工程项目施工技术方案审查管理办法

工程项目施工技术方案评审管理办法(试行)

第一章 总则

第一条 为规范和加强工程项目施工技术方案(以下简称技术方案)的评审工作,提高技术方案编制水平,保证技术方案的可行性、可靠性、适用性与经济性,依据国家、行业有关工程建设法律、法规和股份公司相关办法,结合集团公司实际,特制定本办法。 第二条 本办法所称技术方案是指施工单位依据有关工程建设标准、规范和规程,为保证工程施工安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求而编制的具有针对性的施工技术文件,是施工组织设计的重要组成部分,主要包括采用的施工技术、工法与工艺,选用的施工设备,以及可实现的施工进度安排等。技术方案必须认真评审,经批准后严格执行。

第三条 本办法适用于集团公司各级单位承担的各类建设工程的技术方案评审。

第二章 技术方案分类

第四条 技术方案按工程项目的技术难度和安全技术风险分为重大、重要和一般三类。 第五条 重大技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于集团公司范围内第一次应用,或技术复杂的重、大、难、新工程(如超大直径桩基、深水大跨桥梁、支架现浇桥梁、新型结构桥梁、地质复杂隧道、特长或长大隧道、深基坑防护、复杂环境地下工程、特殊地基处理等)的施工技术方案。

第六条 重要技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于工程公司范围内第一次应用,或新开发领域,具有较大或大的安全技术风险的建设工程项目技术方案。

第七条 一般技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等都相对成熟,不属于“四新”技术范围,具有一般安全技术风险的建设工程项目技术方案。

第三章 组织管理职责

第八条 技术方案评审工作实行集团公司、工程公司(集团直属项目部)、项目部(铁路工区)三级管理,由各级总工程师负责,科技部门归口管理。

第九条 集团公司负责工程公司(集团直属项目部)重大工程项目技术方案及其他需要由集团公司组织评审的工程项目技术方案的评审;

工程公司负责本级工程项目技术方案、下属分公司(项管部)承担的工程项目重要技术方案及其他需要由工程公司组织评审的工程项目技术方案的评审;

集团直属项目部负责由其施工的工程项目重要技术方案的评审;

项目部(铁路工区)负责由其施工的工程项目一般技术方案的评审。 其流程见附件1。

第四章 组织评审

第十条 申报评审计划

年初,各工程公司或项目部,应根据本单位或实施工程项目的具体情况,向集团公司提交施工技术方案评审计划。于2月底前,将“年度施工技术方案评审计划”(格式见附件2)报集团公司科技开发部。

第十一条 评审计划下达

1.集团公司根据各单位上报的评审计划,结合在建工程项目的具体情况,制定“集团公司年度施工技术方案评审计划”,并以文件形式下达各单位。

2.年内中标的新项目,集团公司将根据工程公司或项目部要求,将有关施工技术方案及时纳入评审计划。

第十二条 提出申请

项目部依据集团公司年度施工技术方案评审计划,结合项目进展情况和相关要求,及时编制项目技术方案,经项目技术负责人审定,项目经理批准后,向本级科技管理部门提出评审申请(申请格式见附件3),同时附技术方案文本文件和电子文件。 第十三条 组织评审

科技管理部门在接到施工技术方案评审申请5个工作日内,完成符合性评审审查,如符合评审技术要求,则通知申请单位(或项目部),并在接到评审申请15个工作日内组织专家进行评审。集团公司可以对认为有必要评审的项目技术方案,组织评审。 第十四条 评审要求

1. 现场准备:项目部应备齐方案评审所需的相关技术资料(如施工图等设计文件,现场调查资料,当地水文、地质、气候条件等资料),明确参与评审的技术人员和工作人员。

2.成立评审专家组:根据技术方案类别和专业内容,邀请本单位或业内相关专家组成评审专家组。技术方案评审专家组不得少于3人。

3. 专家组应针对方案的技术可行性、安全可靠性和经济适用性进行评审,并提出明确的评审意见。

4. 评审意见应经同级技术负责人批准后发申请单位(或项目部),申请单位(或项目部)应根据评审意见对技术方案进行完善。

5. 项目业主对项目技术方案有具体规定和要求的,评审工作要符合业主要求和规定。 第十五条 技术方案评审登记

每项技术方案评审后,由组织评审的科技管理部门进行登记(格式见附件4),并按季度跟踪方案实施情况。 第十六条 技术方案评审统计

为了掌握重大和重要技术方案评审情况,每季度最后一个25日之前,各单位科技管理部门应向集团公司科技开发部报送技术方案评审统计表(格式见附件5)。

第五章 附则

第十七条 本办法(试行)自发布之日起施行。 第十八条 本办法由集团公司科技开发部负责解释。

附件1: 施工技术方案评审管理流程图

附件2: 年度施工技术方案评审计划表

单位: 填报时间:

附件3: 施工技术方案评审申请表

施工技术方案评审登记表

重大和重要施工技术方案审查季度报表

备注:季度末25日由工程公司(集团直属项目部)科技管理部门向集团公司科技开发部申报。

工程项目施工技术方案评审管理办法(试行)

第一章 总则

第一条 为规范和加强工程项目施工技术方案(以下简称技术方案)的评审工作,提高技术方案编制水平,保证技术方案的可行性、可靠性、适用性与经济性,依据国家、行业有关工程建设法律、法规和股份公司相关办法,结合集团公司实际,特制定本办法。 第二条 本办法所称技术方案是指施工单位依据有关工程建设标准、规范和规程,为保证工程施工安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求而编制的具有针对性的施工技术文件,是施工组织设计的重要组成部分,主要包括采用的施工技术、工法与工艺,选用的施工设备,以及可实现的施工进度安排等。技术方案必须认真评审,经批准后严格执行。

第三条 本办法适用于集团公司各级单位承担的各类建设工程的技术方案评审。

第二章 技术方案分类

第四条 技术方案按工程项目的技术难度和安全技术风险分为重大、重要和一般三类。 第五条 重大技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于集团公司范围内第一次应用,或技术复杂的重、大、难、新工程(如超大直径桩基、深水大跨桥梁、支架现浇桥梁、新型结构桥梁、地质复杂隧道、特长或长大隧道、深基坑防护、复杂环境地下工程、特殊地基处理等)的施工技术方案。

第六条 重要技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于工程公司范围内第一次应用,或新开发领域,具有较大或大的安全技术风险的建设工程项目技术方案。

第七条 一般技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等都相对成熟,不属于“四新”技术范围,具有一般安全技术风险的建设工程项目技术方案。

第三章 组织管理职责

第八条 技术方案评审工作实行集团公司、工程公司(集团直属项目部)、项目部(铁路工区)三级管理,由各级总工程师负责,科技部门归口管理。

第九条 集团公司负责工程公司(集团直属项目部)重大工程项目技术方案及其他需要由集团公司组织评审的工程项目技术方案的评审;

工程公司负责本级工程项目技术方案、下属分公司(项管部)承担的工程项目重要技术方案及其他需要由工程公司组织评审的工程项目技术方案的评审;

集团直属项目部负责由其施工的工程项目重要技术方案的评审;

项目部(铁路工区)负责由其施工的工程项目一般技术方案的评审。 其流程见附件1。

第四章 组织评审

第十条 申报评审计划

年初,各工程公司或项目部,应根据本单位或实施工程项目的具体情况,向集团公司提交施工技术方案评审计划。于2月底前,将“年度施工技术方案评审计划”(格式见附件2)报集团公司科技开发部。

第十一条 评审计划下达

1.集团公司根据各单位上报的评审计划,结合在建工程项目的具体情况,制定“集团公司年度施工技术方案评审计划”,并以文件形式下达各单位。

2.年内中标的新项目,集团公司将根据工程公司或项目部要求,将有关施工技术方案及时纳入评审计划。

第十二条 提出申请

项目部依据集团公司年度施工技术方案评审计划,结合项目进展情况和相关要求,及时编制项目技术方案,经项目技术负责人审定,项目经理批准后,向本级科技管理部门提出评审申请(申请格式见附件3),同时附技术方案文本文件和电子文件。 第十三条 组织评审

科技管理部门在接到施工技术方案评审申请5个工作日内,完成符合性评审审查,如符合评审技术要求,则通知申请单位(或项目部),并在接到评审申请15个工作日内组织专家进行评审。集团公司可以对认为有必要评审的项目技术方案,组织评审。 第十四条 评审要求

1. 现场准备:项目部应备齐方案评审所需的相关技术资料(如施工图等设计文件,现场调查资料,当地水文、地质、气候条件等资料),明确参与评审的技术人员和工作人员。

2.成立评审专家组:根据技术方案类别和专业内容,邀请本单位或业内相关专家组成评审专家组。技术方案评审专家组不得少于3人。

3. 专家组应针对方案的技术可行性、安全可靠性和经济适用性进行评审,并提出明确的评审意见。

4. 评审意见应经同级技术负责人批准后发申请单位(或项目部),申请单位(或项目部)应根据评审意见对技术方案进行完善。

5. 项目业主对项目技术方案有具体规定和要求的,评审工作要符合业主要求和规定。 第十五条 技术方案评审登记

每项技术方案评审后,由组织评审的科技管理部门进行登记(格式见附件4),并按季度跟踪方案实施情况。 第十六条 技术方案评审统计

为了掌握重大和重要技术方案评审情况,每季度最后一个25日之前,各单位科技管理部门应向集团公司科技开发部报送技术方案评审统计表(格式见附件5)。

第五章 附则

第十七条 本办法(试行)自发布之日起施行。 第十八条 本办法由集团公司科技开发部负责解释。

附件1: 施工技术方案评审管理流程图

附件2: 年度施工技术方案评审计划表

单位: 填报时间:

附件3: 施工技术方案评审申请表

施工技术方案评审登记表

重大和重要施工技术方案审查季度报表

备注:季度末25日由工程公司(集团直属项目部)科技管理部门向集团公司科技开发部申报。


相关文章

  • 管理制度及流程图
  • 房地产开发有限公司项目工程管理制度 第一章 总 则 一.为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的"四控"(质量.进度.投资和安全控制)."两管"(合同和信息管理)."一协 ...查看


  • 审查施工方案
  • <施工组织设计>编制和审查的基本程序 1.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批.单位工程施工组织设计应由施工承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批.重点.难点.分部(分项)工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组 ...查看


  • 施工组织设计与专项施工方案审查
  • 施工组织设计与专项施工方案的审查 施工组织设计是指导工程施工的技术性文件,是对工程项目管理的组织,经济和技术进行的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施.专项施工方案是建筑施工安全的指导性文件,对于加强施工现场的安全 ...查看


  • 监理单位安全管理制度
  • 宝安虹海湾工程 监理单位安全管理制度 目 录 一. 安全监理制度 3 1 安全技术措施审查制度 3 2 安全专项施工方案审查制度 4 3 安全生产检查制度 6 4 安全隐患处理制度 7 5 严重安全隐患报告制度 8 6 安全生产会议制度 9 ...查看


  • 房地产公司设计管理部门管理流程
  • xx地产开发有限公司 总设计师办公室管理手册 (初稿) 年月日 目录 第一章 工作职责.范围 1. 部门概述--------------------------- 2. 原则和要求 3. 工作职责和范围------------------- ...查看


  • 工程开工前监理的工作内容及程序
  • 工程开工前监理的工作内容及程序 一.成立项目监理组织机构 1.项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容.服务期限.工程类别.规模.技术复杂程度.工程环境等因素确定. 2.监理人员应包括总监理工程师.专业监理工程师和监理员, ...查看


  • 重庆市轨道交通控制保护区管理办法(试行).
  • 重庆市轨道交通控制保护区 管理办法(试行) 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第一章 总则 第一条 为加强轨道交通控制保护区管理,保障轨道交通建设条件.建设和运营安全,根据<重庆市轨道交通条例>(以下简称& ...查看


  • 安全监理的主要内容
  • 一.安全监理工作依据: 1.国家现行的关于安全施工方面的法律.法规及强制性标准: 2.国家现行施工规范.规程及强制性条文: 3.被批准的设计文件: 4.市.地方建设工程安全生产管理法规及强制性措施: 5.施工组织设计中安全技术措施,用电施工 ...查看


  • 公路施工图审查要点
  • 浙江省公路工程施工图设计 审查要点 目 录 第一章 总则 . ......................................................................................... ...查看


  • 建设工程监理安全管理制度
  • 毕节市鑫鼎房地产开发有限公司 东升华庭项目工程 建 设 工 程 监 理 安全管理制度 编制 田华 审核 周建华 批准 肖先明 贵州富友建设咨询有限公司 2012年7月8日 目 录 前 言 .......................... ...查看


热门内容