原油油库管理中存在的问题及对策
田小勇
中石油燃料油有限责任公司湛江仓储分公司 广东 湛江 524027
摘要：坚持科学化与专业化原则，在原油生产过程中发挥出应用的效用，提高石油产品和原油生产的高效性。关键词：原油油库 管理 对策
Problems and Countermeasures in the management of crude oil depot
Tian Xiaoyong
PetroChina Fuel Oil Co.，Ltd.Zhanjiang warehousing branch Zhanjiang Guangdong 524027
Abstract：To adhere to the principle of scientific and professional，in the process of crude oil production to play a utility，improve the efficiency of oil products and crude oil production.
Keywords：crude oil depot；administration；countermeasures
引言
我国工业快速发展的基础就是石油工业的快速进步，石油工业的自主化生产为经济建设提供了直接的引力。我国的石油工业在不断发展中，取得了经济效益的同时，也取得了社会效益。油库作为石油生产中的重点设施，在石油生产中能够担负着重要的任务。
1 原油油库管理中存在的问题1.1 油库安全管理缺乏主动性
管理是依靠人的能力进行操作，管理如果离开人为的原因，就不能称其为管理。油库的特性决定了油库管理具有特殊性，需要在管理的过程中，明确管理的目的，正确认知油库管理的重要性和必要性。但是，在油库的生产运行中，相关人员并没有从根本上认识到油库管理的重要性，或者说针对油库管理的弊端，没有主动采取措施进行防空。在这种管理思想上，油库的管理就容易出现漏洞，就容易造成因为管理检查松懈，带来的危险事件。油库安全管理缺乏主动性，是当前油库管理中的首要问题，也是影响油库管理效果的关键。
定要从油库的基本特征入手。油库强化管理意识，是油库管理实现更好效果的关键，只有从思想上认识到油库管理的重要性，才能够使广大职工在工作过程中，注意自己操作的程序，保持工作的良好状态，确定原油应用的各个不同时期的具体操作。大型油库一定要建立油库管理的组织机构，机构要指定专人负责专门的部位和检查，杜绝因为维护检查造成的损失。必要的组织是做好油库管理的前提条件，是保证油库能够在规范化轨道上运行的标志。
2.2 积极采用先进技术与设备，拓展油库管理的模式
石油产业发展伴随着现代科学技术的进步，产生了新时期的新变化。油库管理在新技术应用上，一定要遵循现代科技的成果。例如智能化系统将原油库管纳入到电子信息的模式中，原油油库管理可以第一时间根据信息检索，确定油库的基本状态，以更好的参与到各个生产环节。在新技术应用上，油库管理需要进行资源整合，通过技术与资源的协调配置，达到资源对于油库管理的重要支撑。油库作为石油供应的基地，其管理的模式需要在实践中得到提升，实现理论与实践的高度结合，促进油库管理的现代化。
1.2 油库基础设施存在隐患
石油生产属于重工业项目，石油生产过程涉及大量的机械设备。油库的结构设计中，也是多种项目集合的产物。油库的发展在近年来取得了一定的建设成绩，油库的规模和整体运作都具有一定的水准。高负荷的石油存储和输出业务，给油库结构与设备带来一定的压力，油库在常年累月的强度下，必然会发生内部结构与外部环境的变化。这些变化如果得不到重视和及时的排查，就容易给油库的整体运行带来危害。在现实工作中，对基础设施的排查工作虽然能够做到从整体上入手，但是，没有在具体部位进行特别的关注，使油库基础设置存在隐患的风险增高。
2.3 完善规章制度，保证管理执行能力
制度与执行力，既是矛盾的，也是具有同向性的。石油企业管理严格，油库管理更是严格中的重点。制定规章制度，就是为了能够让原油油库管理在任何一个时间，都有参考的标准，通过标准来确定原油油库的基本状态。同时，针对制定的规章制度，进行管理执行能力的研究，是新时期油库高端管理的模板。只有油库管理者，能够从实际出发，明确油库的优点和缺点，才能够使油库管理保持良好的状态，保持生产与实践的高效能。油库管理的现代化才是石油工业发展最为基础性进步的代表。
3 结束语
油库管理属于仓储管理的一种，但是，油库管理具有明显的特殊性。原油油库不同于一般意义的仓库，原油的性质危险性大，在油库管理中，需要从细节入手，更需要从管理模式上入手。油库的管理不仅需要制度的保证，更需要有专业的队伍，进行全员的监督与培训，使油库管理能够没有死角，在管理过程中，油库管理需要进行特殊化对待，使油库管理能呈现出良好的状态，为石油生产提供优质的基础。
1.3 油库管理机制不健全
我国石油企业分布广、面积大，不同的石油企业对油库的具体管理也是有一定的区分性的。油库管理在宏观上和微观上，并没有达到和谐的统一。管理机制不健全是突出的问题，是影响油库管理效果的重要因素。现阶段的油库虽然有安全巡检系统，安装了计量仪等设备，但是，由于油库的使用年限太长，基础设施保养不到位，或者技术应用不成熟，就会给油库的管理带来一定的阻碍。油库管理机制不能停留在表面，而应该落到每一个环节上，才能起到重要作用。
参考文献
[1]孙厚林，现代化油库建设存在的问题及对策研究[J]，信息系统工程，2014（9）.
[2]韩竞男，油库安全管理浅谈[J]，城市建设理论研究（电子版），2014（35）.
2 原油油库管理提高管理效果的措施
2.1 强化油库管理意识，建立油库管理组织
任何项目的管理都需要从项目本身出发，油库管理也一
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原油油库管理中存在的问题及对策
田小勇
中石油燃料油有限责任公司湛江仓储分公司 广东 湛江 524027
摘要：坚持科学化与专业化原则，在原油生产过程中发挥出应用的效用，提高石油产品和原油生产的高效性。关键词：原油油库 管理 对策
Problems and Countermeasures in the management of crude oil depot
Tian Xiaoyong
PetroChina Fuel Oil Co.，Ltd.Zhanjiang warehousing branch Zhanjiang Guangdong 524027
Abstract：To adhere to the principle of scientific and professional，in the process of crude oil production to play a utility，improve the efficiency of oil products and crude oil production.
Keywords：crude oil depot；administration；countermeasures
引言
我国工业快速发展的基础就是石油工业的快速进步，石油工业的自主化生产为经济建设提供了直接的引力。我国的石油工业在不断发展中，取得了经济效益的同时，也取得了社会效益。油库作为石油生产中的重点设施，在石油生产中能够担负着重要的任务。
1 原油油库管理中存在的问题1.1 油库安全管理缺乏主动性
管理是依靠人的能力进行操作，管理如果离开人为的原因，就不能称其为管理。油库的特性决定了油库管理具有特殊性，需要在管理的过程中，明确管理的目的，正确认知油库管理的重要性和必要性。但是，在油库的生产运行中，相关人员并没有从根本上认识到油库管理的重要性，或者说针对油库管理的弊端，没有主动采取措施进行防空。在这种管理思想上，油库的管理就容易出现漏洞，就容易造成因为管理检查松懈，带来的危险事件。油库安全管理缺乏主动性，是当前油库管理中的首要问题，也是影响油库管理效果的关键。
定要从油库的基本特征入手。油库强化管理意识，是油库管理实现更好效果的关键，只有从思想上认识到油库管理的重要性，才能够使广大职工在工作过程中，注意自己操作的程序，保持工作的良好状态，确定原油应用的各个不同时期的具体操作。大型油库一定要建立油库管理的组织机构，机构要指定专人负责专门的部位和检查，杜绝因为维护检查造成的损失。必要的组织是做好油库管理的前提条件，是保证油库能够在规范化轨道上运行的标志。
2.2 积极采用先进技术与设备，拓展油库管理的模式
石油产业发展伴随着现代科学技术的进步，产生了新时期的新变化。油库管理在新技术应用上，一定要遵循现代科技的成果。例如智能化系统将原油库管纳入到电子信息的模式中，原油油库管理可以第一时间根据信息检索，确定油库的基本状态，以更好的参与到各个生产环节。在新技术应用上，油库管理需要进行资源整合，通过技术与资源的协调配置，达到资源对于油库管理的重要支撑。油库作为石油供应的基地，其管理的模式需要在实践中得到提升，实现理论与实践的高度结合，促进油库管理的现代化。
1.2 油库基础设施存在隐患
石油生产属于重工业项目，石油生产过程涉及大量的机械设备。油库的结构设计中，也是多种项目集合的产物。油库的发展在近年来取得了一定的建设成绩，油库的规模和整体运作都具有一定的水准。高负荷的石油存储和输出业务，给油库结构与设备带来一定的压力，油库在常年累月的强度下，必然会发生内部结构与外部环境的变化。这些变化如果得不到重视和及时的排查，就容易给油库的整体运行带来危害。在现实工作中，对基础设施的排查工作虽然能够做到从整体上入手，但是，没有在具体部位进行特别的关注，使油库基础设置存在隐患的风险增高。
2.3 完善规章制度，保证管理执行能力
制度与执行力，既是矛盾的，也是具有同向性的。石油企业管理严格，油库管理更是严格中的重点。制定规章制度，就是为了能够让原油油库管理在任何一个时间，都有参考的标准，通过标准来确定原油油库的基本状态。同时，针对制定的规章制度，进行管理执行能力的研究，是新时期油库高端管理的模板。只有油库管理者，能够从实际出发，明确油库的优点和缺点，才能够使油库管理保持良好的状态，保持生产与实践的高效能。油库管理的现代化才是石油工业发展最为基础性进步的代表。
3 结束语
油库管理属于仓储管理的一种，但是，油库管理具有明显的特殊性。原油油库不同于一般意义的仓库，原油的性质危险性大，在油库管理中，需要从细节入手，更需要从管理模式上入手。油库的管理不仅需要制度的保证，更需要有专业的队伍，进行全员的监督与培训，使油库管理能够没有死角，在管理过程中，油库管理需要进行特殊化对待，使油库管理能呈现出良好的状态，为石油生产提供优质的基础。
1.3 油库管理机制不健全
我国石油企业分布广、面积大，不同的石油企业对油库的具体管理也是有一定的区分性的。油库管理在宏观上和微观上，并没有达到和谐的统一。管理机制不健全是突出的问题，是影响油库管理效果的重要因素。现阶段的油库虽然有安全巡检系统，安装了计量仪等设备，但是，由于油库的使用年限太长，基础设施保养不到位，或者技术应用不成熟，就会给油库的管理带来一定的阻碍。油库管理机制不能停留在表面，而应该落到每一个环节上，才能起到重要作用。
参考文献
[1]孙厚林，现代化油库建设存在的问题及对策研究[J]，信息系统工程，2014（9）.
[2]韩竞男，油库安全管理浅谈[J]，城市建设理论研究（电子版），2014（35）.
2 原油油库管理提高管理效果的措施
2.1 强化油库管理意识，建立油库管理组织
任何项目的管理都需要从项目本身出发，油库管理也一
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