部分内业资料尚在编写、收集和整理之中。
B、部分作业队伍对安全生产管理工作不够重视，不够积极。
C、施工现场的安全防护和安全生产宣传不及时。
针对以上问题，我项目定当进行更加合理的部署和更加精确的安排，更加科学合理的进行各项安全投入，尽快完成内业资料的完善工作；加强对作业队的安全生产教育及作业现场的安全生产监督，引导其强化安全生产意识，提高安全生产管理水平。
1、根据监理和指挥部要求，完善所有内业资料，上报方案。
2、进一步加强员工的安全生产培训和安全生产技术交底，深入进行安全宣传。
3、全面开展“创建平安工地”活动。
4、加强施工现场的安全生产监督，及时对施工现场、便道进行安全维护。
在我项目的安全生产管理工作目标已明确，安全生产管理计划已相对完善的情况下，我项目定当以严谨的态度、高昂的激情和坚定的信心做好项目的安全工作，为项目施工生产保驾护航。
安全生产管理工作汇报
目前，XX前期筹备工作基本完成，驻地建设及拌合站等场站建
设初步完成。期间我项目始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为各项工作的指导方针，将安全生产管理贯穿于施工生产的每一个环节，将安全生产的思想灌输给每一位员工。现就XXXX的安全生产管理工作汇报如下：
一、完善安全生产组织机构及管理体系
目前XX人员基本上进场完毕，各项安全生产管理工作得以正常开展。我项目安环部根据人员进场情况，完善了各项安全生产组织机构，并与进场管理人员及时签订了安全生产责任状。目前，XX已成立的安全生产相关组织机构有：安全生产领导小组、应急领导小组、消防领导小组、环境保护领导小组及防汛领导小组等。
目前，我项目已与管理人员及下属劳务队负责人签订安全生产责任状58份。
我项目安环部正加紧进行XX安全部门内业资料的完善，已经编制了安全生产保证体系文件、安全生产管理办法、安全生产管理制度、操作规程及各分类台账等（图1）。
图1：项目已建立的内业资料档案
二、及时召开安全会议，确保安全生产有目的有计划的进行
为了能对我项目的安全生产管理工作作出科学、合理的部署，全面确保安全生产管理工作有目的有计划的进行，我项目及时召开了安全生产管理工作会议（图2），在会上对项目领导及各部门人员、作业队主要负责人的安全生产责任进行了详细的交底，对项目安全生产管理工作的总体计划进行了详细的说明，提出相应的安全生产要求。
安全会议上，由我项目安全生产领导小组组织对我项目的安全生产管理办法、制度和管理体系等进行深入的讨论，并提出一系列的完善、修改意见，以求建立我项目科学、合理、精细的管理制度和办法，使今后我项目的所有安全生产管理工作有据可依、有章可循。
图2：项目召开的安全生产会议
三、积极落实安全生产专项费用投入和使用
我项目积极根据安全生产计划及安全生产的实际需要，科学合理的进行安全生产费用投入，购买合格的劳保用品；合理配备安全办公用品；购买、制作施工现场的各种安全生产标识标牌及横幅标语及其他安全防护等。我项目累计已投入安全生产专项费用43万余元。
四、认真辨识危险源，坚持现场安全生产监督
目前，XX正在进行各场站建设，主要工作是进行拌合站安装及
钢筋加工场的建设。施工现场起重吊装作业、高处作业等比较频繁，现场作业人员比较密集，交通情况比较复杂，所以安全部门坚持每天到施工现场进行安全生产监督、检查，及时消除各种安全生产隐患。
对进场的吊车、挖掘机、自卸车、及拌合站等设备安环部和项目机务部均进行验收登记造册，特种作业人员操作证件，我项目安环部均有资料存档，保证所有的机械操作人员均持有有效操作证件；针对临时用电，我项目安排有专职的电工在现场进行巡查，各种电路的敷设、接驳、维修等均按照有关安全操作规程进行。
目前，我项目重点进行监控的是拌和站和钢筋加工场安装建设中出现的高处作业。
我项目安环部针对高处作业主要采取了以下几项措施：
1、对作业人员和管理人员进行了专门的安全教育培训和交底，确保作业人员掌握高处作业安全操作规程。
2、为高处作业人员购买合格的劳保用品，如：安全带、安全帽、登高鞋等，并在现场督促其正确佩戴和使用。
3、加强高处作业现场的安全生产监督和隐患排查工作。项目安环部坚持每天到高处作业现场进行检查，发现有违章行为及时制止，发现安全隐患立即整改。
五、安全技术交底和教育培训
我项目及时根据施工进度需要，结合进场作业人员的安全素质和工种，对相关作业人员进行针对性的教育和交底，提高其安全意识。 目前，我项目主要针对高处作业、临时用电、起重作业等进行了安全技术交底和培训，作业人员教育培训46人次，现场施工管理人员教育培训12人次，安全技术交底46人次（图5、图6）。
通过各种教育培训及安全技术交底，全面提高了我项目各级人员的安全生产素质，为下一步安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。
图5：高处作业人员安全技术培训图片
图6：高处作业安全技术交底及资料
六、加强施工现场的安全生产防护
我项目及时根据现场的变化设置各种防护措施及警示标志标牌。在各施工路段和便道上设置醒目的安全告示牌、在主要的生产便道上安装减速带等，在各驻地设置消防用品、张挂安全生产宣传横幅标语，彰显文明施工。
图9：各驻地设置的消防器材
七、安全生产管理工作小结及下一步工作计划
XX安全生产管理工作已进入正轨，各项安全管理工作得以正常的开展，安全生产管理工作初见成效，但是仍需进一步完善，目前我项目安全生产管理工作主要存在以下几方面问题：
A、项目安全生产管理内业资料体系已形成，但是部分内业资料尚在编写、收集和整理之中。
B、部分作业队伍对安全生产管理工作不够重视，不够积极。
C、施工现场的安全防护和安全生产宣传不及时。
针对以上问题，我项目定当进行更加合理的部署和更加精确的安排，更加科学合理的进行各项安全投入，尽快完成内业资料的完善工作；加强对作业队的安全生产教育及作业现场的安全生产监督，引导其强化安全生产意识，提高安全生产管理水平。
1、根据监理和指挥部要求，完善所有内业资料，上报方案。
2、进一步加强员工的安全生产培训和安全生产技术交底，深入进行安全宣传。
3、全面开展“创建平安工地”活动。
4、加强施工现场的安全生产监督，及时对施工现场、便道进行安全维护。
在我项目的安全生产管理工作目标已明确，安全生产管理计划已相对完善的情况下，我项目定当以严谨的态度、高昂的激情和坚定的信心做好项目的安全工作，为项目施工生产保驾护航。