电气2013年上半年安全工作总结
一、安全指标完成情况：
（一）没有发生人身轻伤及以上人身不安全事件。
（二）未发生因电气设备造成非停事件。
（三）没有发生火险事件。
（四）没有发生人员三误事件。
（五）设备障碍发生情况：未发生设备一类障碍以上事件，去年同期发生一次，设备二类障碍二次。与去年同期二次持平。严重设备异常五次与去年同期持平。1-5月份共计发生设备异常事件12次。2012年1-5月份统计为12次持平。（详见设备异常统计表）
（六）工作票执行情况
2013年1－5月份执行电气一、二种工作票821份，其中电气一种工作票342份，不合格6份，合格率：98.2 %。电气二种工作票479份，不合格1份，合格率：99.7%两票合计合格率：98.4％。继电保护措施票117份，动火票5份
二、安全管理工作总体情况:
（一）落实上级3个1号文，及公司2013安全生产工作会议精神，对照四项责任制目标按照“四级控制”分解落实，签订责任书，制定电气分场2013年安全生产工作方案及“四级控制”保证措施。
（二）“三讲一落实”工作开展情况：
班组的班前、班后会按时开展，分场管理人员每天都轮流参加班会并给予指导，为工作现场安全、班组基础建设及技术培训等方面提出建议和指导，同时对班组存在的短板给予了批评指正。班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施的讲解情况良好，涉及工作票的任务在开工前工作负责人都对作业流程、危控和防范措施做出
了详实讲解。班组每周结合生产任务制定人人讲计划落实主讲人。
（三）“两落实”整改项目复查情况；
12年检查情况 “三讲一落实”方面存在问题9项，“人员安全教育培训”方面存在问题3项，“两票三制”方面存在问题4 项，“重点反事故措施”方面存在问题9项，“重大危险源”方面存在问题7项，共计32项。完成25项，未完成7项，完成率78.125％。
未完成项目整改落实情况：
“三讲一落实”第8项：“三率”统计不准确。统计与实际不相符，提高统计数据的真实性、可靠性。4月份人人讲实现率讲解率94.89%。, 管理人员到位率100％。 “三讲一落实”总结不全面针对性差，分场规范了七项内容进行总结1、管理人员参加班组班前班后会情况2、班组班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施讲解情况3、本月“人人讲”主讲人讲解内容、记录情况（个人三讲记录）4、安全活动学习是否结合事件通报制定防范措施5、工作票执行情况、管理人员现场签字是否及时，工作负责人开工前是否按要求履行开工安全交底，工作班成员签名是否及时6、每项检修工作任务，人员安排是否合理7、现场安全工器具使用情况等提升了总结质量。
“两票”第1项：标准票库标准票数量录入缓慢，没有按要求数量完成。按要求抓紧完善，并按照工作票示范项目方案组织实施，认真审核确保录库数量、质量满足生产需要。（已完成）
“重点反事故措施” 第3项：目前升压站、主变没有专门的检修电源。二期开关场安装完，一期开关场、主变检修电源正在安排安装。
第7项：控制柜内槽盒盖板，盖不上。在检修中规范管理，对槽盒丢失的、盖不上的，要综合治理。3、4、5、6号机组检修后已完成，1、2号机组大小修时完成。
第9项：安全警示牌缺失较多。对缺失警示牌进行普查，制作后安装，加强维护检查。发现缺失及时补充。6号机组缺失较多，需要安排资金制作安装。
“重大危险源管理” 第3项：1、2号主变，高工变的水喷淋管路刷成了黄色。按消防标准要求，刷红色。1号机组检修时完成，2号机组小修时完成
第6项：电缆桥架破损较多。 检查分场管辖的电缆桥架破损情况，结合机组的检修，有计划整改。3、4、5、6号机组已完成，1、2号机组大小修时完成。
省公司“两落实”重大危险源检查存在问题整改
未完成项：
第2项（电缆沟）一期电缆沟内的灭火弹配臵没有达到电缆防火技术要求的标准。各机组电缆沟均存在此问题，需安排项目资金进行整改。在整改之前, 已加强电缆沟防火巡视工作。（1-2号机组已配臵完成）
（四）规章制度执行情况：
1、工作票管理上还需加强，还有不符合要求的危险点及控制措施与实际不相符的工作票发出，工作票签名不全或代签现象仍然存在，说明对制度执行的严肃性还不够认真。
2、工作票在执行上，班组较为随意，发生多起工作票票面人员与实际人员不相符现象，工作任务人员安排同样不尽合理，随意增加作业人员，给安全带来隐患。 整改措施；下半年从以下4点进行整改
1、按照公司工作票示范项目方案开展工作票的执行、统计、分析、评比等工作。
2、尽快完善标准票库录入，强化工作票录入审核质量、数量。
3、加强对人员的安全培训，学会对作业环境、设备检修、人员、工器具使用等危险的分析与控制方式方法。
4、严肃工作票的执行，杜绝无票、工作票人员不相符现象，检修开工履行安全交
底手续并签字。
（五）班组安全生产标准化建设达标自查情况；
1、班组能够按照分场要求开展对表自查工作，通过上报自查表打分情况，存在打分较为随意，认真程度不够。
2、基础工作欠缺较大，特别是两会一活动记录质量需加强，存在后补记录现象。
3、安全防火检查存在不及时或只是签名，没能对存在的问题进一步的确认，并将问题反馈回来。
4、“三讲一落实”班前会讲解工作任务不全面，统计期内主讲人安排有计划，但讲解内容不全面，准备不充分、缺少检修质量标准、只是强调作业安全危险点。
5、检修作业事先不能认真开展危险点分析，工作负责人、工作班成员变动较为随意，过程控制欠缺，致使工作班成员以及工作负责人本身对作业危险点不熟悉。
6、班后会需加强，对当天的检修工作完成情况总结欠缺，存在流于形式现象。
7、生产设备、检修现场存在标识不清、或缺失现象。
整改措施；下半年从以下5点进行整改
1、加强班组基础工作的检查与指导，各级管理人员按照包保班组，参加班组基础管理并指导
2、经常深入班组，掌握班组生产管理动态，实施指导班组做正确的选择。
3、协助班组开展危险点分析，指导其开展危险点分析方法，控制措施的制定等。
4、生产设备、检修现场存有隐患及时纠偏，本着现场第一的原则，实施动态管理。
5、加强现场安全实施标准化建设，做到标识清晰齐全。包括消防设施标识的完善。
（六） 反违章检查情况：
存在的问题：
1、检修班组还存在不正确使用工器具现象，作业不规范、较为随意加装电源盘不
设标识。
2、检修作业场地高处作业不系安全带。
3、检修开工不进行现场安全交底，工作票票面签名不全或代签。
4、检修作业危险点与实际工作内容不相符，不能事先的做好危险点分析。
5、班组安排工作没有计划性，工作负责人、工作班成员变动较为随意，工作缺少连续性没有按照三讲一落实要求开展工作。
整改措施：下班年从以下3点进行整改
1、加强对员工反违章教育培训，提高员工安全意识，加强规章制度的学习，减少甚至不发生违章现象。
2、按照检修标准化，开展检修程序化、系统化、规范化要求实施检修场地封闭化管理，作业场地标识清晰、达到五三制要求。
3、加大反违章检查，通过现场检查及时发现违章现象并制止、对违章人应从思想上帮助教育其认识违章的危害。
三、下半年安全管理重点工作：
（一）认真落实上级安全文件精神，把“三讲一落实”“ “6S 管理”贯穿到日常安全管理工作中，组织学习安全生产事故通报，举一反三，吸取教训。管理人员经常深入现场检查抓落实，杜绝习惯性违章现象的发生。加大对违章作业和无票作业的检查及考核力度，发现问题及时处理，消除安全隐患。
（二）认真开展“三率、两个排行榜”通过生产任务讲解、人人讲环节、管理人员专业指导，深入现场、班组等对班前、班后会“三讲”开展情况检查指导抓落实。提升安全生产管控能力的提高。
(三) 认真梳理集团公司、省公司“两落实”督查问题整改，严肃生产责任制、生产制度的执行。分场从安全管理、责任落实等方面开展自查自纠，要通过此项活动
加大各级人员的责任意识，提升管理、杜绝由于人为因素造成各类隐患的发生，不再发生不该发生的事情，特别是“三讲一落实”工作的开展，必须要提高各级人员的认识，真正做到开展“三讲”工作常态化，标准化，扎扎实实的把“三讲一落实”工作做细做实。
2013年06月07日
电气2013年上半年安全工作总结
一、安全指标完成情况：
（一）没有发生人身轻伤及以上人身不安全事件。
（二）未发生因电气设备造成非停事件。
（三）没有发生火险事件。
（四）没有发生人员三误事件。
（五）设备障碍发生情况：未发生设备一类障碍以上事件，去年同期发生一次，设备二类障碍二次。与去年同期二次持平。严重设备异常五次与去年同期持平。1-5月份共计发生设备异常事件12次。2012年1-5月份统计为12次持平。（详见设备异常统计表）
（六）工作票执行情况
2013年1－5月份执行电气一、二种工作票821份，其中电气一种工作票342份，不合格6份，合格率：98.2 %。电气二种工作票479份，不合格1份，合格率：99.7%两票合计合格率：98.4％。继电保护措施票117份，动火票5份
二、安全管理工作总体情况:
（一）落实上级3个1号文，及公司2013安全生产工作会议精神，对照四项责任制目标按照“四级控制”分解落实，签订责任书，制定电气分场2013年安全生产工作方案及“四级控制”保证措施。
（二）“三讲一落实”工作开展情况：
班组的班前、班后会按时开展，分场管理人员每天都轮流参加班会并给予指导，为工作现场安全、班组基础建设及技术培训等方面提出建议和指导，同时对班组存在的短板给予了批评指正。班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施的讲解情况良好，涉及工作票的任务在开工前工作负责人都对作业流程、危控和防范措施做出
了详实讲解。班组每周结合生产任务制定人人讲计划落实主讲人。
（三）“两落实”整改项目复查情况；
12年检查情况 “三讲一落实”方面存在问题9项，“人员安全教育培训”方面存在问题3项，“两票三制”方面存在问题4 项，“重点反事故措施”方面存在问题9项，“重大危险源”方面存在问题7项，共计32项。完成25项，未完成7项，完成率78.125％。
未完成项目整改落实情况：
“三讲一落实”第8项：“三率”统计不准确。统计与实际不相符，提高统计数据的真实性、可靠性。4月份人人讲实现率讲解率94.89%。, 管理人员到位率100％。 “三讲一落实”总结不全面针对性差，分场规范了七项内容进行总结1、管理人员参加班组班前班后会情况2、班组班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施讲解情况3、本月“人人讲”主讲人讲解内容、记录情况（个人三讲记录）4、安全活动学习是否结合事件通报制定防范措施5、工作票执行情况、管理人员现场签字是否及时，工作负责人开工前是否按要求履行开工安全交底，工作班成员签名是否及时6、每项检修工作任务，人员安排是否合理7、现场安全工器具使用情况等提升了总结质量。
“两票”第1项：标准票库标准票数量录入缓慢，没有按要求数量完成。按要求抓紧完善，并按照工作票示范项目方案组织实施，认真审核确保录库数量、质量满足生产需要。（已完成）
“重点反事故措施” 第3项：目前升压站、主变没有专门的检修电源。二期开关场安装完，一期开关场、主变检修电源正在安排安装。
第7项：控制柜内槽盒盖板，盖不上。在检修中规范管理，对槽盒丢失的、盖不上的，要综合治理。3、4、5、6号机组检修后已完成，1、2号机组大小修时完成。
第9项：安全警示牌缺失较多。对缺失警示牌进行普查，制作后安装，加强维护检查。发现缺失及时补充。6号机组缺失较多，需要安排资金制作安装。
“重大危险源管理” 第3项：1、2号主变，高工变的水喷淋管路刷成了黄色。按消防标准要求，刷红色。1号机组检修时完成，2号机组小修时完成
第6项：电缆桥架破损较多。 检查分场管辖的电缆桥架破损情况，结合机组的检修，有计划整改。3、4、5、6号机组已完成，1、2号机组大小修时完成。
省公司“两落实”重大危险源检查存在问题整改
未完成项：
第2项（电缆沟）一期电缆沟内的灭火弹配臵没有达到电缆防火技术要求的标准。各机组电缆沟均存在此问题，需安排项目资金进行整改。在整改之前, 已加强电缆沟防火巡视工作。（1-2号机组已配臵完成）
（四）规章制度执行情况：
1、工作票管理上还需加强，还有不符合要求的危险点及控制措施与实际不相符的工作票发出，工作票签名不全或代签现象仍然存在，说明对制度执行的严肃性还不够认真。
2、工作票在执行上，班组较为随意，发生多起工作票票面人员与实际人员不相符现象，工作任务人员安排同样不尽合理，随意增加作业人员，给安全带来隐患。 整改措施；下半年从以下4点进行整改
1、按照公司工作票示范项目方案开展工作票的执行、统计、分析、评比等工作。
2、尽快完善标准票库录入，强化工作票录入审核质量、数量。
3、加强对人员的安全培训，学会对作业环境、设备检修、人员、工器具使用等危险的分析与控制方式方法。
4、严肃工作票的执行，杜绝无票、工作票人员不相符现象，检修开工履行安全交
底手续并签字。
（五）班组安全生产标准化建设达标自查情况；
1、班组能够按照分场要求开展对表自查工作，通过上报自查表打分情况，存在打分较为随意，认真程度不够。
2、基础工作欠缺较大，特别是两会一活动记录质量需加强，存在后补记录现象。
3、安全防火检查存在不及时或只是签名，没能对存在的问题进一步的确认，并将问题反馈回来。
4、“三讲一落实”班前会讲解工作任务不全面，统计期内主讲人安排有计划，但讲解内容不全面，准备不充分、缺少检修质量标准、只是强调作业安全危险点。
5、检修作业事先不能认真开展危险点分析，工作负责人、工作班成员变动较为随意，过程控制欠缺，致使工作班成员以及工作负责人本身对作业危险点不熟悉。
6、班后会需加强，对当天的检修工作完成情况总结欠缺，存在流于形式现象。
7、生产设备、检修现场存在标识不清、或缺失现象。
整改措施；下半年从以下5点进行整改
1、加强班组基础工作的检查与指导，各级管理人员按照包保班组，参加班组基础管理并指导
2、经常深入班组，掌握班组生产管理动态，实施指导班组做正确的选择。
3、协助班组开展危险点分析，指导其开展危险点分析方法，控制措施的制定等。
4、生产设备、检修现场存有隐患及时纠偏，本着现场第一的原则，实施动态管理。
5、加强现场安全实施标准化建设，做到标识清晰齐全。包括消防设施标识的完善。
（六） 反违章检查情况：
存在的问题：
1、检修班组还存在不正确使用工器具现象，作业不规范、较为随意加装电源盘不
设标识。
2、检修作业场地高处作业不系安全带。
3、检修开工不进行现场安全交底，工作票票面签名不全或代签。
4、检修作业危险点与实际工作内容不相符，不能事先的做好危险点分析。
5、班组安排工作没有计划性，工作负责人、工作班成员变动较为随意，工作缺少连续性没有按照三讲一落实要求开展工作。
整改措施：下班年从以下3点进行整改
1、加强对员工反违章教育培训，提高员工安全意识，加强规章制度的学习，减少甚至不发生违章现象。
2、按照检修标准化，开展检修程序化、系统化、规范化要求实施检修场地封闭化管理，作业场地标识清晰、达到五三制要求。
3、加大反违章检查，通过现场检查及时发现违章现象并制止、对违章人应从思想上帮助教育其认识违章的危害。
三、下半年安全管理重点工作：
（一）认真落实上级安全文件精神，把“三讲一落实”“ “6S 管理”贯穿到日常安全管理工作中，组织学习安全生产事故通报，举一反三，吸取教训。管理人员经常深入现场检查抓落实，杜绝习惯性违章现象的发生。加大对违章作业和无票作业的检查及考核力度，发现问题及时处理，消除安全隐患。
（二）认真开展“三率、两个排行榜”通过生产任务讲解、人人讲环节、管理人员专业指导，深入现场、班组等对班前、班后会“三讲”开展情况检查指导抓落实。提升安全生产管控能力的提高。
(三) 认真梳理集团公司、省公司“两落实”督查问题整改，严肃生产责任制、生产制度的执行。分场从安全管理、责任落实等方面开展自查自纠，要通过此项活动
加大各级人员的责任意识，提升管理、杜绝由于人为因素造成各类隐患的发生，不再发生不该发生的事情，特别是“三讲一落实”工作的开展，必须要提高各级人员的认识，真正做到开展“三讲”工作常态化，标准化，扎扎实实的把“三讲一落实”工作做细做实。
2013年06月07日