工作总结
本人--，于2007年7月毕业于--，并于同年年底在-----公司任技术员，在工作期间，积极参与相关专业知识的继续教育，2009年11月取得测量员资格证书，2010年04月取得安全员资格证书，2010年07月取得施工员资格证书，2010年01月取得助理工程师资格。
-现将工作情况简要总结如下：
一、积极参与继续教育，不断提高自身专业水平。
进入建筑行业以来，我才发现建筑专业是一个技术专业很强的行业，尤其是到工地以后，发现自身的理论知识远远达不到现场施工管理的要求。所以平时出了跟经验丰富的老同志学习现场施工管理经验外，还在课余时间参加各项专业知识的培训。在日常工作中也经常阅读学习相关工程质量的管理、质量标准、安全规范等建筑方面的书籍，逐步提高自身的专业理论和业务水平，先已基本可以适应工作的要求。
二、认真做好本职工作，在现场参与工程管理。
2008年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人参与了当时巢湖国际饭店创五星综合楼改扩建工程，并与工程技术骨干，有丰富工程经验的项目经理一起。从中学习了很多。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，
并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用；其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理；另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务；工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块（件）检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
2011年参与了合肥三洋南岗产业园三期多层厂房工程的管理，工程现已顺利通过验收投入使用。
在这几年的工作中我总能积极主动的参与工程的管理，向有经验的老同志学习施工技术，在工作中，严格按照施工质量验收规范的要求组织施工生产，严把质量、安全生产关，在参与的项目中未出现一起质量安全事故，深受公司及客户好评。
工作总结
本人--，于2007年7月毕业于--，并于同年年底在-----公司任技术员，在工作期间，积极参与相关专业知识的继续教育，2009年11月取得测量员资格证书，2010年04月取得安全员资格证书，2010年07月取得施工员资格证书，2010年01月取得助理工程师资格。
-现将工作情况简要总结如下：
一、积极参与继续教育，不断提高自身专业水平。
进入建筑行业以来，我才发现建筑专业是一个技术专业很强的行业，尤其是到工地以后，发现自身的理论知识远远达不到现场施工管理的要求。所以平时出了跟经验丰富的老同志学习现场施工管理经验外，还在课余时间参加各项专业知识的培训。在日常工作中也经常阅读学习相关工程质量的管理、质量标准、安全规范等建筑方面的书籍，逐步提高自身的专业理论和业务水平，先已基本可以适应工作的要求。
二、认真做好本职工作，在现场参与工程管理。
2008年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人参与了当时巢湖国际饭店创五星综合楼改扩建工程，并与工程技术骨干，有丰富工程经验的项目经理一起。从中学习了很多。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，
并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用；其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理；另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务；工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块（件）检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
2011年参与了合肥三洋南岗产业园三期多层厂房工程的管理，工程现已顺利通过验收投入使用。
在这几年的工作中我总能积极主动的参与工程的管理，向有经验的老同志学习施工技术，在工作中，严格按照施工质量验收规范的要求组织施工生产，严把质量、安全生产关，在参与的项目中未出现一起质量安全事故，深受公司及客户好评。