2016-04-20 03:43
被誉为“东海雄鹰”的海军航空兵某团，提高训练质量的一条经验，就是训练中用对手的思维思考问题，把对手的作战思想、作战方法和作战样式搞清楚，从而使每一次训练都带有战术背景，都有明确目标。
用兵之要，先察敌情；常胜之家，先悉敌情。战争的胜败，往往取决于对敌方的了解。谁了解对手更多一些、更准一些，谁训练的针对性就更强一些，谁对战争胜利的把握就更大一些。苏联卫国战争期间，朱可夫元帅说过一句充满自信的话：“我不知道德军将要行动的计划，但是根据对情况的分析，他们只能这样，而不会有别的做法。”预先判定敌人“只能这样”，事实上已经掌握了战争的主动权，所以能在战场上牵着敌人的鼻子走，拖着敌人的辫子打。
任何思维都是一种能力。战争思维作为一种“软实力”，对战争胜负起着重要作用。自己的战略计划、战术思想，仅仅是指导战争的一个方面，有时甚至只不过是“一厢情愿”。只有站在对手的角度、用对手的思维来思考问题，反其道而行之，才能想到点子上、训到点子上、打到点子上，真正掌握战略主动。不知道对手的想法、不理解敌人的思维，在战争中往往要吃大亏。太平洋战争之初，美军在战场上节节失利，与其说是战争准备不足，不如说是战争思维不适应。有人甚至悲叹：“我们无论做什么，日本人一定反其道而行之。”直到美军认识到“必须停止西方人的思维，用敌人的思维去思考问题”，才逐渐扭转战局。
古往今来，伟大的军事统帅和指挥家，莫不重视研究对手的战略思维。腓特烈大帝曾自问：“如果我是敌人，我会制定怎样的战略？”这是一个用对手的思维思考问题的范例，也是制定正确的战略战术的基础。长征的四渡赤水，我军之所以能成功地跳出敌人的包围圈，从3万比40万的劣势中走出来，使敌人像“巴甫洛夫训练出来习惯于条件反射的狗一样，毛泽东要他怎么，他就怎么样”，一个重要原因就是始终想着敌人会怎样，准确地掌握了对手的思维，从而成功地掌握了战略主动。
列宁有一句名言：“一支军队不准备掌握敌人已经拥有或可能拥有的一切武器、一切斗争手法和方法，谁都会认为这种行为是愚蠢的甚至是犯罪的。”现在，少数指挥员对与谁打、怎样打、在哪里打不很清楚，对对手的军事思想、战略战术等了解不多、研究不深，演习演训的针对性不强，有的甚至关起门来进行自我设计，搞“红军”必胜、“蓝军”必败。如此设计，上了战场是必定要吃亏的。
战争是充满不确定性的王国。尤其是未来信息化战争，各种信息浩如烟海、真假难辨，信息干扰五花八门、手段多样，准确了解和掌握对手的战略思维难上加难。这就需要花更多时间、下更大气力研究战争，像英国军事学家富勒说的那样，“时刻观察细枝末节，看透敌人的灵魂”，这样才能在战场上“采取敌人意想不到的行动”，掌握战争的主动权和话语权。
2016-04-20 03:43
被誉为“东海雄鹰”的海军航空兵某团，提高训练质量的一条经验，就是训练中用对手的思维思考问题，把对手的作战思想、作战方法和作战样式搞清楚，从而使每一次训练都带有战术背景，都有明确目标。
用兵之要，先察敌情；常胜之家，先悉敌情。战争的胜败，往往取决于对敌方的了解。谁了解对手更多一些、更准一些，谁训练的针对性就更强一些，谁对战争胜利的把握就更大一些。苏联卫国战争期间，朱可夫元帅说过一句充满自信的话：“我不知道德军将要行动的计划，但是根据对情况的分析，他们只能这样，而不会有别的做法。”预先判定敌人“只能这样”，事实上已经掌握了战争的主动权，所以能在战场上牵着敌人的鼻子走，拖着敌人的辫子打。
任何思维都是一种能力。战争思维作为一种“软实力”，对战争胜负起着重要作用。自己的战略计划、战术思想，仅仅是指导战争的一个方面，有时甚至只不过是“一厢情愿”。只有站在对手的角度、用对手的思维来思考问题，反其道而行之，才能想到点子上、训到点子上、打到点子上，真正掌握战略主动。不知道对手的想法、不理解敌人的思维，在战争中往往要吃大亏。太平洋战争之初，美军在战场上节节失利，与其说是战争准备不足，不如说是战争思维不适应。有人甚至悲叹：“我们无论做什么，日本人一定反其道而行之。”直到美军认识到“必须停止西方人的思维，用敌人的思维去思考问题”，才逐渐扭转战局。
古往今来，伟大的军事统帅和指挥家，莫不重视研究对手的战略思维。腓特烈大帝曾自问：“如果我是敌人，我会制定怎样的战略？”这是一个用对手的思维思考问题的范例，也是制定正确的战略战术的基础。长征的四渡赤水，我军之所以能成功地跳出敌人的包围圈，从3万比40万的劣势中走出来，使敌人像“巴甫洛夫训练出来习惯于条件反射的狗一样，毛泽东要他怎么，他就怎么样”，一个重要原因就是始终想着敌人会怎样，准确地掌握了对手的思维，从而成功地掌握了战略主动。
列宁有一句名言：“一支军队不准备掌握敌人已经拥有或可能拥有的一切武器、一切斗争手法和方法，谁都会认为这种行为是愚蠢的甚至是犯罪的。”现在，少数指挥员对与谁打、怎样打、在哪里打不很清楚，对对手的军事思想、战略战术等了解不多、研究不深，演习演训的针对性不强，有的甚至关起门来进行自我设计，搞“红军”必胜、“蓝军”必败。如此设计，上了战场是必定要吃亏的。
战争是充满不确定性的王国。尤其是未来信息化战争，各种信息浩如烟海、真假难辨，信息干扰五花八门、手段多样，准确了解和掌握对手的战略思维难上加难。这就需要花更多时间、下更大气力研究战争，像英国军事学家富勒说的那样，“时刻观察细枝末节，看透敌人的灵魂”，这样才能在战场上“采取敌人意想不到的行动”，掌握战争的主动权和话语权。