客诉问题应对与分析处理技巧
常遇到客户各种各样的投诉:质量问题、数量规格不符、延期交货、途中破损、服务态度等，还有些故意挑剔，近乎无理取闹的“投诉”，他们投诉时大多会带着极大的情绪（抱怨、斥责、甚至辱骂、恶意攻击），没有任何人喜欢被人无端的指责、埋怨，相关处理人员通常会对投诉有一种抵触情绪或能拖即拖，如果没有掌握应对与处理技巧，不能及时处理，可能会对企业造成更太的伤害，三株的教训依然在警示着企业所有的领导与客服人员；如果掌握应对客户突然而来的投诉，从容不迫、将危机巧妙转化、化险为夷甚至化敌为友的技能，是客服人员、销售人员、质量人员的必修课。了解客户投诉处理人员应具备的素质，导入卓越客户服务理念，学习掌握客户投诉的原则和技巧以及如何处理难缠客户的技巧，深刻认识客户服务的重要性，切实提升各类员工的服务技能，以期达到持续提升客户满意之目的。充分认识有效处理客户投诉的意义；知晓客户投诉动机，掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧；正确处理客户投诉，提升公司的正面形象；学会自我情绪控制，保证服务客户态度积极。
认知客户投诉
什么是客户投诉
投诉的产生与发展
如何识别非正常客户投诉
不投诉并非代表客户满意
投诉的客户不是我们的敌人
投诉未尝不是好事
客户投诉原因解析
客户真正在抱怨什么
分析客户投诉的动机
我们失去客户的原因分析
什么叫客户满意
客户满意三要素
客户需求冰山
客户期望方程式
有效处理客户投诉的意义
当客户不满意的时候
客户不满带来的恶果
有效处理投诉的意义
客户投诉的价值
留住客户，比赢得客户更重要
客户投诉应对与分析处理技巧
客户投诉处理误区
投诉客户希望得到什么
有效处理客户投诉的原则
（1）理解；（2）克制；（3）诚意；（4）迅速
处理客户投诉的基本框架
处理客户投诉的编排与设计
处理客户投诉程序的运作
处理客户投诉的维护和改进
有效处理客户质量投诉的六步骤
（1） 鼓励发泄，排解愤怒
（2）充分道歉，稳定事态
（3）收集信息，分析问题
（4）承担责任，提出解决方案
（5）客户参与解决方案
（6）承诺执行，跟踪服务留住客户 有效处置产品质量投诉的方法 有效处置产品质量投诉的沟通技巧 如何面对难以应对的投拆者
如何应对媒体曝光
产品质量投诉的预防管理
实战演练:扮演客户与组织进行角色演练
（2） 如何减少客户投诉的产生
提高企业的品质意识。
强化公司内部的组织活动（部门协调） 改进产品的设计和生产技术。 销售优良的产品
创造良好的服务环境
提供优质服务与差异性服务
产品质量事故认定与法律处理 建立伙伴关系
提问与答疑
客诉问题应对与分析处理技巧
常遇到客户各种各样的投诉:质量问题、数量规格不符、延期交货、途中破损、服务态度等，还有些故意挑剔，近乎无理取闹的“投诉”，他们投诉时大多会带着极大的情绪（抱怨、斥责、甚至辱骂、恶意攻击），没有任何人喜欢被人无端的指责、埋怨，相关处理人员通常会对投诉有一种抵触情绪或能拖即拖，如果没有掌握应对与处理技巧，不能及时处理，可能会对企业造成更太的伤害，三株的教训依然在警示着企业所有的领导与客服人员；如果掌握应对客户突然而来的投诉，从容不迫、将危机巧妙转化、化险为夷甚至化敌为友的技能，是客服人员、销售人员、质量人员的必修课。了解客户投诉处理人员应具备的素质，导入卓越客户服务理念，学习掌握客户投诉的原则和技巧以及如何处理难缠客户的技巧，深刻认识客户服务的重要性，切实提升各类员工的服务技能，以期达到持续提升客户满意之目的。充分认识有效处理客户投诉的意义；知晓客户投诉动机，掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧；正确处理客户投诉，提升公司的正面形象；学会自我情绪控制，保证服务客户态度积极。
认知客户投诉
什么是客户投诉
投诉的产生与发展
如何识别非正常客户投诉
不投诉并非代表客户满意
投诉的客户不是我们的敌人
投诉未尝不是好事
客户投诉原因解析
客户真正在抱怨什么
分析客户投诉的动机
我们失去客户的原因分析
什么叫客户满意
客户满意三要素
客户需求冰山
客户期望方程式
有效处理客户投诉的意义
当客户不满意的时候
客户不满带来的恶果
有效处理投诉的意义
客户投诉的价值
留住客户，比赢得客户更重要
客户投诉应对与分析处理技巧
客户投诉处理误区
投诉客户希望得到什么
有效处理客户投诉的原则
（1）理解；（2）克制；（3）诚意；（4）迅速
处理客户投诉的基本框架
处理客户投诉的编排与设计
处理客户投诉程序的运作
处理客户投诉的维护和改进
有效处理客户质量投诉的六步骤
（1） 鼓励发泄，排解愤怒
（2）充分道歉，稳定事态
（3）收集信息，分析问题
（4）承担责任，提出解决方案
（5）客户参与解决方案
（6）承诺执行，跟踪服务留住客户 有效处置产品质量投诉的方法 有效处置产品质量投诉的沟通技巧 如何面对难以应对的投拆者
如何应对媒体曝光
产品质量投诉的预防管理
实战演练:扮演客户与组织进行角色演练
（2） 如何减少客户投诉的产生
提高企业的品质意识。
强化公司内部的组织活动（部门协调） 改进产品的设计和生产技术。 销售优良的产品
创造良好的服务环境
提供优质服务与差异性服务
产品质量事故认定与法律处理 建立伙伴关系
提问与答疑