浅谈企业人力资源管理的信息化建设

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

浅谈企业人力资源管理的信息化建设

作者:王淑侠

来源:《科技与企业》2013年第22期

【摘要】人力资源管理是企业管理中最重要的环节,随着科学技术的不断发展,也赋予了人力资源管理更新的活力。现代企业的人力资源管理已经迈向信息化,但是在人力资源管理信息化的过程中还存在很多问题,本文就是针对这些问题做了详尽的阐述,力图清楚全面的论述信息化在人力资源管理中的必要性,使企业能够更加完善高效的实现人力资源的动态管理。

【关键词】人力资源管理;信息化;必要性

一、信息化在企业人力资源管理中的应用

1、以往的人力资源管理主要依靠手工记录和整理各种人员信息以及相关的各种文件和档案资料,工作量很繁杂而且容易出错。信息技术的的应用,使得相关管理人员从这些繁杂的大量具有重复性的工作中摆脱了出来,从而提高了工作效率,增强了管理人员的信息处理能力和范围,所以可以看出信息技术的应用是现代人力资源管理不可或缺的必要条件。

2、要实现人力资源管理的信息化和电子化就需要配备必要的软件和硬件设施,这是实现人力资源管理信息化的前提。信息化的人力资源管理不仅包括文字信息,还包括图像、影音、多媒体数据等等,这些都需要一定的软件和硬件设施的支持,这些是实现信息化管理的必备设施。

3、网络的建设和应用是人力资源管理信息化的重点应用。信息化就是要信息资源共享,企业内部的信息传递要实现快捷、准确和及时,这就需要企业建立一个适合自身情况的企业内部网络。企业内部网络可以使用局域网,根据企业各部门的具体要求可以设置不同的使用权限。这样不仅节约了办公费用,而且还提高了各部门工作的透明度,提高了办公效率。企业网络的应用带来还不仅仅是这些,它使得企业整个的工作层次和广度得到了提高,拓宽了管理范畴和思维,从而能大幅提高企业的人力资源管理水平。

二、人力资源管理信息化的必要性

(一)信息化促使人力资源管理模式的转变和管理理念的革新。人力资源以往的管理模式是一种企业内部单一的、自上而下的、封闭式的管理模式,人力资源管理仅限于人员记录,工资考核等单一的方面,这种管理模式已经很不适应现代企业全面和开放的发展方式。信息化技术在人力资源管理中的应用改变了以往陈旧单一的管理模式,带给企业一种全方位、互动的、更加全面化的管理模式,将人力资源管理提高到企业的核心部门,再不是以前只是做人员统计和工资考核的单一职能部门了。同时由于人力资源管理效率和价值的提高,使得企业人力资源

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浅谈企业人力资源管理的信息化建设

作者:王淑侠

来源:《科技与企业》2013年第22期

【摘要】人力资源管理是企业管理中最重要的环节,随着科学技术的不断发展,也赋予了人力资源管理更新的活力。现代企业的人力资源管理已经迈向信息化,但是在人力资源管理信息化的过程中还存在很多问题,本文就是针对这些问题做了详尽的阐述,力图清楚全面的论述信息化在人力资源管理中的必要性,使企业能够更加完善高效的实现人力资源的动态管理。

【关键词】人力资源管理;信息化;必要性

一、信息化在企业人力资源管理中的应用

1、以往的人力资源管理主要依靠手工记录和整理各种人员信息以及相关的各种文件和档案资料,工作量很繁杂而且容易出错。信息技术的的应用,使得相关管理人员从这些繁杂的大量具有重复性的工作中摆脱了出来,从而提高了工作效率,增强了管理人员的信息处理能力和范围,所以可以看出信息技术的应用是现代人力资源管理不可或缺的必要条件。

2、要实现人力资源管理的信息化和电子化就需要配备必要的软件和硬件设施,这是实现人力资源管理信息化的前提。信息化的人力资源管理不仅包括文字信息,还包括图像、影音、多媒体数据等等,这些都需要一定的软件和硬件设施的支持,这些是实现信息化管理的必备设施。

3、网络的建设和应用是人力资源管理信息化的重点应用。信息化就是要信息资源共享,企业内部的信息传递要实现快捷、准确和及时,这就需要企业建立一个适合自身情况的企业内部网络。企业内部网络可以使用局域网,根据企业各部门的具体要求可以设置不同的使用权限。这样不仅节约了办公费用,而且还提高了各部门工作的透明度,提高了办公效率。企业网络的应用带来还不仅仅是这些,它使得企业整个的工作层次和广度得到了提高,拓宽了管理范畴和思维,从而能大幅提高企业的人力资源管理水平。

二、人力资源管理信息化的必要性

(一)信息化促使人力资源管理模式的转变和管理理念的革新。人力资源以往的管理模式是一种企业内部单一的、自上而下的、封闭式的管理模式,人力资源管理仅限于人员记录,工资考核等单一的方面,这种管理模式已经很不适应现代企业全面和开放的发展方式。信息化技术在人力资源管理中的应用改变了以往陈旧单一的管理模式,带给企业一种全方位、互动的、更加全面化的管理模式,将人力资源管理提高到企业的核心部门,再不是以前只是做人员统计和工资考核的单一职能部门了。同时由于人力资源管理效率和价值的提高,使得企业人力资源


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