公司员工行政表格一表通

公司员工行政表格一表通

一、 应聘入职表 仔细填写与你以后的职位变更有很大的关系,参与的部门有,应聘者

本人、人事部、应聘部门管理人员,有时还会有总经办的参与。基地工作人员请在表格上填写复试信息。

二、 适应期协议: 提示员工在七天的适应期内我们应该做的那些事参与部门就是员工

及人事部

三、 劳动协议书:这个不用解释了吧,参与部门员工与人事部

四、 岗位及工资变更单:岗位变了,工资变了,通过这个单子通知到相关部门,要是

没通知到工资没变和我没关系。参与部门员工、所属部门负责人、人事部、财务部。特批职务需总经办

五、 请假单及特殊考勤说明单:就是现有的小卡片我就不多事来改变了,看起来你们

也很习惯了。参与部门员工、所属部门、人事部、三天以上还有总经办。(婚假丧假最好提前办理签呈,补很麻烦)

六、 离职申请表 用于员工的离职使用,参与部门员工、所属部门、人事部

七、 离职交接表员工到达离职日期与公司进行交接表格,参与部门员工,所属部门、

仓管、人事、财务

八、 劝退表格:备注:使用此表格之前需提前与人事部沟通以免出现审核和配合问

题,次表格主要是处理突发情况使用参与部门员工、所属部门、人事部、特殊时期可能还有财务部。

九、 行政签呈:万能的签呈,作用很多申购啊,特殊情况的描写啊,空间很大所以不

做描述了参与部门员工与相关部门

十、 人力资源资源需求申请:主要是部门招人使用,参与部门、人事部、总经办

索菲亚国际婚纱摄影员工应聘登记表

未完整详实填写以下内容者,不予以应征

索菲亚婚纱摄影试用实习协议

索菲亚婚纱摄影馆聘用为试用期员工,试用期_______个工作日,自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。经双方平等协商,现就试用期间的有关事项订立以下条款,以共同遵守。

一、 员工的岗位(工种)为:_______________________在试用期间,根据工作需要和员工能力,公司有权对员工的工作岗位进行调整。

二、 员工在报到当日起七天属于适应阶段,适应阶段七天主动提出离职或者不能胜任工作被公司解雇,不予发放工资。试用期结束合格入职试用期工资将自动进入考勤核算工资正常发放。

三、 在试用期间,员工应保守公司的商业秘密,严格遵守劳动纪律和公司的各项治理规定及制度,并根据公司工作安排,认真履行职责,维护公司合法权益。

四、 员工在试用期内,考勤均由公司按实际出勤状况和公司考勤制度执行。

五、 员工实习工资由公司自上班之日起的次月25日左右发放上月工资,若员工工作不足一个月时,按月工资比例折合实际工作天数计算,遇节假日顺延。

六、 在试用期内,员工严重违反劳动纪律或者公司的治理规章制度的;或者故意或严重失职,给公司利益造成损害的,公司有权立即终止试用并予以解雇。员工应对公司造成的损失予以全额的赔偿责任。

七、 在试用期内,因员工泄露公司商业秘密,给公司造成经济损失;或因员工的故意或重大过失行为给公司造成经济损失的,公司有权向员工进行追偿。

八、 员工声明,员工在签署本须知时,已知晓公司的制度并愿意遵守各项事宜。

员工签字: 日期:

离职工作交接清单

辞 职 书

(此表仅用于员工主动提出离职的)

旺季不得签字离职的条例请各部门管理人员注意。

员 工 离 职 面 谈 记 录

员工离职之前,请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况,发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。

合肥索菲亚婚纱摄影

行 政

签 呈

2016年

签名:

2016年

人力资源需求申请

公司员工行政表格一表通

一、 应聘入职表 仔细填写与你以后的职位变更有很大的关系,参与的部门有,应聘者

本人、人事部、应聘部门管理人员,有时还会有总经办的参与。基地工作人员请在表格上填写复试信息。

二、 适应期协议: 提示员工在七天的适应期内我们应该做的那些事参与部门就是员工

及人事部

三、 劳动协议书:这个不用解释了吧,参与部门员工与人事部

四、 岗位及工资变更单:岗位变了,工资变了,通过这个单子通知到相关部门,要是

没通知到工资没变和我没关系。参与部门员工、所属部门负责人、人事部、财务部。特批职务需总经办

五、 请假单及特殊考勤说明单:就是现有的小卡片我就不多事来改变了,看起来你们

也很习惯了。参与部门员工、所属部门、人事部、三天以上还有总经办。(婚假丧假最好提前办理签呈,补很麻烦)

六、 离职申请表 用于员工的离职使用,参与部门员工、所属部门、人事部

七、 离职交接表员工到达离职日期与公司进行交接表格,参与部门员工,所属部门、

仓管、人事、财务

八、 劝退表格:备注:使用此表格之前需提前与人事部沟通以免出现审核和配合问

题,次表格主要是处理突发情况使用参与部门员工、所属部门、人事部、特殊时期可能还有财务部。

九、 行政签呈:万能的签呈,作用很多申购啊,特殊情况的描写啊,空间很大所以不

做描述了参与部门员工与相关部门

十、 人力资源资源需求申请:主要是部门招人使用,参与部门、人事部、总经办

索菲亚国际婚纱摄影员工应聘登记表

未完整详实填写以下内容者,不予以应征

索菲亚婚纱摄影试用实习协议

索菲亚婚纱摄影馆聘用为试用期员工,试用期_______个工作日,自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。经双方平等协商,现就试用期间的有关事项订立以下条款,以共同遵守。

一、 员工的岗位(工种)为:_______________________在试用期间,根据工作需要和员工能力,公司有权对员工的工作岗位进行调整。

二、 员工在报到当日起七天属于适应阶段,适应阶段七天主动提出离职或者不能胜任工作被公司解雇,不予发放工资。试用期结束合格入职试用期工资将自动进入考勤核算工资正常发放。

三、 在试用期间,员工应保守公司的商业秘密,严格遵守劳动纪律和公司的各项治理规定及制度,并根据公司工作安排,认真履行职责,维护公司合法权益。

四、 员工在试用期内,考勤均由公司按实际出勤状况和公司考勤制度执行。

五、 员工实习工资由公司自上班之日起的次月25日左右发放上月工资,若员工工作不足一个月时,按月工资比例折合实际工作天数计算,遇节假日顺延。

六、 在试用期内,员工严重违反劳动纪律或者公司的治理规章制度的;或者故意或严重失职,给公司利益造成损害的,公司有权立即终止试用并予以解雇。员工应对公司造成的损失予以全额的赔偿责任。

七、 在试用期内,因员工泄露公司商业秘密,给公司造成经济损失;或因员工的故意或重大过失行为给公司造成经济损失的,公司有权向员工进行追偿。

八、 员工声明,员工在签署本须知时,已知晓公司的制度并愿意遵守各项事宜。

员工签字: 日期:

离职工作交接清单

辞 职 书

(此表仅用于员工主动提出离职的)

旺季不得签字离职的条例请各部门管理人员注意。

员 工 离 职 面 谈 记 录

员工离职之前,请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况,发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。

合肥索菲亚婚纱摄影

行 政

签 呈

2016年

签名:

2016年

人力资源需求申请


相关文章

  • 人力资源流程指引1
  • 人力资源流程指引 本指引旨在让公司每一位员工快速了解人力资源相关流程. 流程图:底色为蓝色部分为用人部门或员工需处理之流程. 相关表格:字体加粗部分为用人部门或员工需填写之表格. 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八 ...查看


  • 新员工培训计划方案 1
  • 新员工培训计划方案 人事行政部 2011年9月 目 录 一.新员工培训目的 二.新员工培训程序 三.新员工培训内容 四.新员工培训反馈与考核 五.新员工培训教材 六.新员工培训项目实施方案 七.部门新员工培训所需填写需表格 一.新员工培训目 ...查看


  • 企业的行政管理工作内容
  • 行政管理的工作内容 企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划:必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划.企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的 ...查看


  • 公司各部门绩效考核方案及表格 上传
  • 绩效考核方案 绩效考核管理制度为了客观.公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整.发放.职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案. 1. 考核原则: 1.1.以月为单位,时间必 ...查看


  • 公司各部门绩效考核方案及表格
  • 绩效考核方案 绩效考核管理制度为了客观.公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整.发放.职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案. 1. 考核原则: 1.1.以月为单位,时间必 ...查看


  • 万科绩效管理制度
  • 绩效考核管理规范 绩效考核管理规范 编制 审核 批准 闻平洋 彦艳 郁亮 日期 日期 日期 2007 年 5 月 12 日 2007 年 5 月 26 日 2007 年 6 月 22 日 流 程 要 素 流程目标: 流程目标: 流程时间要求 ...查看


  • 酒店行政人事资料表格大全
  • 目录 应聘人员登记表 ..................................................................................2 招聘员工审批表 ................. ...查看


  • 相关方需求和期望控制程序(含表格)2015
  • 相关方需求和期望控制程序 (ISO9001:2015) 1. 目的 为满足ISO 9001:2015标准 4.2 的要求,正确理解.协调和持续 满足相关方的需求和期望,以实现预期的结果. 2. 范围 适用于公司对组织相关方包括:顾客.供方. ...查看


  • 公司内部人事调动管理办法
  • 集团内部人事调动管理办法 为进一步规范集团内部人事调动工作,保证集团内部各部门.子公司的员工调动工作能够有序.及时的完成,适应集团各部门.子公司的发展需要,特制定本规定. 一. 调动类别 1. 调动:指因工作需要,集团公司职能部门与子公司, ...查看


热门内容