流程及标准：
(前期准备：全体集合，6、5、4、3、2、1;立定;)
第一步：问好！(当执行官问：各位王氏的家人，大家早上好!各位王氏的伙伴要同时喊：好，团队好!YES!并配合右手握拳自上而下迅速定位，给自己和别人以暗示。)
第二步：舞蹈（歌曲）
第三步：企业文化
我们的使命是：帮助企业成长，成就你我们梦想
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的目标是：超越自我，打败自己，成就行业的领先
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的宗旨是：为健康 快乐 幸福而努力奋斗
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的思想是：个人成长 团队合作 成就梦想
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的精神是：惜缘 感恩 珍惜 拥有
(双手合十握拳放在胸前嘴巴下边约3公分处)
我们的行为是：认真、快、坚守承诺!(双手五指伸开垂直于地平面，高度离地面1.1米，两手间距离与腰同宽)保证完成任务，绝不找借口(双手五指伸开垂直于地平面，高度离地面1.1米，两手间距离与腰同宽，之后左手向左下方45度用力甩出，直至左手臂伸直，落于离腰左前25公分处)
我们和大家如何和睦相处：多说你少说她，说她就说她的好，不抱怨不批评不责备，多赞美多鼓励!
(宣读企业文化时全体跨立,昂首挺胸)
第四步：相互检查形象，合格点头确认，并给对方以赞美!不合格，请回去换衣服!执行(相互检查形象)(给对方一个拥抱)!
第五步：演讲分享
执行官提前一天指定演讲人!做好演讲的准备!要有产品或理念的准备!
第六步：一天工作计划的安排
(每个同事做完计划安排后其余的人按照1、2;1、2、3的节拍鼓掌)
第七步：读日志下面的文字（三遍）
第八步：结束：我将全力以赴，不辱使命！(右手握拳自上而下迅速定位)
早会制度
一、目的
1、使目标与工作计划更清晰，行动驱动力更强，促进全体员工对目标达成的强烈愿望及设定目标的顺利实现。
2、增进公司内部的沟通与交流。
3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝者一致的方向迈进。这是公司早会最重要的目标。
4、公司文化的传承，更好的增加团队的凝聚力和认同度。
5、通过分享更好的促进团队学习力和与人分享的主观意识。
二、适用范围
全体员工
三、早会时间：每天上班后10分钟，控制在20分钟内
四、早会规定
1、参加早会人员应准时参加，无特殊情况所有人员必须参加，如确有特殊情况须执行官、行政总监及总经理三方批准方可。
2、服装整洁，正确佩戴工作牌
3、精神饱满、列队整齐
4、指定早会主持或轮值主持的方式进行。
5、早会针对目标、工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等作简要的传达和交流。
6、早会期间不得迟到、不准无故不参加会议、不准插话、不准找借口、不准接打电话，否则给予每次5-20个成长奖励
7、会议中一天工作的计划要有专门的人员做好详细的会议记录，会议记录总经理每周检查对照。
8、有新人加入时在第四步骤后加入新人的自我介绍，其他成员每人须给与新人一个拥抱，并告诉他“欢迎加入王氏大家庭”。
9、一天工作的计划安排第一个讲话的是公司的主持工作的总经理或副总经理，总经理通报当日需要其他人员配合的工作并指定工作人，工作完成时间，完成标准。
10、早会的工作计划每个人上来讲的内容须简洁明了，今天需要做哪些事情，一、二、三、四。
11、早会的目的是激励和安排一天的工作，早会过程中严谨任何人发表负面干扰性的信息，包括工作批评等。
夕会
(前期准备：全体集合，6、5、4、3、2、1;立定;)
第一步：问好！(当执行官问：各位王氏的家人，大家早上好!各位王氏的伙伴要同时喊：好，团队好!YES!并配合右手握拳自上而下迅速定位，给自己和别人以暗示。)
第二步：企业文化
我们的使命是：帮助企业成长，成就你我们梦想
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的目标是：超越自我，打败自己，成就行业的领先
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的宗旨是：为健康 快乐 幸福而努力奋斗
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的思想是：个人成长 团队合作 成就梦想
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的精神是：惜缘 感恩 珍惜 拥有
(双手合十握拳放在胸前嘴巴下边约3公分处)
我们的行为是：认真、快、坚守承诺!(双手五指伸开垂直于地平面，高度离地面1.1米，两手间距离与腰同宽)保证完成任务，绝不找借口(双手五指伸开垂直于地平面，高度离地面1.1米，两手间距离与腰同宽，之后左手向左下方45度用力甩出，直至左手臂伸直，落于离腰左前25公分处)
我们和大家如何和睦相处：多说你少说她，说她就说她的好，不抱怨不批评不责备，多赞美多鼓励!
(宣读企业文化时全体跨立,昂首挺胸)
第三步：一天工作工作的总结，并给与相应的奖罚
(每个同事做完工作总结后其余的人按照1、2;1、2、3的节拍鼓掌)
第四步：一天工作中发现的问题以及直接领导和最高领导解决问题
(问题是战术层面的、非观念政策性问题，战略问题可以单独开会讨论，每个问题的解决方法说明不超过3分钟)
第六步：读日志下面的文字（三遍）
第七步：结束：我将全力以赴，不辱使命！(右手握拳自上而下迅速定位)
夕会制度
一、目的
1、检查一天工作的开展情况，从而更好的增强团队执行力。
2、就当日工作中遇到的问题进行分析和总结，提升团队解决问题的能力。
3、公司文化的传承，更好的增加团队的凝聚力和认同度。
二、适用范围
全体员工
三、夕会时间：每天下班前20分钟 ，控制在20分钟内
四、夕会规定
1、参加夕会人员应准时参加，无特殊情况所有人员必须参加，如确有特殊情况须执行官、行政总监及总经理三方批准方可。
2、服装整洁，正确佩戴工作牌。
3、精神饱满、列队整齐。
4、指定夕会执行官的方式进行。
5、夕会针对目标、工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等作简要的传达和交流。
6、夕会期间不得迟到、不准无故不参加会议、不准插话、不准找借口、不准接打电话，否则给予每次5-20个成长奖励
7、会议中一天工作的总结要有专门的人员做好详细的会议记录，会议记录总经理每周检查对照。
8、夕会的工作总结每个人上来讲的内容须简洁明了，做了那些事情，一、二、三、四，哪些事情没做，一、二、三、四。
9、夕会的目的是检查一天的工作，并给与相应的处罚，夕会的工作检查必须执行到位。
流程及标准：
(前期准备：全体集合，6、5、4、3、2、1;立定;)
第一步：问好！(当执行官问：各位王氏的家人，大家早上好!各位王氏的伙伴要同时喊：好，团队好!YES!并配合右手握拳自上而下迅速定位，给自己和别人以暗示。)
第二步：舞蹈（歌曲）
第三步：企业文化
我们的使命是：帮助企业成长，成就你我们梦想
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的目标是：超越自我，打败自己，成就行业的领先
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的宗旨是：为健康 快乐 幸福而努力奋斗
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的思想是：个人成长 团队合作 成就梦想
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的精神是：惜缘 感恩 珍惜 拥有
(双手合十握拳放在胸前嘴巴下边约3公分处)
我们的行为是：认真、快、坚守承诺!(双手五指伸开垂直于地平面，高度离地面1.1米，两手间距离与腰同宽)保证完成任务，绝不找借口(双手五指伸开垂直于地平面，高度离地面1.1米，两手间距离与腰同宽，之后左手向左下方45度用力甩出，直至左手臂伸直，落于离腰左前25公分处)
我们和大家如何和睦相处：多说你少说她，说她就说她的好，不抱怨不批评不责备，多赞美多鼓励!
(宣读企业文化时全体跨立,昂首挺胸)
第四步：相互检查形象，合格点头确认，并给对方以赞美!不合格，请回去换衣服!执行(相互检查形象)(给对方一个拥抱)!
第五步：演讲分享
执行官提前一天指定演讲人!做好演讲的准备!要有产品或理念的准备!
第六步：一天工作计划的安排
(每个同事做完计划安排后其余的人按照1、2;1、2、3的节拍鼓掌)
第七步：读日志下面的文字（三遍）
第八步：结束：我将全力以赴，不辱使命！(右手握拳自上而下迅速定位)
早会制度
一、目的
1、使目标与工作计划更清晰，行动驱动力更强，促进全体员工对目标达成的强烈愿望及设定目标的顺利实现。
2、增进公司内部的沟通与交流。
3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝者一致的方向迈进。这是公司早会最重要的目标。
4、公司文化的传承，更好的增加团队的凝聚力和认同度。
5、通过分享更好的促进团队学习力和与人分享的主观意识。
二、适用范围
全体员工
三、早会时间：每天上班后10分钟，控制在20分钟内
四、早会规定
1、参加早会人员应准时参加，无特殊情况所有人员必须参加，如确有特殊情况须执行官、行政总监及总经理三方批准方可。
2、服装整洁，正确佩戴工作牌
3、精神饱满、列队整齐
4、指定早会主持或轮值主持的方式进行。
5、早会针对目标、工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等作简要的传达和交流。
6、早会期间不得迟到、不准无故不参加会议、不准插话、不准找借口、不准接打电话，否则给予每次5-20个成长奖励
7、会议中一天工作的计划要有专门的人员做好详细的会议记录，会议记录总经理每周检查对照。
8、有新人加入时在第四步骤后加入新人的自我介绍，其他成员每人须给与新人一个拥抱，并告诉他“欢迎加入王氏大家庭”。
9、一天工作的计划安排第一个讲话的是公司的主持工作的总经理或副总经理，总经理通报当日需要其他人员配合的工作并指定工作人，工作完成时间，完成标准。
10、早会的工作计划每个人上来讲的内容须简洁明了，今天需要做哪些事情，一、二、三、四。
11、早会的目的是激励和安排一天的工作，早会过程中严谨任何人发表负面干扰性的信息，包括工作批评等。
夕会
(前期准备：全体集合，6、5、4、3、2、1;立定;)
第一步：问好！(当执行官问：各位王氏的家人，大家早上好!各位王氏的伙伴要同时喊：好，团队好!YES!并配合右手握拳自上而下迅速定位，给自己和别人以暗示。)
第二步：企业文化
我们的使命是：帮助企业成长，成就你我们梦想
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的目标是：超越自我，打败自己，成就行业的领先
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的宗旨是：为健康 快乐 幸福而努力奋斗
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的思想是：个人成长 团队合作 成就梦想
(右手握拳在身体右侧，与肩在同一条线上，与耳同高)
我们的精神是：惜缘 感恩 珍惜 拥有
(双手合十握拳放在胸前嘴巴下边约3公分处)
我们的行为是：认真、快、坚守承诺!(双手五指伸开垂直于地平面，高度离地面1.1米，两手间距离与腰同宽)保证完成任务，绝不找借口(双手五指伸开垂直于地平面，高度离地面1.1米，两手间距离与腰同宽，之后左手向左下方45度用力甩出，直至左手臂伸直，落于离腰左前25公分处)
我们和大家如何和睦相处：多说你少说她，说她就说她的好，不抱怨不批评不责备，多赞美多鼓励!
(宣读企业文化时全体跨立,昂首挺胸)
第三步：一天工作工作的总结，并给与相应的奖罚
(每个同事做完工作总结后其余的人按照1、2;1、2、3的节拍鼓掌)
第四步：一天工作中发现的问题以及直接领导和最高领导解决问题
(问题是战术层面的、非观念政策性问题，战略问题可以单独开会讨论，每个问题的解决方法说明不超过3分钟)
第六步：读日志下面的文字（三遍）
第七步：结束：我将全力以赴，不辱使命！(右手握拳自上而下迅速定位)
夕会制度
一、目的
1、检查一天工作的开展情况，从而更好的增强团队执行力。
2、就当日工作中遇到的问题进行分析和总结，提升团队解决问题的能力。
3、公司文化的传承，更好的增加团队的凝聚力和认同度。
二、适用范围
全体员工
三、夕会时间：每天下班前20分钟 ，控制在20分钟内
四、夕会规定
1、参加夕会人员应准时参加，无特殊情况所有人员必须参加，如确有特殊情况须执行官、行政总监及总经理三方批准方可。
2、服装整洁，正确佩戴工作牌。
3、精神饱满、列队整齐。
4、指定夕会执行官的方式进行。
5、夕会针对目标、工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等作简要的传达和交流。
6、夕会期间不得迟到、不准无故不参加会议、不准插话、不准找借口、不准接打电话，否则给予每次5-20个成长奖励
7、会议中一天工作的总结要有专门的人员做好详细的会议记录，会议记录总经理每周检查对照。
8、夕会的工作总结每个人上来讲的内容须简洁明了，做了那些事情，一、二、三、四，哪些事情没做，一、二、三、四。
9、夕会的目的是检查一天的工作，并给与相应的处罚，夕会的工作检查必须执行到位。