世界创业实验室2

【世界创业实验室-讯】广告公司创业计划书:

一.执行摘要

(一)经营理念

中国飞腾广告公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述

中国飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

公司位于福州市鼓楼区工业路XX, 在这有着优越的地理优势.公司在市区,人流量多而且附近有高校福州大学.

(三)产品与服务

中国飞腾广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述

飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2009年3月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“飞腾”的模式,帮助其推广宣传。

中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争

但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会

飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险

(六)管理团队

我们的团队由下列成员组成:

总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:

(七)资金需求

中国飞腾广告公司寻求20万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资。

(八)融资计划

目前飞腾广告公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳XX大学创业中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

二.企业概述

(1)飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作,CAD图形制,资料文献的复印。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸纳XX大学创业中心3万元

中国飞腾广告公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

(2)企业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

三.产品与服务

广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体.

飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消

费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

四、市场和销售战略分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:福州大学校内市场,福州大学周边市场,闽侯区内市场。

福州大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

福州大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在福州大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主

(四)营销概述

飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2007年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“飞腾”的模式,帮助其推广宣传。

中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争,但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

六 管理团队

我公司计划员工及管理人员13人,其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平,他们在校期间学习成绩优秀,各项技能突出,并在校经济参加学校各项活动,其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。、

总经理:副总经理:广告部:营销部:执行部:综合办公室主任:

财务部:人事部:物资采购部

七、财务计划

(一)收入预估表(见表)

项目/单位(万元)第一年第二年第三年

营业收入468

减:营业成本233

变化。 营业利润234

减:销售和管理成本10.90.8

减:资产减值损失0.40.50.6

利润总额1.62.63.6

减:所得税0.20.30.4

净利润1.42.33.2

(二)融资计划

目前飞腾广告公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳XX大学创业中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

八.风险

飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

九、附录

A. 产品彩页介绍

B. 销售记录文件

C. 主要人员简历

D. 专有技术的证明文件,比如专利证书 E. 供应商的报价单

F. 其它资料【世界创业实验室-elab.icxo.com】

【世界创业实验室-讯】广告公司创业计划书:

一.执行摘要

(一)经营理念

中国飞腾广告公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述

中国飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

公司位于福州市鼓楼区工业路XX, 在这有着优越的地理优势.公司在市区,人流量多而且附近有高校福州大学.

(三)产品与服务

中国飞腾广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述

飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2009年3月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“飞腾”的模式,帮助其推广宣传。

中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争

但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会

飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险

(六)管理团队

我们的团队由下列成员组成:

总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:

(七)资金需求

中国飞腾广告公司寻求20万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资。

(八)融资计划

目前飞腾广告公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳XX大学创业中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

二.企业概述

(1)飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作,CAD图形制,资料文献的复印。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸纳XX大学创业中心3万元

中国飞腾广告公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

(2)企业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

三.产品与服务

广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体.

飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消

费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

四、市场和销售战略分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:福州大学校内市场,福州大学周边市场,闽侯区内市场。

福州大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

福州大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在福州大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主

(四)营销概述

飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2007年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“飞腾”的模式,帮助其推广宣传。

中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争,但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

六 管理团队

我公司计划员工及管理人员13人,其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平,他们在校期间学习成绩优秀,各项技能突出,并在校经济参加学校各项活动,其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。、

总经理:副总经理:广告部:营销部:执行部:综合办公室主任:

财务部:人事部:物资采购部

七、财务计划

(一)收入预估表(见表)

项目/单位(万元)第一年第二年第三年

营业收入468

减:营业成本233

变化。 营业利润234

减:销售和管理成本10.90.8

减:资产减值损失0.40.50.6

利润总额1.62.63.6

减:所得税0.20.30.4

净利润1.42.33.2

(二)融资计划

目前飞腾广告公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳XX大学创业中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

八.风险

飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

九、附录

A. 产品彩页介绍

B. 销售记录文件

C. 主要人员简历

D. 专有技术的证明文件,比如专利证书 E. 供应商的报价单

F. 其它资料【世界创业实验室-elab.icxo.com】


相关文章

  • [专家观点]科研人员创业:一场危险的游戏?
  • 本文由作者董洁林授权转载,原文发表于赛先生微信公众号(iscientists) 对于那些乐于冒险.已经准备好创业的科研人员来说,从一个实验室里的科技创造者到为捉摸不定的市场提供技术产品的创业者,这个转型过程中的挑战不可小觑.创业过程就像玩电 ...查看


  • 什么样的人适合到斯坦福大学读书?
  • 斯坦福大学不仅是世界上最优秀的大学之一,而且充满了传奇,屡屡创造奇迹.首先,它的建立本身就充满了传奇色彩,而在早期建校时,又遇到了许多坎坷.到了二战后,它由一所地区性大学一跃成为了世界一流大学,用短短的二三十年时间走完了牛津.剑桥或者哈佛几 ...查看


  • 引进海外高层次人才暂行办法
  • 引进海外高层次人才暂行办法 中组发[2008]28号 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实<中央人才工作协调小组关于实施海外高层次人才引进计划的意见>(中办发[2008]25号),组织实施"千人计划",制定本办 ...查看


  • 创业者,一路艰辛一路歌
  • 创业者,一路艰辛一路歌 □詹长青/编写 创业艰难,这是人人皆知的道理.然而从古至今历朝历代总有人历尽艰苦而终成大业.当今社会,几乎人人都要成为创业者,人们在创业的过程中都会有说不尽的创业故事,都会有许多对创业的独特体验.关注创业者,并非是简 ...查看


  • 河北大学"十三五"发展规划纲要
  • 河北大学"十三五"发展规划纲要 "十三五"时期是全面建成小康社会.实现"两个一百年"奋斗目标第一个百年奋斗目标的决胜阶段,也是落实科教兴国.人才强国.文化强国战略的关键阶段.根据国 ...查看


  • 主体性发展视角下的大学生创新创业教育研究
  • 摘 要:创新创业教育是学校教育适应社会经济发展模式变革的产物,其最终目的是促进学生的主体性发展,强调学生发展的自主性.主动性和创造性.本研究从学生主体性发展视角探究大学生创新创业教育的实施.过程控制和结果获得,发现当前创新创业教育存在的问题 ...查看


  • 成都高新区启动三次创业建设世界一流高科技园区
  • 成都高新区启动三次创业 打造万亿产业园区 四大创新工程推动内生式增长 建设世界一流高科技园区 10月16日,成都市政府新闻办召开的2013年第17次专题新闻发布会上获悉,成都高新区于今天正式发布三次创业蓝图,将着力把成都高新区打造为高端产业 ...查看


  • 大学生创新创业精神与能力培养研究
  • 摘 要:创新是人类社会进步和发展的重要源泉.我校注重强化实践教学研究与改革,特殊人才,制定特殊培养方案,加强校企间合作,取得了一系列的成果.创新能力是教育培养和社会实践的结果,要将创新教育面向每一个学生,提高学生实习实践和科研创新创业能力, ...查看


  • 创业资源整合四技术资源
  • 特别关注Special Watch 32 February 2005 小企业如何长大 创新,为了进行国产化自主研发并拥有自主知识产权."为打破外国的技术垄断,我们对该核心部件进行了多年的攻关研发,在1996年获得成功,并取得国家专 ...查看


热门内容