目 录
目 录 ................................................... 1
1. 目的 ................................................... 1
2. 编制依据 ............................................... 1
3. 基本要求 ............................................... 1
4. 机构设臵与人员配备 ..................................... 1
4.1卧龙制梁场 ........................................ 1
4.2梁场 ............................................. 19
第二章 人员配备标准化
1. 目的
为全面落实“六位一体”管理要求，更好地建设郑万客专河南段工程，实现各项施工目标，根据郑万铁路客运专线河南有限责任公司及铁路总公司有关规定，结合标段实际情况，制定本标准。
2. 编制依据
（1）郑万铁路客运专线河南有限责任公司有关文件。
（2）郑万铁路相关招标资审文件。
（3）郑万铁路客运专线河南有限责任公司相关管理办法。
（4）国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定。
3. 基本要求
为确保完成郑万铁路河南段ZWZQ-8标施工目标，梁场所属参建单位必须按照国家、行业以及郑万铁路工程建设梁场部的相关要求，设臵组织机构，明确职责分工，细化工作流程，量化工作标准，确保各层面、各环节配备人员的能力、素质满足岗位工作需要。进一步加强培训，强化过程监督、检查，实现郑万铁路建设全员持证上岗目标。 本标准是对参建各单位的基本要求。各单位应结合自身实际，围绕工作目标，层层落实机构设臵和人员配备标准，加快制定、完善各主要岗位的工作内容、工作方法、工作程序、工作要点，以及应掌握的专业知识和管理知识，进一步健全全员的培训和考核机制，促进参建人员素质的全面提高。
4. 机构设臵与人员配备
4.1卧龙制梁场
4.1.1机构设臵
中铁十七局集团有限公司郑万铁路河南段ZWZQ-8标卧龙制梁场为集团公司派出机构，受法人委托负责郑万铁路河南段ZWZQ-8标工
程施工的各项工作。
卧龙制梁场设经理１人，书记１人，副经理3人，总工程师１人，安质部长1人，工程部长1人。
卧龙制梁场内设工程管理部、安全质量部、设备物资部、计划合同部、财务会计部、综合管理部、试验室、测量队。
为保证各项工作顺利开展，成立以下专业机构或领导小组：
维护稳定工作领导小组
组 长：刘继伟
副组长：许本海
成 员：樊庆飞 常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
成本管理和经济责任制考评领导小组
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
设备物资招标采购领导小组
组 长：樊庆飞
副组长：黄辉
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
验工计价领导小组
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
防洪工作领导小组
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
环境保护领导小组
组 长：樊庆飞
副组长：霍占杰
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
安全生产领导小组
组 长：樊庆飞
副组长：霍占杰
成 员：常锦祥
组 长：樊庆飞
副组长：霍占杰
成 员：常锦祥
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
史斌章 乐鹿峰 霍占杰质量管理领导小组 史斌章 乐鹿峰 霍占杰风险内控工作领导小组 史斌章 乐鹿峰 霍占杰职工教育领导小组 许本海 史斌章 乐鹿峰 霍占杰科技创新领导小组 史斌章 乐鹿峰 霍占杰劳动竞赛领导小组 黄琳琳黄琳琳黄琳琳黄琳琳黄琳琳陈旭 陈旭 陈旭 陈旭 陈旭
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
4.1.2主要管理部门、人员职责
卧龙制梁场职责
（1）认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家、原铁道部、铁总有关工程建设的法律、法规，自觉执行建设单位、集团公司管理办法和规章制度。把郑万客专建设成为精品工程、示范工程、廉洁工程。
（2）代表集团公司履行企业与建设单位签订的施工承发包合同，合理配臵生产要素，实现安全、质量、进度、成本、环保、文明施工责任目标。
（3）负责编制梁场培训计划并组织实施。
（4）负责组织梁场总体实施性施工组织设计、重大施工技术方案的编制工作。
（5）组织开展梁场劳动竞赛活动。
（6）负责梁场单位工程开工报告的报审工作。
（7）组织梁场落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。
（8）组织征地拆迁工作。
（9）与地方政府、建设单位、咨询单位、监理梁场部和设计院的协调工作，自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。
（10）组织工程竣工验交和工程保修工作。
（11）协助梁场的考核、鉴定和评奖申报工作。
梁场经理职责
（1）组织贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，自觉执行企业内部规章制度。
（2）履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同，实现梁场管理责任目标，对工程质量和清欠收款负终身责任。
（3）组织指挥和协调管理工程梁场的施工生产活动，合理配臵生产要素，实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制，为企业建立良好的社会信誉。
（4）制定梁场管理实施规划，组织编制实施性施工组织设计，建立各项规章制度，对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。
（5）组织召开工程例会，分析施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正和预防措施。
（6）负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取，抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。
（7）组织梁场落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。
（8）在授权范围内负责与企业管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等的协调，及时解决梁场实施过程中出现的问题，并自觉接受各方面的监督检查。
（9）参与工程竣工验收，组织编制结算资料和分析报告，接受审计。
（10）处理卧龙制梁场的善后工作，协助企业进行梁场的考核、鉴定和评奖申报。
书记职责
（1）负责梁场党工委工作。
（2）贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议。
（3）负责梁场党的组织体系的建立、健全及其作用的发挥。
（4）负责梁场党建、思想政治工作和精神文明建设工作。
（5）支持梁场经理工作，参与梁场重大事项决策。
（6）组织开展创先争优活动，抓好党风廉政建设。
（7）坚持以人为本的方针，培育“四有”职工队伍。
（8）组织开展“三线建设”和劳动竞赛活动。
（9）搞好路地共建和综合治理工作，为施工生产创造良好的环境。
（10）收集掌握相关信息，及时为领导提供决策依据。
（11）完成领导交办的其它工作。
副经理职责
（1）协助梁场经理工作，分管安全质量部工作，协管工程管理部工作，根据分工对施工生产、现场管理、施工质量、安全、工期、环境保护、文明施工与成本控制负责。
（2）协助梁场经理编制施工生产计划，并组织落实。
（3）组织指导梁场施工所需生产要素的合理配臵，组织协调内外部关系。
（4）协助梁场经理组织实施设备物资招标采购。
（5）组织协调梁场所需设备的选型、配臵及管理。
（6）组织协调梁场施工用电。
（7）严把物资质量关，确保物流畅通，确保施工现场需要。
（8）完成梁场经理交办的其它工作。
总工程师职责
（1）协助梁场经理工作，负责梁场技术管理工作。分管工程管理部，安全质量部，协管环保协调部、设备物资部、中心试验室工作。
（2）组织施工调查、图纸会审、变更设计和技术交底。
（3）组织编制工程梁场实施性施工组织设计，制定预控方案。
（4）推行“四新”技术和新工法，组织科技攻关，推进技术进步。
（5）负责制定工程梁场安全、质量、环保目标，建立安全、质量、环保保证体系，并组织实施。
（6）负责梁场贯标工作。
（7）组织工程梁场施工技术总结和工程竣工文件的编制移交工作。
（8）完成梁场经理交办的其它工作。
工程管理部职责
（1）认真贯彻执行国家、原铁道部、铁总有关工程建设的政策、法规、标准、规范，以及郑万铁路客运专线河南有限责任公司、集团公司有关的规章制度和要求，制定本部门相应的管理办法并监督实施。
（2）负责梁场技术管理工作；组织编制实施性施工组织设计；负责组织现场技术调查、图纸审核、现场核对、工程数量核对、过程监控等工作。
（3）负责测量管理工作，组织梁场实施交接桩、导线网复测、施工测量等各项工作。
（4）负责施工现场管理，参与工程质量管理。检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施；参与工程质量事故的调查处理。
（5）负责工程变更设计，办理各类变更设计的报审。
（6）参与验工计价，建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。
（7）按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法的有关规定，参与本梁场的成本控制工作，做好方案预控，监督检查施工过程中施工方案的组织实施。
（8）参与竣工验收工作，组织编制竣工文件及编写工程总结。
（9）完成领导交办的其它工作。
安全质量部职责
（1）贯彻执行国家、原铁道部、铁总有关安全质量方针、政策、
法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法。
（2）负责安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全生产工作要求，组织安全检查和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故调查处理。
（3）负责梁场的质量管理、科技创新管理工作和培训管理工作。
（4）负责编制质量管理办法、科技创新管理办法、培训管理办法，并组织落实。
（5）指导、监督、检查梁场技术质量管理部门的设臵、人员的配臵情况，确保能满足施工现场的需要。
（6）负责质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。
（7）负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织落实。
（8）组织实施创优评比工作。
（9）按时上报质量报告或报表，及时下达质量指令。
（10）参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。
（11）参与梁场管理信息化工作。
（12）参与施工质量事故、安全事故的调查和处理。
（13）参与标段施工组织设计、重点工程施工方案的编制工作。
（14）参与验工计价工程质量的监督检查。
（15）完成领导交办的其它工作。
物资设备部职责
（1）认真贯彻执行国家相关法律、法规及建设单位、集团公司有关设备物资管理的规章制度。
（2）制定梁场设备物资管理办法，建立梁场物资管控体系。
（3）遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，保证所供设备物资满足工程质量要求。按照核准的物资需用量，及时组织供
应。
（4）组织梁场设备和物资（甲供物资除外）的招标采购。
（5）组织协调梁场施工用电的使用和管理。
（6）组织协调梁场机械设备选型、调配和管理，检查、督导现场设备使用、维护和保养工作。
（7）负责甲供材料的计划申报、验收、调配和鉴证工作，负责自购材料的验收、调配和鉴证工作。
（8）检查、督导现场物资管理工作。
（9）参与质量、安全和环保三个体系的贯标工作。
（10）推行设备物资信息化管理工作。
（11）完成领导交办的其它事项。
计划合同部职责
（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规和郑万铁路客运专线河南有限责任公司、集团公司有关部门规章制度，制定本梁场的计划统计管理办法。
（2）卧龙制梁场负责按时向郑万铁路客运专线河南有限责任公司上报本梁场年度、季度施工作业计划，向集团公司上报年度施工作业计划，向梁场下达年度、季度施工作业计划，检查计划执行情况。梁场负责按时向项目部、所属公司呈报相关计划，向作业队下达并检查计划完成情况。
（3）卧龙制梁场定期向郑万铁路客运专线河南有限责任公司、项目部上报有关工程统计报表，编制统计分析材料，建立统计台账，检查考核计划执行情况，掌握工程进展情况。梁场向项目部进行相关呈报。
（4）根据施工合同条款和业主相关规定，会同相关部门处理变更索赔、补差事项，办理验工计价。
（5）负责管理本梁场内部承包合同、专业联合施工合同，指导
梁场劳务合同的签订工作，参与、协助其他部门的经济合同签订工作。
（6）按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，建立梁场成本控制体系，组织本梁场前期成本评估工作，做好成本预控，并在施工过程中组织监督、检查、分析、考核成本控制情况。
（7）参与工程任务划分，负责梁场施工预算和费用分割工作。
（8）协助、参与本梁场重要物资设备的招标采购，配合工程管理部、设备物资部提出本梁场主要物资设备的使用计划，为物资设备采购供应提供依据。
（9）负责本梁场工程保险、人身保险合同的签订工作，并在其他部门的配合下对保险公司进行理赔。
（10）配合本梁场的内部、外部审计工作，及时提供审计所需相关资料。
（11）负责本梁场工程调度工作，及时收集工程信息，汇总和上报工程快报，定期分析总结施工情况。
（12）完成领导交办的其它工作。
财务会计部职责
（1）贯彻执行国家和企业的财经法规和有关财务标准制度，制定梁场内部财务标准、制度和办法，并负责组织、指导、监督梁场贯彻实施。
（2）依法组织财务收入，合理安排支出，组织财务分配，清收应收债权，偿还应付债务。指导梁场加强财务管理、会计核算和会计基础工作。
（3）负责本梁场工程建设资金的请领、拨付、结算和代扣代交以及资金上交工作，并实施全过程监督管理，防范财务风险，最大限度地提高资金使用效益。
（4）落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，负责指导梁场开展责任成本管理与核算工作，努力降低成本，提高经济效
益。
（5）负责梁场机关和分部经费的审核、报销、管理、核算业务和效益工资的发放及个人所得税的代扣代缴工作，定期考核、分析经费节超情况。
（6）负责梁场机关年度财务经费预算和月报、季报、年度财务会计报告的编报工作，及时为梁场领导提供财务预算、决算和财会分析等信息资料。
（7）负责本梁场工程税费的计算缴纳工作，参与各项经济合同签定、管理工作以及工程物资、设备、劳务队伍的投招标工作。定期对合同签订履约情况和梁场纳税管理工作进行检查、指导。
（8）负责组织开展财务检查，规范财务会计行为，严格维护财经纪律。
（9）完成领导交办的其它工作。
综合管理部职责
（1）围绕卧龙制梁场领导的工作意图，做好调查研究，收集掌握相关信息，及时为领导提供决策依据。
（2）负责有关会议材料的起草，做好会务工作。
（3）负责卧龙制梁场有关文件的起草，并做好重大活动的承办组织协调工作。
（4）负责梁场党工委日常和上情下达工作。
（5）负责现场文化建设和外部劳务的协调管理工作。
（6）负责办理文件的审核、收发、传阅、归档、严格执行保密规定，防臵泄露事件发生。
（7）负责卧龙制梁场公章和领导名章的管理，严格用印规定，认真履行手续，杜绝用印事故。
（8）负责对外接待并搞好车辆和食堂管理。
（9）负责办公耗材的采购、维修和管理。
（10）完成领导交办的其他工作。
中心试验室职责
（1）严格执行国家、行业现行有关试验标准、规范、规程，负责本梁场检测试验工作的监督和管理。
（2）制定本梁场试验检测工作管理办法，检查指导梁场试验室、试验站的工作。
（3）编制仪器设备周检计划并组织实施，确保检测仪器、设备处于良好状态。
（4）对本梁场工程材料的复检工作，配合比的选定及特殊材料的检测。
（5）参加工程过程检验和最终检验，客观公正地评价原材料和工程的可靠性，对出具的检测试验报告的真实性负责。
（6）对委托检验的单位进行资质、能力等调查，选择合格的检测单位。
（7）参与过程质量监督、检查和评优。
（8）参与试验研究课题的实施，及时提供试验研究报告。
（9）参与安全、质量、环境三体系贯标工作，并保证其在本部门的有效运行。
精测队职责
（1）参加建设单位组织的测量技术交底和交桩工作。负责交接后的桩橛保护工作。
（2）交桩时，负责对勘察设计单位交接的控制桩进行复测，复测的控制桩包括CP Ⅰ、CP Ⅱ控制点和水准点，并将复测报告交给建设单位。
（3）CP Ⅲ建立前，负责对CP Ⅰ、CP Ⅱ控制点和水准点再进行一次复测。
（4）参加建设单位组织的竣工测量验收及测量成果和桩橛的交
接。
（5）负责本梁场测量管理工作；负责梁场下属测量人员的培训工作。
4.1.3卧龙制梁场主要岗位人员任职条件
4.1.3.1梁场经理
（1）大学本科（含）以上学历，具有高级技术职称，具有国家一级建造师资格或一级梁场经理证书，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书。
（2）具有15年以上相关工作，担任梁场经理岗位5年以上，从事过铁路客运专线或时速160km 及以上铁路工程技术或管理工作。
（3）具有较强的组织、协调沟通能力，执行力强，并且掌握本行业的相关的技术技能和基本知识，能全面调控梁场的高效运作。
（4）掌握质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，有组织策划工程梁场质量、安全、职业健康、环境保护管理办法和制定安全技术规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。同时具有职业健康、环境保护等梁场管理的培训经历。
（5）具有健康的身体素质，良好的道德素质，系统的思维能力，积极创造能力。
4.1.3.3梁场总工程师
（1）大学本科（含）以上学历，具有高级及以上技术职称，具有国家一级建造师资格或一级梁场经理证书，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书。
（2）具有15年以上相关工作，担任梁场经理或总工程师岗位10年以上。从事现场施工10年以上，参加铁路、公路、水工或其他土建梁场4个以上，有丰富的技术管理经验和能力，从事过铁路客运专线或时速160km 及以上铁路工程技术或管理工作。
（3）具有较强的组织、协调沟通能力，执行力强，具有宏观的大局意识和超前创新意识。
（4）精通所从事工程梁场的主要专业施工技术，熟练掌握技术质量管理程序和要求，掌握变更、索赔和工程计量等事项，熟悉试验和测量业务，具备独立解决施工中较复杂技术难题的能力，具有主持梁场科研开发的业务素质。
（5）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力，具备主持编制大型复杂梁场《施工组织设计》、《梁场管理计划》、重难点工程施工措施方案和作业指导书的能力。
（6）具有健康的身体素质，良好的道德素质，系统的思维能力，积极创造能力。
4.1.3.4部室负责人
工程管理部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有中级以上职称。
（2）具有岗位相应的岗位证书、执业资格或相关资质，从事铁路工程建设管理工作6年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）熟悉所从事工程梁场的主要专业施工技术，掌握掌握技术质量管理程序和要求，熟知变更、索赔和工程计量等事项，熟悉试验和测量业务，具备独立解决施工中一般技术难题的能力。
（4）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。
（5）具备编制大型复杂梁场《施工组织设计》、《梁场管理计划》、重难点工程施工措施方案和作业指导书的能力。
安全质量部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有中级以上职称。
（2）具有岗位相应的岗位证书、执业资格，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书或注册安全工程师，从事铁路工程安全质量管理工作6年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）熟悉安全、质量、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。具备编制质量、安全、环境保护、创优规划等方案的能力。
物资设备部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有中级以上职称。
（2）从事铁路工程物资设备管理工作6年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具有一定的物资设备部门业务专业指导能力。
（4）掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制、管理方法，具备采用物资、设备管理报表进行分析，提出合理化管理措施的能力。
计划合同部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有相关专业高级职称。
（2）从事铁路工程计划合同或概预算管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）具有较强的沟通组织协调能力，能够对梁场的计划部门的专业进行指导管理。
（4）熟悉国家财经、合同方面的法律、方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性，并提出合理有效的处理措施。具备合同风险管理监控的知识，合
理规避不应承担的梁场合同风险。
（5）了解工程梁场的主要施工技术和程序，熟练掌握计划的编制管理基本技能。
财务会计部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有相关专业高级职称。
（2）从事铁路工程财务管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）具有较强的沟通组织协调能力，能够对梁场的财务部门的专业进行指导管理。
（4）熟悉国家财经方面的法律、方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性，并提出合理有效的处理措施。
（5）了解工程梁场的主要施工技术和程序，熟练掌握财务管理基本技能。
综合管理部长：
（1）大学专科（含）以上学历，具有工程、经济、政工师职称。
（2）从事工程综合管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）掌握企业管理的一般知识，并对文件和档案的管理程序和方法熟练掌握
（4）了解质量、职业健康安全、环境管理方面的政策和法律法规，具备实施、维护梁场内部职业健康安全、环境保护等运行程序的能力。
（5）掌握信息沟通交流程序，能够合理的处理本梁场相关方的信息管理。
中心试验室主任：
（1）大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称。
同时取得部级试验工程师资格证书，交通部检测员证三科以上（材料、道路、桥梁）。
（2）从事铁路、公路、水工试验工作5年以上，具备指导梁场相关试验工作的业务能力，担任相应职务不得少于2个梁场。
（3）掌握骨料、石灰、水泥、沥青、钢材等常用建筑材料试验与质量评定的方法。
掌握高性能混凝土、沥青混凝土的配合并设计和施工配合并动态调整方法。熟悉土工试验、公路路基路面、无机结合稳定材料、道路工程和高性能混凝土、沥青混凝土的常规检测检验方法和质量评定标准。
（4）熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及相关制度，掌握检测、试验和计量设备（不包括职业健康、环境检测设备）的检定、核准、使用与维护的基本知识。
4.1.3.5专业管理人员
工程管理部各专业工程师：
（1）大学专科（含）以上学历，具有中级及以上技术职称，主要专业至少2人具有高级专业技术资格。
（2）参加工作6年以上，至少参加3个公路、铁路或水工梁场的技术工作，曾担任过梁场主管或专业工程师（路基、桥梁、测量）的经历，能够胜任相应工组岗位。
（3）熟悉所从事工程梁场的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟知变更、索赔和工程计量等事项，熟悉试验和测量业务，具备解决施工中一般技术难题的能力。
（4）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。
（5）具备编制工程梁场《施工组织设计》、重难点工程施工措施
方案和作业指导书的能力。
安全质量部各专业工程师：
（1）工程大学专科（含）以上学历，具有中级（含）及以上职称。
（2）具有岗位相应的岗位证书、执业资格。
（3）从事铁路工程安全质量管理工作5年以上，参加过3个以上工程梁场的建设，并担任过相应工作的主管工程师。
（4）熟悉安全、质量、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。
造价工程师：
（1）大学专科（含）以上学历，具有工程经济、工程技术中级（含）及以上职称。
（3）参加2个大中型建设梁场及以上的造价管理工作，担任过铁路梁场大中型梁场的造价主管工程师。
财务管理人员：
（1）大学专科（含）以上学历，具备会计从业资格。
（2）参加过2个大中型建设梁场及以上的财务管理工作，担任过铁路梁场大中型梁场的财务主管会计。
（3）熟悉国家财经方面的法律、方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性，并提出合理有效的处理措施。
（4）了解工程梁场的主要施工技术和程序，熟悉合同管理方面等方面的法律、法规，掌握合同常规规避风险的措施。
物资设备管理人员：
（1）工程大学专科（含）以上学历，具有中级（含）及以上职称。
（2）参加过3个大中型建设梁场的物资设备管理工作，从事铁路工程物资设备管理工作3年以上，并担任过相应职务。
（3）具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具有一定的物资设备部门业务专业的业务能力，可以胜任该项工作。
（4）掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制、管理方法，具备采用物资、设备管理报表进行分析调配的能力。
试验专业工程师：
（1）大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称。同时取得部级试验工程师资格证书，交通部检测员证两科以上（材料、道路、桥梁）。
（2）从事铁路、公路、水工试验工作4年以上，担任相应职务不得少于2个大中型建设梁场。
（3）不同的主管试验工程师在掌握骨料、石灰、水泥、沥青、钢材等常用建筑材料试验与质量评定的方法基础上，根据所负责的试验任务和资格许可的情况下，分别掌握高性能混凝土、沥青混凝土的配合并设计和施工配合并动态调整方法和高性能混凝土、沥青混凝土的常规检测检验方法和质量评定标准，或掌握土工试验、公路路基路面、无机结合稳定材料、道路工程的常规检测检验方法和质量评定标准。
（4）熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及相关制度，掌握相关检测、试验和计量设备的检定、核准、使用与维护的基本程序和知识。
普通业务工程师：
梁场部从事辅助性工作可以是具有初级技术职称的工程人员，但其数量不得超过梁场部管理机构人员总数的30%。
4.2梁场
4.2.1梁场的机构设臵
为加强施工管理，促进施工生产，卧龙制梁场以工程类别或施工里程为依据，进行施工区段划分，成立施工梁场。梁场由经理、书记、副经理、总工。下设综合管理部、安全质量部、工程管理部、物资设备部、计划合同部、财务会计部、对外协调部、试验室七部一室职能部门，负责日常施工生产管理工作。
4.2.2梁场的人员配备要求
施工梁场是专为完成梁场部郑万铁路施工任务而组建，代表梁场部直接管理施工工点。
参建梁场根据施工任务量的大小，工程施工难易程度，工程类别，挑选精兵强将，配足施工管理和生产人员，组成施工队伍。
参建梁场的领导层要有相关、相近工程的管理经验，具有相关专业知识有处理工程施工风险的能力，施工管理有全局观念、大局观。
参建梁场的管理人员要有相关、相近工程的施工经验，精通相关规范、规定、要求，具有相关专业知识，能指导一线施工生产，有一定的处理问题的能力，有工程质量责任感。
参建人员必须遵守职业操守，对所从事的工作有责任心，没有犯罪记录，政治觉悟高，工作能力强。
4.2.3主要职责
4.2.3.1梁场职责
（1）梁场是施工生产的责任主体，对所承担工程的工期、质量、安全、成本、环保和文明施工负直接责任。
（2）负责施工生产要素合理配臵并有效管理，确保实现卧龙制梁场制定的标准。
（3）负责本梁场施工组织设计、质量预控方案、安全防护方案和应急预案的编制、报审并实施。
（4）配合卧龙制梁场做好征拆工作，具体负责乡、镇、村的关系协调。配合做好永久用地勘界、地上附着物清点工作，负责临时用
地的租用。
（5）按照梁场培训计划，负责本梁场管理、技术和作业人员的培训工作，确保培训率100%。
（6）强化作业队管理机制，完善劳务用工管理，保障劳务工资按时兑现。
（7）处理好与沿线各方关系，创造和谐施工环境。
（8）负责做好与驻地监理组的协调配合工作。
（9）自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。
（10）负责原始基础资料的编制、收集和报签工作。
（11）负责工程技术资料的收集整理和竣工文件的编制工作。
（12）完成上级交办的其它工作。
4.2.3.2梁场经理工作职责
（1）贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，执行企业的各项规章制度，确保完成年度经济技术指标。
（2）科学组织管理生产要素，合理调配资源，确保安全质量目标和成本目标的实现。
（3）审定施工实施方案，周密安排进度计划，实现工期目标。
（4）精打细算，严控施工成本，正确使用资金（资产），确保国有资产保值增值。
（5）组织做好工程施工过程中进度、质量、工期控制，组织参加施工重大问题分析研究，制定和落实组织实施方案。组织做好已完工程的验工结算。
（6）结合施工实际，依照梁场规定配臵施工队伍和组织招用劳务人员，并做好施工队伍管理工作。
（7）组织制定梁场各项规章制度，自觉接受建设、设计、监理、咨询单位及企业职能部门的业务指导和监督、检查。
（8）抓好文明标准工地建设，做好梁场人员管理教育工作，保持职工队伍稳定。
（9）组织梁场环保措施的落实。
（10）贯彻实施本梁场职业安全健康管理工作。
4.2.3.3梁场主要部门及人员职责，参照卧龙制梁场。
4.2.3.4作业队
（1）作业队类型划分
主要有自有整建制队伍、架子队和劳务分包队伍三种。
自有整建制队是由施工企业内部专业队伍完全承担作业任务的工程队其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。
架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。
劳务分包队伍是指有劳务分包资质的单位与施工企业签订劳务分包合同承担梁场非主体工程施工作业任务的工程队。
（2）作业队机构设臵
作业队按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。“作业队”必须纳入到梁场的管理体系，严禁以包代管。“作业队”中必须设队长、技术负责人、安全负责人、质量负责人、领工员、工班长，以上职务必须由在职职工担任，以确保工程质量、安全、进度、工期按计划完成。（作业队人员配臵图如下图。）
参建人员因工作能力、态度、沟通方式等方面有缺陷，业主、监理要求辞退，梁场要立即辞退，并报项目部备案，因技能、业务素质、道德品质不符合员工从业要求的，梁场审查后予以清退，报项目部备案。
（3）岗位职责
作业队队长职责
①主持作业队全面工作，对作业队施工生产和成本控制全面负责，保证作业队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。
②负责作业队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。
③负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划。
④组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。
⑤负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。
作业队人员配臵图
⑥组织现场文明施工。
作业队技术负责人职责
①负责作业队的技术管理工作。
②指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
③建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底。
④建立书面技术交底台帐并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。
作业队安全员职责
①在作业队队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。
②深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日记，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按梁场安全自控体系进行处罚。
③做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。
④组织开展安全生产自查和专业检查。
⑤负责作业队伤亡事故和违规违章的统计上报。
⑥检查机械设备、个人劳动防护品的产品质量，落实施工现场安全防护措施。
⑦按时上报各种安全检查报表。
作业队质检员职责
①严格按照梁场质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量的检查与验收。
②深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止。
③严把工序质量关，组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查与验收。
④配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。
⑤对违反梁场质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。
作业队技术员职责
①认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
②编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
③做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 ④责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
⑤责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
⑥集、整理工程施工中的变更签证资料。
⑦做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
⑧应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。 ⑨认真配合好梁场经理（施工员）的工作。
作业队试验员职责
①热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
②严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
③对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
④试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。
⑤爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
⑥试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。
⑦试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
⑧严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传
作业队材料员职责
①负责编制年度物资申请计划和月份物资采购计划。
②负责对供应商进行调查，组织评价选择合格供应商，编制合格供应商名录，签订供货合同。
③负责顾客提供产品的提运、记录、验收工作。
④负责物资采购、交接、验证、记账工作和对物资堆码、搬运、储存过程进行控制管理。
⑤做好各种质量记录、保管和传递所购物的物资技术资料。 ⑥对不合格产品和顾客提供的不适用、丢失、损坏物资，按规定进行处臵。
⑦负责做好产品的标识工作。
⑧负责按上级业务部门要求上报各种资料。
⑨完成领导交给的其他工作任务。
作业队领工员职责
①在梁场领导的带领下，根据施工规范、作业指导书、技术交底
书，组织协调班组施工生产，实现工程质量、环境、职业健康安全目标；
②认真熟悉施工图纸，掌握施工组织设计、梁场管理计划、变更设计通知和技术交底的要求，并指导施工人员掌握；
③根据操作规程和技术文件要求，组织指导施工人员操作，防止违规违章操作，不准转序，防止不合格品的发生；
④掌握现场施工的质量状况，参加工序质量检查，对出现的不合格品进行监督。按时填写现场施工日志及相关质量记录；
⑤参加上报和梁场组织的质量检查、验收和评定，组织对不合格品的处臵、纠正和预防措施的实施；
⑥指导班组文明施工和安全生产，创建标准化工地；
⑦参加不合格品及事故的分析处理，对违规违章作业有权制止； ⑧完成领导随时交办的工作。
作业队工班长职责
①工班长在队长领导下进行各项生产经营活动，对班组工作负全面责任。
②带领职工坚持四项基本原则，执行党的路线、方针、政策，遵守职业道德和社会公德，抓好班组的两个文明建设；
③负责本区域内的环境因素和危险源的识别与控制，参加质量、环境、职业健康安全计划的实施；
④组织领导班组成员优质、高效的完成各项任务；
⑤带领班组成员认真执行规章制度，坚持按技术标准和安全操作规程作业，随时检查班组成员的执行情况，发现问题及时采取措施，确保安全生产；
⑥严格履行承包合同，组织班组成员开展岗位达标升级活动，作好班内经济责任制考核工作，填报工班日报；
⑦充分发挥工管员作用，健全必要的基础资料，保持班组的设备，
机具状态良好；
⑧组织班组成员学习政治、技术业务，积极开展岗位练兵，互帮互学和QC 小组活动，努力提高自身政治、技术素质；
⑨以身作则、参加班组活动，支持开展民主管理，关心班组成员，做好思想政治工作；
⑩指挥本班组施工生产活动，在保证安全的前提下分配、调整职工工作任务；
⑪按照内部经济责任制的落实情况和按劳分配原则，有权按本班组考核分配办法，合理分配班组成员奖金；
⑫批评教育违反劳动纪律，作业纪律和操作规程的职工，对直接危害及人身和设备安全的职工有权当即停止其工作；
⑬对班组职工的评先、奖惩、提职、晋级、福利及学习深造等方面提出意见和建议；
⑭对上级违章指挥可拒绝执行，并向上反映；
⑮维护本班组职工的合法权益；
⑯完成领导临时交办的工作。
目 录
目 录 ................................................... 1
1. 目的 ................................................... 1
2. 编制依据 ............................................... 1
3. 基本要求 ............................................... 1
4. 机构设臵与人员配备 ..................................... 1
4.1卧龙制梁场 ........................................ 1
4.2梁场 ............................................. 19
第二章 人员配备标准化
1. 目的
为全面落实“六位一体”管理要求，更好地建设郑万客专河南段工程，实现各项施工目标，根据郑万铁路客运专线河南有限责任公司及铁路总公司有关规定，结合标段实际情况，制定本标准。
2. 编制依据
（1）郑万铁路客运专线河南有限责任公司有关文件。
（2）郑万铁路相关招标资审文件。
（3）郑万铁路客运专线河南有限责任公司相关管理办法。
（4）国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定。
3. 基本要求
为确保完成郑万铁路河南段ZWZQ-8标施工目标，梁场所属参建单位必须按照国家、行业以及郑万铁路工程建设梁场部的相关要求，设臵组织机构，明确职责分工，细化工作流程，量化工作标准，确保各层面、各环节配备人员的能力、素质满足岗位工作需要。进一步加强培训，强化过程监督、检查，实现郑万铁路建设全员持证上岗目标。 本标准是对参建各单位的基本要求。各单位应结合自身实际，围绕工作目标，层层落实机构设臵和人员配备标准，加快制定、完善各主要岗位的工作内容、工作方法、工作程序、工作要点，以及应掌握的专业知识和管理知识，进一步健全全员的培训和考核机制，促进参建人员素质的全面提高。
4. 机构设臵与人员配备
4.1卧龙制梁场
4.1.1机构设臵
中铁十七局集团有限公司郑万铁路河南段ZWZQ-8标卧龙制梁场为集团公司派出机构，受法人委托负责郑万铁路河南段ZWZQ-8标工
程施工的各项工作。
卧龙制梁场设经理１人，书记１人，副经理3人，总工程师１人，安质部长1人，工程部长1人。
卧龙制梁场内设工程管理部、安全质量部、设备物资部、计划合同部、财务会计部、综合管理部、试验室、测量队。
为保证各项工作顺利开展，成立以下专业机构或领导小组：
维护稳定工作领导小组
组 长：刘继伟
副组长：许本海
成 员：樊庆飞 常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
成本管理和经济责任制考评领导小组
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
设备物资招标采购领导小组
组 长：樊庆飞
副组长：黄辉
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
验工计价领导小组
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
防洪工作领导小组
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
环境保护领导小组
组 长：樊庆飞
副组长：霍占杰
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
安全生产领导小组
组 长：樊庆飞
副组长：霍占杰
成 员：常锦祥
组 长：樊庆飞
副组长：霍占杰
成 员：常锦祥
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
成 员：常锦祥
组 长：刘继伟
副组长：樊庆飞
史斌章 乐鹿峰 霍占杰质量管理领导小组 史斌章 乐鹿峰 霍占杰风险内控工作领导小组 史斌章 乐鹿峰 霍占杰职工教育领导小组 许本海 史斌章 乐鹿峰 霍占杰科技创新领导小组 史斌章 乐鹿峰 霍占杰劳动竞赛领导小组 黄琳琳黄琳琳黄琳琳黄琳琳黄琳琳陈旭 陈旭 陈旭 陈旭 陈旭
成 员：常锦祥 史斌章 乐鹿峰 霍占杰 黄琳琳 陈旭
4.1.2主要管理部门、人员职责
卧龙制梁场职责
（1）认真贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家、原铁道部、铁总有关工程建设的法律、法规，自觉执行建设单位、集团公司管理办法和规章制度。把郑万客专建设成为精品工程、示范工程、廉洁工程。
（2）代表集团公司履行企业与建设单位签订的施工承发包合同，合理配臵生产要素，实现安全、质量、进度、成本、环保、文明施工责任目标。
（3）负责编制梁场培训计划并组织实施。
（4）负责组织梁场总体实施性施工组织设计、重大施工技术方案的编制工作。
（5）组织开展梁场劳动竞赛活动。
（6）负责梁场单位工程开工报告的报审工作。
（7）组织梁场落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。
（8）组织征地拆迁工作。
（9）与地方政府、建设单位、咨询单位、监理梁场部和设计院的协调工作，自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。
（10）组织工程竣工验交和工程保修工作。
（11）协助梁场的考核、鉴定和评奖申报工作。
梁场经理职责
（1）组织贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，自觉执行企业内部规章制度。
（2）履行企业与建设单位签订的工程建设施工合同，实现梁场管理责任目标，对工程质量和清欠收款负终身责任。
（3）组织指挥和协调管理工程梁场的施工生产活动，合理配臵生产要素，实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制，为企业建立良好的社会信誉。
（4）制定梁场管理实施规划，组织编制实施性施工组织设计，建立各项规章制度，对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。
（5）组织召开工程例会，分析施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正和预防措施。
（6）负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取，抓好变更设计、索赔补差、上交和代扣代交资金等工作。
（7）组织梁场落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。
（8）在授权范围内负责与企业管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等的协调，及时解决梁场实施过程中出现的问题，并自觉接受各方面的监督检查。
（9）参与工程竣工验收，组织编制结算资料和分析报告，接受审计。
（10）处理卧龙制梁场的善后工作，协助企业进行梁场的考核、鉴定和评奖申报。
书记职责
（1）负责梁场党工委工作。
（2）贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议。
（3）负责梁场党的组织体系的建立、健全及其作用的发挥。
（4）负责梁场党建、思想政治工作和精神文明建设工作。
（5）支持梁场经理工作，参与梁场重大事项决策。
（6）组织开展创先争优活动，抓好党风廉政建设。
（7）坚持以人为本的方针，培育“四有”职工队伍。
（8）组织开展“三线建设”和劳动竞赛活动。
（9）搞好路地共建和综合治理工作，为施工生产创造良好的环境。
（10）收集掌握相关信息，及时为领导提供决策依据。
（11）完成领导交办的其它工作。
副经理职责
（1）协助梁场经理工作，分管安全质量部工作，协管工程管理部工作，根据分工对施工生产、现场管理、施工质量、安全、工期、环境保护、文明施工与成本控制负责。
（2）协助梁场经理编制施工生产计划，并组织落实。
（3）组织指导梁场施工所需生产要素的合理配臵，组织协调内外部关系。
（4）协助梁场经理组织实施设备物资招标采购。
（5）组织协调梁场所需设备的选型、配臵及管理。
（6）组织协调梁场施工用电。
（7）严把物资质量关，确保物流畅通，确保施工现场需要。
（8）完成梁场经理交办的其它工作。
总工程师职责
（1）协助梁场经理工作，负责梁场技术管理工作。分管工程管理部，安全质量部，协管环保协调部、设备物资部、中心试验室工作。
（2）组织施工调查、图纸会审、变更设计和技术交底。
（3）组织编制工程梁场实施性施工组织设计，制定预控方案。
（4）推行“四新”技术和新工法，组织科技攻关，推进技术进步。
（5）负责制定工程梁场安全、质量、环保目标，建立安全、质量、环保保证体系，并组织实施。
（6）负责梁场贯标工作。
（7）组织工程梁场施工技术总结和工程竣工文件的编制移交工作。
（8）完成梁场经理交办的其它工作。
工程管理部职责
（1）认真贯彻执行国家、原铁道部、铁总有关工程建设的政策、法规、标准、规范，以及郑万铁路客运专线河南有限责任公司、集团公司有关的规章制度和要求，制定本部门相应的管理办法并监督实施。
（2）负责梁场技术管理工作；组织编制实施性施工组织设计；负责组织现场技术调查、图纸审核、现场核对、工程数量核对、过程监控等工作。
（3）负责测量管理工作，组织梁场实施交接桩、导线网复测、施工测量等各项工作。
（4）负责施工现场管理，参与工程质量管理。检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施；参与工程质量事故的调查处理。
（5）负责工程变更设计，办理各类变更设计的报审。
（6）参与验工计价，建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。
（7）按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法的有关规定，参与本梁场的成本控制工作，做好方案预控，监督检查施工过程中施工方案的组织实施。
（8）参与竣工验收工作，组织编制竣工文件及编写工程总结。
（9）完成领导交办的其它工作。
安全质量部职责
（1）贯彻执行国家、原铁道部、铁总有关安全质量方针、政策、
法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法。
（2）负责安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全生产工作要求，组织安全检查和考评。组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故调查处理。
（3）负责梁场的质量管理、科技创新管理工作和培训管理工作。
（4）负责编制质量管理办法、科技创新管理办法、培训管理办法，并组织落实。
（5）指导、监督、检查梁场技术质量管理部门的设臵、人员的配臵情况，确保能满足施工现场的需要。
（6）负责质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。
（7）负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织落实。
（8）组织实施创优评比工作。
（9）按时上报质量报告或报表，及时下达质量指令。
（10）参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。
（11）参与梁场管理信息化工作。
（12）参与施工质量事故、安全事故的调查和处理。
（13）参与标段施工组织设计、重点工程施工方案的编制工作。
（14）参与验工计价工程质量的监督检查。
（15）完成领导交办的其它工作。
物资设备部职责
（1）认真贯彻执行国家相关法律、法规及建设单位、集团公司有关设备物资管理的规章制度。
（2）制定梁场设备物资管理办法，建立梁场物资管控体系。
（3）遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，保证所供设备物资满足工程质量要求。按照核准的物资需用量，及时组织供
应。
（4）组织梁场设备和物资（甲供物资除外）的招标采购。
（5）组织协调梁场施工用电的使用和管理。
（6）组织协调梁场机械设备选型、调配和管理，检查、督导现场设备使用、维护和保养工作。
（7）负责甲供材料的计划申报、验收、调配和鉴证工作，负责自购材料的验收、调配和鉴证工作。
（8）检查、督导现场物资管理工作。
（9）参与质量、安全和环保三个体系的贯标工作。
（10）推行设备物资信息化管理工作。
（11）完成领导交办的其它事项。
计划合同部职责
（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规和郑万铁路客运专线河南有限责任公司、集团公司有关部门规章制度，制定本梁场的计划统计管理办法。
（2）卧龙制梁场负责按时向郑万铁路客运专线河南有限责任公司上报本梁场年度、季度施工作业计划，向集团公司上报年度施工作业计划，向梁场下达年度、季度施工作业计划，检查计划执行情况。梁场负责按时向项目部、所属公司呈报相关计划，向作业队下达并检查计划完成情况。
（3）卧龙制梁场定期向郑万铁路客运专线河南有限责任公司、项目部上报有关工程统计报表，编制统计分析材料，建立统计台账，检查考核计划执行情况，掌握工程进展情况。梁场向项目部进行相关呈报。
（4）根据施工合同条款和业主相关规定，会同相关部门处理变更索赔、补差事项，办理验工计价。
（5）负责管理本梁场内部承包合同、专业联合施工合同，指导
梁场劳务合同的签订工作，参与、协助其他部门的经济合同签订工作。
（6）按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，建立梁场成本控制体系，组织本梁场前期成本评估工作，做好成本预控，并在施工过程中组织监督、检查、分析、考核成本控制情况。
（7）参与工程任务划分，负责梁场施工预算和费用分割工作。
（8）协助、参与本梁场重要物资设备的招标采购，配合工程管理部、设备物资部提出本梁场主要物资设备的使用计划，为物资设备采购供应提供依据。
（9）负责本梁场工程保险、人身保险合同的签订工作，并在其他部门的配合下对保险公司进行理赔。
（10）配合本梁场的内部、外部审计工作，及时提供审计所需相关资料。
（11）负责本梁场工程调度工作，及时收集工程信息，汇总和上报工程快报，定期分析总结施工情况。
（12）完成领导交办的其它工作。
财务会计部职责
（1）贯彻执行国家和企业的财经法规和有关财务标准制度，制定梁场内部财务标准、制度和办法，并负责组织、指导、监督梁场贯彻实施。
（2）依法组织财务收入，合理安排支出，组织财务分配，清收应收债权，偿还应付债务。指导梁场加强财务管理、会计核算和会计基础工作。
（3）负责本梁场工程建设资金的请领、拨付、结算和代扣代交以及资金上交工作，并实施全过程监督管理，防范财务风险，最大限度地提高资金使用效益。
（4）落实集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法，负责指导梁场开展责任成本管理与核算工作，努力降低成本，提高经济效
益。
（5）负责梁场机关和分部经费的审核、报销、管理、核算业务和效益工资的发放及个人所得税的代扣代缴工作，定期考核、分析经费节超情况。
（6）负责梁场机关年度财务经费预算和月报、季报、年度财务会计报告的编报工作，及时为梁场领导提供财务预算、决算和财会分析等信息资料。
（7）负责本梁场工程税费的计算缴纳工作，参与各项经济合同签定、管理工作以及工程物资、设备、劳务队伍的投招标工作。定期对合同签订履约情况和梁场纳税管理工作进行检查、指导。
（8）负责组织开展财务检查，规范财务会计行为，严格维护财经纪律。
（9）完成领导交办的其它工作。
综合管理部职责
（1）围绕卧龙制梁场领导的工作意图，做好调查研究，收集掌握相关信息，及时为领导提供决策依据。
（2）负责有关会议材料的起草，做好会务工作。
（3）负责卧龙制梁场有关文件的起草，并做好重大活动的承办组织协调工作。
（4）负责梁场党工委日常和上情下达工作。
（5）负责现场文化建设和外部劳务的协调管理工作。
（6）负责办理文件的审核、收发、传阅、归档、严格执行保密规定，防臵泄露事件发生。
（7）负责卧龙制梁场公章和领导名章的管理，严格用印规定，认真履行手续，杜绝用印事故。
（8）负责对外接待并搞好车辆和食堂管理。
（9）负责办公耗材的采购、维修和管理。
（10）完成领导交办的其他工作。
中心试验室职责
（1）严格执行国家、行业现行有关试验标准、规范、规程，负责本梁场检测试验工作的监督和管理。
（2）制定本梁场试验检测工作管理办法，检查指导梁场试验室、试验站的工作。
（3）编制仪器设备周检计划并组织实施，确保检测仪器、设备处于良好状态。
（4）对本梁场工程材料的复检工作，配合比的选定及特殊材料的检测。
（5）参加工程过程检验和最终检验，客观公正地评价原材料和工程的可靠性，对出具的检测试验报告的真实性负责。
（6）对委托检验的单位进行资质、能力等调查，选择合格的检测单位。
（7）参与过程质量监督、检查和评优。
（8）参与试验研究课题的实施，及时提供试验研究报告。
（9）参与安全、质量、环境三体系贯标工作，并保证其在本部门的有效运行。
精测队职责
（1）参加建设单位组织的测量技术交底和交桩工作。负责交接后的桩橛保护工作。
（2）交桩时，负责对勘察设计单位交接的控制桩进行复测，复测的控制桩包括CP Ⅰ、CP Ⅱ控制点和水准点，并将复测报告交给建设单位。
（3）CP Ⅲ建立前，负责对CP Ⅰ、CP Ⅱ控制点和水准点再进行一次复测。
（4）参加建设单位组织的竣工测量验收及测量成果和桩橛的交
接。
（5）负责本梁场测量管理工作；负责梁场下属测量人员的培训工作。
4.1.3卧龙制梁场主要岗位人员任职条件
4.1.3.1梁场经理
（1）大学本科（含）以上学历，具有高级技术职称，具有国家一级建造师资格或一级梁场经理证书，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书。
（2）具有15年以上相关工作，担任梁场经理岗位5年以上，从事过铁路客运专线或时速160km 及以上铁路工程技术或管理工作。
（3）具有较强的组织、协调沟通能力，执行力强，并且掌握本行业的相关的技术技能和基本知识，能全面调控梁场的高效运作。
（4）掌握质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，有组织策划工程梁场质量、安全、职业健康、环境保护管理办法和制定安全技术规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。同时具有职业健康、环境保护等梁场管理的培训经历。
（5）具有健康的身体素质，良好的道德素质，系统的思维能力，积极创造能力。
4.1.3.3梁场总工程师
（1）大学本科（含）以上学历，具有高级及以上技术职称，具有国家一级建造师资格或一级梁场经理证书，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书。
（2）具有15年以上相关工作，担任梁场经理或总工程师岗位10年以上。从事现场施工10年以上，参加铁路、公路、水工或其他土建梁场4个以上，有丰富的技术管理经验和能力，从事过铁路客运专线或时速160km 及以上铁路工程技术或管理工作。
（3）具有较强的组织、协调沟通能力，执行力强，具有宏观的大局意识和超前创新意识。
（4）精通所从事工程梁场的主要专业施工技术，熟练掌握技术质量管理程序和要求，掌握变更、索赔和工程计量等事项，熟悉试验和测量业务，具备独立解决施工中较复杂技术难题的能力，具有主持梁场科研开发的业务素质。
（5）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力，具备主持编制大型复杂梁场《施工组织设计》、《梁场管理计划》、重难点工程施工措施方案和作业指导书的能力。
（6）具有健康的身体素质，良好的道德素质，系统的思维能力，积极创造能力。
4.1.3.4部室负责人
工程管理部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有中级以上职称。
（2）具有岗位相应的岗位证书、执业资格或相关资质，从事铁路工程建设管理工作6年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）熟悉所从事工程梁场的主要专业施工技术，掌握掌握技术质量管理程序和要求，熟知变更、索赔和工程计量等事项，熟悉试验和测量业务，具备独立解决施工中一般技术难题的能力。
（4）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。
（5）具备编制大型复杂梁场《施工组织设计》、《梁场管理计划》、重难点工程施工措施方案和作业指导书的能力。
安全质量部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有中级以上职称。
（2）具有岗位相应的岗位证书、执业资格，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书或注册安全工程师，从事铁路工程安全质量管理工作6年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）熟悉安全、质量、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。具备编制质量、安全、环境保护、创优规划等方案的能力。
物资设备部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有中级以上职称。
（2）从事铁路工程物资设备管理工作6年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具有一定的物资设备部门业务专业指导能力。
（4）掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制、管理方法，具备采用物资、设备管理报表进行分析，提出合理化管理措施的能力。
计划合同部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有相关专业高级职称。
（2）从事铁路工程计划合同或概预算管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）具有较强的沟通组织协调能力，能够对梁场的计划部门的专业进行指导管理。
（4）熟悉国家财经、合同方面的法律、方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性，并提出合理有效的处理措施。具备合同风险管理监控的知识，合
理规避不应承担的梁场合同风险。
（5）了解工程梁场的主要施工技术和程序，熟练掌握计划的编制管理基本技能。
财务会计部长：
（1）工程大学本科（含）以上学历，具有相关专业高级职称。
（2）从事铁路工程财务管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）具有较强的沟通组织协调能力，能够对梁场的财务部门的专业进行指导管理。
（4）熟悉国家财经方面的法律、方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性，并提出合理有效的处理措施。
（5）了解工程梁场的主要施工技术和程序，熟练掌握财务管理基本技能。
综合管理部长：
（1）大学专科（含）以上学历，具有工程、经济、政工师职称。
（2）从事工程综合管理工作5年以上，有一定的工作经验并担任过相应职务。
（3）掌握企业管理的一般知识，并对文件和档案的管理程序和方法熟练掌握
（4）了解质量、职业健康安全、环境管理方面的政策和法律法规，具备实施、维护梁场内部职业健康安全、环境保护等运行程序的能力。
（5）掌握信息沟通交流程序，能够合理的处理本梁场相关方的信息管理。
中心试验室主任：
（1）大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称。
同时取得部级试验工程师资格证书，交通部检测员证三科以上（材料、道路、桥梁）。
（2）从事铁路、公路、水工试验工作5年以上，具备指导梁场相关试验工作的业务能力，担任相应职务不得少于2个梁场。
（3）掌握骨料、石灰、水泥、沥青、钢材等常用建筑材料试验与质量评定的方法。
掌握高性能混凝土、沥青混凝土的配合并设计和施工配合并动态调整方法。熟悉土工试验、公路路基路面、无机结合稳定材料、道路工程和高性能混凝土、沥青混凝土的常规检测检验方法和质量评定标准。
（4）熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及相关制度，掌握检测、试验和计量设备（不包括职业健康、环境检测设备）的检定、核准、使用与维护的基本知识。
4.1.3.5专业管理人员
工程管理部各专业工程师：
（1）大学专科（含）以上学历，具有中级及以上技术职称，主要专业至少2人具有高级专业技术资格。
（2）参加工作6年以上，至少参加3个公路、铁路或水工梁场的技术工作，曾担任过梁场主管或专业工程师（路基、桥梁、测量）的经历，能够胜任相应工组岗位。
（3）熟悉所从事工程梁场的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟知变更、索赔和工程计量等事项，熟悉试验和测量业务，具备解决施工中一般技术难题的能力。
（4）熟悉质量、安全、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。
（5）具备编制工程梁场《施工组织设计》、重难点工程施工措施
方案和作业指导书的能力。
安全质量部各专业工程师：
（1）工程大学专科（含）以上学历，具有中级（含）及以上职称。
（2）具有岗位相应的岗位证书、执业资格。
（3）从事铁路工程安全质量管理工作5年以上，参加过3个以上工程梁场的建设，并担任过相应工作的主管工程师。
（4）熟悉安全、质量、职业健康、环境保护方面的知识和法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程梁场内部职业健康、安全、环境保护等方针政策的能力。
造价工程师：
（1）大学专科（含）以上学历，具有工程经济、工程技术中级（含）及以上职称。
（3）参加2个大中型建设梁场及以上的造价管理工作，担任过铁路梁场大中型梁场的造价主管工程师。
财务管理人员：
（1）大学专科（含）以上学历，具备会计从业资格。
（2）参加过2个大中型建设梁场及以上的财务管理工作，担任过铁路梁场大中型梁场的财务主管会计。
（3）熟悉国家财经方面的法律、方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性，并提出合理有效的处理措施。
（4）了解工程梁场的主要施工技术和程序，熟悉合同管理方面等方面的法律、法规，掌握合同常规规避风险的措施。
物资设备管理人员：
（1）工程大学专科（含）以上学历，具有中级（含）及以上职称。
（2）参加过3个大中型建设梁场的物资设备管理工作，从事铁路工程物资设备管理工作3年以上，并担任过相应职务。
（3）具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具有一定的物资设备部门业务专业的业务能力，可以胜任该项工作。
（4）掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制、管理方法，具备采用物资、设备管理报表进行分析调配的能力。
试验专业工程师：
（1）大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称。同时取得部级试验工程师资格证书，交通部检测员证两科以上（材料、道路、桥梁）。
（2）从事铁路、公路、水工试验工作4年以上，担任相应职务不得少于2个大中型建设梁场。
（3）不同的主管试验工程师在掌握骨料、石灰、水泥、沥青、钢材等常用建筑材料试验与质量评定的方法基础上，根据所负责的试验任务和资格许可的情况下，分别掌握高性能混凝土、沥青混凝土的配合并设计和施工配合并动态调整方法和高性能混凝土、沥青混凝土的常规检测检验方法和质量评定标准，或掌握土工试验、公路路基路面、无机结合稳定材料、道路工程的常规检测检验方法和质量评定标准。
（4）熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及相关制度，掌握相关检测、试验和计量设备的检定、核准、使用与维护的基本程序和知识。
普通业务工程师：
梁场部从事辅助性工作可以是具有初级技术职称的工程人员，但其数量不得超过梁场部管理机构人员总数的30%。
4.2梁场
4.2.1梁场的机构设臵
为加强施工管理，促进施工生产，卧龙制梁场以工程类别或施工里程为依据，进行施工区段划分，成立施工梁场。梁场由经理、书记、副经理、总工。下设综合管理部、安全质量部、工程管理部、物资设备部、计划合同部、财务会计部、对外协调部、试验室七部一室职能部门，负责日常施工生产管理工作。
4.2.2梁场的人员配备要求
施工梁场是专为完成梁场部郑万铁路施工任务而组建，代表梁场部直接管理施工工点。
参建梁场根据施工任务量的大小，工程施工难易程度，工程类别，挑选精兵强将，配足施工管理和生产人员，组成施工队伍。
参建梁场的领导层要有相关、相近工程的管理经验，具有相关专业知识有处理工程施工风险的能力，施工管理有全局观念、大局观。
参建梁场的管理人员要有相关、相近工程的施工经验，精通相关规范、规定、要求，具有相关专业知识，能指导一线施工生产，有一定的处理问题的能力，有工程质量责任感。
参建人员必须遵守职业操守，对所从事的工作有责任心，没有犯罪记录，政治觉悟高，工作能力强。
4.2.3主要职责
4.2.3.1梁场职责
（1）梁场是施工生产的责任主体，对所承担工程的工期、质量、安全、成本、环保和文明施工负直接责任。
（2）负责施工生产要素合理配臵并有效管理，确保实现卧龙制梁场制定的标准。
（3）负责本梁场施工组织设计、质量预控方案、安全防护方案和应急预案的编制、报审并实施。
（4）配合卧龙制梁场做好征拆工作，具体负责乡、镇、村的关系协调。配合做好永久用地勘界、地上附着物清点工作，负责临时用
地的租用。
（5）按照梁场培训计划，负责本梁场管理、技术和作业人员的培训工作，确保培训率100%。
（6）强化作业队管理机制，完善劳务用工管理，保障劳务工资按时兑现。
（7）处理好与沿线各方关系，创造和谐施工环境。
（8）负责做好与驻地监理组的协调配合工作。
（9）自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。
（10）负责原始基础资料的编制、收集和报签工作。
（11）负责工程技术资料的收集整理和竣工文件的编制工作。
（12）完成上级交办的其它工作。
4.2.3.2梁场经理工作职责
（1）贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，执行企业的各项规章制度，确保完成年度经济技术指标。
（2）科学组织管理生产要素，合理调配资源，确保安全质量目标和成本目标的实现。
（3）审定施工实施方案，周密安排进度计划，实现工期目标。
（4）精打细算，严控施工成本，正确使用资金（资产），确保国有资产保值增值。
（5）组织做好工程施工过程中进度、质量、工期控制，组织参加施工重大问题分析研究，制定和落实组织实施方案。组织做好已完工程的验工结算。
（6）结合施工实际，依照梁场规定配臵施工队伍和组织招用劳务人员，并做好施工队伍管理工作。
（7）组织制定梁场各项规章制度，自觉接受建设、设计、监理、咨询单位及企业职能部门的业务指导和监督、检查。
（8）抓好文明标准工地建设，做好梁场人员管理教育工作，保持职工队伍稳定。
（9）组织梁场环保措施的落实。
（10）贯彻实施本梁场职业安全健康管理工作。
4.2.3.3梁场主要部门及人员职责，参照卧龙制梁场。
4.2.3.4作业队
（1）作业队类型划分
主要有自有整建制队伍、架子队和劳务分包队伍三种。
自有整建制队是由施工企业内部专业队伍完全承担作业任务的工程队其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。
架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。
劳务分包队伍是指有劳务分包资质的单位与施工企业签订劳务分包合同承担梁场非主体工程施工作业任务的工程队。
（2）作业队机构设臵
作业队按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。“作业队”必须纳入到梁场的管理体系，严禁以包代管。“作业队”中必须设队长、技术负责人、安全负责人、质量负责人、领工员、工班长，以上职务必须由在职职工担任，以确保工程质量、安全、进度、工期按计划完成。（作业队人员配臵图如下图。）
参建人员因工作能力、态度、沟通方式等方面有缺陷，业主、监理要求辞退，梁场要立即辞退，并报项目部备案，因技能、业务素质、道德品质不符合员工从业要求的，梁场审查后予以清退，报项目部备案。
（3）岗位职责
作业队队长职责
①主持作业队全面工作，对作业队施工生产和成本控制全面负责，保证作业队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。
②负责作业队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。
③负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划。
④组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。
⑤负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。
作业队人员配臵图
⑥组织现场文明施工。
作业队技术负责人职责
①负责作业队的技术管理工作。
②指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
③建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底。
④建立书面技术交底台帐并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。
作业队安全员职责
①在作业队队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。
②深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日记，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按梁场安全自控体系进行处罚。
③做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。
④组织开展安全生产自查和专业检查。
⑤负责作业队伤亡事故和违规违章的统计上报。
⑥检查机械设备、个人劳动防护品的产品质量，落实施工现场安全防护措施。
⑦按时上报各种安全检查报表。
作业队质检员职责
①严格按照梁场质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量的检查与验收。
②深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止。
③严把工序质量关，组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查与验收。
④配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。
⑤对违反梁场质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。
作业队技术员职责
①认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
②编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
③做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 ④责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
⑤责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
⑥集、整理工程施工中的变更签证资料。
⑦做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
⑧应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。 ⑨认真配合好梁场经理（施工员）的工作。
作业队试验员职责
①热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
②严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
③对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
④试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。
⑤爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
⑥试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。
⑦试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
⑧严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传
作业队材料员职责
①负责编制年度物资申请计划和月份物资采购计划。
②负责对供应商进行调查，组织评价选择合格供应商，编制合格供应商名录，签订供货合同。
③负责顾客提供产品的提运、记录、验收工作。
④负责物资采购、交接、验证、记账工作和对物资堆码、搬运、储存过程进行控制管理。
⑤做好各种质量记录、保管和传递所购物的物资技术资料。 ⑥对不合格产品和顾客提供的不适用、丢失、损坏物资，按规定进行处臵。
⑦负责做好产品的标识工作。
⑧负责按上级业务部门要求上报各种资料。
⑨完成领导交给的其他工作任务。
作业队领工员职责
①在梁场领导的带领下，根据施工规范、作业指导书、技术交底
书，组织协调班组施工生产，实现工程质量、环境、职业健康安全目标；
②认真熟悉施工图纸，掌握施工组织设计、梁场管理计划、变更设计通知和技术交底的要求，并指导施工人员掌握；
③根据操作规程和技术文件要求，组织指导施工人员操作，防止违规违章操作，不准转序，防止不合格品的发生；
④掌握现场施工的质量状况，参加工序质量检查，对出现的不合格品进行监督。按时填写现场施工日志及相关质量记录；
⑤参加上报和梁场组织的质量检查、验收和评定，组织对不合格品的处臵、纠正和预防措施的实施；
⑥指导班组文明施工和安全生产，创建标准化工地；
⑦参加不合格品及事故的分析处理，对违规违章作业有权制止； ⑧完成领导随时交办的工作。
作业队工班长职责
①工班长在队长领导下进行各项生产经营活动，对班组工作负全面责任。
②带领职工坚持四项基本原则，执行党的路线、方针、政策，遵守职业道德和社会公德，抓好班组的两个文明建设；
③负责本区域内的环境因素和危险源的识别与控制，参加质量、环境、职业健康安全计划的实施；
④组织领导班组成员优质、高效的完成各项任务；
⑤带领班组成员认真执行规章制度，坚持按技术标准和安全操作规程作业，随时检查班组成员的执行情况，发现问题及时采取措施，确保安全生产；
⑥严格履行承包合同，组织班组成员开展岗位达标升级活动，作好班内经济责任制考核工作，填报工班日报；
⑦充分发挥工管员作用，健全必要的基础资料，保持班组的设备，
机具状态良好；
⑧组织班组成员学习政治、技术业务，积极开展岗位练兵，互帮互学和QC 小组活动，努力提高自身政治、技术素质；
⑨以身作则、参加班组活动，支持开展民主管理，关心班组成员，做好思想政治工作；
⑩指挥本班组施工生产活动，在保证安全的前提下分配、调整职工工作任务；
⑪按照内部经济责任制的落实情况和按劳分配原则，有权按本班组考核分配办法，合理分配班组成员奖金；
⑫批评教育违反劳动纪律，作业纪律和操作规程的职工，对直接危害及人身和设备安全的职工有权当即停止其工作；
⑬对班组职工的评先、奖惩、提职、晋级、福利及学习深造等方面提出意见和建议；
⑭对上级违章指挥可拒绝执行，并向上反映；
⑮维护本班组职工的合法权益；
⑯完成领导临时交办的工作。