>读后感
首先感谢领导的关怀能让我有机会读到这么一本好书，书确实是好东西，而读书确实是很好同时也是必须要养成的习惯，但我不得不实事求是的说这本说我并没有读完，我只能把所读内容的感想写下来。
刚拿到书时一看书名我有些诧异《感谢折磨你的人》，折磨在我看来是一个贬义词一提到折磨就是人联想到不好的人或事，而感谢确实一个褒义词，只有好的人或事才要感谢，就好像岳飞要感谢秦桧一样，这显然是不可能的，但也这是这个题目激起了我的兴趣。首先要给折磨下个定义，何谓“折磨”，在新华字典中对折磨的的定义是这样的“使身心承受痛苦”。
显然在大多数人中折磨并不是一个让快乐的词，但就像同样的事物你从不同的角度去观察所看的图形也是不同的一样，就好比一个杯子从上面看是一个形状，从下面看是另外一个形状，当你打开盖子的向里看时，你会发现它除了表面的形状外内部又是另外一个景象，而我们大多数人所能看到的往往只是事物表面的十分浅显的东西，其实之所以会出现这种情况原理就在于，人的本性，那么为什么大多数人会认为“折磨”是一件坏事，原因就在于他只能看到“折磨”的一面，而且是最容易看到也是最直接的一面，之所以人们会有这种表现，是因为人们在有些时候没有好好利用自己的大脑，没有很好的思考，为此我要给“折磨”从新下个定义，首先我们可以从几个方面来思考，第一什么样的人会“折磨”你，第二他为什么会“折磨”你，第三当
你受到“折磨”时的结果是什么。那什么样的人会“折磨”你呢，这个人肯定是认识你并且和易定是有一定关系的，我想很多人可能会说我的工作折磨我，我的孩子折磨我等等，第二他们为什么会“折磨”你呢，我们姑且将家人放到一边，所谓工作的“折磨”，无非就是下面几种情况，一、领导布置的任务有一定难度，是你觉得难以完成或是按照领导的要求完成，二、有些工作需要你利用业余时间完成，占用了你的业余时间，三、有些时候你已经很努力的工作了但领导并没有表扬活赞赏你，是你觉得心里很不平衡。这些理由看似都很充分，足以让你认为领导是在折磨你。那让我们再来看看第三点当你受到“折磨”是结果会是什么，你可以选择逃避，让别人去完成你该完成的工作，让别人去承担你该承担的责任，当让你也可以努力工作积极思考解决问题，是自己完成任务，两种做法的结果当让是不同的。
那让我们先回到第一个问题，领导与我们的关系是上下级关系，领导布置给我们的工作是不能推卸的，换句话就是你是不能选择的，就像军官和士兵一样，命令一下就必须要去执行，那为什么有些人会把自己本职的工作当做是一种折磨呢？我们在面对“折磨“时应该怎么做呢，这就要回到第二个问题领导为什么要“折磨”你，其实我们可以思考一下，领导为什么会把有难度的工作交给你，难道这不是领导对你的信任对你的培养嘛，既然领导这么相信我们，我们当然要努力完成工作，要完成工作就会遇到困难，如果我们在遇到困难时更多的是思考解决问题的办法而不是怨天尤人抱怨“折磨”，我相信大多数工作都会完成的很好，当然有些时候付出了不一定有回报，但不付
出就一定不会有回报，就算没有出色的完成工作，没有得到领导的夸奖，但在工作过程中所积累的经验和方法是要比任何夸奖都有价值的，这样看来“折磨”并不是什么坏事，繁花源自苦寒来，历史上没有哪个伟人不是在历尽苦难后通过不断的磨练自己的心智，在一次次的困难中积累经验总结自己，最终才变的了不起的，所以我想说你想成功吗，多经历“折磨”吧。这样看来折磨我们的人如果换个思路换个角度不也是我们人生中的贵人吗，只不过他们是通过一次又一次普通难题，来磨练我们最终使我们变得强大，变得坚强，变得聪慧，变得不普通。如果我们把“折磨”看做是一种锻炼，一种自我能力自我心智的历练，当你遇到问题时不再把他看做是一种“折磨”，而是信心十足的把他看做是自己成长的一次挑战，展示自我能力的一次机会，人生中不可或缺的财富时，难道“折磨”你的人不应该感谢吗。
所以在多完这本书前几章之后，我会做几件事，1、把这本书读完，
2、这本书也教会了我同样的事物如果换个角度也许会看到不一样的图案，在今后的工作中我想我会多总结自己，调整好自己的心态，是自己尽快成为对学校有用的员工，为学校的发展做出自己的贡献。
董岩峰
2010/10/25
>读后感
首先感谢领导的关怀能让我有机会读到这么一本好书，书确实是好东西，而读书确实是很好同时也是必须要养成的习惯，但我不得不实事求是的说这本说我并没有读完，我只能把所读内容的感想写下来。
刚拿到书时一看书名我有些诧异《感谢折磨你的人》，折磨在我看来是一个贬义词一提到折磨就是人联想到不好的人或事，而感谢确实一个褒义词，只有好的人或事才要感谢，就好像岳飞要感谢秦桧一样，这显然是不可能的，但也这是这个题目激起了我的兴趣。首先要给折磨下个定义，何谓“折磨”，在新华字典中对折磨的的定义是这样的“使身心承受痛苦”。
显然在大多数人中折磨并不是一个让快乐的词，但就像同样的事物你从不同的角度去观察所看的图形也是不同的一样，就好比一个杯子从上面看是一个形状，从下面看是另外一个形状，当你打开盖子的向里看时，你会发现它除了表面的形状外内部又是另外一个景象，而我们大多数人所能看到的往往只是事物表面的十分浅显的东西，其实之所以会出现这种情况原理就在于，人的本性，那么为什么大多数人会认为“折磨”是一件坏事，原因就在于他只能看到“折磨”的一面，而且是最容易看到也是最直接的一面，之所以人们会有这种表现，是因为人们在有些时候没有好好利用自己的大脑，没有很好的思考，为此我要给“折磨”从新下个定义，首先我们可以从几个方面来思考，第一什么样的人会“折磨”你，第二他为什么会“折磨”你，第三当
你受到“折磨”时的结果是什么。那什么样的人会“折磨”你呢，这个人肯定是认识你并且和易定是有一定关系的，我想很多人可能会说我的工作折磨我，我的孩子折磨我等等，第二他们为什么会“折磨”你呢，我们姑且将家人放到一边，所谓工作的“折磨”，无非就是下面几种情况，一、领导布置的任务有一定难度，是你觉得难以完成或是按照领导的要求完成，二、有些工作需要你利用业余时间完成，占用了你的业余时间，三、有些时候你已经很努力的工作了但领导并没有表扬活赞赏你，是你觉得心里很不平衡。这些理由看似都很充分，足以让你认为领导是在折磨你。那让我们再来看看第三点当你受到“折磨”是结果会是什么，你可以选择逃避，让别人去完成你该完成的工作，让别人去承担你该承担的责任，当让你也可以努力工作积极思考解决问题，是自己完成任务，两种做法的结果当让是不同的。
那让我们先回到第一个问题，领导与我们的关系是上下级关系，领导布置给我们的工作是不能推卸的，换句话就是你是不能选择的，就像军官和士兵一样，命令一下就必须要去执行，那为什么有些人会把自己本职的工作当做是一种折磨呢？我们在面对“折磨“时应该怎么做呢，这就要回到第二个问题领导为什么要“折磨”你，其实我们可以思考一下，领导为什么会把有难度的工作交给你，难道这不是领导对你的信任对你的培养嘛，既然领导这么相信我们，我们当然要努力完成工作，要完成工作就会遇到困难，如果我们在遇到困难时更多的是思考解决问题的办法而不是怨天尤人抱怨“折磨”，我相信大多数工作都会完成的很好，当然有些时候付出了不一定有回报，但不付
出就一定不会有回报，就算没有出色的完成工作，没有得到领导的夸奖，但在工作过程中所积累的经验和方法是要比任何夸奖都有价值的，这样看来“折磨”并不是什么坏事，繁花源自苦寒来，历史上没有哪个伟人不是在历尽苦难后通过不断的磨练自己的心智，在一次次的困难中积累经验总结自己，最终才变的了不起的，所以我想说你想成功吗，多经历“折磨”吧。这样看来折磨我们的人如果换个思路换个角度不也是我们人生中的贵人吗，只不过他们是通过一次又一次普通难题，来磨练我们最终使我们变得强大，变得坚强，变得聪慧，变得不普通。如果我们把“折磨”看做是一种锻炼，一种自我能力自我心智的历练，当你遇到问题时不再把他看做是一种“折磨”，而是信心十足的把他看做是自己成长的一次挑战，展示自我能力的一次机会，人生中不可或缺的财富时，难道“折磨”你的人不应该感谢吗。
所以在多完这本书前几章之后，我会做几件事，1、把这本书读完，
2、这本书也教会了我同样的事物如果换个角度也许会看到不一样的图案，在今后的工作中我想我会多总结自己，调整好自己的心态，是自己尽快成为对学校有用的员工，为学校的发展做出自己的贡献。
董岩峰
2010/10/25