安全文明施工总结
XX小区工地在2012年5月24日14：50时，1#塔吊在起吊钢1#楼南侧筋过程中，勾到放钢筋的架子，导致架子翻倒，险些酿成事故。当时，X总监从旁经过，目睹这一幕，很是生气，责令马上停止使用塔吊，规范操作流程，严格遵守安全操作规程。并针对此次事件进行原因分析，认证剖析施工中存在的问题，吸取教训，定出措施并上报监理站。于是有个这篇总结。
此次事件具体情况是这样的，当时几名钢筋工起吊在钢筋过程中，下面的吊环勾到下面的架子，起勾后下面架子就被拉起，侧翻，幸好人员分布比较开，没有碰到任何人，当然，此事也是一个事故的苗头，事件发生后，项目部针对事故原因进行的深入分析，坚决将安全隐患扼杀在摇篮中。
首先，在塔吊未通过省级安检部门的验收而投入使用是由于施工工期的紧迫性，以及现场场地的局限性。听取张总监的教训后，我们体会到了安全无小事，不能存在侥幸心里，坚决停止塔吊，并通知塔吊公司及时完成验收工作。
其次，塔吊在使用过程中，信号工不在现场指挥，这是什么个情况？按照施工要求，是配有信号工的，可是当时信号工在指挥2#塔吊，没有顾得上这边，故而产生这个漏洞。此项要求施工队一个塔吊配一个信号工，并通知塔师在没有对应的信号工指挥情况下可拒绝 当然，钢筋工在吊钢筋过程中未注意到钩子勾到了架子直接示意塔师起勾是这一事件的直接原因，这也说明了工人在塔吊高空作业时的
防范意识不到位，安全教育的缺失是一方面的原因。项目部安全部正积极整理有关资料，安排对工人的三级教育及安全培训及测试。 事件发生时，现场的管理人员的职责何在?我们无法逃避的管理责任，对于施工队应当严格要求，精确把控，对于任何安全隐患和不规范操作都要坚决予以制止，扼杀一切事故的苗头，及时、定期的进行拉网式的安全排查，一经发现，立即整改。
此次事件，表明张总监及监理站各位监理对于安全工作的重视，以及对于安全文明施工的要求，张总监语重心长的对我说：无论你的质量控制的多好，进度抓的多快，一旦出了事故，就是一票否决啊，那时你的质量、进度就全会耽误在安全上。花了还不一定能处理好，何况每个人都是有亲人的，谁也不希望家人在外面挣点钱把命弄没了，即使缺胳膊少腿也不好啊，工人在干活是图方便，很多时候不注意安全，但我们作为管理人员应当要及时制止不安全行为，在特种作业时要提醒安全操作。 张总监的话说的很朴实，却是很有道理的，在安全投入再多也是不过分的，常言道：安全第一，预防为主。
透过这次事件，确实让我们认识到建筑安全生产工作的重要性。建筑安全生产工作涉及人民群众生命和国家财产建筑安全,其不再仅仅是死不死人、伤不伤人的问题,而是转变为真正的以人为本、要牢固树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:
一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。 二是积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。
三是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。
同时开展施工安全管理事后总结工作要将施工安全的事后总结工作,纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素质,增强安全理念,持之以恒地确保建筑施工的安全。具体做法:
第一是制定施工安全管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去。
第二是建立健全施工安全管理总结档案,以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制,以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。第四是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度,促使好的施工安全管理经验得到应用推广,并认真地吸取施工安全管理中的问题及经验教训。
另外我们希望全面关注每个劳动者的职业建筑安全健康上来。劳动者不但要求生命的保障,还对舒适的工作场所和生活环境、职业病防治等方面提出了需求,这是人的可持续发展的重要组成部分。
安全文明施工总结
XX小区工地在2012年5月24日14：50时，1#塔吊在起吊钢1#楼南侧筋过程中，勾到放钢筋的架子，导致架子翻倒，险些酿成事故。当时，X总监从旁经过，目睹这一幕，很是生气，责令马上停止使用塔吊，规范操作流程，严格遵守安全操作规程。并针对此次事件进行原因分析，认证剖析施工中存在的问题，吸取教训，定出措施并上报监理站。于是有个这篇总结。
此次事件具体情况是这样的，当时几名钢筋工起吊在钢筋过程中，下面的吊环勾到下面的架子，起勾后下面架子就被拉起，侧翻，幸好人员分布比较开，没有碰到任何人，当然，此事也是一个事故的苗头，事件发生后，项目部针对事故原因进行的深入分析，坚决将安全隐患扼杀在摇篮中。
首先，在塔吊未通过省级安检部门的验收而投入使用是由于施工工期的紧迫性，以及现场场地的局限性。听取张总监的教训后，我们体会到了安全无小事，不能存在侥幸心里，坚决停止塔吊，并通知塔吊公司及时完成验收工作。
其次，塔吊在使用过程中，信号工不在现场指挥，这是什么个情况？按照施工要求，是配有信号工的，可是当时信号工在指挥2#塔吊，没有顾得上这边，故而产生这个漏洞。此项要求施工队一个塔吊配一个信号工，并通知塔师在没有对应的信号工指挥情况下可拒绝 当然，钢筋工在吊钢筋过程中未注意到钩子勾到了架子直接示意塔师起勾是这一事件的直接原因，这也说明了工人在塔吊高空作业时的
防范意识不到位，安全教育的缺失是一方面的原因。项目部安全部正积极整理有关资料，安排对工人的三级教育及安全培训及测试。 事件发生时，现场的管理人员的职责何在?我们无法逃避的管理责任，对于施工队应当严格要求，精确把控，对于任何安全隐患和不规范操作都要坚决予以制止，扼杀一切事故的苗头，及时、定期的进行拉网式的安全排查，一经发现，立即整改。
此次事件，表明张总监及监理站各位监理对于安全工作的重视，以及对于安全文明施工的要求，张总监语重心长的对我说：无论你的质量控制的多好，进度抓的多快，一旦出了事故，就是一票否决啊，那时你的质量、进度就全会耽误在安全上。花了还不一定能处理好，何况每个人都是有亲人的，谁也不希望家人在外面挣点钱把命弄没了，即使缺胳膊少腿也不好啊，工人在干活是图方便，很多时候不注意安全，但我们作为管理人员应当要及时制止不安全行为，在特种作业时要提醒安全操作。 张总监的话说的很朴实，却是很有道理的，在安全投入再多也是不过分的，常言道：安全第一，预防为主。
透过这次事件，确实让我们认识到建筑安全生产工作的重要性。建筑安全生产工作涉及人民群众生命和国家财产建筑安全,其不再仅仅是死不死人、伤不伤人的问题,而是转变为真正的以人为本、要牢固树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:
一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。 二是积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。
三是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。
同时开展施工安全管理事后总结工作要将施工安全的事后总结工作,纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素质,增强安全理念,持之以恒地确保建筑施工的安全。具体做法:
第一是制定施工安全管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去。
第二是建立健全施工安全管理总结档案,以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制,以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。第四是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度,促使好的施工安全管理经验得到应用推广,并认真地吸取施工安全管理中的问题及经验教训。
另外我们希望全面关注每个劳动者的职业建筑安全健康上来。劳动者不但要求生命的保障,还对舒适的工作场所和生活环境、职业病防治等方面提出了需求,这是人的可持续发展的重要组成部分。