TS16949=持续改进管理程序范本

持续改进控制管理过程乌龟图

1.目的

为规范公司持续改进的工作流程，使改进更富有效率和成效。 2.范围

适合于本公司所有过程。 3.职责： 3.1质量部

3.1.1负责管理本程序；

3.1.2负责相关质量信息的分类管理要求； 3.1.3负责归档管理质量改进工作的资料； 3.1.4负责向管理评审提供公司持续改进的资料。 3.2.1技术部

负责突破性技术改进的管理 3.3.1管理部

负责其他改进项目的管理 3.3.3其他单位

负责策划本单位的持续改进工作，按要求执行本程序。

4. 有关术语和定义： 4.1突破性项目

为对现有过程进行修改和改进，或实施新过程，通常包含对现有过程进行重大的再 设计，一般由跨职能的小组实施。 4.2渐进性项目

为由公司内人员对现有过程进行渐进的持续改进活动。

5.持续改进工作流程及工作流程说明： 5.1工作流程

5.1.1持续改进管理流程图(见下页)

5.2持续改进管理流程说明

持续改进控制管理过程乌龟图

1.目的

为规范公司持续改进的工作流程，使改进更富有效率和成效。 2.范围

适合于本公司所有过程。 3.职责： 3.1质量部

3.1.1负责管理本程序；

3.1.2负责相关质量信息的分类管理要求； 3.1.3负责归档管理质量改进工作的资料； 3.1.4负责向管理评审提供公司持续改进的资料。 3.2.1技术部

负责突破性技术改进的管理 3.3.1管理部

负责其他改进项目的管理 3.3.3其他单位

负责策划本单位的持续改进工作，按要求执行本程序。

4. 有关术语和定义： 4.1突破性项目

为对现有过程进行修改和改进，或实施新过程，通常包含对现有过程进行重大的再 设计，一般由跨职能的小组实施。 4.2渐进性项目

为由公司内人员对现有过程进行渐进的持续改进活动。

5.持续改进工作流程及工作流程说明： 5.1工作流程

5.1.1持续改进管理流程图(见下页)

5.2持续改进管理流程说明


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