市场调研活动
一、活动背景及意义
创业与风险投资工作室下设五个部门，在工作室的核心成员的带领下，各个部门分工合作，共同进步，在各项的比赛与日常的培训学习及常规活动中，工作室基本上都完成了事前的规划与既定的目标。但我工作室在以往的运作中的大多注重理论研究，进行的是室内活动。我工作室为进一步落实大学生创新实践中心的“创新实践”理念，培养工作室新老成员的实际工作能力。我工作室推出了“引进来，走出去”新型工作理念，即先引进并学习理论知识，然后将这些知识应用到外面的实际实践中去。从目前来看，通过一学期的培训学习、比赛策划，工作室的新成员基本上具备了相关的理论知识。
本次市场调研活动是工作室首次的室外实践类活动，也是首次将所学的一些基本的经济学调研知识运用于社会实践的活动。此次活动的根本目的有三个：其一、转变思想观念，学习可以从多方面进行，本工作室是一个学习与实践的平台，有想法就可以大胆的提出，大胆的尝试，大胆的实践。其二、增强工作室内部的凝聚力，加强各部门之间的交流与合作。其三、可通过此项活动检测各部门各部员的办事能力，为下一届的工作室核心成员的选拔做铺垫。
二、调研目标：
1、通过本次调研活动，得出周边市场的基本概况，通过理论分析与研究，进而得出相关分析结果（周边市场的各行业的市场饱和率、
各行业的供给与需求量、各行业的市场份额、某些新的行业的发展经营预况等等）。同时，为日后的周边市场的商业计划书的撰写提供相关实践知识的参考。
2、通过这种理论与实践相结合的活动，增强工作室成员的自身实践能力，加强相关理论知识的学习，进而提高工作室的整体水平，真正做到在工作室的有所学、有所悟、有所实践、有所提高的逐步式发展。
三、调研内容及任务划分：
【工作要求】： 1、注意观察，不只是单纯的调研，开启创新思维，尽量去发觉新的行业商机，思考他的这个店能否通过某种经营手段继续增长自己的营销额等等。
2、注重团队合作，合理分工，相互帮助。
3、安全至上，每组成员要统一行动，不要过于分散，每个队员在调研过程中必须保持手机开机，并按时集合。
【活动组织形式】：由工作室主任与副主任统一调度并为各部门分派任务，由工作室核心成员分别领队。
四、调研预期成果
1、调研出民大及兰大周边各个店铺的种类、数量、营业情况预估。
2、根据调研结果，做出市场分析，估算各行业的市场份额。
3、讨论周边没有的行业的市场发展情况，并作各部门的评估汇报。
4、最终整理出调研成果，装订成册，以作为今后关于周边商业计划书撰写的参考资料。
五、活动实施时间及地点
活动时间：2013年3月16日上午
活动地点：民大兰大周边和兰大后市场
六、活动前期准备阶段
1、通知工作室全体成员，并统计参与人员。
2、进行人员分组及任务分配，同时，设定活动时间及各组活动路线。
3、准备必要的活动记录文具。
七、活动中期实施阶段
1、活动实施当天早上9点30在大学生实践中心创业与风险投资工作室集合，强调相关事宜。
2、10点准时出发，按之前的任务进行活动，活动调研时间两小时。 3、12点回学校工作室集合，并汇报各组调研情况，并将调研结果汇总，然后为各个部门分配调研结果的分析任务（给予一星期的时间完成分析任务）。
4、12点40解散。
八、活动后期工作
1、为期一周，完成调研结果的分析。
2、对各调研组的工作进行评比，同时表扬在活动中表现优秀的调研组。
3、以部门为一个整体，分别整理各行业的调研成果，并进行相应的市场分析。
4、对各部门的分析结果进行评比，并表扬优秀部门。
5、对于在调研分析活动中，具有创新想法的个人，进行创新想法的评比（从多方面eg:想法的可行性等等）。并设置相应等级的鼓励奖品。（见附录1）
6、分析并吸取调研工作的经验与教训。
九、活动可行性分析
本次调研活动属较为简单的实践调研类活动，从三方面来分析：
1、对于工作室来说，本次活动属首次实践活动，是将理论与实践相结合的活动。本次活动既可以丰富工作室的内部活动，增加其实践性与趣味性，也可以增强工作室的核心凝聚力，促进工作室的发展，因此，像此实践类活动对于本工作室有一定的必要性。
2、对于工作室成员来说，现在虽然工作室还有三十余人，但大部分成员对工作室感到迷茫，感觉工作室就是为了比赛而存在，工作形式比较单一，活动内容比较乏味。因此，举行一些新的活动，从某种意义上来说，也是他们所想要的。
3、对于调研活动外出的安全性，由于调研实施地就在兰大与民大周边，并且是分组进行，即避免了单独行动的某些安全隐患，相互之间有照应，而且每组之划分了固定的区域，这就避免了因工作战线长而产生的相关问题。因此，从安全的角度上讲，是可行的。
十、调研活动中可能遇到的问题及预案
问题一：成员突遇身体状况
预案：若在调研活动中，团队成员出现身体问题异常情况，立即终止该组调研活动，并由其他成员立即送往校医院或附近的门诊部诊断。 问题二：调研当天天气突变
预案：及时对活动计划进行适当调整，或者是将活动推迟到下周，以确保调研活动的顺利进行。
问题三：在调研过程中，对于某个店的类型划分不清问题
预案：及时电话联系工作室主任，如果实在划分不清，可单独记录。
十一、调研经费
附录：创新思维奖评比标准：
（每项以十分制打分，打分结果为该项分数乘分值比重，然后相加得到，最终成绩作为评比标准） 策划人:宣传部部长 李鹏 时间:2013年3月9日
市场调研活动
一、活动背景及意义
创业与风险投资工作室下设五个部门，在工作室的核心成员的带领下，各个部门分工合作，共同进步，在各项的比赛与日常的培训学习及常规活动中，工作室基本上都完成了事前的规划与既定的目标。但我工作室在以往的运作中的大多注重理论研究，进行的是室内活动。我工作室为进一步落实大学生创新实践中心的“创新实践”理念，培养工作室新老成员的实际工作能力。我工作室推出了“引进来，走出去”新型工作理念，即先引进并学习理论知识，然后将这些知识应用到外面的实际实践中去。从目前来看，通过一学期的培训学习、比赛策划，工作室的新成员基本上具备了相关的理论知识。
本次市场调研活动是工作室首次的室外实践类活动，也是首次将所学的一些基本的经济学调研知识运用于社会实践的活动。此次活动的根本目的有三个：其一、转变思想观念，学习可以从多方面进行，本工作室是一个学习与实践的平台，有想法就可以大胆的提出，大胆的尝试，大胆的实践。其二、增强工作室内部的凝聚力，加强各部门之间的交流与合作。其三、可通过此项活动检测各部门各部员的办事能力，为下一届的工作室核心成员的选拔做铺垫。
二、调研目标：
1、通过本次调研活动，得出周边市场的基本概况，通过理论分析与研究，进而得出相关分析结果（周边市场的各行业的市场饱和率、
各行业的供给与需求量、各行业的市场份额、某些新的行业的发展经营预况等等）。同时，为日后的周边市场的商业计划书的撰写提供相关实践知识的参考。
2、通过这种理论与实践相结合的活动，增强工作室成员的自身实践能力，加强相关理论知识的学习，进而提高工作室的整体水平，真正做到在工作室的有所学、有所悟、有所实践、有所提高的逐步式发展。
三、调研内容及任务划分：
【工作要求】： 1、注意观察，不只是单纯的调研，开启创新思维，尽量去发觉新的行业商机，思考他的这个店能否通过某种经营手段继续增长自己的营销额等等。
2、注重团队合作，合理分工，相互帮助。
3、安全至上，每组成员要统一行动，不要过于分散，每个队员在调研过程中必须保持手机开机，并按时集合。
【活动组织形式】：由工作室主任与副主任统一调度并为各部门分派任务，由工作室核心成员分别领队。
四、调研预期成果
1、调研出民大及兰大周边各个店铺的种类、数量、营业情况预估。
2、根据调研结果，做出市场分析，估算各行业的市场份额。
3、讨论周边没有的行业的市场发展情况，并作各部门的评估汇报。
4、最终整理出调研成果，装订成册，以作为今后关于周边商业计划书撰写的参考资料。
五、活动实施时间及地点
活动时间：2013年3月16日上午
活动地点：民大兰大周边和兰大后市场
六、活动前期准备阶段
1、通知工作室全体成员，并统计参与人员。
2、进行人员分组及任务分配，同时，设定活动时间及各组活动路线。
3、准备必要的活动记录文具。
七、活动中期实施阶段
1、活动实施当天早上9点30在大学生实践中心创业与风险投资工作室集合，强调相关事宜。
2、10点准时出发，按之前的任务进行活动，活动调研时间两小时。 3、12点回学校工作室集合，并汇报各组调研情况，并将调研结果汇总，然后为各个部门分配调研结果的分析任务（给予一星期的时间完成分析任务）。
4、12点40解散。
八、活动后期工作
1、为期一周，完成调研结果的分析。
2、对各调研组的工作进行评比，同时表扬在活动中表现优秀的调研组。
3、以部门为一个整体，分别整理各行业的调研成果，并进行相应的市场分析。
4、对各部门的分析结果进行评比，并表扬优秀部门。
5、对于在调研分析活动中，具有创新想法的个人，进行创新想法的评比（从多方面eg:想法的可行性等等）。并设置相应等级的鼓励奖品。（见附录1）
6、分析并吸取调研工作的经验与教训。
九、活动可行性分析
本次调研活动属较为简单的实践调研类活动，从三方面来分析：
1、对于工作室来说，本次活动属首次实践活动，是将理论与实践相结合的活动。本次活动既可以丰富工作室的内部活动，增加其实践性与趣味性，也可以增强工作室的核心凝聚力，促进工作室的发展，因此，像此实践类活动对于本工作室有一定的必要性。
2、对于工作室成员来说，现在虽然工作室还有三十余人，但大部分成员对工作室感到迷茫，感觉工作室就是为了比赛而存在，工作形式比较单一，活动内容比较乏味。因此，举行一些新的活动，从某种意义上来说，也是他们所想要的。
3、对于调研活动外出的安全性，由于调研实施地就在兰大与民大周边，并且是分组进行，即避免了单独行动的某些安全隐患，相互之间有照应，而且每组之划分了固定的区域，这就避免了因工作战线长而产生的相关问题。因此，从安全的角度上讲，是可行的。
十、调研活动中可能遇到的问题及预案
问题一：成员突遇身体状况
预案：若在调研活动中，团队成员出现身体问题异常情况，立即终止该组调研活动，并由其他成员立即送往校医院或附近的门诊部诊断。 问题二：调研当天天气突变
预案：及时对活动计划进行适当调整，或者是将活动推迟到下周，以确保调研活动的顺利进行。
问题三：在调研过程中，对于某个店的类型划分不清问题
预案：及时电话联系工作室主任，如果实在划分不清，可单独记录。
十一、调研经费
附录：创新思维奖评比标准：
（每项以十分制打分，打分结果为该项分数乘分值比重，然后相加得到，最终成绩作为评比标准） 策划人:宣传部部长 李鹏 时间:2013年3月9日