房地产开发公司副总经理职责

主管项目工程副总经理岗位职责

真接上级:董事长(总经理)

真接下级:负责分管:“企划部、项目前期开发部、营销部、工程预算部”

岗位职责:

1、了解房地产行业宏观经济信息、产业政策、行业信息等,参与公司战略规划;

2、负责审核项目拓展, 进行土地储备;

3、负责投资项目谈判,建立并保持与政府部门、投资机构及合作伙伴的良好的业务关系;

4、负责投资项目的管理,监控和分析投资项目的经营管理;

5、负责组织相关部门对投资项目开发前期、配套、施工、验收等各环节的手续办理和相关渠道建设;

6、负责项目规划、设计工作及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

7、负责项目勘察、设计委托及管理工作;

8、负责审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

9、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

10、负责组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

11、负责各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

12、负责工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

13、负责投资项目建设施工全过程管理及监督工作,全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

14、负责公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

15、负责投资项目的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商、售后服务等全部过程的管理、督导、推动等项工作;

16、参与组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

17、参与选聘、任用公司各岗位人选;

18、参与考核各部门及岗位的工作绩效,审核员工的奖、惩标准及方案;

19、负责管理及协调各部门之间的工作,严格管理员工,建立良好的工作秩序;

20、按时完成董事长授权分配的各项工作和任务。

2011年5月19日

主管项目工程副总经理岗位职责

真接上级:董事长(总经理)

真接下级:负责分管:“企划部、项目前期开发部、营销部、工程预算部”

岗位职责:

1、了解房地产行业宏观经济信息、产业政策、行业信息等,参与公司战略规划;

2、负责审核项目拓展, 进行土地储备;

3、负责投资项目谈判,建立并保持与政府部门、投资机构及合作伙伴的良好的业务关系;

4、负责投资项目的管理,监控和分析投资项目的经营管理;

5、负责组织相关部门对投资项目开发前期、配套、施工、验收等各环节的手续办理和相关渠道建设;

6、负责项目规划、设计工作及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

7、负责项目勘察、设计委托及管理工作;

8、负责审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

9、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

10、负责组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

11、负责各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

12、负责工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

13、负责投资项目建设施工全过程管理及监督工作,全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

14、负责公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

15、负责投资项目的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商、售后服务等全部过程的管理、督导、推动等项工作;

16、参与组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

17、参与选聘、任用公司各岗位人选;

18、参与考核各部门及岗位的工作绩效,审核员工的奖、惩标准及方案;

19、负责管理及协调各部门之间的工作,严格管理员工,建立良好的工作秩序;

20、按时完成董事长授权分配的各项工作和任务。

2011年5月19日


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