原创 创意产品开发计划和流程
一:原创产品开发指导思想定位：
研究礼品和新奇特时尚产品市场走向、考察市场流行产品、倾听客户意见和公司业务员的反馈，征求客户和公司礼品业务人员的合理化建议，整理思路，针对性的去构思创新产品，要求：技术成熟、市场潜力大和市场份额大、利润回报高、投资风险小、开发周期短，礼品产品最大可能满足礼品客户的广告理念和企业文化需求及特定的业务活动需求，同时要求在针对礼品商需求设计构思时同时兼顾考虑该产品的适用范围最大化，功能实用化、设计理念时尚化。
二：礼品创意设计分为两大类：
1；专业定向化：
主要根据客户的广告理念和企业文化理念及客户特定的活动主题理念结合客户预算方案、去构思开发。
这类礼品重点关注围绕客户的logo 、吉祥物、标志性建筑、标志性设备、标志性配套服务为主题，结合客户的预算指标和我公司的预期利润回报值去寻找答案构思设计。
此类礼品针对性很强，主要为促销礼品、广告宣传礼品、活动馈赠礼品等。
2；创意新、功能实用实惠、通用性强的礼品：
这类礼品更对具备商品化特征，他的产品开发关注点是外观和设计理念时尚、功能实用、需求定位多元化、创新独到亮点化，具备一定的高性价比。
这类产品主要是要求去发现发掘潜在的市场需求点，针对所发现的市场需求点、把原来成熟的产品找出设计缺陷和市场需求遗漏，然后完善改进创新，让传统消费者的消费认知有耳目一新的消费享受。
这类产品不必要去过多关注礼品客户的成本要求，因为这类产品更适合走渠道代理普及推广，而我们要做的只是根据我们的礼品商的成本预算和只提要求从我们的此类产品储备中针对性的筛选出来后推荐给礼品商达到礼品商要求即可。
此类产品即可做礼品更适合做商品，我们要做的就是经此类产品两条途径经营，礼品渠道+终端渠道代理商合作，这是企业发展利益最大化的经营理念。
这类产品在礼品行业更适合做积分礼品、商务礼品、福利礼品、公关礼品。
二：原创产品开发流程：
1；在网上和店铺、展会寻找灵感、和礼品业务及采购同事保持随时交流互动，从中寻找创意灵感。
2；将灵感记录备案，然后构思整体结构设计，之后再根据生产和研发成本、生产工艺、开发周期、产品功能特性、创意新意、做自我完善、否定和取舍。
3；按公司规定的时间定期和销售人员采购人员互动交流，大家根据公司的客户需求特点和公司的经营指导方向及产品生产开发技术的成熟情况对产品做评估。
4；将通过公司评估的产品按时间要求指导设计人员作出效果图，然后交给公司采购人员寻找相关厂家联系打样定型。
5；验收打样回来的样品，并根据发现的不足在完善，直到产品完美定型。
6；将产品开发的相关技术资料统一整理后根据公司要求交给公司专门人员保管入档，如果产品市场潜力大、根据公司发展要求需要协助公司申报专利。
原创 创意产品开发计划和流程
一:原创产品开发指导思想定位：
研究礼品和新奇特时尚产品市场走向、考察市场流行产品、倾听客户意见和公司业务员的反馈，征求客户和公司礼品业务人员的合理化建议，整理思路，针对性的去构思创新产品，要求：技术成熟、市场潜力大和市场份额大、利润回报高、投资风险小、开发周期短，礼品产品最大可能满足礼品客户的广告理念和企业文化需求及特定的业务活动需求，同时要求在针对礼品商需求设计构思时同时兼顾考虑该产品的适用范围最大化，功能实用化、设计理念时尚化。
二：礼品创意设计分为两大类：
1；专业定向化：
主要根据客户的广告理念和企业文化理念及客户特定的活动主题理念结合客户预算方案、去构思开发。
这类礼品重点关注围绕客户的logo 、吉祥物、标志性建筑、标志性设备、标志性配套服务为主题，结合客户的预算指标和我公司的预期利润回报值去寻找答案构思设计。
此类礼品针对性很强，主要为促销礼品、广告宣传礼品、活动馈赠礼品等。
2；创意新、功能实用实惠、通用性强的礼品：
这类礼品更对具备商品化特征，他的产品开发关注点是外观和设计理念时尚、功能实用、需求定位多元化、创新独到亮点化，具备一定的高性价比。
这类产品主要是要求去发现发掘潜在的市场需求点，针对所发现的市场需求点、把原来成熟的产品找出设计缺陷和市场需求遗漏，然后完善改进创新，让传统消费者的消费认知有耳目一新的消费享受。
这类产品不必要去过多关注礼品客户的成本要求，因为这类产品更适合走渠道代理普及推广，而我们要做的只是根据我们的礼品商的成本预算和只提要求从我们的此类产品储备中针对性的筛选出来后推荐给礼品商达到礼品商要求即可。
此类产品即可做礼品更适合做商品，我们要做的就是经此类产品两条途径经营，礼品渠道+终端渠道代理商合作，这是企业发展利益最大化的经营理念。
这类产品在礼品行业更适合做积分礼品、商务礼品、福利礼品、公关礼品。
二：原创产品开发流程：
1；在网上和店铺、展会寻找灵感、和礼品业务及采购同事保持随时交流互动，从中寻找创意灵感。
2；将灵感记录备案，然后构思整体结构设计，之后再根据生产和研发成本、生产工艺、开发周期、产品功能特性、创意新意、做自我完善、否定和取舍。
3；按公司规定的时间定期和销售人员采购人员互动交流，大家根据公司的客户需求特点和公司的经营指导方向及产品生产开发技术的成熟情况对产品做评估。
4；将通过公司评估的产品按时间要求指导设计人员作出效果图，然后交给公司采购人员寻找相关厂家联系打样定型。
5；验收打样回来的样品，并根据发现的不足在完善，直到产品完美定型。
6；将产品开发的相关技术资料统一整理后根据公司要求交给公司专门人员保管入档，如果产品市场潜力大、根据公司发展要求需要协助公司申报专利。