李践的12把砍刀

姓名: 王肖雨 学号: 10303064 班级:会计2班 专业:会计

浅谈李践的12把砍刀

之前自己不认识这个人,当老师介绍他的简介说他之前从事跆拳道事业,之后下海经商,并且能为所带领的企业赢得翻倍的利润,我觉得这是个传奇的人物。从跆拳道到学会财务管理,到给企业带来利润,之所以会这么出色,在我看了他的课程后就明白了。

对于这12把砍刀视频中,我印象最深刻的应该是控制成本,企业家要懂财务和鲶鱼效应,这些不仅对各个行业的企业家们有所帮助,对于我们在这些大学生以及希望自主创业的人们也有很大的帮助,不仅仅体现在如何获得利润,也会有竞争意识思想上的提升。

首先我看到了他说控制成本,“收入-成本=利润”这个等式在我所学的会计中很常见,但是没想到在企业管理运行中有这么大的用处。如果你的收入为10,成本为9,那利润就是1。如果想办法削弱成本,将9降为8,即降低10%的成本,就等于利润翻了一番。由此可见,对于成本的合理控制能带来多大的效益。此外它里面有提及存货,他说“存货是一个企业资金流动不起来的罪魁祸首,要杀死。”我觉得很有道理。之前自己有看过国内知名企业因为存货过剩而导致的商品积压,如美特斯邦威,凡客,他们的企业都是因为没有做好事前预算而导致产品过剩,存货大量直流,以致资金运转困难。然而一旦企业失去了流动的血液,如果不进行适当的调整,那么企业的未来可想而知。在控制成本中,他还有说“要转变观念养成节约习惯。”成本控制不仅仅是公司领导和部门主任的事情,同样是每个员工应尽的责任。他出门都是打车,自己上海的办公室也只有6平方米,这些无不体现着他们员工的节约成本意识和对公司的高度责任感。而且一个单位的总裁会带领大家一起节约,从自身做起,真的很不容易。 这些在平常看来真的是小事,但是对于一家大型企业那么多员工,节约下来这会是一笔很大的财富。

第二点当他说到企业家一定要懂财务时,我真的感悟很深。普通的企业家只会询问会计今年的利润是多少啊,转没赚到钱啊,还会因为他们自己不懂财务问题而与会计人员产生误会,而倒霉的往往是会计人员。如果企业家有一定的财务

知识,能看懂资产负债、利润表、现金流量表等会计报表,这对其自身不仅是个提升,能与各部门下属的关系更为和谐,并且让其能够清楚的认识到企业的财务状况,如企业的资产啊,负债偿还能力啊等等,能更直观的发现问题,从而制定合理的方案来让公司更好的经营,创造更大的价值。

最后的鲶鱼效应,真是体现了一个人只有在强烈的竞争下才会挖掘自己的潜能。他们公司的绩效管理制度看起来真的很残酷,很无情,其目的是给员工一个公平竞争的舞台,实行优胜劣汰,从而促进员工的发展和不断提高员工的绩效。把这个应用在公司管理中,不仅可以提升员工的竞争意识,更有利于企业的效益最大化。然而对于我们这些大学生也应该有这种危机感,从而不断提升自己。

观看了他的课程后自己受益匪浅,自己原来也有自主创业的想法,希望我能把这次学到的知识能在今后的工作生活中加以应用,丰富自己,实现自己的梦想。

姓名: 王肖雨 学号: 10303064 班级:会计2班 专业:会计

浅谈李践的12把砍刀

之前自己不认识这个人,当老师介绍他的简介说他之前从事跆拳道事业,之后下海经商,并且能为所带领的企业赢得翻倍的利润,我觉得这是个传奇的人物。从跆拳道到学会财务管理,到给企业带来利润,之所以会这么出色,在我看了他的课程后就明白了。

对于这12把砍刀视频中,我印象最深刻的应该是控制成本,企业家要懂财务和鲶鱼效应,这些不仅对各个行业的企业家们有所帮助,对于我们在这些大学生以及希望自主创业的人们也有很大的帮助,不仅仅体现在如何获得利润,也会有竞争意识思想上的提升。

首先我看到了他说控制成本,“收入-成本=利润”这个等式在我所学的会计中很常见,但是没想到在企业管理运行中有这么大的用处。如果你的收入为10,成本为9,那利润就是1。如果想办法削弱成本,将9降为8,即降低10%的成本,就等于利润翻了一番。由此可见,对于成本的合理控制能带来多大的效益。此外它里面有提及存货,他说“存货是一个企业资金流动不起来的罪魁祸首,要杀死。”我觉得很有道理。之前自己有看过国内知名企业因为存货过剩而导致的商品积压,如美特斯邦威,凡客,他们的企业都是因为没有做好事前预算而导致产品过剩,存货大量直流,以致资金运转困难。然而一旦企业失去了流动的血液,如果不进行适当的调整,那么企业的未来可想而知。在控制成本中,他还有说“要转变观念养成节约习惯。”成本控制不仅仅是公司领导和部门主任的事情,同样是每个员工应尽的责任。他出门都是打车,自己上海的办公室也只有6平方米,这些无不体现着他们员工的节约成本意识和对公司的高度责任感。而且一个单位的总裁会带领大家一起节约,从自身做起,真的很不容易。 这些在平常看来真的是小事,但是对于一家大型企业那么多员工,节约下来这会是一笔很大的财富。

第二点当他说到企业家一定要懂财务时,我真的感悟很深。普通的企业家只会询问会计今年的利润是多少啊,转没赚到钱啊,还会因为他们自己不懂财务问题而与会计人员产生误会,而倒霉的往往是会计人员。如果企业家有一定的财务

知识,能看懂资产负债、利润表、现金流量表等会计报表,这对其自身不仅是个提升,能与各部门下属的关系更为和谐,并且让其能够清楚的认识到企业的财务状况,如企业的资产啊,负债偿还能力啊等等,能更直观的发现问题,从而制定合理的方案来让公司更好的经营,创造更大的价值。

最后的鲶鱼效应,真是体现了一个人只有在强烈的竞争下才会挖掘自己的潜能。他们公司的绩效管理制度看起来真的很残酷,很无情,其目的是给员工一个公平竞争的舞台,实行优胜劣汰,从而促进员工的发展和不断提高员工的绩效。把这个应用在公司管理中,不仅可以提升员工的竞争意识,更有利于企业的效益最大化。然而对于我们这些大学生也应该有这种危机感,从而不断提升自己。

观看了他的课程后自己受益匪浅,自己原来也有自主创业的想法,希望我能把这次学到的知识能在今后的工作生活中加以应用,丰富自己,实现自己的梦想。


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