2010年都寨小学教职工奖励性绩效工资
分配方案（试行）
为充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，根据《抚宁县义务教
育学校绩效工资实施办法》（抚政通【2010】5号、《抚宁县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（修订稿）》（抚教字【2010】59号）和学区中心校教职工绩效考核实施意见，结合我校实际，特制定《2010年都寨小学教职工奖励性绩效工资分配方案》（试行）。
一、实施范围
学校内2010年1月至2010年12月在职的所有正式国办教师。
二、分配原则
1、坚持按劳分配、积极稳妥的原则。以责任和业绩为依据，坚持
多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师、班主任和作出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距，稳步推进绩效工资的实施。
2、坚持学校自主、科学合理的原则。按规范的分配程序和要求，
在核定的奖励性绩效工资总量内，学校结合自身的特点，建立科学合理的分配机制，在教育局规定的框架内自主决定学校自身内部收入分配的方式和办法。
3、坚持民主决策、公正公平的原则。分配工作全过程实行阳光操
作，学校制定具体的分配方案，要经学校领导班子讨论通过，确保教职工有知情权、参与权和监督权。
三、分配办法及标准
根据省市县局有关文件精神，学校奖励性绩效工资设考勤全勤奖、工作量超课时奖两方面。
1、全勤奖，每月出全勤，每人每月奖励30元（迟到、早退或请
病、事假1节，每月累计6节次为缺勤一个工作日），病事假1天扣发5元，半天扣2.5元，直至扣完为止。全年发放十个月全勤奖。
2、工作量津贴主要体现多劳多得。根据教职工工作量标准并结合
本校实际计算工作量。具体工作量划分为：教学中担任主科（语文、
数学）14课时/周，教学中担任其他学科（除语数外）16课时/周，每增加一课时每周奖励1元。
四、组织实施
（一）统一思想，提高认识。做好教师绩效考核和奖励性绩效工资的分配工作是加强教师队伍建设的重要基础。学校要高度重视，精心部署，切实做好深入细致的思想政治工作，引导教职工正确对待考核和分配工作，以考核促进学校发展。
（二）加强领导，明确职责。学校成立绩效考核领导小组，由校长任组长，教导主任任组员，负责制定本校教师绩效考核办法并组织实施。
（三）制定方案，认真实施。学校结合本校实际，制定具体的分配方案。学校充分发扬民主，广泛征求教职工的意见。分配办法由学校领导班子集体研究后，报上级主管部门备案后实施。 （四）健全制度，完善体系。义务教育学校绩效工资实施后，学校结合实际建立和完善考核制度，要积极探索、创新绩效考核的机制与方法，规范考核程序，完善考核内容，不断提高绩效考核的科学性，充分发挥绩效考核在加强教师队伍建设，促进全面实施素质教育中的重要作用。
五、都寨小学绩效工资工作领导小组
组 长：聂 旺（校长）
组 员：刘海和（副教导主任）聂志奎（副教导主任）
本方案由中心学校绩效考核领导小组负责解释。上级有新文件按上级新文件执行。
都寨小学
2011年4月13日
同意签字：
2010年都寨小学教职工奖励性绩效工资
分配方案（试行）
为充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，根据《抚宁县义务教
育学校绩效工资实施办法》（抚政通【2010】5号、《抚宁县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（修订稿）》（抚教字【2010】59号）和学区中心校教职工绩效考核实施意见，结合我校实际，特制定《2010年都寨小学教职工奖励性绩效工资分配方案》（试行）。
一、实施范围
学校内2010年1月至2010年12月在职的所有正式国办教师。
二、分配原则
1、坚持按劳分配、积极稳妥的原则。以责任和业绩为依据，坚持
多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师、班主任和作出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距，稳步推进绩效工资的实施。
2、坚持学校自主、科学合理的原则。按规范的分配程序和要求，
在核定的奖励性绩效工资总量内，学校结合自身的特点，建立科学合理的分配机制，在教育局规定的框架内自主决定学校自身内部收入分配的方式和办法。
3、坚持民主决策、公正公平的原则。分配工作全过程实行阳光操
作，学校制定具体的分配方案，要经学校领导班子讨论通过，确保教职工有知情权、参与权和监督权。
三、分配办法及标准
根据省市县局有关文件精神，学校奖励性绩效工资设考勤全勤奖、工作量超课时奖两方面。
1、全勤奖，每月出全勤，每人每月奖励30元（迟到、早退或请
病、事假1节，每月累计6节次为缺勤一个工作日），病事假1天扣发5元，半天扣2.5元，直至扣完为止。全年发放十个月全勤奖。
2、工作量津贴主要体现多劳多得。根据教职工工作量标准并结合
本校实际计算工作量。具体工作量划分为：教学中担任主科（语文、
数学）14课时/周，教学中担任其他学科（除语数外）16课时/周，每增加一课时每周奖励1元。
四、组织实施
（一）统一思想，提高认识。做好教师绩效考核和奖励性绩效工资的分配工作是加强教师队伍建设的重要基础。学校要高度重视，精心部署，切实做好深入细致的思想政治工作，引导教职工正确对待考核和分配工作，以考核促进学校发展。
（二）加强领导，明确职责。学校成立绩效考核领导小组，由校长任组长，教导主任任组员，负责制定本校教师绩效考核办法并组织实施。
（三）制定方案，认真实施。学校结合本校实际，制定具体的分配方案。学校充分发扬民主，广泛征求教职工的意见。分配办法由学校领导班子集体研究后，报上级主管部门备案后实施。 （四）健全制度，完善体系。义务教育学校绩效工资实施后，学校结合实际建立和完善考核制度，要积极探索、创新绩效考核的机制与方法，规范考核程序，完善考核内容，不断提高绩效考核的科学性，充分发挥绩效考核在加强教师队伍建设，促进全面实施素质教育中的重要作用。
五、都寨小学绩效工资工作领导小组
组 长：聂 旺（校长）
组 员：刘海和（副教导主任）聂志奎（副教导主任）
本方案由中心学校绩效考核领导小组负责解释。上级有新文件按上级新文件执行。
都寨小学
2011年4月13日
同意签字：