尊敬的领导、评委、各位同仁：
大家好！
我是**，来自***分公司。今天有幸能站在这里，和公司领导和同事对我的信任和支持是分不开的，非常感谢公司为我创造了这次机会。我竞聘的岗位是二级区域营销中心经理。
一、我的第一部分是和您们一起分享我的成长经历。
2006年的10月我有幸加入移动京山分公司，，在营业前台从事营销员工作，乐观积极，勤奋好学，细致做事的工作态度，得到了公司各级领导的一致好评。08年调入综合部担任综合事务员。组织策划各类大小活动是我的专长，历年来多次策划都得到领导和同事们的好评。在公文写作方面，我能规范的完成人力、工会、党群等领导交办各类文书工作。移动六年，在领导和同事的帮助下，我以认真踏实的态度做人做事，综合能力、职业素养也得到了很大的提升。连续5年被评为“市公司工会积极份子”，09年被评为“省公司工会积极分子，连续6年年度绩效考核都是优。
二、我的第二部分内容是对竞骋岗位的认识
人的成长是需要不断挑战的，新的岗位，全新的工作性质，能让我更激情的投入到工作中去。一名优秀的区域营销中心经理需能及时正确的了解公司的政策和方向，带出一支有凝聚力的团队。要有敏锐的洞察力、分析能力以及一定的谈判技巧，再加上乐观积极的心态。我要做这样一名优秀的区域经理。结合当前区
域经理的工作领域和工作短板，我总结了以下两点：
善管理——要善于管理同事关系、代理商关系、客户关系。
快执行——数据收集要快、信息反馈要快、指标分解要快、宣传促销要快、活动方案推行要快、分析总结要快。
三、我的第三部分内容是展现优势，挑战自我
我善于学习，热情洋溢，敢于创新、可塑性强。容易接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想下步计划及制定各种活动方案。组织协调能力较强，在团队中有较好的感染力和带动力，能以身作则的引领团队健康积极向上发展。
四、工作愿景及工作计划
（一）勤学习、强管理。
首先要不断学习，只有自己不断的学习，才能带动身边的同事学习。有了互动的学习，就能培养专业的团队，共同应对市场瞬息万千的变化。制度规范化，执行人性化，带出一支拉出去能战，战无不胜的队伍。
（二）融资源、创市场
要时时刻刻围绕公司运营方向、结合区域特点制定个性化的工作方案。可在做好市场维稳，存量保有的同时，抢占新的市场，做好新增，回流。将产品资源、营销资源、渠道代理商资源融合，最大限度的用好这些资源，网格化区域、细化目标，全员推进。
把目前市场反应好的产品整合打包，以“个人客户产品+集
团产品+优惠产品”的思路来组合推广。如：
农村市场：可以融合家园卡+智能终端+村级V 网+十户联防+新农合打包销售在渠道市场主力推广；
集团市场：可以融合全球通套餐+集团V 网+集团信息化业务+号簿管家+中高端客户回馈政策等。
流量的经营：可通过终端和数据业务，拉动手机上网频率，提升我们的流量收入。
大众市场、集团市场、农村市场、城区市场，都是紧密结合在一起，互补且有针对性，缺一不可。作为公司最小的经营单位，我们的责任就是守好一方市场。
（三）抓服务、勤反馈。
客户是我们的衣食父母，发展业务的同时，一定要做好我们基础服务，区域的工作还有一块很重要的领域，就是区域内的集团单位，信息化发展，是当前的重中之重，做好维系的同时，要及时发掘需求，做好拓展，决不流失一家单位，守好自己的责任田。
此次竞聘意义重大，以上是我的一些拙见，希望得到各位领导的批评指正。没有压力就没有动力，相信站在这里的我，在今后的工作中，更加勤奋，脚踏实地，做好自己，超越他人，我将用一颗感恩的心快乐的生活在我们这个温暖的移动大家庭，不断向上！
谢谢大家！我的演讲完毕。
尊敬的领导、评委、各位同仁：
大家好！
我是**，来自***分公司。今天有幸能站在这里，和公司领导和同事对我的信任和支持是分不开的，非常感谢公司为我创造了这次机会。我竞聘的岗位是二级区域营销中心经理。
一、我的第一部分是和您们一起分享我的成长经历。
2006年的10月我有幸加入移动京山分公司，，在营业前台从事营销员工作，乐观积极，勤奋好学，细致做事的工作态度，得到了公司各级领导的一致好评。08年调入综合部担任综合事务员。组织策划各类大小活动是我的专长，历年来多次策划都得到领导和同事们的好评。在公文写作方面，我能规范的完成人力、工会、党群等领导交办各类文书工作。移动六年，在领导和同事的帮助下，我以认真踏实的态度做人做事，综合能力、职业素养也得到了很大的提升。连续5年被评为“市公司工会积极份子”，09年被评为“省公司工会积极分子，连续6年年度绩效考核都是优。
二、我的第二部分内容是对竞骋岗位的认识
人的成长是需要不断挑战的，新的岗位，全新的工作性质，能让我更激情的投入到工作中去。一名优秀的区域营销中心经理需能及时正确的了解公司的政策和方向，带出一支有凝聚力的团队。要有敏锐的洞察力、分析能力以及一定的谈判技巧，再加上乐观积极的心态。我要做这样一名优秀的区域经理。结合当前区
域经理的工作领域和工作短板，我总结了以下两点：
善管理——要善于管理同事关系、代理商关系、客户关系。
快执行——数据收集要快、信息反馈要快、指标分解要快、宣传促销要快、活动方案推行要快、分析总结要快。
三、我的第三部分内容是展现优势，挑战自我
我善于学习，热情洋溢，敢于创新、可塑性强。容易接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想下步计划及制定各种活动方案。组织协调能力较强，在团队中有较好的感染力和带动力，能以身作则的引领团队健康积极向上发展。
四、工作愿景及工作计划
（一）勤学习、强管理。
首先要不断学习，只有自己不断的学习，才能带动身边的同事学习。有了互动的学习，就能培养专业的团队，共同应对市场瞬息万千的变化。制度规范化，执行人性化，带出一支拉出去能战，战无不胜的队伍。
（二）融资源、创市场
要时时刻刻围绕公司运营方向、结合区域特点制定个性化的工作方案。可在做好市场维稳，存量保有的同时，抢占新的市场，做好新增，回流。将产品资源、营销资源、渠道代理商资源融合，最大限度的用好这些资源，网格化区域、细化目标，全员推进。
把目前市场反应好的产品整合打包，以“个人客户产品+集
团产品+优惠产品”的思路来组合推广。如：
农村市场：可以融合家园卡+智能终端+村级V 网+十户联防+新农合打包销售在渠道市场主力推广；
集团市场：可以融合全球通套餐+集团V 网+集团信息化业务+号簿管家+中高端客户回馈政策等。
流量的经营：可通过终端和数据业务，拉动手机上网频率，提升我们的流量收入。
大众市场、集团市场、农村市场、城区市场，都是紧密结合在一起，互补且有针对性，缺一不可。作为公司最小的经营单位，我们的责任就是守好一方市场。
（三）抓服务、勤反馈。
客户是我们的衣食父母，发展业务的同时，一定要做好我们基础服务，区域的工作还有一块很重要的领域，就是区域内的集团单位，信息化发展，是当前的重中之重，做好维系的同时，要及时发掘需求，做好拓展，决不流失一家单位，守好自己的责任田。
此次竞聘意义重大，以上是我的一些拙见，希望得到各位领导的批评指正。没有压力就没有动力，相信站在这里的我，在今后的工作中，更加勤奋，脚踏实地，做好自己，超越他人，我将用一颗感恩的心快乐的生活在我们这个温暖的移动大家庭，不断向上！
谢谢大家！我的演讲完毕。