Office 5S regulation
办公室5S 管理规定
第一条 总则
为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。
第二条 本规定适用于xxxx 公司办公室所有人员。 第三条 5S 概念：整理、整顿、清扫、清洁、素养 第四条 整理
1、 对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“必要”和“不必要”； 2、 “不必要”物品经各部门负责人判定后，集中报废，集中指定存放。 3、 “必要品”的使用频率和常用程度基准表
图1：办公桌上、下定置图（摆放顺序不局限于此）
Office 5S regulation
表1：定置线形式规格及使用要求
2、办公桌面标准（办公桌上面摆放物品，各部门根据不同情况可适当增减）
示例：
Office 5S regulation 3、文件的标识方法
定置后的文件夹（目视化） 文件清单（固定于文件柜左上角）
Office 5S regulation 4、办公区电线整理方法
5、抽屉内物品 6、设置办公文具公用区（推荐使用）
Office 5S regulation
第五条 清扫
1） 将不要的东西清除掉，保持工作区域内无垃圾、无污秽状态，消除“脏污”保持职场干净、明亮。 2） 清扫基准如下表：
第六条 清洁
将前“3S ”做到制度化、规范化、维持其成果。 第七条 素养
1） 培养文明礼貌习惯，自觉遵守公司规章制度，养成良好的工作习惯。
2） 素养巡查：公司5S 小组每月底对整个公司办公室的5S 执行情况进行检查；各工厂5S 小组以及中心职
能5S 小组要不定期对各部门进行检查。
Office 5S regulation 第八条 各级5S 小组 1） 成员及检查要求
2） 职责权利：组长牵头5S 各项工作，如实施、检查、评比、督促与改善跟进等；副组长、组员执行本规定
各项5S 检查及评比工作；各工厂各部门负责人配合5S 小组监督并落实本部门的5S 管理；全体员工积极参与并执行5S 管理，根据5S 要求持续改善工作现场、办公环境； 第九条 5S亮点和暗点奖惩 1） 亮点通报表扬，暗点公布批评；
2） 每次检查85分以上为合格，85分以下视为不合格；不合格部门根据检查意见整改； 3） 5S检查表如下：
Office 5S regulation
5S 办公室规范检查评比表 总得分： 满分100分
检查人员： 审核： 检查日期：
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办公室5S 管理规定
第一条 总则
为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。
第二条 本规定适用于xxxx 公司办公室所有人员。 第三条 5S 概念：整理、整顿、清扫、清洁、素养 第四条 整理
1、 对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“必要”和“不必要”； 2、 “不必要”物品经各部门负责人判定后，集中报废，集中指定存放。 3、 “必要品”的使用频率和常用程度基准表
图1：办公桌上、下定置图（摆放顺序不局限于此）
Office 5S regulation
表1：定置线形式规格及使用要求
2、办公桌面标准（办公桌上面摆放物品，各部门根据不同情况可适当增减）
示例：
Office 5S regulation 3、文件的标识方法
定置后的文件夹（目视化） 文件清单（固定于文件柜左上角）
Office 5S regulation 4、办公区电线整理方法
5、抽屉内物品 6、设置办公文具公用区（推荐使用）
Office 5S regulation
第五条 清扫
1） 将不要的东西清除掉，保持工作区域内无垃圾、无污秽状态，消除“脏污”保持职场干净、明亮。 2） 清扫基准如下表：
第六条 清洁
将前“3S ”做到制度化、规范化、维持其成果。 第七条 素养
1） 培养文明礼貌习惯，自觉遵守公司规章制度，养成良好的工作习惯。
2） 素养巡查：公司5S 小组每月底对整个公司办公室的5S 执行情况进行检查；各工厂5S 小组以及中心职
能5S 小组要不定期对各部门进行检查。
Office 5S regulation 第八条 各级5S 小组 1） 成员及检查要求
2） 职责权利：组长牵头5S 各项工作，如实施、检查、评比、督促与改善跟进等；副组长、组员执行本规定
各项5S 检查及评比工作；各工厂各部门负责人配合5S 小组监督并落实本部门的5S 管理；全体员工积极参与并执行5S 管理，根据5S 要求持续改善工作现场、办公环境； 第九条 5S亮点和暗点奖惩 1） 亮点通报表扬，暗点公布批评；
2） 每次检查85分以上为合格，85分以下视为不合格；不合格部门根据检查意见整改； 3） 5S检查表如下：
Office 5S regulation
5S 办公室规范检查评比表 总得分： 满分100分
检查人员： 审核： 检查日期：