集团人力资源总监考核指标

相关文章

• 绩效管理控制程序

绩效管理控制程序 1.目的 通过绩效管理持续不断提高和改进公司.部门和员工的工作业绩,确保公司战略目标的达成和管理体系的持续有效运行. 2.适用范围 本程序适用于公司各职能部门全体职员. 3.组织机构 公司成立绩效委员会,下设日常管理机构即 ...查看



• 财务人员管理办法(试行)

发布令 <财务人员管理办法(试行)>编号为ZQ-01-201325,制度等级为一级,现已由集团总部财务部拟定,经集团总部人力资源部会签,集团总经理审议通过,现予公布,自发布之日起施行. 原<财务人员管理办法>自本本法 ...查看



• 成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理

成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理 参加对象:总经理.人力资源总监.人力行政经理等,企业也可组织各级管理者共同参加. 1 / 课程背景 您的企业正在为绩效推进而"心愁"吗? 近年来,许多企业在绩效管理推进过程中, ...查看



• 酒店管理会所国际集团酒店绩效管理作业手册

酒店业绩效管理解决方案国际集团酒店绩效管理作业手册酒店业绩效管理解决方案1. 绩效管理的指导原则 1.1 目的 更好地把绩效管理与酒店战略和总体营运计划紧密联系起来, 充分调动各方面的积极性 和责任感, 形成科学合理.与薪酬挂钩的绩效考核机 ...查看



• 企业管理体制与成本绩效指标

经管视线 企业管理体制与成本绩效指标 章 杭州前进齿轮箱集团股份有限公司 摘要:绩效指标是达成企业年度管理业绩目标的标准,成本绩效指标则是以企业运营中分解出各类可计算的成本作为考核依据,并以此判断管理人员完成目标值管理的能力.成本绩效考核与 ...查看



• XX集团公司人力资源数据管理分析诊断报告

XX 集团公司人力资源数据管理分析诊断报告 所谓企业管理,最终就是人力资源管理.人力资源管理,就是企业管理のの代名词.-(美)德鲁克. 为政之要,惟在得人.凡是皆须务本,国以人为本.-李世民. 2016年集团提出了新口号:增效.节支.利润. ...查看



• 华为绩效考核管理办法(在用)

汇仁集团绩效考核管理办法 第一部分 总则 1．绩效考核的释义与原则 绩效考核是指按照一定的程序.标准和规则,对部门与员工的工作业绩.工作能力和工作态度进行全面的考核,并通过与薪酬.调配.培训.奖励与惩罚等因素挂钩,实现对员工的激励,在企业内 ...查看



• 创新型薪酬管理设计

创新型薪酬管理设计 薪酬管理没有一个统一的模式,企业会根据各自的实际情况作出不同运用.但无论怎样,对多数员工而言是一致的:他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量.如何能够以合法.合情.合理为着陆点,又能最大程度上体现出 ...查看



• 公司考核管理制度(201112)

员工绩效考核管理制度(试行) 第一章 总则 第一条 为全面客观考核评价广西富业世界资产投资开发有限公司(下称:集团公司或公司)员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实集团战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本制度. 第二条 员工 ...查看