创新无止境，跨越无尽头。 以一流的技术，科学的管理，诚实守信，重誉创优，积极开拓国内外建筑市场，为加快我公司建筑施工，与时俱进，和谐发展，再创辉煌。
质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中 公司经营理念
（一）公司经营理念表述：
诚信立足，创新致远；精益卓越，和谐共赢。
（二）公司经营理念释义：
诚信立足：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也”（出自《孟子》），“无信不立”（出自《论语》）。诚信是我们在市场经济中最基本的立足点，是企业处理内、外部关系的价值要求，也是企业保持持续发展、基业常青的基石。企业走向市场，要在竞争中求生存、求发展，必须以诚信为本，做到诚信守诺，坦诚相见，这样才能在彼此间建立信任，共谋发展。立足诚信就是企业对股东、对社会、对客户、对员工都要讲究诚信，做到认真履约，立诚守信，有诺必践，言真行实，树立良好的社会形象和职业形象。
创新致远：创新是一个企业持续发展的源动力，尤其是在当前的市场经济条件下，创新是我们与时俱进，可持续发展的保障，我们要坚持不懈地进行观念创新、管理创新、科技创新、产品创新。只有创新，才能让员工和企业一起充满活力，加快企业发展，推动企业前进。致远是一种境界，是指实现持久永续的发展，成为不断成长的企业！
精益卓越：“精”就是追求“尽善尽美”、“精益求精
”；“益”就是追求“效益”、“收益”。精益卓越就是将精益思想引伸、延展到企业经营活动的全过程，不断优化业务流程、提升经营质量、提高企业发展能力，促进管理的规范、有序、科学、受控，在管理理念、技术、模式、方法上达到国际国内一流标准，最终实现企业经济产出的最大化、价值最大化。
和谐共赢：“和”即和睦，有和衷共济之意；“谐”即相和，有协调顺和之意。和谐共赢就是企业在追求经济效益的同时，要按照合作共赢的原则，处理好企业与社会、企业与客户、企业与员工、员工与员工等各方面关系，通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，促成企业与各合作方的共赢，最终实现企业的科学可持续发展。 为有效促进公司安全管理提升活动的开展，使安全管理人员工作效能再提高、效率再提速、效果再提升，真正达到“三效统一”，公司安全监察部及对安全管理制度进行了修订、补充和完善。此次管理制度的修订是将管理提升活动与建设现代企业制度相结合，提升管理的核心就是实现制度化、信息化、科学化，而管理制度建设是精细化管理的基础
和根本，进一步梳理和完善各项管理制度，形成完整的现代企业管理体系。
今年八月，公司安监部在及时收集国家近期出台的法律法规的基础上，认真总结司安全管理工作的成功经验和不足，组织专人对安全管理制度进行认真梳理完善。同时，结合公司发展需要，在原有安全管理制度的基础上增加了四个管理制度：《安全评价管理办法》、《领导值班和现场带班管理办法》、《项目经理职业资格管理办法》和《紧急避险管理办法》。修订后的《安全生产管理制度》共有30个管理办法。针对公司安全管理体制建设、机构设置、工作职责、检查考核、教育培训、事故管理、职业病防治、档案资料管理等作了明确的规定。修订后的《安全生产管理制度》与公司质量、环境、职业健康安全管理体系做到了有机结合，完善、改进了安全生产管理工作。细化了安全考核内容。实行“一考两挂考核制”，将考核结果与年度安全评选先进单位和先进项目挂钩，与被考核单位领导班子绩效年薪挂钩。修订后的安全管理制度将更加适合公司发展需要，将进一步推进公司安全管理工作规范化、制度化，为公司在2013年实现安全管理标准化奠定坚实的基础。
《安全生产管理制度》修订后，公司及时收集了当前适用的法律法规等资料进行汇总，并印刷下发到各分局、在建项目部，确保了重要岗位和专职安全管理人员人手一册，为
规范公司安全管理工作起到了制度保障作用。
安全就是文化
近闻西安市西郊某建筑企业因自制吊篮发生故障，致五人自高空坠落身亡；又称引汉济渭工程在周至境内的建设工地因工人宿舍着火，致12人死亡，24人受伤。如此现象，令人十分不安。人们可以列举很多原因来说明事故发生的必然，或因设备不健全，或因操作不当，甚至是由于偶发因素所致。凭心而论，我相信企业不会愿意事故发生，老板们不会期望灾难的降临，在事故中伤亡的工人们更绝不会拿自己的生命当儿戏或赌注，何况绝大部分企业都会有很多甚至健全的安全生产的规章制度，那么事故到底该不该发生呢？是天灾还是人祸？怎么预防呢？ 每个人都不会愿意自己生病，但是人类生病却是客观规律。因为作为社会主体的高级动物的人，会有“嗜欲无穷，忧患不止”的劣根性，当“不经意间”的微小积累到一定时限时，疾病就会不约而至，尽管不是“故意的”。蔬果会有病虫害，这是自然环境和生态系统的一对矛盾，是植物的成果与菌、虫生存的博弈使然。人类的生产活动中也面临着很多危险、不安全因素，事故的发生是必然的。如人生病的道理，如果你知识全面、预防积极、有效锻炼、精神健康，就能少生病、不生大病。蔬果要减少病虫害，就要科学的、不失时节的、积极有效的采用自然的、生物的、环保的措施，做到预防在先。生产过程中要做到不发生或少发生安全生产 事故则必须以文化为根本，用好规章制度这柄工具，不麻痹、不放纵，减少轻敌思想，像爱护自己身体一样关心生产过程的每一个环节， 为什么杜绝安全生产事故要以文化为根本？这是治病要治根
的道理。事故之所以发生，主要原因无非主观、客观两个方面，但客观原因最终还要归结于主观原因。因为客观条件不具备就不能冒险生产，这是人所共知的道理，何况谁又能举例说明已经发生的事故是当前技术手段无法解决的生产条件所致呢？主观原因中最常听到的就是“有章不循”“麻痹大意”“这样习惯了”等等，显然这是与有文化、有素养相违背的。说安全是文化，是因为自人类独立生存以来，首先要解决的就是生存环境——安全是第一位的。人们要防止野兽的袭击，要预防自然灾害的侵害，，要预防疾病的危害，还要时刻防止生产过程中的危险，面对如此重大的课题，没有文化的传承则难以解释人类繁衍的历史。文化不是识字，而是培育和教化。因为安全是如影随形的，所以从“人之初”开始，就要听“圣人训”。安全是人生要念的“经”之首，是百科全书之“核”。儒家文化首推讲“仁”，讲“己所不欲，勿施于人”，这就是现在我们说的“三不伤害”；传统文化中讲“慎独”，就是平常说的要“自觉”遵守规章制度；“因天之序”，就是要按客观规律办事；“满招损，谦受益”，就是要“安全警钟长鸣”，就是要“生产一小时安全六十分”。学知识就是讲概念、说道理，、论规矩，就是要应用于实践，实质是育化人的素质、修养。所以有人说“会识字但不用于正道则比文盲更可怕”
企业要安全生产，就必须具备鲜明的企业文化，从精神到理念，从培训到管理，一切立足于“欲成事，先做人”，做好人、做能人、做明白人。把安全生产融化进血液里，形成“人人懂安全，事事讲安全，个个都是安全员”的良好氛围，做到“关注效益，更关心生命”，“要
速度，更要安全”，领导者要把“善、诚、智、勤”作为一种使命，并贯穿于生产活动的么一个环节，做到“素养比技能更重要，人品比产品更重要”。只有这样，安全生产就会水到渠成。
创新无止境，跨越无尽头。 以一流的技术，科学的管理，诚实守信，重誉创优，积极开拓国内外建筑市场，为加快我公司建筑施工，与时俱进，和谐发展，再创辉煌。
质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中 公司经营理念
（一）公司经营理念表述：
诚信立足，创新致远；精益卓越，和谐共赢。
（二）公司经营理念释义：
诚信立足：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也”（出自《孟子》），“无信不立”（出自《论语》）。诚信是我们在市场经济中最基本的立足点，是企业处理内、外部关系的价值要求，也是企业保持持续发展、基业常青的基石。企业走向市场，要在竞争中求生存、求发展，必须以诚信为本，做到诚信守诺，坦诚相见，这样才能在彼此间建立信任，共谋发展。立足诚信就是企业对股东、对社会、对客户、对员工都要讲究诚信，做到认真履约，立诚守信，有诺必践，言真行实，树立良好的社会形象和职业形象。
创新致远：创新是一个企业持续发展的源动力，尤其是在当前的市场经济条件下，创新是我们与时俱进，可持续发展的保障，我们要坚持不懈地进行观念创新、管理创新、科技创新、产品创新。只有创新，才能让员工和企业一起充满活力，加快企业发展，推动企业前进。致远是一种境界，是指实现持久永续的发展，成为不断成长的企业！
精益卓越：“精”就是追求“尽善尽美”、“精益求精
”；“益”就是追求“效益”、“收益”。精益卓越就是将精益思想引伸、延展到企业经营活动的全过程，不断优化业务流程、提升经营质量、提高企业发展能力，促进管理的规范、有序、科学、受控，在管理理念、技术、模式、方法上达到国际国内一流标准，最终实现企业经济产出的最大化、价值最大化。
和谐共赢：“和”即和睦，有和衷共济之意；“谐”即相和，有协调顺和之意。和谐共赢就是企业在追求经济效益的同时，要按照合作共赢的原则，处理好企业与社会、企业与客户、企业与员工、员工与员工等各方面关系，通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，促成企业与各合作方的共赢，最终实现企业的科学可持续发展。 为有效促进公司安全管理提升活动的开展，使安全管理人员工作效能再提高、效率再提速、效果再提升，真正达到“三效统一”，公司安全监察部及对安全管理制度进行了修订、补充和完善。此次管理制度的修订是将管理提升活动与建设现代企业制度相结合，提升管理的核心就是实现制度化、信息化、科学化，而管理制度建设是精细化管理的基础
和根本，进一步梳理和完善各项管理制度，形成完整的现代企业管理体系。
今年八月，公司安监部在及时收集国家近期出台的法律法规的基础上，认真总结司安全管理工作的成功经验和不足，组织专人对安全管理制度进行认真梳理完善。同时，结合公司发展需要，在原有安全管理制度的基础上增加了四个管理制度：《安全评价管理办法》、《领导值班和现场带班管理办法》、《项目经理职业资格管理办法》和《紧急避险管理办法》。修订后的《安全生产管理制度》共有30个管理办法。针对公司安全管理体制建设、机构设置、工作职责、检查考核、教育培训、事故管理、职业病防治、档案资料管理等作了明确的规定。修订后的《安全生产管理制度》与公司质量、环境、职业健康安全管理体系做到了有机结合，完善、改进了安全生产管理工作。细化了安全考核内容。实行“一考两挂考核制”，将考核结果与年度安全评选先进单位和先进项目挂钩，与被考核单位领导班子绩效年薪挂钩。修订后的安全管理制度将更加适合公司发展需要，将进一步推进公司安全管理工作规范化、制度化，为公司在2013年实现安全管理标准化奠定坚实的基础。
《安全生产管理制度》修订后，公司及时收集了当前适用的法律法规等资料进行汇总，并印刷下发到各分局、在建项目部，确保了重要岗位和专职安全管理人员人手一册，为
规范公司安全管理工作起到了制度保障作用。
安全就是文化
近闻西安市西郊某建筑企业因自制吊篮发生故障，致五人自高空坠落身亡；又称引汉济渭工程在周至境内的建设工地因工人宿舍着火，致12人死亡，24人受伤。如此现象，令人十分不安。人们可以列举很多原因来说明事故发生的必然，或因设备不健全，或因操作不当，甚至是由于偶发因素所致。凭心而论，我相信企业不会愿意事故发生，老板们不会期望灾难的降临，在事故中伤亡的工人们更绝不会拿自己的生命当儿戏或赌注，何况绝大部分企业都会有很多甚至健全的安全生产的规章制度，那么事故到底该不该发生呢？是天灾还是人祸？怎么预防呢？ 每个人都不会愿意自己生病，但是人类生病却是客观规律。因为作为社会主体的高级动物的人，会有“嗜欲无穷，忧患不止”的劣根性，当“不经意间”的微小积累到一定时限时，疾病就会不约而至，尽管不是“故意的”。蔬果会有病虫害，这是自然环境和生态系统的一对矛盾，是植物的成果与菌、虫生存的博弈使然。人类的生产活动中也面临着很多危险、不安全因素，事故的发生是必然的。如人生病的道理，如果你知识全面、预防积极、有效锻炼、精神健康，就能少生病、不生大病。蔬果要减少病虫害，就要科学的、不失时节的、积极有效的采用自然的、生物的、环保的措施，做到预防在先。生产过程中要做到不发生或少发生安全生产 事故则必须以文化为根本，用好规章制度这柄工具，不麻痹、不放纵，减少轻敌思想，像爱护自己身体一样关心生产过程的每一个环节， 为什么杜绝安全生产事故要以文化为根本？这是治病要治根
的道理。事故之所以发生，主要原因无非主观、客观两个方面，但客观原因最终还要归结于主观原因。因为客观条件不具备就不能冒险生产，这是人所共知的道理，何况谁又能举例说明已经发生的事故是当前技术手段无法解决的生产条件所致呢？主观原因中最常听到的就是“有章不循”“麻痹大意”“这样习惯了”等等，显然这是与有文化、有素养相违背的。说安全是文化，是因为自人类独立生存以来，首先要解决的就是生存环境——安全是第一位的。人们要防止野兽的袭击，要预防自然灾害的侵害，，要预防疾病的危害，还要时刻防止生产过程中的危险，面对如此重大的课题，没有文化的传承则难以解释人类繁衍的历史。文化不是识字，而是培育和教化。因为安全是如影随形的，所以从“人之初”开始，就要听“圣人训”。安全是人生要念的“经”之首，是百科全书之“核”。儒家文化首推讲“仁”，讲“己所不欲，勿施于人”，这就是现在我们说的“三不伤害”；传统文化中讲“慎独”，就是平常说的要“自觉”遵守规章制度；“因天之序”，就是要按客观规律办事；“满招损，谦受益”，就是要“安全警钟长鸣”，就是要“生产一小时安全六十分”。学知识就是讲概念、说道理，、论规矩，就是要应用于实践，实质是育化人的素质、修养。所以有人说“会识字但不用于正道则比文盲更可怕”
企业要安全生产，就必须具备鲜明的企业文化，从精神到理念，从培训到管理，一切立足于“欲成事，先做人”，做好人、做能人、做明白人。把安全生产融化进血液里，形成“人人懂安全，事事讲安全，个个都是安全员”的良好氛围，做到“关注效益，更关心生命”，“要
速度，更要安全”，领导者要把“善、诚、智、勤”作为一种使命，并贯穿于生产活动的么一个环节，做到“素养比技能更重要，人品比产品更重要”。只有这样，安全生产就会水到渠成。