传统媒体与互联网媒体PK ,内容价值何去何从?
2014年已经踏入尾声,在还没有完结之时,提前做出总结,回望传统媒体这一年,广告商业模式崩溃的速度来得比想象中快,更多的隐形竞争对手,从渐渐消失的边界冲锋而来,走到了你的面前,对媒体庞大的身躯又是猛然一击。
“今日头条”更是不知道是从什么地方冒出来,接过了门户网站在PC 时代享受传统媒体廉价内容,成就自己的大旗,其借助用来说服传统媒体的概念,从PC 互联网门户时代的“门户”和“渠道”变成了当下所谓的“技术”、“分发平台”、“个性化”的概念,就这么一次次的忽悠让传统媒体早早的缴械投降,正如十几年前发生的事情一样,丝毫没有新意。而结合PC 时代门户网站对于传统媒体的洗劫,今天的”今日头条”对传统媒体的二次洗劫,将为传统媒体从业者带来的思考是更加透彻和深入的,干货的的本质性思考或许更多,也更具有价值。
其引发的不仅仅是商业收益上的减少,更表现为传统媒体一个“内容黄金时代”的最后完结,即以内容为依托实现影响力基础上的流量变现之路彻底走到尽头,内容价值的定价规则被重新定义,卖方市场向买方市场的过渡,或者说是媒体内容价值被重估带来的真正冲击,将在未来很长一段时间内对传统媒体组织以及从业者产生着深刻的影响。
一、客观存在的冷冰冰现实
“今日头条”的胜利,最大的聚焦点不在于多少钱的问题,而在于这一现象变化的背后,意味着至此开始,传统媒体内容的定价权旁落,内容定价的规则也被重新改写和定义,旧的秩序被彻底打破,新的常态式的秩序即将形成。
二、传统媒体内容定价模式的崩溃
传统媒体的内容定价模式,包括绝对的新闻信息内容以及版面资源内容,长期以来都采取生产成本加一定的利润的定价方法,这一条定价方法,在传统媒体处于绝对的市场垄断和媒体行业高准入门槛的当时具有其必然性的一面,从某种意义上这是媒体行业垄断性和中心化地位带来的红利的具体体现。
而随着传统媒体垄断地位被打破,传播中心化生态局面被打破,更多的个体或者组织成为传播的新中心,传统的内容定价方法受到了冲击。
曾经成本加利润的定价模式是基于传统媒体彼时彼刻的特殊性的存在,是具有其合理性的,但这种合理性也具有一定的历史性和阶段性,与时空发展变化是直接相关的,会随着时空环境的变化而相应变化,因此当下”今日头条”以绝对价值为基准的内容定价方法就是当下此时此刻的客观要求。
三、传统定价模式被颠覆带来的冷思考
互联网新技术革命,带给传统媒体的冲击和影响是阶段性的、系统性的,从传播介质到渠道、从话语权到影响力,从生产模式到商业模式的颠覆,一步步彻底摧毁了传统媒体的传统价值根基,而内容定价权的丧失,成本加利润的内容定价模式的彻底被颠覆,只是这种深度影响的一个具体体现,或者说一种最后的信号,那就是以“内容为王”确立其核心影响力和贡献力的思维或许依然有效,但是以“内容为生”的靠简单交易内容而获利的商业模式或者一切想象都将幻灭,并且一去不复返。
四、媒体功能和存在价值的阶段性变革
随着受众人群的变化,媒体功能和价值进入更高阶段,或者说媒体功能价值的2.0时代,媒体将成为一个连接工具,在连接主体角度,也不是唯一的连接工具,只是众多连接工具的一种而已,在此基础上媒体还将充当服务日益崛起的个体力量的服务工具、传播工具和增值工具的角色,而媒体作为独立价值主体,通过一次性的内容售卖的交换价值实现已经成为不可能。
五、媒体内容定价模式被颠覆引发的变革要求
在颠覆与变革的大环境下,要求媒体必须对这种变化采取相应的应对改变,这种改变贯穿理念思维、方法论以及执行细节的改变。
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2014年已经踏入尾声,在还没有完结之时,提前做出总结,回望传统媒体这一年,广告商业模式崩溃的速度来得比想象中快,更多的隐形竞争对手,从渐渐消失的边界冲锋而来,走到了你的面前,对媒体庞大的身躯又是猛然一击。
“今日头条”更是不知道是从什么地方冒出来,接过了门户网站在PC 时代享受传统媒体廉价内容,成就自己的大旗,其借助用来说服传统媒体的概念,从PC 互联网门户时代的“门户”和“渠道”变成了当下所谓的“技术”、“分发平台”、“个性化”的概念,就这么一次次的忽悠让传统媒体早早的缴械投降,正如十几年前发生的事情一样,丝毫没有新意。而结合PC 时代门户网站对于传统媒体的洗劫,今天的”今日头条”对传统媒体的二次洗劫,将为传统媒体从业者带来的思考是更加透彻和深入的,干货的的本质性思考或许更多,也更具有价值。
其引发的不仅仅是商业收益上的减少,更表现为传统媒体一个“内容黄金时代”的最后完结,即以内容为依托实现影响力基础上的流量变现之路彻底走到尽头,内容价值的定价规则被重新定义,卖方市场向买方市场的过渡,或者说是媒体内容价值被重估带来的真正冲击,将在未来很长一段时间内对传统媒体组织以及从业者产生着深刻的影响。
一、客观存在的冷冰冰现实
“今日头条”的胜利,最大的聚焦点不在于多少钱的问题,而在于这一现象变化的背后,意味着至此开始,传统媒体内容的定价权旁落,内容定价的规则也被重新改写和定义,旧的秩序被彻底打破,新的常态式的秩序即将形成。
二、传统媒体内容定价模式的崩溃
传统媒体的内容定价模式,包括绝对的新闻信息内容以及版面资源内容,长期以来都采取生产成本加一定的利润的定价方法,这一条定价方法,在传统媒体处于绝对的市场垄断和媒体行业高准入门槛的当时具有其必然性的一面,从某种意义上这是媒体行业垄断性和中心化地位带来的红利的具体体现。
而随着传统媒体垄断地位被打破,传播中心化生态局面被打破,更多的个体或者组织成为传播的新中心,传统的内容定价方法受到了冲击。
曾经成本加利润的定价模式是基于传统媒体彼时彼刻的特殊性的存在,是具有其合理性的,但这种合理性也具有一定的历史性和阶段性,与时空发展变化是直接相关的,会随着时空环境的变化而相应变化,因此当下”今日头条”以绝对价值为基准的内容定价方法就是当下此时此刻的客观要求。
三、传统定价模式被颠覆带来的冷思考
互联网新技术革命,带给传统媒体的冲击和影响是阶段性的、系统性的,从传播介质到渠道、从话语权到影响力,从生产模式到商业模式的颠覆,一步步彻底摧毁了传统媒体的传统价值根基,而内容定价权的丧失,成本加利润的内容定价模式的彻底被颠覆,只是这种深度影响的一个具体体现,或者说一种最后的信号,那就是以“内容为王”确立其核心影响力和贡献力的思维或许依然有效,但是以“内容为生”的靠简单交易内容而获利的商业模式或者一切想象都将幻灭,并且一去不复返。
四、媒体功能和存在价值的阶段性变革
随着受众人群的变化,媒体功能和价值进入更高阶段,或者说媒体功能价值的2.0时代,媒体将成为一个连接工具,在连接主体角度,也不是唯一的连接工具,只是众多连接工具的一种而已,在此基础上媒体还将充当服务日益崛起的个体力量的服务工具、传播工具和增值工具的角色,而媒体作为独立价值主体,通过一次性的内容售卖的交换价值实现已经成为不可能。
五、媒体内容定价模式被颠覆引发的变革要求
在颠覆与变革的大环境下,要求媒体必须对这种变化采取相应的应对改变,这种改变贯穿理念思维、方法论以及执行细节的改变。
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