如何管理一个社团
当前存在问题： (一) 社团活动的盲目性. 没有顾及到内部成员的意愿.
(二) 一些社团活动不能按期完成。有些活动在策划后却无法实 施，有些活动即使实施了，也是一拖再拖，结果不了了之。
(三) 社团成员的流动性大, 稳定性差. 据我们的调查资料显示, 很多社团成员曾想过退出社团. 他们觉得在社团中枯燥乏味且不能真正锻炼自己的能力.
(四) 会员能参与的活动较少. 会员交了会费之后, 社团活动杳无音信, 社团不能实现自己承诺. 导致部分会员失去了对社团的信任.
(五) 社团内部缺乏有效的沟通. 社团成员不知道其他同事的特长是什么, 有什么兴趣爱好, 性格如何, 对同事不了解，从而使社团成员团结协作能力低下.
三、加强高校社团文化建设，提高其凝聚力 根据以上分析，结合现实情况，提出以下思路： （一）各学生团体的计划 。有计划有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进。 （二）提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任。如，定点定时开展正常的常规活动，并且通过。 2、注重培养社团成员的诚信意识。社团的诚信，需要每一个成员的参与，各种途径将社团的活动展现在广大同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，能力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人；评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。 （四）加强团队建设，必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验。 如，举办社团巡礼等活动，定期举办内部交流会。 （五）加强高校学生团体机制建设 。比如，是否有科学规范的社团宗旨，发起人的人数限定及其综合素质，指导人是否有足够的能力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝聚力。
如何管理一个社团
当前存在问题： (一) 社团活动的盲目性. 没有顾及到内部成员的意愿.
(二) 一些社团活动不能按期完成。有些活动在策划后却无法实 施，有些活动即使实施了，也是一拖再拖，结果不了了之。
(三) 社团成员的流动性大, 稳定性差. 据我们的调查资料显示, 很多社团成员曾想过退出社团. 他们觉得在社团中枯燥乏味且不能真正锻炼自己的能力.
(四) 会员能参与的活动较少. 会员交了会费之后, 社团活动杳无音信, 社团不能实现自己承诺. 导致部分会员失去了对社团的信任.
(五) 社团内部缺乏有效的沟通. 社团成员不知道其他同事的特长是什么, 有什么兴趣爱好, 性格如何, 对同事不了解，从而使社团成员团结协作能力低下.
三、加强高校社团文化建设，提高其凝聚力 根据以上分析，结合现实情况，提出以下思路： （一）各学生团体的计划 。有计划有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进。 （二）提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的信任。如，定点定时开展正常的常规活动，并且通过。 2、注重培养社团成员的诚信意识。社团的诚信，需要每一个成员的参与，各种途径将社团的活动展现在广大同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，能力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人；评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。 （四）加强团队建设，必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验。 如，举办社团巡礼等活动，定期举办内部交流会。 （五）加强高校学生团体机制建设 。比如，是否有科学规范的社团宗旨，发起人的人数限定及其综合素质，指导人是否有足够的能力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝聚力。