篇一：北京联合大学启明星立项申请书
北京联合大学 “启明星”大学生科技创新项目
立 项 申 报 书
立 项 年 度： 项 目 名 称： 申 报 级 别： 申请人姓名 ： 申请人学号 ： 所 在 学 院： 申请人专业 ： 申请人学历 ： 申请人手机 ： 申请人e-mail ：毕 业 日 期： 指 导 教 师： 申 请 日 期：
2014年
“三山五园”园林要素布局特征与景观
营造
国家级（ ） 市级（ √ ） 校级（ √ ）
应用文理学院
2015年7月
职 称：
2013 年 10 月 14 日
共青团北京联合大学委员会制
填 报 说 明
一、填写申请书之前，请先咨询指导教师或有关专业教师。 二、请实事求是、逐条、认真地填写申请书的各项内容。
三、申报级别中，国家级、市级、校级可同时选择。若同时选择多个级别，当高级别评选未通过后将自动进入下一级别项目评选，资助经费同时按照下一级别项目资助范围缩减。若只选择单个级别，当该级别未能通过，则直接淘汰。
四、申请书为a4本，页面空格不够时请自行加页，并于左侧装订成册。
五、每名学生只限申请（含参加）一个项目。
六、申报项目须有中级以上（含中级）职称指导教师指导，每名教师以第一指导教师身份指导的项目数不能超过两项。
七、凡格式不符合要求的申请书，不予接收。
八、本表报送一式两份，指导教师和所在学院审查、签署意见并加盖印章后，以学院为单位统一报送校团委，同时发送电子版到校团委邮箱：[email protected]。
一、申请资助项目概况者二、项目可行性分析
? 立项研究（研制开发）的意义
课题以三山五园中最具典型性的颐和园、圆明园等中式皇家园林为案例，考察皇家园林要素布局及其景观营造特征，并通过皇家园林构成要素之间相互关系和园林要素配置理念、思想、方法和原理的分析与探讨，以期推动其在现代公园建设、城市景观建设和我国园林遗产保护等中的应用。并且对现代景观的理论方法产生一定的学术影响。
? 类似项目的研究（研制开发）现状
在规划建设理论与思想方面：祝丹（2013）着重研究了北京颐和园景观与三山五园的构成关系，从中提炼出有关园址选择、地形改造、空间布局、景观搭配等方面的原则。周珏琳（2013）以清代皇家园林为代表从建园意旨、规模布局、要素处理、造园手法等角度阐述中国皇家园林的特点。殷亮（2006）系统研究静宜园和静明园的历史沿革，分析其规划布局和设计特点，归纳总结出香山静宜园和玉泉山静明园的建筑设计和景观经营意向。张杰、熊玮（2004）以圆明园、颐和园为例，通过对其规划设计控制的量化研究，探索了清代皇家园林规划设计的控制规律及相关理论。赵丙政（2011）在《乾隆﹒山水诗﹒园林》中，通过研究乾隆所撰写诗歌中的山水诗，与乾隆所造的园林景观相结合，总结其设计方法和理念，为当代园林设计发展提供更多的理论和实践参考依据。
在园林要素构成方面：苏振鹏、韩凌（1999）在《关于恢复清漪园时期绿化布局的探讨》中提到了颐和园的各个要素构成和要素布局，并指出颐和园的植物配置和植物造景。刘剑、胡立辉、李树华（2011）在《北京“三山五园”地区景观历史性变迁分析》中，将景观划分为古典园林、水体、农田、林地、建筑、道路、其他7个类型，揭示“三山五园”地区景观变迁的过程与驱动力，为园林的整体保护和可持续发展提供有益的借鉴。王劲韬（2009）从中国园林叠山发展的文化性和物质性特征出发，揭示了园林叠山风格发展与材料、工匠和技术等物质性因素之间的内在联系，及其对皇家园林风格意境产生的影响。王其亨、狄雅静、张龙（2009）在《颐和园植物历史景观的配置分析》中，总结出清漪园以及颐和园时期的植物配置总体特征，归纳与特定植物审美相关的景点分布，为颐和园保护规划中的植物历史景观修复以及绿化配置提供切实可行的参考依据。孙婧（2013）在《香山静宜园掇山研究》中，将静宜园掇山分为山麓、山径、蹬道、山谷、山涧、洞券、瀑山、亭山、台山、山石池、山石屏等十几类，对静宜园掇山进行全面而系统的整理按掇山理法。
在园林价值方面：古媛（2010）在《颐和园在北京建设世界城市中的地位和作用》中，详细分析了园林与城市的关系，园林衬城市环境、生态、文化、科技等的促进，以及对区域经济的带动、对其他产业的繁荣起到的推波助澜的作用。阙镇清（2007）通过梳理分析三山五园的历史脉络，试图证明三山五园的整体性在历史上的存在和重要性，以及由于对于三山五园整体性的认识不够等原因而导致的北京城市化对于这一整体格局的破坏。
国外研究情况：日本园林学家佐藤昌先生编著的《中国园林史》中对颐和园的介绍为代表。篇二：贾正如启明星结题申报书
附件3：
北京联合大学
2013年“启明星”大学生科技创新项目 项目类型
项目名称
学院名称
项目负责人
负责人学号
负责人电话
项目合作者
指导教师
教师电话
结 题 申 报 书 ： ( )市级 (√) 校级 能源企业“走出去”的现状问题调查分析—基于中金公司海外投资的成本控制分析 ： 商务学院 ： 贾正如 ： [1**********]56 ： [1**********] ： 唐敏 赵振 ： 徐 枫 ： [1**********]
2013年10月30日
：填 报 说 明
一、请在指导教师的指导下完成结题申报书的撰写。
二、请实事求是、逐条、认真地填写结题申报书的各项内容，不得缺项。
三、项目类型用“√”进行选择。
四、结题报告按要求逐项填写，尽量详尽。
五、成果展示为除结题报告之外的论文、设计、专利等成果以及相关支撑材料（如发表论文或专利的复印件）。
六、结题申报书为a4本，页面不够时请自行加页，并于左侧装订成册。
七、凡格式不符合要求的申请书，不予接收。
八、本表报送一式两份，指导老师签字、学院盖章后有效，纸质版和电子版均以学院为单位
统一报送校团委，校团委邮箱：。北京联合大学
2013年“启明星”大学生科技创新项目
结 题 报 告
【报告题目】
作 者： 贾正如
合作者： 唐敏 赵振
指导教师：徐枫
摘要：
企业成本控制的目的是为了降低成本水平, 从而取得更大的竞争优势, 提高企业的盈利水平。面对全球金融危机及全球经济复苏缓慢的特殊时期, 能源企业在进行“走出去” 战略时对成本的控制更加重视起来, 严格把关资金流动方向, 优化资源合理配置, 来得以深度挖掘企业利润潜力。在实施成本控制体系的前提下, 更加注重成本控制的多样化因素, 不仅片面地解决成本管理中的问题, 还制定更有效的控制机构, 全方位实施成本控制工作, 并制定有效的应对之策。在2012年由商务部世界贸易组织研究会举办的“国际能矿资源开发与投资机遇法律风险介绍会”上，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金公司”）参会者提出了能矿企业海外投资时，成本过高，如何控制方面的困惑，并介绍了现有的经验。得到了参会的众多能源企业一致的响应。本文通过对我国中金公司的成本控制情况进行分析, 指出了企业在成本控制中存在的问题, 针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。
2013年1-8月，我国境内投资者共对全球156个国家和地区的3583家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资565亿美元，同比增长18.5%。近九成的投资流向商务服务业、采矿业、批发和零售业、建筑业和制造业五大门类。其中采矿业的投资成倍高速增长。流向采矿业155.7亿美元，同比增长122.1%。其中采矿业的投资占总额的27.5%。
中金公司是走出去企业中较有代表性的采矿企业,, 从整体项目数量上来看，中金公司境外投资最热门的目标矿种主要是铜、铁和黄金，投资这些矿种的项目数量均占到了总项目数的20%左右。其次是铅锌矿、铝矿和镍矿，投资项目数量占总项目数的5%左右。铀矿21例，占2%左右。非金属项目中，主要以煤炭（6%）和钾盐（2%）的项目居多，其它非金属主要是宝石、水泥类等，比重不大。如果并购案以目标公司的主营矿种统计，而勘查、开采项目以项目的主矿种统计（注：其中伴生矿种未列入），则投资资金向目标矿种的流向，以铁矿山为主，涉及金额200多亿美元，占全部资金的近50%。
运用“走出去”能源企业成本控制脉络为主线制作的调查问卷（附后），通过对中金公司各子公司、职能部门以及合作伙伴进行电子邮件问卷调查方式，汇总整理后可以初步分析出，该领域公司在成本控制上，主要现状集中在以下三点：
1. 企业管理层及整体制度上对成本的观念和控制方法乏力。
2. 企业结构搭配成优化改进成本的制度难题。
3. 企业吸收先进经验与途径匮乏。
本文主要从对成本影响较大的这三个方面分析中金公司的成本控制现状。
由于中金公司的成本管理起步比较晚，与国外相比还有较大的差距。现阶段，中金公司在实施成本管理这项措施时，普遍存在成本管理意识落后的现象，领导和员工缺乏成本管理观念，在实际工作中并没有将成本管理的思想、理念贯彻到生产经营管理中去，中金公司的成本管理都只是在内部管理中应用，并没有系统地应用到企业的生产、经营、产品开发等环节。另一方面，企业员工没有形成统一的成本管理意识，在企业的生产经营管理中，没有形成全体员工共同参与、共同行动，努力降低企业成本的氛围。
中金公司的企业成本管理起步相对较晚， 不能完全适应市场经济发展要求。 企业就会通过各种手段节约企业的开支，达到降低成本的目的，但是这种成本管理方法并没有体现在企业
生产经营过程中， 不能给决策者提供有关生产经营过程中各环节的信息， 影响了管理者制定企业战略目标和经营目标。在中金公司企业管理中，由于存在业绩考核目标，有些管理者只注重眼前利益，只重视自己任期内的工作业绩，忽略了企业的发展后劲，在成本管理方面，对于某些科目出现了任务式的调整成本，该记的不记，该摊的不摊，如：盘亏、盘盈、计提折旧等。 更有甚者，有些管理者为了达到和完成企业的目标，伪造成本管理的数据，造成成本管理信息的不真实，给企业改善成本管理带来了很大的困难。
长期以来，企业成本管理方面存在一种偏差：把成本管理作为财务人员、少数管理人员的专利，认为成本、效益都应由企业领导和财务部门负责，而把各车间、部门、班组的职工只看作生产者，导致管成本的不懂技术、懂技术的不懂财务，广大职工对于哪些成本应该控制，怎样控制等问题无意也无力过问，成本意识淡漠。职工认为干好干坏一个样，感受不到市场压力，控制成本的积极性无法调动起来，浪费现象严重，企业的成本管理失去诺大的管理群体当然难以真正取得成效。
由于中金公司企业内部的分工越来越精细，这就要求企业进行高度的协作管理，否则将导致企业的管理成本过高。另外由于过细的分工导致企业管理复杂化，不利于企业管理效率的提高，从而为企业带来一定的低效率成本，并造成直接经济损失或人力资源的严重浪费，这也是企业管理费用增加的一个原因。由于分工层次及协作环节的增加，信息在企业中传递时间延长，不必要的停留环节增多，在一定程度上导致信息的损耗和失真，同时造成信息反馈难度的增加。这就可能使企业决策失误的可能性增加，导致企业管理的失误成本增加。
现代成本管理包括成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等环节。成本预测是全面加强成本控制的首要环节，是正确进行成本决策和编制目标成本的前提条件，也是加强生产过程中成本控制和降低成本的重要措施。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的结果。企业的成本管理应依据市场信息进行科学的预测和决策，而现实情况是，中金公司许多时候不重视成本预测工作，忽视了成本管理的事前预测和管理决策；有的企业成本预测只是为了应付检查，没有对实。际成本真正起到预防和监督作用。也有一些是事前成本管理薄弱，成本预测和决策
缺乏规范性、制度性，可有可无；成本计划缺乏科学性、严肃性，随时可增可减。这些现状会造成事中、事后成本管理的盲目性，容易出现账实不符等现象。
在竞争日益激烈的市场条件下，要提高企业的成本管理意识，一方面，中金公司要树立一套全面的管理观念，将过去的成本管理仅局限于采购、生产等环节，延伸到消费者需求分析、产品的更新、生产技术的发展等方面，使成本管理渗透到企业的生产、经营决策等各个环节。 另一方面，中金公司要加强成本管理的宣传力度，通过对企业员工的培训，进一步提高员工的成本管理意识，充分调动员工的积极性和主动性，让企业员工能够以主人翁的心态参与到成本管理各项措施中去，以实现企业的成本管理目标，提高企业的经济效益。篇三：北京联合大学“启明星”大学生科技创新项目立项申报书(2016年)
北京联合大学 “启明星”大学生科技创新项目
立 项 申 报 书
立 项 年 度： 项 目 名 称： 申 报 级 别： 申请人姓名 ： 申请人学号 ： 所 在 学 院： 申请人专业 ： 申请人学历 ： 申请人手机 ： 申请人e-mail ： 毕 业 日 期： 指 导 教 师： 申 请 日 期：
国家级（） 市级（） 校级（）
职 称：
年 月 日
共青团北京联合大学委员会制填 报 说 明
一、填写申请书之前，请先咨询指导教师或有关专业教师。 二、请实事求是、逐条、认真
地填写申请书的各项内容。
三、申报级别中，国家级、市级、校级可同时选择。若同时选择多个级别，当高级别评选未通过后将自动进入下一级别项目评选，资助经费同时按照下一级别项目资助范围缩减。若只选择单个级别，当该级别未能通过，则直接淘汰。
四、申请书为a4本，页面空格不够时请自行加页，并于左侧装订成册。
五、每名学生只限申请（含参加）一个项目。
六、申报项目须有中级以上（含中级）职称指导教师指导，每名教师以第一指导教师身份指导的项目数不能超过两项。
七、凡格式不符合要求的申请书，不予接收。
八、本表报送一式两份，指导教师和所在学院审查、签署意见并加盖印章后，以学院为单位统一报送校团委，同时发送电子版到校团委邮箱：[email protected]。
一、申请资助项目概况二、项目可行性分析
? 立项研究（研制开发）的意义
? 类似项目的研究（研制开发）现状
? 本项目的创新点
? 项目研究（研制开发）的应用前景预测三、项目研究（研制开发）方案
? 研究（研制开发）的目标
? 研究的主要内容（研制开发中的关键问题）
篇一：北京联合大学启明星立项申请书
北京联合大学 “启明星”大学生科技创新项目
立 项 申 报 书
立 项 年 度： 项 目 名 称： 申 报 级 别： 申请人姓名 ： 申请人学号 ： 所 在 学 院： 申请人专业 ： 申请人学历 ： 申请人手机 ： 申请人e-mail ：毕 业 日 期： 指 导 教 师： 申 请 日 期：
2014年
“三山五园”园林要素布局特征与景观
营造
国家级（ ） 市级（ √ ） 校级（ √ ）
应用文理学院
2015年7月
职 称：
2013 年 10 月 14 日
共青团北京联合大学委员会制
填 报 说 明
一、填写申请书之前，请先咨询指导教师或有关专业教师。 二、请实事求是、逐条、认真地填写申请书的各项内容。
三、申报级别中，国家级、市级、校级可同时选择。若同时选择多个级别，当高级别评选未通过后将自动进入下一级别项目评选，资助经费同时按照下一级别项目资助范围缩减。若只选择单个级别，当该级别未能通过，则直接淘汰。
四、申请书为a4本，页面空格不够时请自行加页，并于左侧装订成册。
五、每名学生只限申请（含参加）一个项目。
六、申报项目须有中级以上（含中级）职称指导教师指导，每名教师以第一指导教师身份指导的项目数不能超过两项。
七、凡格式不符合要求的申请书，不予接收。
八、本表报送一式两份，指导教师和所在学院审查、签署意见并加盖印章后，以学院为单位统一报送校团委，同时发送电子版到校团委邮箱：[email protected]。
一、申请资助项目概况者二、项目可行性分析
? 立项研究（研制开发）的意义
课题以三山五园中最具典型性的颐和园、圆明园等中式皇家园林为案例，考察皇家园林要素布局及其景观营造特征，并通过皇家园林构成要素之间相互关系和园林要素配置理念、思想、方法和原理的分析与探讨，以期推动其在现代公园建设、城市景观建设和我国园林遗产保护等中的应用。并且对现代景观的理论方法产生一定的学术影响。
? 类似项目的研究（研制开发）现状
在规划建设理论与思想方面：祝丹（2013）着重研究了北京颐和园景观与三山五园的构成关系，从中提炼出有关园址选择、地形改造、空间布局、景观搭配等方面的原则。周珏琳（2013）以清代皇家园林为代表从建园意旨、规模布局、要素处理、造园手法等角度阐述中国皇家园林的特点。殷亮（2006）系统研究静宜园和静明园的历史沿革，分析其规划布局和设计特点，归纳总结出香山静宜园和玉泉山静明园的建筑设计和景观经营意向。张杰、熊玮（2004）以圆明园、颐和园为例，通过对其规划设计控制的量化研究，探索了清代皇家园林规划设计的控制规律及相关理论。赵丙政（2011）在《乾隆﹒山水诗﹒园林》中，通过研究乾隆所撰写诗歌中的山水诗，与乾隆所造的园林景观相结合，总结其设计方法和理念，为当代园林设计发展提供更多的理论和实践参考依据。
在园林要素构成方面：苏振鹏、韩凌（1999）在《关于恢复清漪园时期绿化布局的探讨》中提到了颐和园的各个要素构成和要素布局，并指出颐和园的植物配置和植物造景。刘剑、胡立辉、李树华（2011）在《北京“三山五园”地区景观历史性变迁分析》中，将景观划分为古典园林、水体、农田、林地、建筑、道路、其他7个类型，揭示“三山五园”地区景观变迁的过程与驱动力，为园林的整体保护和可持续发展提供有益的借鉴。王劲韬（2009）从中国园林叠山发展的文化性和物质性特征出发，揭示了园林叠山风格发展与材料、工匠和技术等物质性因素之间的内在联系，及其对皇家园林风格意境产生的影响。王其亨、狄雅静、张龙（2009）在《颐和园植物历史景观的配置分析》中，总结出清漪园以及颐和园时期的植物配置总体特征，归纳与特定植物审美相关的景点分布，为颐和园保护规划中的植物历史景观修复以及绿化配置提供切实可行的参考依据。孙婧（2013）在《香山静宜园掇山研究》中，将静宜园掇山分为山麓、山径、蹬道、山谷、山涧、洞券、瀑山、亭山、台山、山石池、山石屏等十几类，对静宜园掇山进行全面而系统的整理按掇山理法。
在园林价值方面：古媛（2010）在《颐和园在北京建设世界城市中的地位和作用》中，详细分析了园林与城市的关系，园林衬城市环境、生态、文化、科技等的促进，以及对区域经济的带动、对其他产业的繁荣起到的推波助澜的作用。阙镇清（2007）通过梳理分析三山五园的历史脉络，试图证明三山五园的整体性在历史上的存在和重要性，以及由于对于三山五园整体性的认识不够等原因而导致的北京城市化对于这一整体格局的破坏。
国外研究情况：日本园林学家佐藤昌先生编著的《中国园林史》中对颐和园的介绍为代表。篇二：贾正如启明星结题申报书
附件3：
北京联合大学
2013年“启明星”大学生科技创新项目 项目类型
项目名称
学院名称
项目负责人
负责人学号
负责人电话
项目合作者
指导教师
教师电话
结 题 申 报 书 ： ( )市级 (√) 校级 能源企业“走出去”的现状问题调查分析—基于中金公司海外投资的成本控制分析 ： 商务学院 ： 贾正如 ： [1**********]56 ： [1**********] ： 唐敏 赵振 ： 徐 枫 ： [1**********]
2013年10月30日
：填 报 说 明
一、请在指导教师的指导下完成结题申报书的撰写。
二、请实事求是、逐条、认真地填写结题申报书的各项内容，不得缺项。
三、项目类型用“√”进行选择。
四、结题报告按要求逐项填写，尽量详尽。
五、成果展示为除结题报告之外的论文、设计、专利等成果以及相关支撑材料（如发表论文或专利的复印件）。
六、结题申报书为a4本，页面不够时请自行加页，并于左侧装订成册。
七、凡格式不符合要求的申请书，不予接收。
八、本表报送一式两份，指导老师签字、学院盖章后有效，纸质版和电子版均以学院为单位
统一报送校团委，校团委邮箱：。北京联合大学
2013年“启明星”大学生科技创新项目
结 题 报 告
【报告题目】
作 者： 贾正如
合作者： 唐敏 赵振
指导教师：徐枫
摘要：
企业成本控制的目的是为了降低成本水平, 从而取得更大的竞争优势, 提高企业的盈利水平。面对全球金融危机及全球经济复苏缓慢的特殊时期, 能源企业在进行“走出去” 战略时对成本的控制更加重视起来, 严格把关资金流动方向, 优化资源合理配置, 来得以深度挖掘企业利润潜力。在实施成本控制体系的前提下, 更加注重成本控制的多样化因素, 不仅片面地解决成本管理中的问题, 还制定更有效的控制机构, 全方位实施成本控制工作, 并制定有效的应对之策。在2012年由商务部世界贸易组织研究会举办的“国际能矿资源开发与投资机遇法律风险介绍会”上，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金公司”）参会者提出了能矿企业海外投资时，成本过高，如何控制方面的困惑，并介绍了现有的经验。得到了参会的众多能源企业一致的响应。本文通过对我国中金公司的成本控制情况进行分析, 指出了企业在成本控制中存在的问题, 针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。
2013年1-8月，我国境内投资者共对全球156个国家和地区的3583家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资565亿美元，同比增长18.5%。近九成的投资流向商务服务业、采矿业、批发和零售业、建筑业和制造业五大门类。其中采矿业的投资成倍高速增长。流向采矿业155.7亿美元，同比增长122.1%。其中采矿业的投资占总额的27.5%。
中金公司是走出去企业中较有代表性的采矿企业,, 从整体项目数量上来看，中金公司境外投资最热门的目标矿种主要是铜、铁和黄金，投资这些矿种的项目数量均占到了总项目数的20%左右。其次是铅锌矿、铝矿和镍矿，投资项目数量占总项目数的5%左右。铀矿21例，占2%左右。非金属项目中，主要以煤炭（6%）和钾盐（2%）的项目居多，其它非金属主要是宝石、水泥类等，比重不大。如果并购案以目标公司的主营矿种统计，而勘查、开采项目以项目的主矿种统计（注：其中伴生矿种未列入），则投资资金向目标矿种的流向，以铁矿山为主，涉及金额200多亿美元，占全部资金的近50%。
运用“走出去”能源企业成本控制脉络为主线制作的调查问卷（附后），通过对中金公司各子公司、职能部门以及合作伙伴进行电子邮件问卷调查方式，汇总整理后可以初步分析出，该领域公司在成本控制上，主要现状集中在以下三点：
1. 企业管理层及整体制度上对成本的观念和控制方法乏力。
2. 企业结构搭配成优化改进成本的制度难题。
3. 企业吸收先进经验与途径匮乏。
本文主要从对成本影响较大的这三个方面分析中金公司的成本控制现状。
由于中金公司的成本管理起步比较晚，与国外相比还有较大的差距。现阶段，中金公司在实施成本管理这项措施时，普遍存在成本管理意识落后的现象，领导和员工缺乏成本管理观念，在实际工作中并没有将成本管理的思想、理念贯彻到生产经营管理中去，中金公司的成本管理都只是在内部管理中应用，并没有系统地应用到企业的生产、经营、产品开发等环节。另一方面，企业员工没有形成统一的成本管理意识，在企业的生产经营管理中，没有形成全体员工共同参与、共同行动，努力降低企业成本的氛围。
中金公司的企业成本管理起步相对较晚， 不能完全适应市场经济发展要求。 企业就会通过各种手段节约企业的开支，达到降低成本的目的，但是这种成本管理方法并没有体现在企业
生产经营过程中， 不能给决策者提供有关生产经营过程中各环节的信息， 影响了管理者制定企业战略目标和经营目标。在中金公司企业管理中，由于存在业绩考核目标，有些管理者只注重眼前利益，只重视自己任期内的工作业绩，忽略了企业的发展后劲，在成本管理方面，对于某些科目出现了任务式的调整成本，该记的不记，该摊的不摊，如：盘亏、盘盈、计提折旧等。 更有甚者，有些管理者为了达到和完成企业的目标，伪造成本管理的数据，造成成本管理信息的不真实，给企业改善成本管理带来了很大的困难。
长期以来，企业成本管理方面存在一种偏差：把成本管理作为财务人员、少数管理人员的专利，认为成本、效益都应由企业领导和财务部门负责，而把各车间、部门、班组的职工只看作生产者，导致管成本的不懂技术、懂技术的不懂财务，广大职工对于哪些成本应该控制，怎样控制等问题无意也无力过问，成本意识淡漠。职工认为干好干坏一个样，感受不到市场压力，控制成本的积极性无法调动起来，浪费现象严重，企业的成本管理失去诺大的管理群体当然难以真正取得成效。
由于中金公司企业内部的分工越来越精细，这就要求企业进行高度的协作管理，否则将导致企业的管理成本过高。另外由于过细的分工导致企业管理复杂化，不利于企业管理效率的提高，从而为企业带来一定的低效率成本，并造成直接经济损失或人力资源的严重浪费，这也是企业管理费用增加的一个原因。由于分工层次及协作环节的增加，信息在企业中传递时间延长，不必要的停留环节增多，在一定程度上导致信息的损耗和失真，同时造成信息反馈难度的增加。这就可能使企业决策失误的可能性增加，导致企业管理的失误成本增加。
现代成本管理包括成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等环节。成本预测是全面加强成本控制的首要环节，是正确进行成本决策和编制目标成本的前提条件，也是加强生产过程中成本控制和降低成本的重要措施。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的结果。企业的成本管理应依据市场信息进行科学的预测和决策，而现实情况是，中金公司许多时候不重视成本预测工作，忽视了成本管理的事前预测和管理决策；有的企业成本预测只是为了应付检查，没有对实。际成本真正起到预防和监督作用。也有一些是事前成本管理薄弱，成本预测和决策
缺乏规范性、制度性，可有可无；成本计划缺乏科学性、严肃性，随时可增可减。这些现状会造成事中、事后成本管理的盲目性，容易出现账实不符等现象。
在竞争日益激烈的市场条件下，要提高企业的成本管理意识，一方面，中金公司要树立一套全面的管理观念，将过去的成本管理仅局限于采购、生产等环节，延伸到消费者需求分析、产品的更新、生产技术的发展等方面，使成本管理渗透到企业的生产、经营决策等各个环节。 另一方面，中金公司要加强成本管理的宣传力度，通过对企业员工的培训，进一步提高员工的成本管理意识，充分调动员工的积极性和主动性，让企业员工能够以主人翁的心态参与到成本管理各项措施中去，以实现企业的成本管理目标，提高企业的经济效益。篇三：北京联合大学“启明星”大学生科技创新项目立项申报书(2016年)
北京联合大学 “启明星”大学生科技创新项目
立 项 申 报 书
立 项 年 度： 项 目 名 称： 申 报 级 别： 申请人姓名 ： 申请人学号 ： 所 在 学 院： 申请人专业 ： 申请人学历 ： 申请人手机 ： 申请人e-mail ： 毕 业 日 期： 指 导 教 师： 申 请 日 期：
国家级（） 市级（） 校级（）
职 称：
年 月 日
共青团北京联合大学委员会制填 报 说 明
一、填写申请书之前，请先咨询指导教师或有关专业教师。 二、请实事求是、逐条、认真
地填写申请书的各项内容。
三、申报级别中，国家级、市级、校级可同时选择。若同时选择多个级别，当高级别评选未通过后将自动进入下一级别项目评选，资助经费同时按照下一级别项目资助范围缩减。若只选择单个级别，当该级别未能通过，则直接淘汰。
四、申请书为a4本，页面空格不够时请自行加页，并于左侧装订成册。
五、每名学生只限申请（含参加）一个项目。
六、申报项目须有中级以上（含中级）职称指导教师指导，每名教师以第一指导教师身份指导的项目数不能超过两项。
七、凡格式不符合要求的申请书，不予接收。
八、本表报送一式两份，指导教师和所在学院审查、签署意见并加盖印章后，以学院为单位统一报送校团委，同时发送电子版到校团委邮箱：[email protected]。
一、申请资助项目概况二、项目可行性分析
? 立项研究（研制开发）的意义
? 类似项目的研究（研制开发）现状
? 本项目的创新点
? 项目研究（研制开发）的应用前景预测三、项目研究（研制开发）方案
? 研究（研制开发）的目标
? 研究的主要内容（研制开发中的关键问题）